在整個營銷行為中，加多寶并未只限于好聲音自身節目的冠名，而是以電視節目為中心點，結合線上線下的不同優勢，進行相關話題的營銷。整合電視節目自身被關注的資源，經過包裝進而引入到線上與線下。
四、營銷策略
加多寶在冠名好聲音后進行的一系列營銷，主要遵循的策略可以概括為：一個核心信息，兩條推廣渠道，多種互動項目。
1.一個核心信息
加多寶在2012年冠名好聲音時，其核心信息很明顯，就是“全國銷售領先的紅罐涼茶改名加多寶”，即核心信息是向消費者傳達：以前的王老吉現在已經改名為加多寶。但是在2013年的時候，由于王老吉的強勢發力，該核心信息已產生了變化，向消費者傳達的是“正宗好涼茶”的概念。
而圍繞該核心信息，在媒介推廣、互動活動以及內容營銷中反復強調、強化記憶。借助節目和活動的配合，以及媒介組合的傳播，讓這一核心信息充分成為受眾認知。
2.兩條推廣渠道
（1）節目自有的推廣渠道：以浙江衛視和上海星燦家具公司為主，為推廣《中國好聲音》而搭建的節目渠道。包括節目冠名、廣告插播、廣告植入等。而節目自有的推廣渠道也充分保護了加多寶冠名贊助權益、在節目直接關聯的平臺上充分占位體現冠名身份、借助節目自身影響力擴大品牌和活動的認知。
（2）活動拓展渠道：除節目自身所有的推廣渠道外的所有以加多寶家具企業為主發起的線上線下的推廣活動渠道。拓展渠道為活動平臺引流，選擇節目高關注度的人群聚集的渠道、通過對人群的拓展影響為活動吸引更多人氣。比如加多寶新浪微博、官方微信以及其他網絡渠道。
3.多種互動項目
核心信息是營銷所傳遞的信息，而兩條推廣渠道，是傳達信息的途徑。在信息和途徑的基礎上，缺少的就是一種傳播形式。而這就是加多寶在營銷中所創建的互動項目。簡單直白地說就是營銷中的每個活動。比如微博上的“隨手拍紅罐，玩轉好聲音”的活動就是一種服務于信息和渠道的傳播形式。
五、三位一體達到娛樂新高度
在市場同質化競爭日益激烈的背景下，家具企業都在尋找能迅速吸引消費者眼球的傳播方式。而娛樂營銷是把品牌傳播與目標消費者情感訴求整合的一種營銷方式，不僅是一種營銷手段，更是一種營銷思維，是家具企業營銷制勝的又一利器。
加多寶冠名好聲音第二季的這一娛樂營銷，圍繞著“情感+互動+體驗”三位一體展開好聲音營銷，使娛樂營銷達到了新的高度。
1.走“正宗”形象，打情感牌
從節目前期預熱開始，加多寶通過微博與官網開始以自身的正宗形象為“正宗好聲音”造勢。在節目播出時，緊抓節目中的“情感話題”人物，將消費者對話題選手的情感通過自身的營銷事件轉移到對品牌的情感上（以“好聲音”微海報為例）。
加多寶緊抓受眾對好聲音的喜歡度，以情感路線達到以消費者的共同心理。當娛樂營銷與情感相結合，那么營銷在消費者的眼里就不再是“營銷”，而是一種自然的情感事件。使得營銷從“生硬”轉為“自然”。
2.線上線下相結合，銷售與市場互相拉動
圍繞好聲音節目，加多寶積極開展線上線下的相關活動，加大與消費者的互動。如：加多寶與浙江衛視聯合推出了“唱飲加多寶，直通中國好聲音”活動，該活動共分“征集唱飲好聲音”、“選拔直通好聲音”和“決戰加多寶好聲音”三個階段，輔之以對應各個階段的“我要新導師”、“熱歌推薦”、“我要去現場”等輔助活動，將電視節目海選延伸到網絡媒體，使更多的受眾可以參與進來共同互動，進行情感共振。
此外，加多寶還結合終端渠道資源，深入社區、商場、餐飲渠道，舉辦各種小型的路演活動，為好聲音的熱播提前做了充足的預熱。其中最大的亮點是加多寶專門針對好聲音節目推出的“好聲音促銷罐”——從4月10至10月8日，凡購買加多寶新罐包裝產品，即可憑“拉環括號內字符+罐頂8位碼”登錄活動官方網站票選自己心目中的好聲音，同時獲取積分贏得更多禮品。
