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是否對“試衣族”收費

放大字體  縮小字體 發布日期:2014-08-20  瀏覽次數:0
  根據命題2可知,當“試衣費”較低時,所有網購的消費者都會選擇搭便車行為,并且由于p1隨著c的增加而增長,故此時零售商的銷量會隨著“試衣費”的收取而提高。根據命題3可知,當部分網購的消費者選擇搭便車行為時,由于各渠道的銷量不變,試衣費的收取不會影響生產商的收益,但因零售商的銷量、批發價不變,故該階段,零售商的收益隨“試衣費”的增加而提高。
  2. 網絡零售與實體零售渠道模式。在該結構下,實體渠道與網絡渠道分屬兩個不同的零售商,并且同時從一個生產商處分別以w1,w2批發價購買產品。此時,實體零售商的決策目標為max1=q1(p1-w1)+q3c,網絡零售商的決策目標為max3=q2(p2-w2);生產商的收益為max2=q2w2+q1w1。博弈順序如下,第一階段,生產商提供批發價,w1,w2;第二階段,實體零售商與網絡零售商同時定價。該情況下,可得:
  命題5:當
  由命題5可得,當部分網購的消費者都選擇搭便車行為時, w1與q1并不受c影響,隨著c的增加,p1提高,故此時隨著“試衣費”的增加,實體零售商的收益提高;其他情況下的收益則較為復雜,以下將利用算例仿真進行分析。
  三、 算例仿真分析
  實體零售渠道與生產商直銷渠道的模式
  根據算例仿真結果,分析實體零售商與生產商直銷模式下,實體零售商的收益隨“試衣費”變化的情況:(1)總體上看,“試衣費”的收取都有利于實體零售商的收益;(2)隨著“試衣費”的提高,開始阻止越來越多消費者的搭便車行為時,實體零售商的收益會隨之下降;(3)“試衣費”的收取會降低生產商的收益,并且當部分消費者選擇搭便車行為,部分消費者直接選擇網購時,生廠商的收益最低。
  此外,對比各渠道產品價格的變化,可發現當部分消費者選擇搭便車行為,部分消費者選擇直接網購時,各渠道的產品價格都較低。因此對于消費者來說,該情況下反而能夠享受更低的價格。
  實體零售商與網絡零售商的模式
  對比該模式下實體零售商與生產商的收益,從中可以發現,該模式的情況與上一模式基本類似。區別在于生產商在所有消費者都選擇搭便車的某一時刻收益最低,這是由于實體零售商利用“試衣費”獲得了部分收益,而該部分收益并不屬于生產商。此外實體零售商還可以利用提高價格獲得另一部分收益,導致網絡零售商的價格也隨之增加,加劇了雙方的競爭,最終使得生產商的收益下降。
  四、 結論
  根據上述分析可以發現,當“試衣費”的收取額度在所有消費者的接受范圍內,即不會改變消費者原有的購買行為時,該收費模式能夠改善實體零售商的收益。但是當“試衣費”阻止了越來越多消費者的搭便車行為后,反而會有損實體零售商的收益。
  這是由于當“試衣費”阻止了部分消費者在實體渠道的搭便車行為后,導致該部分消費者通過網絡渠道購買產品的效用下降,因此直銷渠道為了保障其收益,降低了其產品價格,進而實體渠道為了保障與直銷渠道的競爭優勢,同樣也降低了產品價格,但此時各渠道的銷量并沒有顯著變化,因此最終導致雙方的收益都大幅下降,F實中,實體零售商希望利用向“試衣族”,“抄碼族”收費的方式來保障自己的收益是較為困難的。盡管無論收取多少費用,都會優于不收取的情況,但該行為會加劇渠道間的競爭,導致生產商受到損失,并且導致供應鏈整體收益的下降。
  本文的不足之處在于:(1)未考慮零售商提供信息性服務的成本;(2)未考慮零售商提供信息性服務的努力程度,因此假設了所有消費者獲得的服務質量都相同。今后可引入服務質量的因素,在上述兩方面深化研究。
  參考文獻:
  1. Carlton, W. Dennis, Chevalier, Judith A.Free riding and sales strategies for the Int- ernet.Journal of Industrial Economics,2001,49(4):441-461.
  2. Singley, Rodger B, Michael Williams.Free riding in retail stores: An investigation of its perceived prevalence and costs.Marketing Theory Practice,1995,3(2):64-74.
  3. 曹磊,張子剛.供應鏈雙源渠道中基于信息的搭便車行為.情報雜志,2009,28(7):180-184.
  基金項目:國家自然科學基金重點項目“服務型制造運行機理與運作管理新方法研究”(項目號:70932004)。
  作者簡介:顧鋒,上海交通大學安泰經濟與管理學院教授、博士生導師;宋昕帥,上海交通大學安泰經濟與管理學院博士生;張濤,上海交通大學安泰經濟與管理學院博士生。
  收稿日期:2013-11-20。
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