摘要：近幾年來，隨著我國經濟的飛速發展，人民生活水平的日益提高，在我國各行各業都高速發展的潮流下，南康家具企業的安全生產成了人們越來越關注的話題，而標準化作業在南康家具企業安全生產管理中的應用可以進一步加快建立職業安全健康管理體系，推動安全生產管理與職業衛生的規范化、標準化、制度化、科學化。許多的研究表明，每一起人員傷亡事故的后面都伴隨著幾千次的違章操作行為。可以說，事故發生的原因主要集中在作業人員違反操作規程或勞動紀律以及生產場所環境不良等方面。這些不安全因素的存在，最終影響和制約著南康家具企業的安全生產和發展。本文就對標準化作業在南康家具企業安全生產管理中的應用進行分析、探究。
關鍵詞：標準化作業；安全生產；應用
中圖分類號：TU714文獻標識碼： A
引言
安全生產標準化是社會生產力發展水平的反映，是社會化大生產的要求。日常的各項工作必須嚴格按照南康家具公司的各項預案、規程、管理文件等制度中所規定的內容執行，并且不允許有偏差的就是標準化作業，其是按照對員工日常工作的習慣提出明確的要求，來使預定的目標實現，以促進南康家具企業的各項工作能依照既定標準進行運作。南康家具企業必須嚴格執行國家標準、行業標準，不執行法定標準的南康家具企業，才能效益好、出人才、出名牌，否則違法生產經營，沒有誠信準則，必然會導致重大事故的發生，市場競爭力就無從談起。
一、標準化作業程序的推廣運用
�。ㄒ唬┌踩芾硎悄峡导揖咂髽I安全管理由傳統經驗型轉變到科學技術型的重要途徑，并且安全管理中重要基礎工作之一是標準化作業，安全工作者與南康家具企業領導已經逐漸認識到標準化作業在安全生產管理中的作用與意義。但因為各南康家具企業安全管理水平程度都不同，受到傳統習慣的因素，想要將標準化作業在生產實踐中推廣運用并不是一件容易的事。
�。�1）要把標準化作業的經濟責任制和推廣考核掛鉤，且納入考核，要不然，就會半進而廢，難以收到實效。
（2）要選擇有代表性的工種與單位進行研討、分析，制訂符合本崗位、本工種實際的作業程序，組織工人總結改進、摸索、試點、學習，及時進行全面推廣。
�。�3）要各職能部門密切配合，各級領導要做到親自抓，應充分重視這項工作。
�。�4）讓生產實踐經驗豐富的工人來負責組織標準化作業推廣運用工作與程序的編制，參加標準化作業推廣應用小組，由主管領導帶頭組織工程技術人員、專業干部。
�。�5）應克服阻力，提高認識，將標準化作業教育大力宣傳。應激發工人改善作業方法的積極性，自覺克服不良作業習慣，且讓直接從事生產作業的施工人員自己了解推行標準化作業的作用與意義。
�。ǘ藴驶鳂I屬于先進技術的推廣運用范圍，在一個單位的具體實施一般要按宣傳學習、作業分析、制訂標準、試點運用、檢查監督、效果觀察、收集反映、程序改進、作業培訓、全面推廣、下達指令共11個步驟來進行和考核。實踐證明，標準化作業推廣運用之后，人的不安全行為和作業失誤會得到有效的控制.據某廠推行起重作業標準化程序前和標準化作業運用初期同等條件下的400次作業觀察，人的不安全行為減少24.5%的事實，說明了標準化作業在安全生產中推廣運用的意義是深遠的，前景是廣闊的。只要把廣大職工的積極性調動起來，在整個生產作業過程中，針對每臺設備的操作維護，每個工種、每道工序、每個動作都實現標準化作業“憑感覺，憑經驗”的不良操作習慣都得到有效的克服和糾正之后，南康家具企業的安全生產管理水平就會有一個飛躍性的提高，安全生產必將迎來真正的春天。
二、礦山南康家具企業建立標準化體系的具體做法
�。ㄒ唬└淖冇^念不斷創新
