3.建立區域聯動機制
　　區域聯動機制就是在有效組織中小民營家具企業集群之間、集群內部各個家具企業之間、家具企業與社會組織之間的溝通與互補，通過良好的溝通與有效的信息交流，整合資源，共同行動的運作模式。通過集群實現資源信息的區域聯動、資源調配的區域聯動、資源需求的區域聯動。通過實施區域資源聯動機制，合理調配資源，使集群中的家具企業都能獲得資源的優化配置，節約成本、避免浪費、減少庫存，使各個家具企業順利開展生產經營活動。
　　4.構筑區域內的協調機制
　　集群內部各中小家具企業應該共同參與集群的規劃與調整的制度，保證其科學性與客觀性，同時建立良好的約束與激勵機制以規范集群之間以及集群內部成員的行為，使整個集群內部實現較高的生產率，獲取規模經濟。其中，協調機制包括：協調重點家具企業之間的關系；協調重點家具企業與其他配套中小家具企業的關系；協調集群家具企業與政府之間的關系；協調家具企業與其他組織之間的關系等。
　　5.促進信息化平臺保障機制
　　在集群環境下，中小家具企業的信息化建設資金、信息化人才和基礎設施都可以在較大的程度上實現共享，那么這種共享的機制和平臺一旦建設好，就能給集群中的大量中小家具企業帶來經濟上的巨大實惠，具有巨大的現實意義。在行業網站的基礎上進行中小家具企業集群信息平臺的建設，在此基礎上進一步拓展這些網站提供的供應鏈管理、客戶關系管理、網上交易等功能，實施中小家具企業集群的信息化建設。
　　6.促進集群的產業優化機制
　　政府應該加強各中小家具企業在產業方面的引導，規劃好合理的集群規模，避免集群內部的中小家具企業競爭過度或不正當競爭，洞悉并預判行業的發展動態，在出現衰退跡象時，積極引導家具企業轉型，促進產業結構的不斷升級和優化；構建勞動密集型產業、高新技術產業和服務業協調發展的生產力布局。
　　參考文獻：
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　　[2]李金勇.產業集群環境下中小家具企業技術創新機制研究——以浙江為例[D].寧波大學，2010
　　[3]王素艷，毛文靜.內蒙古中小家具企業集群發展的問題與對策——以呼包鄂經濟圈為例[J].家具企業經濟，2013（1）
　　作者簡介：
　　王曄，女，內蒙古財經大學工商管理學院，講師，研究方向：人力資源管理與組織理論。