假設3：工會會員對工會在維護工人權益方面所起作用的認同度較高。
假設4：工會會員有機會參與工廠管理。
如上所述，考慮到當前的工會準入制度，特將假設3做如下修正：
假設3a：越認可參加工會重要性的，對工會在維護工人權益方面所起作用的認同度越高。
二、假設檢驗
本研究采用在湖北省某原國有轉制南康家具企業獲取的實證數據，運用Stata統計軟件對以上假設進行檢驗。
分別對假設1、假設2、假設3、假設4進行檢驗，即考察工會會員身份與“全國工人是一家”“全國工人的思想是相通的”“工會能夠維護工人權益”“工人有參與工廠管理的機會”4種說法認同度的相關性，結果見表1—表4。
從表1中Gamma和Kendall's tau-b的取值可以看出，工會會員身份這一變量對“全國工人是一家”說法的認同度所產生的影響并不顯著。這與之前的推論，即加入工會是習慣而非主觀有意識的選擇是相吻合的。就全體參與問卷調查的對象而言，對“全國工人是一家”選擇“非常認同”“比較認同”的占總被調查對象的46.42%，也就是說，接近一半的被調查者對這一說法是認同的；選擇“不太認同”“很不認同”的占總調查對象的26.51%；選擇“一般認同”的占27.07%。也就是說，在全體被調查對象中認同“全國工人是一家”的占據大多數，不認同這一說法的比較少。可見，“全國工人是一家”這一說法還是具有相當群眾基礎的。
從表2中G值可以看出，工會會員身份與“全國工人的思想是相通的”2個變量之間的相關程度并不顯著。就全體被調查對象而言，有38.65%的人對“全國工人的思想是相通的”的說法呈支持態度，有4438%的人態度模糊，有16.97%的人不贊同。相對于工人對“全國工人是一家”的認同度，其對“全國工人的思想是相通的”這一說法的認同度明顯較低。
由表3可以看出，檢驗結果一致拒絕了關于“工會的維護職能”在會員與非會員之間分布沒有差別的假設，也就是說，工會會員和非工會會員對工會維護職能的認同度呈顯著負相關——相對于非工會會員，工會會員對工會維護職能的認同度更低。
從表4的檢驗結果來看，工會會員身份對其參與管理工廠的機會影響并不大，也就是說，工會在保障其成員參與工廠管理上并沒有起到太大作用，其參與職能發揮得不太好。就被調查對象而言，表示有機會參與工廠管理的工人僅占到被調查對象的16.18%，有54.30%的工人表示“根本沒有機會”參與工廠管理。也就是說，雖然該廠已經開始轉制，但是，工人仍舊僅僅是以“勞動者”的身份在工廠里工作，而并沒有得到象征其“股東”身份的管理權。
三、結論與討論
在當今中國，工會處于一種相當尷尬的境地，在大多數工人心目中，工會成了一個可有可無、名存實亡的組織，除了年節時發些微薄福利，工會在工人生活和工作中的影響已變得微乎其微。那么，工會是否真的已經失去了其作為工人階級利益代表組織的價值呢？
從對假設1的檢驗中可以看出，大多數工人對“全國工人是一家”的說法還是比較認同的，并且，對工會重要性的認同度越高，對“全國工人是一家”的認同度也越高，這說明了工會的群眾基礎仍然存在。但是，是否擁有工會會員身份對這一看法的影響并不明顯。這也從側面說明了在考慮是否加入工會的時候，是否有共同的群體認同并不構成主要的原因。從現實來看，所處南康家具企業的性質對工會會員身份有著更為直接的影響，相對于民營南康家具企業和外企等，黨政機關、事業單位以及國有南康家具企業的工作人員更有可能成為工會會員。
從對假設2的檢驗中可以看出，對“全國工人的思想是相通的”這一說法的認同度并不高，并且其與工會會員身份和對工會重要性的認同度之間都沒有明顯的相關性。在當今多樣化的經濟環境中，以前所謂的工人共同的階級情感已被逐步消解，這在一定程度上動搖了原有工會的組織與職能基礎。在工人群體利益日趨多元化的當今社會，要鞏固工會存在的價值基礎，就必須調整對工人階級的定位，充分認識到不同的工人群體的不同訴求，調整工會的職能和運作方式，以滿足工人日益多元的利益訴求。
