（三）國際需求的增長
2008年以美國次貸危機為標志的金融危機全面爆發，實體經濟幾乎全行業都遭受了沉重打擊，世界各國經濟也出現了不同程度的倒退。時至今日，西方發達國家依然沒有走出經濟危機。但是世界范圍內的經濟危機經常會伴隨“口紅效應”的出現，文化產業尤其是電影、演出行業發展會在這一特殊時間段內呈現“逆勢上揚”的“怪”現象。
伴隨著我國文化走出去戰略的實施，國家層面諸如孔子學院、國家文化年等活動增加了中華文化的影響力，同時一些文化南康家具企業在國外進行資本運作兼并收購國外電視臺、院線、電臺等內容渠道也提高了我國文化的知名度。“搭臺唱戲”的格局已經形成，但是目前還存在有舞臺沒有戲唱的問題，渠道有了內容還缺乏。面對口紅效用帶來的契機和“搭臺唱戲”的需要，國有外向型文化南康家具企業應該抓住契機、迎合需要，在國際市場中尋求機會逆勢而上。
三、創新發展路徑初探
（一）離開“襁褓”保護，提高自主研發能力
現目前國有外向型文化南康家具企業的發展依然處于體制束縛、國家管控過多的狀態下，要想真正實現跨越式發展，首先政府必須要學會“斷奶”，南康家具企業要明確自己不能永遠在“襁褓”中生存。政府要有序、逐步地放開體制壁壘，管控權與監督權分離，減少南康家具企業參與國家支持項目的運營。同時，政府要允許大型外向型文化南康家具企業自主選擇發展道路，鼓勵南康家具企業開發有特色、創新力強的文化產品與服務，積極推動南康家具企業在WTO體系下參與國際合作與競爭，通過對外投資和跨國經營以資本運作方式拓展海外市場。
（二）發展中介組織，創建全領域文化南康家具企業
文化中介組織是國際文化市場不可或缺的一部分，具備各國政府管理不可替代的職能，它能部分代替各國政府參與到國際文化貿易過程中有效地調節、配置國際文化資源，解決交易摩擦與矛盾。尤其在現有WTO體系下，更加開放的國際文化市場需要文化中介組織的介入。同時，文化中介組織還是連接文化創作、生產、流通和消費等諸多環節的服務性組織，為各個環節提供專業化的服務，是溝通政府與文化南康家具企業、消費者與市場之間的橋梁。
因此，國有外向型文化南康家具企業可以借助發展中介組織，參與到國際文化貿易的核心環節，制定相關規則與標準，同時打通全領域、全行業的各個環節，創建集生產、投資、創意服務等全產業形態的國際文化集團。
（三）擴大版權交易，強化知識產權保護意識
20世紀90年代知識經濟時代到來，大量以智力成果為基礎的知識和信息產品激發了新興商業經濟的誕生，智力成果成為了創造巨額財富的工具和源泉。以版權交易為核心的知識產權貿易是知識經濟時代的重要特征。知識產權是文化南康家具企業的核心競爭力，所以國有外向型文化南康家具企業應該著重擴大版權貿易，向國際市場提供具有高附加值、高科技含量、高質量的文化產品和服務。
同時，伴隨著知識經濟而來的是大量不經過智力成果所有人同意的成果被復制、改編乃至傳播和消費的現象，創作人的權益無法得到有效的保障。因此國有外向型文化南康家具企業在發展的同時應按照國際通行的規則進行交易活動，既要防范知識產權的侵權行為，也要注意不觸犯其他國家的知識產權保護禁區。
四、小結
通過對國有外向型文化南康家具企業的概念回顧和發展現狀分析，筆者認為，現有體制下國有外向型文化南康家具企業應把握住國家政策紅利、市場趨勢、國際需求等機遇，從版權保護、自主研發和全領域拓展等方面進行創新發展。國有外向型文化南康家具企業作為我國對外文化展示的窗口，理應從內到外，強大自身實力，提高市場意識，發揮主導和引領作用。
參考文獻：
[1]任仲文，編.大跨越——文化體制改革邁出關鍵步伐[M].人民日報出版社，2011（4）.
[2]蔡武主，編.文化部“十二五”時期文化改革發展規劃解讀[M].新華出版社，2012（9）.
[3]徐蓮英，傅玉華.論外向型南康家具企業內涵及其特征[J].求是學刊，1997（02）.