在推廣渠道上，加多寶將線上與線下打通，傳統媒體與網絡媒體互動，制造了超大聲量，再度加強了加多寶品牌知名度和影響力；在市場與銷售聯動上，加多寶利用娛樂的無邊界效應，極大地帶動了所能影響到的最廣大的人群，將加多寶要傳播的品牌理念擴散開來。
3.品牌與節目融合，增加消費者體驗
加多寶將自身的品牌主張與好聲音的理念相融合，以消費者對節目的積極參與度來帶動消費者對品牌的體驗感。如加多寶在線下推出的“好聲音特別版加多寶”，通過好聲音的噱頭，來帶動消費者對產品的購買，從而增加消費者對品牌體驗感。
六、“好聲音”營銷的不足與建議
1.在消費者認知混亂下，過于強硬植入廣告
2012年與2013年部分消費者對加多寶和王老吉的認知仍處于混亂狀態，在這樣情況下，加多寶在好聲音節目中的廣告過于強硬和頻繁，很容易引起消費者對其品牌的反感。
在節目播出一個多月后，有網友甚至說“這是在涼茶廣告中插播好聲音”，足見加多寶廣告在好聲音中的次數頻繁。當消費者從對廣告的厭惡而轉移到對品牌的厭惡時，那么效果就是適得其反，不但不能使消費者接受加多寶，反而會失去更多原有的受眾。
建議：有取舍性地減少廣告植入量。
加多寶可以選擇在節目播出的重要時段插播節目。如，節目的開始和結尾，以及每次選手PK時的插播廣告中。也可選擇在節目的顯耀位置進行產品植入（或部分植入）。如導師的轉椅背面、舞臺的兩側等。而部分植入是指，用加多寶品牌的顏色、字樣、標語等取代完整的產品植入，這樣可使廣告植入更為自然。
2.加多寶產品線過于單一，卻未及時抓住“好聲音”平臺進行產品優化
加多寶在2013年冠名時，其產品線十分單一，只有一款310ml的鋁管裝產品。單一的產品線會使得自己在多樣化的產品市場中處于不利位置。而加多寶卻沒有借助好聲音的平臺及時地進行產品優化，推出好聲音周邊線的涼茶產品。（僅推出了一款好聲音特別版涼茶，但是材質大小都沒變，只是在包裝上多了一與好聲音相關的字樣）
四、營銷策略
加多寶在冠名好聲音后進行的一系列營銷，主要遵循的策略可以概括為：一個核心信息，兩條推廣渠道，多種互動項目。
1.一個核心信息
加多寶在2012年冠名好聲音時，其核心信息很明顯，就是“全國銷售領先的紅罐涼茶改名加多寶”，即核心信息是向消費者傳達：以前的王老吉現在已經改名為加多寶。但是在2013年的時候，由于王老吉的強勢發力，該核心信息已產生了變化，向消費者傳達的是“正宗好涼茶”的概念。
而圍繞該核心信息，在媒介推廣、互動活動以及內容營銷中反復強調、強化記憶。借助節目和活動的配合，以及媒介組合的傳播，讓這一核心信息充分成為受眾認知。
2.兩條推廣渠道
（1）節目自有的推廣渠道：以浙江衛視和上海星燦家具公司為主，為推廣《中國好聲音》而搭建的節目渠道。包括節目冠名、廣告插播、廣告植入等。而節目自有的推廣渠道也充分保護了加多寶冠名贊助權益、在節目直接關聯的平臺上充分占位體現冠名身份、借助節目自身影響力擴大品牌和活動的認知。
（2）活動拓展渠道：除節目自身所有的推廣渠道外的所有以加多寶家具企業為主發起的線上線下的推廣活動渠道。拓展渠道為活動平臺引流，選擇節目高關注度的人群聚集的渠道、通過對人群的拓展影響為活動吸引更多人氣。比如加多寶新浪微博、官方微信以及其他網絡渠道。
3.多種互動項目
核心信息是營銷所傳遞的信息，而兩條推廣渠道，是傳達信息的途徑。在信息和途徑的基礎上，缺少的就是一種傳播形式。而這就是加多寶在營銷中所創建的互動項目。簡單直白地說就是營銷中的每個活動。比如微博上的“隨手拍紅罐，玩轉好聲音”的活動就是一種服務于信息和渠道的傳播形式。
五、三位一體達到娛樂新高度
