實(shí)踐證明，只有自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)南康家具企業(yè)的健康發(fā)展，才能從根本上保證廣大職工的切身利益，才能得到廣大職工的擁護(hù)和支持，南康家具公司廉潔文化建設(shè)才能擁有最廣泛的職工群眾基礎(chǔ)。推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理建設(shè)和諧南康家具企業(yè)連欣
　　作者單位：中鐵隧道股份有限南康家具公司工會(huì)辦公室河南 鄭州450001
　　加強(qiáng)南康家具企業(yè)民主管理，是構(gòu)建和諧南康家具企業(yè)的需要，也是貫徹落實(shí)黨的"依靠"方針重要措施。它能增強(qiáng)員工群眾對(duì)于南康家具企業(yè)的認(rèn)同感和主人翁責(zé)任感，增加南康家具企業(yè)凝聚力和向心力。經(jīng)過員工群眾討論商定的決策，南康家具企業(yè)重大事務(wù)的決策就更加透明，執(zhí)行就有了廣泛的群眾基礎(chǔ)，勝過行政命令和倡導(dǎo)口號(hào)，同時(shí)將民主觀念灌輸?shù)絾T工，將民主管理意識(shí)灌輸?shù)侥峡导揖咂髽I(yè)管理各個(gè)層面，推進(jìn)南康家具企業(yè)改革發(fā)展的民主化進(jìn)程。
　　現(xiàn)代南康家具企業(yè)要高度重視廠務(wù)公開民主管理工作，深刻認(rèn)識(shí)其在發(fā)展社會(huì)主義民主政治、發(fā)展基層民主中的不可替代作用，準(zhǔn)確把握廠務(wù)公開民主管理工作的目標(biāo)和任務(wù)，需要運(yùn)用質(zhì)量管理的基本法則，不斷創(chuàng)新工作思路，完善制度機(jī)制建設(shè)，拓寬工作渠道范疇，采取有效措施把南康家具企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作引向深入。
　　一、推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理的基礎(chǔ)
　　一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。南康家具企業(yè)需要成立廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。廠務(wù)公開民主管理工作要在南康家具企業(yè)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展，由南康家具公司黨委書記、總經(jīng)理負(fù)責(zé)，專項(xiàng)分管領(lǐng)導(dǎo)分管，相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)部門具體承辦，工會(huì)協(xié)調(diào)，紀(jì)委監(jiān)督，全員參與，整體推進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。南康家具企業(yè)要根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的實(shí)際情況，制定廠務(wù)公開民主管理工作的具體實(shí)施辦法，推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作的順利開展。三是加強(qiáng)檢查補(bǔ)漏。南康家具企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組與各系統(tǒng)部門需要共同研究制定廠務(wù)公開民主管理工作實(shí)施細(xì)則，明確相關(guān)部門和人員責(zé)任，防止出現(xiàn)推諉扯皮情況。四是加強(qiáng)民主管理。南康家具企業(yè)必須按照基層職工代表大會(huì)規(guī)定，每年如期開展職工代表大會(huì)或民主管理大會(huì)，堅(jiān)持廠務(wù)公開欄定期公開南康家具企業(yè)信息，就安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲情況、領(lǐng)導(dǎo)人員收入、工資薪酬支付、勞務(wù)分包、物資采購和發(fā)放等情況，堅(jiān)持做到及時(shí)、真實(shí)公開信息。
　　二、推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理的重點(diǎn)
　　敏感信息，消除員工心中謎團(tuán)和猜疑，給員工群眾提供一個(gè)透明的監(jiān)督平臺(tái)，促進(jìn)南康家具企業(yè)健康發(fā)展。
　　三、推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理的原則
　　一要經(jīng)常進(jìn)行廠務(wù)公開。堅(jiān)持推進(jìn)廠務(wù)公開的經(jīng)常性，凡是員工群眾關(guān)心和反映的，涉及南康家具企業(yè)改革發(fā)展的重大事項(xiàng)和與員工群眾利益關(guān)系密切的事項(xiàng)，都要堅(jiān)持利用廠務(wù)公開欄、內(nèi)部情況通報(bào)、員工大會(huì)和座談會(huì)等多種公開渠道和形式，經(jīng)常性地向員工群眾公開。二要全面進(jìn)行廠務(wù)公開。南康家具企業(yè)廠務(wù)公開內(nèi)容要突出全面性，才能真正達(dá)到公開目的。不僅要公開南康家具企業(yè)年度目標(biāo)及落實(shí)情況、管理制度的運(yùn)行情況、安全質(zhì)量情況、集體合同履行情況等宏觀層面內(nèi)容，更要公開工資獎(jiǎng)金分配方案及落實(shí)情況、員工"五金"繳納情況、專業(yè)職務(wù)評(píng)聘及評(píng)先評(píng)優(yōu)情況、員工年生產(chǎn)率和收入情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、以及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況等微觀管理層面和員工利益密切相關(guān)的內(nèi)容。三要真實(shí)進(jìn)行廠務(wù)公開。在廠務(wù)公開工作開展過程中，務(wù)必要實(shí)事求是、廣納建議，真心誠意接受員工群眾的意見和監(jiān)督，不搞過場(chǎng)，不走形式。南康家具企業(yè)黨群組織要做到事前監(jiān)督，保證廠務(wù)公開程序和方法的科學(xué)合規(guī)；事中監(jiān)督，保證廠務(wù)公開內(nèi)容的真實(shí)廣泛；事后監(jiān)督，保證員工群眾反映的問題能夠得到及時(shí)解決。對(duì)不公開或假公開要進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)，嚴(yán)格追責(zé)。
　　四、推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理的創(chuàng)新
　　首先要堅(jiān)持在內(nèi)容上創(chuàng)新。比如南康家具企業(yè)作為盈利組織必須堅(jiān)持開展每月成本分析才能實(shí)現(xiàn)效益目標(biāo)，其在經(jīng)營(yíng)管理中日常耗費(fèi)是不容忽視的，那么在對(duì)南康家具企業(yè)"三重一大"管理重要事項(xiàng)和員工敏感問題進(jìn)行公示的同時(shí)，也要堅(jiān)持每月對(duì)材料物資設(shè)備的采購發(fā)放消耗情況、日常管理費(fèi)用支出情況也做出公示，這在激發(fā)員工群眾參與南康家具企業(yè)管理責(zé)任感的同時(shí)，也讓每位員工重視浪費(fèi)和節(jié)能問題。其次要堅(jiān)持在領(lǐng)域上創(chuàng)新。堅(jiān)持廠務(wù)公開向南康家具企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域延伸，堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)管理與廠務(wù)公開同步推進(jìn)。定期公開生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、成本分析與管理、員工聘用與業(yè)績(jī)考核等，以及與員工切身利益相關(guān)合同履行、困難幫扶等，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理處于廣大員工監(jiān)督之下，從而獲得廣泛理解支持。再次是要堅(jiān)持在形式上創(chuàng)新。除進(jìn)行廠務(wù)公開欄、員工大會(huì)等傳統(tǒng)公開方式外，要運(yùn)用南康家具企業(yè)官方網(wǎng)站、微博微信官方公眾賬號(hào)、公眾交流平臺(tái)和員工論壇等新型交流形式進(jìn)行廠務(wù)公開。