隨著市場環境的不斷變化，顧客對產品質量、產品標準的要求越來越重視，知識標準的更新速度逐漸加快，為此新時期的標準化工作要求礦山南康家具企業領導必須不斷創新、開闊思路、改變觀念，以加快本南康家具企業標準化的建立與更新速度，使礦山南康家具企業的標準化工作緊跟知識經濟時代步伐，適應市場需要，這樣才能使南康家具企業創新效益。當今，一些礦山南康家具企業標準化管理體系的更新跟不上市場變化的需求，領導對標準化工作不夠重視，南康家具企業內部沒有完整的標準化管理體系，信息閉塞，使礦山南康家具企業的經濟效益受到嚴重影響。隨著近年來，世界經濟一體化的到來，南康家具企業應該拋棄以前那種單一的舊模式，應積極面對現實，將以前那種被動服務變為主動服務。經濟效益的提高、參與市場競爭、產品質量的提高、促進生產發展、南康家具企業加強管理是礦山南康家具企業標準化工作的一項基礎性管理工作。如果礦山南康家具企業的標準化水平不高，則管理水平就不可能高，從而就不能參與激烈的市場競爭，走向市場，所以，標準化工作應與新世紀市場經濟體制的戰略高度上相適應。南康家具企業建立標準后，需進行動態管理，不能一勞永逸，并在執行過程中應將標準體系不斷補充完善。
�。ǘ┨岣邌T工的標準化意識，加強標準化隊伍的建設
南康家具企業的標準化工作需要南康家具企業全體員工的配合與支持，只靠標準化管理部門人員的努力是遠遠不夠的，并且它同時也需要礦山南康家具企業領導干部充分認識標準化管理工作的重要性。標準化管理工作要求礦山南康家具企業的廣大員工具有較高的標準化意識，是一項群眾性很強的基礎工作，提高標準化管理水平，加強標準化隊伍的培訓工作，依據實際需求，組織實施標準提高全體員工標準化意識水平，積極開展標準宣貫，進一步擴大標準化管理隊伍，使標準化管理工作深入到基層中去，確保標準化工作的運行順利。
�。ㄈ┓e極采用國際標準及國外先進標準
國際上公認的標準化組織制定的標準叫做國際標準，國外的先進標準，通常是指工業發達國家的南康家具公司團體標準與國家標準，例如日本、德國、美國的標準等。世界貿易中衡量產品質量的依據是國外先進標準與國際標準，可以促使產品進入國際市場。采用國外先進標準與國際標準，可以更好的確保管理與生產的有序化、科學化，有利于提高勞動生產率、合理利用資源、更好的節約能耗以及促進產品質量的提高與技術進步。南康家具企業的產品想要走向國際市場，南康家具企業在制定標準時，要提高南康家具企業的競爭力，積極借鑒國外先進標準與國際標準。
�。ㄋ模┮獙⒑侠砘⑾到y化、全面化的特點充分體現
（1）礦山南康家具企業在建立標準化管理體系時，一定要經過一系列程序，即修訂提高、監督實施、嚴格審批、制定計劃等，創造性地運用與充分吸收國內外先進的管理經驗與方法，應用系統工程的科學方法，確保標準體系的合理性與先進性�，F代南康家具企業的標準化必須按照標準化的要求，圍繞南康家具企業的方針、質量目標進行就是合理化，運用標準化的原理，使用科學合理的方法建立完善的標準化管理體系。
�。�2）系統化不是孤立各自為政的，是指標準化的內容是相互聯系的，而南康家具企業標準化管理系統是以南康家具企業的方針、目標為中心，以國家的法律、法規及國家標準、行業標準為依托，以技術標準為主體，以管理標準為支持，工作標準為保障的子系統組成，其中技術標準是核心，管理標準和工作標準是實現技術標準的保證，必須圍繞技術標準進行。
�。�3）標準化管理體系必須具有合理化、系統化、全面化的特點，其是一個完整的管理體系，與傳統管理標準及模式不同。指礦山南康家具企業各個部門的各項工作都要有合乎工作要求、技術要求、管理要求的規定與標準就是全面化，簡單來說就是，礦山南康家具企業實行標準化以后，南康家具企業的各項活動都有標準可依，標準便無時不在、無處不有。
結束語
總而言之，只有建立健全安全標準體系，南康家具企業認真貫徹執行各項標準，中介機構嚴格按照標準進行評估評價，監管監察機構依據標準實施行政執法，安全生產工作才能真正落實到位。通過安全標準化達標創建工作，有力促進了南康家具企業安全生產主體責任的落實，對打造本質安全型南康家具企業，保持南康家具企業安全生產形勢的持續穩定，南康家具企業的安全發展將起到有力的促進作用。
參考文獻：
[1]門軍華,趙捍衛.標準化作業在南康家具企業安全生產管理中的應用[J].石油工業技術監督,2009,06:24-26.