在市場同質化競爭日益激烈的背景下，家具企業都在尋找能迅速吸引消費者眼球的傳播方式。而娛樂營銷是把品牌傳播與目標消費者情感訴求整合的一種營銷方式，不僅是一種營銷手段，更是一種營銷思維，是家具企業營銷制勝的又一利器。
加多寶冠名好聲音第二季的這一娛樂營銷，圍繞著“情感+互動+體驗”三位一體展開好聲音營銷，使娛樂營銷達到了新的高度。
1.走“正宗”形象，打情感牌
從節目前期預熱開始，加多寶通過微博與官網開始以自身的正宗形象為“正宗好聲音”造勢。在節目播出時，緊抓節目中的“情感話題”人物，將消費者對話題選手的情感通過自身的營銷事件轉移到對品牌的情感上（以“好聲音”微海報為例）。
加多寶緊抓受眾對好聲音的喜歡度，以情感路線達到以消費者的共同心理。當娛樂營銷與情感相結合，那么營銷在消費者的眼里就不再是“營銷”，而是一種自然的情感事件。使得營銷從“生硬”轉為“自然”。
2.線上線下相結合，銷售與市場互相拉動
圍繞好聲音節目，加多寶積極開展線上線下的相關活動，加大與消費者的互動。如：加多寶與浙江衛視聯合推出了“唱飲加多寶，直通中國好聲音”活動，該活動共分“征集唱飲好聲音”、“選拔直通好聲音”和“決戰加多寶好聲音”三個階段，輔之以對應各個階段的“我要新導師”、“熱歌推薦”、“我要去現場”等輔助活動，將電視節目海選延伸到網絡媒體，使更多的受眾可以參與進來共同互動，進行情感共振。
此外，加多寶還結合終端渠道資源，深入社區、商場、餐飲渠道，舉辦各種小型的路演活動，為好聲音的熱播提前做了充足的預熱。其中最大的亮點是加多寶專門針對好聲音節目推出的“好聲音促銷罐”——從4月10至10月8日，凡購買加多寶新罐包裝產品，即可憑“拉環括號內字符+罐頂8位碼”登錄活動官方網站票選自己心目中的好聲音，同時獲取積分贏得更多禮品。
在推廣渠道上，加多寶將線上與線下打通，傳統媒體與網絡媒體互動，制造了超大聲量，再度加強了加多寶品牌知名度和影響力；在市場與銷售聯動上，加多寶利用娛樂的無邊界效應，極大地帶動了所能影響到的最廣大的人群，將加多寶要傳播的品牌理念擴散開來。
3.品牌與節目融合，增加消費者體驗
加多寶將自身的品牌主張與好聲音的理念相融合，以消費者對節目的積極參與度來帶動消費者對品牌的體驗感。如加多寶在線下推出的“好聲音特別版加多寶”，通過好聲音的噱頭，來帶動消費者對產品的購買，從而增加消費者對品牌體驗感。
六、“好聲音”營銷的不足與建議
1.在消費者認知混亂下，過于強硬植入廣告
2012年與2013年部分消費者對加多寶和王老吉的認知仍處于混亂狀態，在這樣情況下，加多寶在好聲音節目中的廣告過于強硬和頻繁，很容易引起消費者對其品牌的反感。
在節目播出一個多月后，有網友甚至說“這是在涼茶廣告中插播好聲音”，足見加多寶廣告在好聲音中的次數頻繁。當消費者從對廣告的厭惡而轉移到對品牌的厭惡時，那么效果就是適得其反，不但不能使消費者接受加多寶，反而會失去更多原有的受眾。
建議：有取舍性地減少廣告植入量。
加多寶可以選擇在節目播出的重要時段插播節目。如，節目的開始和結尾，以及每次選手PK時的插播廣告中。也可選擇在節目的顯耀位置進行產品植入（或部分植入）。如導師的轉椅背面、舞臺的兩側等。而部分植入是指，用加多寶品牌的顏色、字樣、標語等取代完整的產品植入，這樣可使廣告植入更為自然。
2.加多寶產品線過于單一，卻未及時抓住“好聲音”平臺進行產品優化
加多寶在2013年冠名時，其產品線十分單一，只有一款310ml的鋁管裝產品。單一的產品線會使得自己在多樣化的產品市場中處于不利位置。而加多寶卻沒有借助好聲音的平臺及時地進行產品優化，推出好聲音周邊線的涼茶產品。（僅推出了一款好聲音特別版涼茶，但是材質大小都沒變，只是在包裝上多了一與好聲音相關的字樣）