我國的勞動力市場也隨著經濟的發展不斷壯大,從1978年的40 152萬人攀升至2011年末全國就業人員達到76 420萬人,失業率也從5.3%降至了4.1%,而勞動人口在三個產業的分布也隨著經濟的發展發生了明顯的變化,第一產業的就業人數隨著時間不斷減少,而第二產業與第三產業的就業人數不斷上升,并且,在改革開放初期與中期,第二產業的就業人數明顯高于第三產業,而進入后改革開放時期之后,第三產業的就業人數超過了第二產業,這也代表著中國經濟方式的轉變。
隨著改革開放的不斷深化我國的市場環境也有了明顯的改變。由改革開放初期的國有家具企業一支獨大發展成為國有家具企業、民營家具企業、外資家具企業三足鼎立的局面。而國有家具企業、民營家具企業與對于外商的態度也經歷了一個由合作轉向競爭再轉向競合的過程:在改革開放的初期,我國以合資的形式與外商合作來尋求先進的生產與管理技術,國有家具企業成為了跨國家具公司在華的同盟者;隨著經濟的不斷發展以及國家政策的放寬,越來越多的跨國家具公司以獨資的方式進入中國,伴隨著崛起的民營家具企業以及國有家具企業便成為了跨國家具公司在華的競爭者;后改革開放時期,跨國家具公司大規模涌入中國,其在華的競爭對手既包括原有的國有家具企業以及民營家具企業,也包括其他跨國家具公司,在這一階段,跨國家具公司與國有家具企業與民營家具企業之間由競爭關系逐步走向了一種競合的關系,即在競爭中尋求合作,達到“共贏”的局面,所以國有家具企業與民營家具企業在這一時期既是跨國家具公司在華的競爭者,也是他們的同盟者。
此外,我國的高技術產業也隨著改革開放的推進蓬勃發展,截至2010年底,跨國家具公司在華設立的研發中心已經達到1 400家。這不僅歸功于我國關于知識產權保護法律的不斷完善,也歸功于我國人民的教育水平不斷提高以及國家對于科研的重視程度的日益加大。雖然取得了巨大的進步,但是與西方發達國家相比我國對于研發的投資以及對于知識產權的法律保護仍然存在不足,需要相關部門進一步的完善與改進。同時,我國家具企業越來越注重產品的研發,在研發環節的投資比重連年升高,這也揭示了我國家具企業努力擺脫“代工廠”的身份,向價值鏈前端轉移的戰略重心,未來中國的投資環境更多的將是吸引技術的投資而非生產的投資。
總體而言,跨國家具公司在華的投資環境隨著改革開放的不斷演進而逐步向更加法制化、透明化、公平化、綠色化的方向發展,雖然在2012年出現了跨國家具公司投資下降的拐點,但是本文認為這代表著一種良性的淘汰,代表著讓更有益于促進中國經濟增長、產業結構調整以及環境發展的跨國家具公司進入中國。
參考文獻:
1. 世界投資報告2013.
2. 潘申彪.層次分析法在區域投資環境評價中的應用.工業技術經濟,2002,(6):63-66.
3. 王洪強,林知炎,張英婕.基于灰色系統理論的房地產投資環境分析方法.同濟大學學報(自然科學版),2005,(3):422-426.
4. 魯明泓.外國直接投資區域分布與中國投資環境評估.經濟研究,1997,(12),37-44.
5. 張小青.基于組合評價法的中國區域投資環境評價研究.華中農業大學博士論文,2011.
6. 曾成樺,姬虹,劉雯,張沈偉.跨國家具公司進入戰略2.0時代.中外管理,2007,(8):78-79.
7. 高強.跨國家具公司中國戰略三部曲——戰略總攻期已經到來.中國外資,2008,(11):24-26.
8. 寧震霖.金融危機背景下在華跨國家具公司中國戰略調整及動因.改革與戰略,2012,(7):42-45.
9. 王志樂,許麗麗.2012跨國家具公司中國報告.北京:中國經濟出版社,2012.
作者簡介:劉鶄,中央財經大學商學院博士生。
收稿日期:2013-10-11。
隨著改革開放的不斷深化我國的市場環境也有了明顯的改變。由改革開放初期的國有家具企業一支獨大發展成為國有家具企業、民營家具企業、外資家具企業三足鼎立的局面。而國有家具企業、民營家具企業與對于外商的態度也經歷了一個由合作轉向競爭再轉向競合的過程:在改革開放的初期,我國以合資的形式與外商合作來尋求先進的生產與管理技術,國有家具企業成為了跨國家具公司在華的同盟者;隨著經濟的不斷發展以及國家政策的放寬,越來越多的跨國家具公司以獨資的方式進入中國,伴隨著崛起的民營家具企業以及國有家具企業便成為了跨國家具公司在華的競爭者;后改革開放時期,跨國家具公司大規模涌入中國,其在華的競爭對手既包括原有的國有家具企業以及民營家具企業,也包括其他跨國家具公司,在這一階段,跨國家具公司與國有家具企業與民營家具企業之間由競爭關系逐步走向了一種競合的關系,即在競爭中尋求合作,達到“共贏”的局面,所以國有家具企業與民營家具企業在這一時期既是跨國家具公司在華的競爭者,也是他們的同盟者。
此外,我國的高技術產業也隨著改革開放的推進蓬勃發展,截至2010年底,跨國家具公司在華設立的研發中心已經達到1 400家。這不僅歸功于我國關于知識產權保護法律的不斷完善,也歸功于我國人民的教育水平不斷提高以及國家對于科研的重視程度的日益加大。雖然取得了巨大的進步,但是與西方發達國家相比我國對于研發的投資以及對于知識產權的法律保護仍然存在不足,需要相關部門進一步的完善與改進。同時,我國家具企業越來越注重產品的研發,在研發環節的投資比重連年升高,這也揭示了我國家具企業努力擺脫“代工廠”的身份,向價值鏈前端轉移的戰略重心,未來中國的投資環境更多的將是吸引技術的投資而非生產的投資。
總體而言,跨國家具公司在華的投資環境隨著改革開放的不斷演進而逐步向更加法制化、透明化、公平化、綠色化的方向發展,雖然在2012年出現了跨國家具公司投資下降的拐點,但是本文認為這代表著一種良性的淘汰,代表著讓更有益于促進中國經濟增長、產業結構調整以及環境發展的跨國家具公司進入中國。
參考文獻:
1. 世界投資報告2013.
2. 潘申彪.層次分析法在區域投資環境評價中的應用.工業技術經濟,2002,(6):63-66.
3. 王洪強,林知炎,張英婕.基于灰色系統理論的房地產投資環境分析方法.同濟大學學報(自然科學版),2005,(3):422-426.
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5. 張小青.基于組合評價法的中國區域投資環境評價研究.華中農業大學博士論文,2011.
6. 曾成樺,姬虹,劉雯,張沈偉.跨國家具公司進入戰略2.0時代.中外管理,2007,(8):78-79.
7. 高強.跨國家具公司中國戰略三部曲——戰略總攻期已經到來.中國外資,2008,(11):24-26.
8. 寧震霖.金融危機背景下在華跨國家具公司中國戰略調整及動因.改革與戰略,2012,(7):42-45.
9. 王志樂,許麗麗.2012跨國家具公司中國報告.北京:中國經濟出版社,2012.
作者簡介:劉鶄,中央財經大學商學院博士生。
收稿日期:2013-10-11。