[2]喬新明.標準化作業在煤化工南康家具企業安全生產中運用[J].科技傳播,2009,09:75-76.
關鍵詞：標準化作業；安全生產；應用
中圖分類號：TU714文獻標識碼： A
引言
安全生產標準化是社會生產力發展水平的反映，是社會化大生產的要求。日常的各項工作必須嚴格按照南康家具公司的各項預案、規程、管理文件等制度中所規定的內容執行，并且不允許有偏差的就是標準化作業，其是按照對員工日常工作的習慣提出明確的要求，來使預定的目標實現，以促進南康家具企業的各項工作能依照既定標準進行運作。南康家具企業必須嚴格執行國家標準、行業標準，不執行法定標準的南康家具企業，才能效益好、出人才、出名牌，否則違法生產經營，沒有誠信準則，必然會導致重大事故的發生，市場競爭力就無從談起。
一、標準化作業程序的推廣運用
�。ㄒ唬┌踩芾硎悄峡导揖咂髽I安全管理由傳統經驗型轉變到科學技術型的重要途徑，并且安全管理中重要基礎工作之一是標準化作業，安全工作者與南康家具企業領導已經逐漸認識到標準化作業在安全生產管理中的作用與意義。但因為各南康家具企業安全管理水平程度都不同，受到傳統習慣的因素，想要將標準化作業在生產實踐中推廣運用并不是一件容易的事。
�。�1）要把標準化作業的經濟責任制和推廣考核掛鉤，且納入考核，要不然，就會半進而廢，難以收到實效。
（2）要選擇有代表性的工種與單位進行研討、分析，制訂符合本崗位、本工種實際的作業程序，組織工人總結改進、摸索、試點、學習，及時進行全面推廣。
�。�3）要各職能部門密切配合，各級領導要做到親自抓，應充分重視這項工作。
�。�4）讓生產實踐經驗豐富的工人來負責組織標準化作業推廣運用工作與程序的編制，參加標準化作業推廣應用小組，由主管領導帶頭組織工程技術人員、專業干部。
�。�5）應克服阻力，提高認識，將標準化作業教育大力宣傳。應激發工人改善作業方法的積極性，自覺克服不良作業習慣，且讓直接從事生產作業的施工人員自己了解推行標準化作業的作用與意義。
�。ǘ藴驶鳂I屬于先進技術的推廣運用范圍，在一個單位的具體實施一般要按宣傳學習、作業分析、制訂標準、試點運用、檢查監督、效果觀察、收集反映、程序改進、作業培訓、全面推廣、下達指令共11個步驟來進行和考核。實踐證明，標準化作業推廣運用之后，人的不安全行為和作業失誤會得到有效的控制.據某廠推行起重作業標準化程序前和標準化作業運用初期同等條件下的400次作業觀察，人的不安全行為減少24.5%的事實，說明了標準化作業在安全生產中推廣運用的意義是深遠的，前景是廣闊的。只要把廣大職工的積極性調動起來，在整個生產作業過程中，針對每臺設備的操作維護，每個工種、每道工序、每個動作都實現標準化作業“憑感覺，憑經驗”的不良操作習慣都得到有效的克服和糾正之后，南康家具企業的安全生產管理水平就會有一個飛躍性的提高，安全生產必將迎來真正的春天。
二、礦山南康家具企業建立標準化體系的具體做法
�。ㄒ唬└淖冇^念不斷創新
隨著市場環境的不斷變化，顧客對產品質量、產品標準的要求越來越重視，知識標準的更新速度逐漸加快，為此新時期的標準化工作要求礦山南康家具企業領導必須不斷創新、開闊思路、改變觀念，以加快本南康家具企業標準化的建立與更新速度，使礦山南康家具企業的標準化工作緊跟知識經濟時代步伐，適應市場需要，這樣才能使南康家具企業創新效益。當今，一些礦山南康家具企業標準化管理體系的更新跟不上市場變化的需求，領導對標準化工作不夠重視，南康家具企業內部沒有完整的標準化管理體系，信息閉塞，使礦山南康家具企業的經濟效益受到嚴重影響。隨著近年來，世界經濟一體化的到來，南康家具企業應該拋棄以前那種單一的舊模式，應積極面對現實，將以前那種被動服務變為主動服務。經濟效益的提高、參與市場競爭、產品質量的提高、促進生產發展、南康家具企業加強管理是礦山南康家具企業標準化工作的一項基礎性管理工作。如果礦山南康家具企業的標準化水平不高，則管理水平就不可能高，從而就不能參與激烈的市場競爭，走向市場，所以，標準化工作應與新世紀市場經濟體制的戰略高度上相適應。南康家具企業建立標準后，需進行動態管理，不能一勞永逸，并在執行過程中應將標準體系不斷補充完善。
