加強南康家具企業民主管理，是構建和諧南康家具企業的需要，也是貫徹落實黨的"依靠"方針重要措施。它能增強員工群眾對于南康家具企業的認同感和主人翁責任感，增加南康家具企業凝聚力和向心力。經過員工群眾討論商定的決策，南康家具企業重大事務的決策就更加透明，執行就有了廣泛的群眾基礎，勝過行政命令和倡導口號，同時將民主觀念灌輸到員工，將民主管理意識灌輸到南康家具企業管理各個層面，推進南康家具企業改革發展的民主化進程。
　　現代南康家具企業要高度重視廠務公開民主管理工作，深刻認識其在發展社會主義民主政治、發展基層民主中的不可替代作用，準確把握廠務公開民主管理工作的目標和任務，需要運用質量管理的基本法則，不斷創新工作思路，完善制度機制建設，拓寬工作渠道范疇，采取有效措施把南康家具企業廠務公開民主管理工作引向深入。
　　一、推進廠務公開民主管理的基礎
　　一是加強組織領導。南康家具企業需要成立廠務公開工作領導小組，加強廠務公開民主管理工作的組織領導。廠務公開民主管理工作要在南康家具企業黨委統一領導下開展，由南康家具公司黨委書記、總經理負責，專項分管領導分管，相關業務系統部門具體承辦，工會協調，紀委監督，全員參與，整體推進的領導和工作機制。二是加強制度建設。南康家具企業要根據自身經營生產的實際情況，制定廠務公開民主管理工作的具體實施辦法，推進廠務公開民主管理工作的順利開展。三是加強檢查補漏。南康家具企業廠務公開民主管理工作領導小組與各系統部門需要共同研究制定廠務公開民主管理工作實施細則，明確相關部門和人員責任，防止出現推諉扯皮情況。四是加強民主管理。南康家具企業必須按照基層職工代表大會規定，每年如期開展職工代表大會或民主管理大會，堅持廠務公開欄定期公開南康家具企業信息，就安全生產獎懲情況、領導人員收入、工資薪酬支付、勞務分包、物資采購和發放等情況，堅持做到及時、真實公開信息。
　　二、推進廠務公開民主管理的重點
　　敏感信息，消除員工心中謎團和猜疑，給員工群眾提供一個透明的監督平臺，促進南康家具企業健康發展。
　　三、推進廠務公開民主管理的原則
　　一要經常進行廠務公開。堅持推進廠務公開的經常性，凡是員工群眾關心和反映的，涉及南康家具企業改革發展的重大事項和與員工群眾利益關系密切的事項，都要堅持利用廠務公開欄、內部情況通報、員工大會和座談會等多種公開渠道和形式，經常性地向員工群眾公開。二要全面進行廠務公開。南康家具企業廠務公開內容要突出全面性，才能真正達到公開目的。不僅要公開南康家具企業年度目標及落實情況、管理制度的運行情況、安全質量情況、集體合同履行情況等宏觀層面內容，更要公開工資獎金分配方案及落實情況、員工"五金"繳納情況、專業職務評聘及評先評優情況、員工年生產率和收入情況、業務招待費使用情況、以及領導干部廉潔自律情況等微觀管理層面和員工利益密切相關的內容。三要真實進行廠務公開。在廠務公開工作開展過程中，務必要實事求是、廣納建議，真心誠意接受員工群眾的意見和監督，不搞過場，不走形式。南康家具企業黨群組織要做到事前監督，保證廠務公開程序和方法的科學合規；事中監督，保證廠務公開內容的真實廣泛；事后監督，保證員工群眾反映的問題能夠得到及時解決。對不公開或假公開要進行嚴肅批評，嚴格追責。
　　四、推進廠務公開民主管理的創新
　　首先要堅持在內容上創新。比如南康家具企業作為盈利組織必須堅持開展每月成本分析才能實現效益目標，其在經營管理中日常耗費是不容忽視的，那么在對南康家具企業"三重一大"管理重要事項和員工敏感問題進行公示的同時，也要堅持每月對材料物資設備的采購發放消耗情況、日常管理費用支出情況也做出公示，這在激發員工群眾參與南康家具企業管理責任感的同時，也讓每位員工重視浪費和節能問題。其次要堅持在領域上創新。堅持廠務公開向南康家具企業管理經營領域延伸，堅持經營管理與廠務公開同步推進。定期公開生產經營現狀、成本分析與管理、員工聘用與業績考核等，以及與員工切身利益相關合同履行、困難幫扶等，使生產經營管理處于廣大員工監督之下，從而獲得廣泛理解支持。再次是要堅持在形式上創新。除進行廠務公開欄、員工大會等傳統公開方式外，要運用南康家具企業官方網站、微博微信官方公眾賬號、公眾交流平臺和員工論壇等新型交流形式進行廠務公開。