Berry的模式是文化適應模式的源頭,也是文化適應研究領域中最具影響力的理論之一。但是,Berry模式的第一個維度講的是態度,而第二個維度講的是行為,兩個維度不對稱(Bourhis et al.,1997)。另外,Berry的文化適應模式主要是關注“非主流群體”,并且假設非主流群體有文化選擇的自由,然而文化適應是雙方互相影響的行為,主流群體也會選擇自己的文化適應模式,并影響非主流群體的選擇。
(2)互動文化適應模式;游幕m應模式(Inter-active Acculturation Model)主要包括三部分:非主流群體的文化適應模式、主流群體的文化適應模式、主流群體和非主流群體文化適應模式的相互影響。
互動文化適應模式與Berry的雙維度文化適應模式相比,主要有以下幾個方面的貢獻:
第一,互動文化適應模式兩個維度都是從“態度”的方面來表述,具有了統一性。
第二,互動文化適應模式將Berry的第四種文化適應模式文化邊緣化分成兩類:迷失(Anomie)和個體主義(Individualist)。迷失是指移民拒絕自己和主流社會的文化,經歷了文化錯亂;個體主義指移民更喜歡把自己當作一個獨立的個體而不是任何群體中的一員(Bourhis et al., 1997)。兩者的區別在于:迷失者一般會對自己原來的文化產生困惑,導致文化適應壓力(Bourhis et al.,1997)。而個體主義者并不經歷文化迷失,在適應主流社會時所產生的問題要比迷失者少的多。對魁北克第一代移民的研究支持了這兩類人的存在(Bourhis et al.,1997)。
第三,互動文化適應模式提出了主流社會的文化適應模式,用兩個維度劃分出五種文化適應策略。
第四,主流社會的文化適應模式與移民的文化適應模式之間存在著互動,同一主流社會可能會對不同的移民群體采用不同的文化適應策略,同一移民群體也會對不同的主流社會采用不同的文化適應策略(Bourhis et al.,1997)。主流社會與移民群體文化適應模式的不同匹配,會產生不同的文化適應結果,兩者的選擇越一致,雙方越易取得共識,越有利于雙方的文化適應;越不一致,越易導致沖突,越不利于雙方的文化適應(Bourhis et al.,1997)。
Oerlemans 和 Peeters(2010)的研究結果表明:主流社會最喜歡采用同化策略,其次是融合、分離和邊緣化,而移民最喜歡采用融合策略,其次是同化、分離和邊緣化;主流社會和移民群體采用的文化適應模式越不一致,兩個群體的關系就越差,群體之間的相互接觸調節了文化適應模式不一致與群體關系之間的關系(Oerlemans & Peeters, 2010)。
。3)相對文化適應擴展模式。文化適應模式在文化人類學界最新的發展是相對文化適應擴展模式(RAEM, Relative Acculturation Extended Model)。此模式區分了移民和主流社會文化適應模式的理想情況和實際情況。移民的理想情況是指移民想要采用的文化適應模式,移民的實際情況是指移民實際采用的文化適應模式,主流社會的理想情況是指主流社會希望移民采用的文化適應模式,主流社會的實際情況是指主流社會感知的移民實際采用的文化適應模式。
移民和主流社會在不同的領域會采取不同的文化適應策略?梢詫⑸鐣幕I域(Sociocultural Space)分成7個不同的領域:政治和政府系統,工作,經濟,家庭,社會,宗教信仰和習俗,思維方式、原則和價值觀。在越物質化的領域,如工作和經濟領域,移民越易采用融合甚至同化策略,而在越抽象或意識化的領域,如宗教信仰、價值觀等領域,移民越易采用分離策略。移民的實際情況和理想情況相差越大,越易產生沖突,這種情況最有可能出現私人領域,如家庭、宗教信仰、思維方式(Navas et al.,2005)。
對西班牙的北非移民的檢驗結果表明:在外圍領域,如工作和政府領域,移民的文化適應態度和策略都是同化,主流社會希望和感知的也都是同化;在核心領域,移民的文化適應策略是分離,主流社會感知的也是分離,移民的文化適應態度是分離(除社會領域),但主流社會希望的是同化(除社會領域);在社會領域,移民的文化適應態度是融合,主流社會希望的也是融合(Navas, Rojas, Garcia , & Pumares, 2007)。即在外圍領域,移民的文化適應態度和策略與主流社會的希望和感知一致;在核心領域,移民的文化適應策略與主流社會感知的一致,但文化適應態度與主流社會希望的不一致。
Berry完全沒有考慮主流社會與移民之間的相互影響,互動文化適應模式和相對文化適應擴展模式考慮了這一點,相對文化適應擴展模式還把主流社會的模式分為希望和感知兩種情況,并且將文化分成七個不同的領域,在不同的領域,主流社會采取不同的文化適應策略,具有較好的實踐意義。
2. 管理學領域中的文化適應理論。
(1)Nahavandi和Malekzadeh的文化適應模式。Nahav-andi和Malekzadeh (1988) 最早將文化適應模式引入管理學領域,用來分析并購雙方的文化適應,并指出管理學與人類學中的文化適應的一個最大區別是:如果員工感覺適應另一個組織的文化壓力很大的話,他們可以選擇離開組織,但對移民群體而言,很難通過選擇離開而避免文化適應。
Nahavandi和Malekzadeh (1988)認為影響被并購家具企業文化適應模式選擇的因素是:被并購家具企業想要保留他們自己的文化、習俗的程度和想要接受并購家具企業的文化、習俗的程度,通過這兩個維度區分被并購家具企業的文化適應策略。影響并購家具企業文化適應模式的因素是:并購家具企業的文化多元性和差異化戰略(Diversification Strategy),通過這兩個維度區分并購家具企業的文化適應模式。并指出當雙方的文化適應模式選擇一致時,文化適應壓力較小,并購更容易取得成功。