從對假設3的檢驗中可以看出，工人對工會維護職能的發揮，普遍持負面的評價態度，這也印證了人們所說的“當今工會名存實亡”的現狀。工會會員對工會維護職能的發揮之評價較非工會會員更低；越認同參加工會是重要的，也越認同工會發揮了其維護職能。也就是說，工人對于工會的維護職能是有期望的，尤其是工會會員，其相對于非工會會員所表現出來的更為負面的態度，也從一定程度上反映了期望與現實之間的落差所造成的消極后果。可見，目前工會維護職能的發揮確實沒有達到工人的期望，但是，工人對工會并沒有徹底失望，仍對其職能的有效發揮抱有希望。這是重振工會的有利條件。
從對假設4的檢驗中可以看出，雖然有的南康家具企業已進行了轉制，但是員工的身份轉換并沒有完成，其對于南康家具公司管理的參與權并沒有得到改善，這與是不是工會會員無關。南康家具企業員工擁有在南康家具企業內部參與民主管理的權利，而這一權利在大多數南康家具企業里并沒有得到落實，包括本調查中的轉制國有南康家具企業。《中華人民共和國工會法》明確規定，工會有依照法律規定通過職工代表大會或者其他形式，組織職工參與本單位民主決策、民主管理和民主監督的權利。也就是說，在當前員工參與管理的權利沒有得到落實的情況下，工會的參與職能同樣沒有得到發揮。作為基層民主的重要環節，員工參與所在南康家具企業的管理工作，是構建社會主義民主的重要環節，也是當前社會管理的重要組成部分，工會應充分發揮工人的參與職能，使其在體現自身價值的同時，也能參與到社會管理和社會治理中來。
目前，隨著我國市場化和城市化進程的不斷推進，工人階級隊伍迅速擴大，并分布在各種所有制的南康家具企業中。尤為值得一提的是，伴隨著我國產業結構的轉型升級，民營南康家具企業吸納勞動力的能力大幅度增強，民營南康家具企業和混合所有制南康家具企業中的工人在整個工人隊伍中的比例不斷加大。在這類南康家具企業里工作的工人在整個工人群體中是新興的一種類型，他們有著相似的工作條件與境遇，有著共同的利益訴求。但是，傳統的工會組織在這類南康家具企業的有效涉入度并不高。也就是說，工會在這些類型的南康家具企業中基本上處于有名無實的狀態。總而言之，工會的存在仍有其價值與基礎，其定位與職能需要針對變化作出相應的調整。
假設4：工會會員有機會參與工廠管理。
如上所述，考慮到當前的工會準入制度，特將假設3做如下修正：
假設3a：越認可參加工會重要性的，對工會在維護工人權益方面所起作用的認同度越高。
二、假設檢驗
本研究采用在湖北省某原國有轉制南康家具企業獲取的實證數據，運用Stata統計軟件對以上假設進行檢驗。
分別對假設1、假設2、假設3、假設4進行檢驗，即考察工會會員身份與“全國工人是一家”“全國工人的思想是相通的”“工會能夠維護工人權益”“工人有參與工廠管理的機會”4種說法認同度的相關性，結果見表1—表4。
從表1中Gamma和Kendall's tau-b的取值可以看出，工會會員身份這一變量對“全國工人是一家”說法的認同度所產生的影響并不顯著。這與之前的推論，即加入工會是習慣而非主觀有意識的選擇是相吻合的。就全體參與問卷調查的對象而言，對“全國工人是一家”選擇“非常認同”“比較認同”的占總被調查對象的46.42%，也就是說，接近一半的被調查者對這一說法是認同的；選擇“不太認同”“很不認同”的占總調查對象的26.51%；選擇“一般認同”的占27.07%。也就是說，在全體被調查對象中認同“全國工人是一家”的占據大多數，不認同這一說法的比較少。可見，“全國工人是一家”這一說法還是具有相當群眾基礎的。
從表2中G值可以看出，工會會員身份與“全國工人的思想是相通的”2個變量之間的相關程度并不顯著。就全體被調查對象而言，有38.65%的人對“全國工人的思想是相通的”的說法呈支持態度，有4438%的人態度模糊，有16.97%的人不贊同。相對于工人對“全國工人是一家”的認同度，其對“全國工人的思想是相通的”這一說法的認同度明顯較低。
由表3可以看出，檢驗結果一致拒絕了關于“工會的維護職能”在會員與非會員之間分布沒有差別的假設，也就是說，工會會員和非工會會員對工會維護職能的認同度呈顯著負相關——相對于非工會會員，工會會員對工會維護職能的認同度更低。