�。ǘ┨岣邌T工的標準化意識，加強標準化隊伍的建設
南康家具企業的標準化工作需要南康家具企業全體員工的配合與支持，只靠標準化管理部門人員的努力是遠遠不夠的，并且它同時也需要礦山南康家具企業領導干部充分認識標準化管理工作的重要性。標準化管理工作要求礦山南康家具企業的廣大員工具有較高的標準化意識，是一項群眾性很強的基礎工作，提高標準化管理水平，加強標準化隊伍的培訓工作，依據實際需求，組織實施標準提高全體員工標準化意識水平，積極開展標準宣貫，進一步擴大標準化管理隊伍，使標準化管理工作深入到基層中去，確保標準化工作的運行順利。
�。ㄈ┓e極采用國際標準及國外先進標準
國際上公認的標準化組織制定的標準叫做國際標準，國外的先進標準，通常是指工業發達國家的南康家具公司團體標準與國家標準，例如日本、德國、美國的標準等。世界貿易中衡量產品質量的依據是國外先進標準與國際標準，可以促使產品進入國際市場。采用國外先進標準與國際標準，可以更好的確保管理與生產的有序化、科學化，有利于提高勞動生產率、合理利用資源、更好的節約能耗以及促進產品質量的提高與技術進步。南康家具企業的產品想要走向國際市場，南康家具企業在制定標準時，要提高南康家具企業的競爭力，積極借鑒國外先進標準與國際標準。
�。ㄋ模┮獙⒑侠砘⑾到y化、全面化的特點充分體現
（1）礦山南康家具企業在建立標準化管理體系時，一定要經過一系列程序，即修訂提高、監督實施、嚴格審批、制定計劃等，創造性地運用與充分吸收國內外先進的管理經驗與方法，應用系統工程的科學方法，確保標準體系的合理性與先進性�，F代南康家具企業的標準化必須按照標準化的要求，圍繞南康家具企業的方針、質量目標進行就是合理化，運用標準化的原理，使用科學合理的方法建立完善的標準化管理體系。
�。�2）系統化不是孤立各自為政的，是指標準化的內容是相互聯系的，而南康家具企業標準化管理系統是以南康家具企業的方針、目標為中心，以國家的法律、法規及國家標準、行業標準為依托，以技術標準為主體，以管理標準為支持，工作標準為保障的子系統組成，其中技術標準是核心，管理標準和工作標準是實現技術標準的保證，必須圍繞技術標準進行。
�。�3）標準化管理體系必須具有合理化、系統化、全面化的特點，其是一個完整的管理體系，與傳統管理標準及模式不同。指礦山南康家具企業各個部門的各項工作都要有合乎工作要求、技術要求、管理要求的規定與標準就是全面化，簡單來說就是，礦山南康家具企業實行標準化以后，南康家具企業的各項活動都有標準可依，標準便無時不在、無處不有。
結束語
總而言之，只有建立健全安全標準體系，南康家具企業認真貫徹執行各項標準，中介機構嚴格按照標準進行評估評價，監管監察機構依據標準實施行政執法，安全生產工作才能真正落實到位。通過安全標準化達標創建工作，有力促進了南康家具企業安全生產主體責任的落實，對打造本質安全型南康家具企業，保持南康家具企業安全生產形勢的持續穩定，南康家具企業的安全發展將起到有力的促進作用。
參考文獻：
[1]門軍華,趙捍衛.標準化作業在南康家具企業安全生產管理中的應用[J].石油工業技術監督,2009,06:24-26.
[2]喬新明.標準化作業在煤化工南康家具企業安全生產中運用[J].科技傳播,2009,09:75-76.