(2)互動文化適應模式;游幕m應模式(Inter-active Acculturation Model)主要包括三部分:非主流群體的文化適應模式、主流群體的文化適應模式、主流群體和非主流群體文化適應模式的相互影響。
互動文化適應模式與Berry的雙維度文化適應模式相比,主要有以下幾個方面的貢獻:
第一,互動文化適應模式兩個維度都是從“態度”的方面來表述,具有了統一性。
第二,互動文化適應模式將Berry的第四種文化適應模式文化邊緣化分成兩類:迷失(Anomie)和個體主義(Individualist)。迷失是指移民拒絕自己和主流社會的文化,經歷了文化錯亂;個體主義指移民更喜歡把自己當作一個獨立的個體而不是任何群體中的一員(Bourhis et al., 1997)。兩者的區別在于:迷失者一般會對自己原來的文化產生困惑,導致文化適應壓力(Bourhis et al.,1997)。而個體主義者并不經歷文化迷失,在適應主流社會時所產生的問題要比迷失者少的多。對魁北克第一代移民的研究支持了這兩類人的存在(Bourhis et al.,1997)。
第三,互動文化適應模式提出了主流社會的文化適應模式,用兩個維度劃分出五種文化適應策略。
第四,主流社會的文化適應模式與移民的文化適應模式之間存在著互動,同一主流社會可能會對不同的移民群體采用不同的文化適應策略,同一移民群體也會對不同的主流社會采用不同的文化適應策略(Bourhis et al.,1997)。主流社會與移民群體文化適應模式的不同匹配,會產生不同的文化適應結果,兩者的選擇越一致,雙方越易取得共識,越有利于雙方的文化適應;越不一致,越易導致沖突,越不利于雙方的文化適應(Bourhis et al.,1997)。
Oerlemans 和 Peeters(2010)的研究結果表明:主流社會最喜歡采用同化策略,其次是融合、分離和邊緣化,而移民最喜歡采用融合策略,其次是同化、分離和邊緣化;主流社會和移民群體采用的文化適應模式越不一致,兩個群體的關系就越差,群體之間的相互接觸調節了文化適應模式不一致與群體關系之間的關系(Oerlemans & Peeters, 2010)。
。3)相對文化適應擴展模式。文化適應模式在文化人類學界最新的發展是相對文化適應擴展模式(RAEM, Relative Acculturation Extended Model)。此模式區分了移民和主流社會文化適應模式的理想情況和實際情況。移民的理想情況是指移民想要采用的文化適應模式,移民的實際情況是指移民實際采用的文化適應模式,主流社會的理想情況是指主流社會希望移民采用的文化適應模式,主流社會的實際情況是指主流社會感知的移民實際采用的文化適應模式。
移民和主流社會在不同的領域會采取不同的文化適應策略?梢詫⑸鐣幕I域(Sociocultural Space)分成7個不同的領域:政治和政府系統,工作,經濟,家庭,社會,宗教信仰和習俗,思維方式、原則和價值觀。在越物質化的領域,如工作和經濟領域,移民越易采用融合甚至同化策略,而在越抽象或意識化的領域,如宗教信仰、價值觀等領域,移民越易采用分離策略。移民的實際情況和理想情況相差越大,越易產生沖突,這種情況最有可能出現私人領域,如家庭、宗教信仰、思維方式(Navas et al.,2005)。
對西班牙的北非移民的檢驗結果表明:在外圍領域,如工作和政府領域,移民的文化適應態度和策略都是同化,主流社會希望和感知的也都是同化;在核心領域,移民的文化適應策略是分離,主流社會感知的也是分離,移民的文化適應態度是分離(除社會領域),但主流社會希望的是同化(除社會領域);在社會領域,移民的文化適應態度是融合,主流社會希望的也是融合(Navas, Rojas, Garcia , & Pumares, 2007)。即在外圍領域,移民的文化適應態度和策略與主流社會的希望和感知一致;在核心領域,移民的文化適應策略與主流社會感知的一致,但文化適應態度與主流社會希望的不一致。
Berry完全沒有考慮主流社會與移民之間的相互影響,互動文化適應模式和相對文化適應擴展模式考慮了這一點,相對文化適應擴展模式還把主流社會的模式分為希望和感知兩種情況,并且將文化分成七個不同的領域,在不同的領域,主流社會采取不同的文化適應策略,具有較好的實踐意義。
2. 管理學領域中的文化適應理論。
(1)Nahavandi和Malekzadeh的文化適應模式。Nahav-andi和Malekzadeh (1988) 最早將文化適應模式引入管理學領域,用來分析并購雙方的文化適應,并指出管理學與人類學中的文化適應的一個最大區別是:如果員工感覺適應另一個組織的文化壓力很大的話,他們可以選擇離開組織,但對移民群體而言,很難通過選擇離開而避免文化適應。
Nahavandi和Malekzadeh (1988)認為影響被并購家具企業文化適應模式選擇的因素是:被并購家具企業想要保留他們自己的文化、習俗的程度和想要接受并購家具企業的文化、習俗的程度,通過這兩個維度區分被并購家具企業的文化適應策略。影響并購家具企業文化適應模式的因素是:并購家具企業的文化多元性和差異化戰略(Diversification Strategy),通過這兩個維度區分并購家具企業的文化適應模式。并指出當雙方的文化適應模式選擇一致時,文化適應壓力較小,并購更容易取得成功。