從表4的檢驗結果來看，工會會員身份對其參與管理工廠的機會影響并不大，也就是說，工會在保障其成員參與工廠管理上并沒有起到太大作用，其參與職能發揮得不太好。就被調查對象而言，表示有機會參與工廠管理的工人僅占到被調查對象的16.18%，有54.30%的工人表示“根本沒有機會”參與工廠管理。也就是說，雖然該廠已經開始轉制，但是，工人仍舊僅僅是以“勞動者”的身份在工廠里工作，而并沒有得到象征其“股東”身份的管理權。
三、結論與討論
在當今中國，工會處于一種相當尷尬的境地，在大多數工人心目中，工會成了一個可有可無、名存實亡的組織，除了年節時發些微薄福利，工會在工人生活和工作中的影響已變得微乎其微。那么，工會是否真的已經失去了其作為工人階級利益代表組織的價值呢？
從對假設1的檢驗中可以看出，大多數工人對“全國工人是一家”的說法還是比較認同的，并且，對工會重要性的認同度越高，對“全國工人是一家”的認同度也越高，這說明了工會的群眾基礎仍然存在。但是，是否擁有工會會員身份對這一看法的影響并不明顯。這也從側面說明了在考慮是否加入工會的時候，是否有共同的群體認同并不構成主要的原因。從現實來看，所處南康家具企業的性質對工會會員身份有著更為直接的影響，相對于民營南康家具企業和外企等，黨政機關、事業單位以及國有南康家具企業的工作人員更有可能成為工會會員。
從對假設2的檢驗中可以看出，對“全國工人的思想是相通的”這一說法的認同度并不高，并且其與工會會員身份和對工會重要性的認同度之間都沒有明顯的相關性。在當今多樣化的經濟環境中，以前所謂的工人共同的階級情感已被逐步消解，這在一定程度上動搖了原有工會的組織與職能基礎。在工人群體利益日趨多元化的當今社會，要鞏固工會存在的價值基礎，就必須調整對工人階級的定位，充分認識到不同的工人群體的不同訴求，調整工會的職能和運作方式，以滿足工人日益多元的利益訴求。
從對假設3的檢驗中可以看出，工人對工會維護職能的發揮，普遍持負面的評價態度，這也印證了人們所說的“當今工會名存實亡”的現狀。工會會員對工會維護職能的發揮之評價較非工會會員更低；越認同參加工會是重要的，也越認同工會發揮了其維護職能。也就是說，工人對于工會的維護職能是有期望的，尤其是工會會員，其相對于非工會會員所表現出來的更為負面的態度，也從一定程度上反映了期望與現實之間的落差所造成的消極后果。可見，目前工會維護職能的發揮確實沒有達到工人的期望，但是，工人對工會并沒有徹底失望，仍對其職能的有效發揮抱有希望。這是重振工會的有利條件。
從對假設4的檢驗中可以看出，雖然有的南康家具企業已進行了轉制，但是員工的身份轉換并沒有完成，其對于南康家具公司管理的參與權并沒有得到改善，這與是不是工會會員無關。南康家具企業員工擁有在南康家具企業內部參與民主管理的權利，而這一權利在大多數南康家具企業里并沒有得到落實，包括本調查中的轉制國有南康家具企業。《中華人民共和國工會法》明確規定，工會有依照法律規定通過職工代表大會或者其他形式，組織職工參與本單位民主決策、民主管理和民主監督的權利。也就是說，在當前員工參與管理的權利沒有得到落實的情況下，工會的參與職能同樣沒有得到發揮。作為基層民主的重要環節，員工參與所在南康家具企業的管理工作，是構建社會主義民主的重要環節，也是當前社會管理的重要組成部分，工會應充分發揮工人的參與職能，使其在體現自身價值的同時，也能參與到社會管理和社會治理中來。
目前，隨著我國市場化和城市化進程的不斷推進，工人階級隊伍迅速擴大，并分布在各種所有制的南康家具企業中。尤為值得一提的是，伴隨著我國產業結構的轉型升級，民營南康家具企業吸納勞動力的能力大幅度增強，民營南康家具企業和混合所有制南康家具企業中的工人在整個工人隊伍中的比例不斷加大。在這類南康家具企業里工作的工人在整個工人群體中是新興的一種類型，他們有著相似的工作條件與境遇，有著共同的利益訴求。但是，傳統的工會組織在這類南康家具企業的有效涉入度并不高。也就是說，工會在這些類型的南康家具企業中基本上處于有名無實的狀態。總而言之，工會的存在仍有其價值與基礎，其定位與職能需要針對變化作出相應的調整。