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中國物聯網產業化商業模式與路徑選擇

放大字體  縮小字體 發布日期:2014-08-20  瀏覽次數:0
  摘要:物聯網被稱為繼互聯網之后的新一輪信息浪潮,物聯網具有感知、傳輸與應用三層式的架構,依此可將物聯網產業鏈劃分為上、中、下游三個層次。我國物聯網產業尚處于發展初期,商業模式的模糊不清將阻礙物聯網業務的迅速推廣與大規模應用,文章通過對現有物聯網產業化商業模式的分析,提出了給合我國國情的若干商業模式創新,在此基礎上,對我國物聯網產業化的路徑選擇提出了意見與建議。
  關鍵詞:物聯網;產業鏈;商業模式創新;路徑選擇
  一、 國內外物聯網發展現狀
  自2009年以來,物聯網概念再次引起了全球范圍內的廣泛關注,主要經濟技術強國都加快了對物聯網產業的研究。2009年1月,美國推出了“智慧地球”戰略,同年8月7日,中國政府發出了建設感知中國中心的號召。據相關資料報告,2012年全球物聯網產業市場規模為1 580億美元,到2016年將達到4 320億美元,年均增長率接近28%。其中,微加速度計、壓力傳感器、微鏡、氣體傳感器、微陀螺等器件將在汽車、手機、電子游戲、生物、傳感網絡等消費領域得到廣泛應用。
  2012年2月14日,國家工信部發布了《物聯網“十二五”發展規劃》,明確提出將培育10個產業集聚區、100家以上的骨干家具企業以及一批“專、精、特、新”的中小家具企業,在9個重點領域完成一批重點應用示范工程。到目前為止,中國提出建設“智慧城市”的數量達到了154個以上,計劃投資規模超過1.1萬億元。中國物聯網產業市場規模2012年約為3 650億元,預計到2016年市場整體規模將達到10 550億元,年均復合增長率將超過30%,市場投資前景巨大。隨著物聯網的提出,云計算、大數據等概念應運而生,為物聯網技術的廣泛普及與大規模應用提供了重要的支撐。
  然而,我國物聯網產業化步伐進展緩慢,市場碎片化現象嚴重,市場推廣和商業模式遠不夠成熟,雖然經過近幾年的較快發展,但我國物聯網產業的發展目前仍處在初級階段。一方面,不同行業之間缺乏有效的系統連接,導致行業“孤島”的存在,部門之間的壁壘致使整個物聯網市場缺乏真正系統級的應用,跨行業的物聯網應用很難得到推廣。另一方面,物聯網的應用的主要客戶仍是政府的公共需求為主,對家具企業和消費者來說,物聯網應用投入成本高、投資回收慢等問題一定程度上限制了市場的推廣。因此,要大力推動物聯網產業化、規模化發展,物聯網商業模式必須創新,商業模式的問題解決了,才能使物聯網產業得到真正的快速發展與廣泛應用。
  二、 產業鏈結構分析
  研究物聯網產業化模式,應從分析物聯網產業鏈的結構入手。
  1. 物聯網產業鏈定義。物聯網產業鏈是以物聯網的架構與通信網絡為基礎,以應用解決方案為核心,以傳感感知、傳輸通信、處理應用為關鍵環節的集成創新價值鏈。它遵循從技術端到應用端的發展規律,從先進傳感器、核心控制芯片、短距離無線通信等相關技術的研發開始,通過組網和協同處理、運算處理、開放性平臺、系統集成再到應用方案解決機制,最終形成一條完善的產業鏈。
  2. 物聯網的產業架構。從物聯網的層次架構來看,可以具體分為感知層、網絡層、應用層三個層次部分。感知層(傳感網)主要實現感知和識別物體,由各種感知設備組成,可以看作物聯網系統的五官和皮膚,具體包括各種傳感器、射頻身份識別標簽和讀寫設備、定位設備、M2M終端、攝像頭等,集成電路設計和制造商、設備終端制造商、傳感器開發商都處于該產業鏈環節。
  網絡層(傳輸層)的主要功能是將感知層感知得到的數據經處理后上傳,可看作是物聯網的神經中樞,設備上主要包括各種通信網絡(有線、無線)、網關、數據中心(DC、IDC),通信設備制造商和運營商都處于網絡層環節。
  應用層(業務系統)的主要功能是具體實現物聯網的智能化應用,主要包括各種解決方案,目前,應用層主要通過“共性物聯網平臺+具體行業應用”來實現功能,業務運營服務商和大量應用軟件開發服務商都處于這一層次環節。
  3. 物聯網產業鏈分析。根據物聯網三層式的產業架構,物聯網產業鏈可分成上游、中游、下游三個層次,包括從底層芯片設計至最終用戶八個環節。從產業鏈的角度上來看,上游(芯片制造商、RFID&傳感器制造商)、中游(設備提供商、系統集成商、平臺提供商)、下游(電信運營商、應用服務提供商、用戶)將依次先后發展,產業鏈環節的空間依次增大,這也將成為物聯網的三大投資與操作機會。
  根據物聯網產業價值鏈階梯式推進的發展規律,中國物聯網產業發展可劃分為基礎期(2012年之前)、成長期(2012年~2017年)、成熟期(2017年~2020年)和運行期(2020年以后)四個階段,每個階段均蘊含著巨大的商機。物聯網產業的發展需要整個產業鏈的通力合作和融合,推出的產品應用才能切實迎合市場需求,這需要政府、科研單位、以及眾多業內的生產廠商、集成商和運營商的協作。
  整體來講,目前我國物聯網市場剛起步,從產業鏈角度看,在部分環節特別是物聯網服務設計提供等環節有所不足。從物聯網市場角度上看,雖然應用已具有一定量上的規模,但產業結構還比較混亂和零散,缺乏質上的突破,可以說還在摸索階段。只有針對當前我國物聯網產業價值鏈還比較分散的現實,不斷創新商業模式并實現有效突破,實現物聯網大規模產業化的目標才能有根本保障。
  三、 物聯網商業模式及其創新
  1. 物聯網商業模式。商業模式是指家具公司結構以及伙伴關系等資本運營要素和家具公司為客戶所實現的價值的系統性商業邏輯架構。由此可見,商業模式的運營不僅使客戶價值通過家具公司經營得到實現,而且其參與者能夠分享不同形態的利益。
  著名管理專家彼得·德魯克說過:“當今家具企業之間的競爭,不是產品之間的競爭,而是商業模式之間的競爭”。通過對物聯網產業鏈結構的分析,可以得知,所謂物聯網商業模式就是產業鏈上八大環節的家具企業如何通過合理的合作和配合,各司其職地將物聯網應用推送給目標客戶,并從服務的收益中獲得各自合理的利益,在這種聯合合作模式中,往往某一類的廠商占主導地位。
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