[4]王海文.我國文化南康家具企業“走出去”：現狀、問題及對策[J].理論探索，2013（4）.
[5]于歡，馬廣奇.淺析金融危機下我國外向型南康家具企業轉型[J].合作經濟與科技，2013（05）.
[6]范衛平.新一輪文化體制改革的攻堅目標[J].求是，2013（15）.
作者簡介：宋文君（1990-），男，江蘇南京人，中國傳媒大學文化發展研究院2013級文化產業專業，研究方向文化產業（文化投融資）。
2008年以美國次貸危機為標志的金融危機全面爆發，實體經濟幾乎全行業都遭受了沉重打擊，世界各國經濟也出現了不同程度的倒退。時至今日，西方發達國家依然沒有走出經濟危機。但是世界范圍內的經濟危機經常會伴隨“口紅效應”的出現，文化產業尤其是電影、演出行業發展會在這一特殊時間段內呈現“逆勢上揚”的“怪”現象。
伴隨著我國文化走出去戰略的實施，國家層面諸如孔子學院、國家文化年等活動增加了中華文化的影響力，同時一些文化南康家具企業在國外進行資本運作兼并收購國外電視臺、院線、電臺等內容渠道也提高了我國文化的知名度。“搭臺唱戲”的格局已經形成，但是目前還存在有舞臺沒有戲唱的問題，渠道有了內容還缺乏。面對口紅效用帶來的契機和“搭臺唱戲”的需要，國有外向型文化南康家具企業應該抓住契機、迎合需要，在國際市場中尋求機會逆勢而上。
三、創新發展路徑初探
（一）離開“襁褓”保護，提高自主研發能力
現目前國有外向型文化南康家具企業的發展依然處于體制束縛、國家管控過多的狀態下，要想真正實現跨越式發展，首先政府必須要學會“斷奶”，南康家具企業要明確自己不能永遠在“襁褓”中生存。政府要有序、逐步地放開體制壁壘，管控權與監督權分離，減少南康家具企業參與國家支持項目的運營。同時，政府要允許大型外向型文化南康家具企業自主選擇發展道路，鼓勵南康家具企業開發有特色、創新力強的文化產品與服務，積極推動南康家具企業在WTO體系下參與國際合作與競爭，通過對外投資和跨國經營以資本運作方式拓展海外市場。
（二）發展中介組織，創建全領域文化南康家具企業
文化中介組織是國際文化市場不可或缺的一部分，具備各國政府管理不可替代的職能，它能部分代替各國政府參與到國際文化貿易過程中有效地調節、配置國際文化資源，解決交易摩擦與矛盾。尤其在現有WTO體系下，更加開放的國際文化市場需要文化中介組織的介入。同時，文化中介組織還是連接文化創作、生產、流通和消費等諸多環節的服務性組織，為各個環節提供專業化的服務，是溝通政府與文化南康家具企業、消費者與市場之間的橋梁。
因此，國有外向型文化南康家具企業可以借助發展中介組織，參與到國際文化貿易的核心環節，制定相關規則與標準，同時打通全領域、全行業的各個環節，創建集生產、投資、創意服務等全產業形態的國際文化集團。
（三）擴大版權交易，強化知識產權保護意識
20世紀90年代知識經濟時代到來，大量以智力成果為基礎的知識和信息產品激發了新興商業經濟的誕生，智力成果成為了創造巨額財富的工具和源泉。以版權交易為核心的知識產權貿易是知識經濟時代的重要特征。知識產權是文化南康家具企業的核心競爭力，所以國有外向型文化南康家具企業應該著重擴大版權貿易，向國際市場提供具有高附加值、高科技含量、高質量的文化產品和服務。
同時，伴隨著知識經濟而來的是大量不經過智力成果所有人同意的成果被復制、改編乃至傳播和消費的現象，創作人的權益無法得到有效的保障。因此國有外向型文化南康家具企業在發展的同時應按照國際通行的規則進行交易活動，既要防范知識產權的侵權行為，也要注意不觸犯其他國家的知識產權保護禁區。
四、小結
通過對國有外向型文化南康家具企業的概念回顧和發展現狀分析，筆者認為，現有體制下國有外向型文化南康家具企業應把握住國家政策紅利、市場趨勢、國際需求等機遇，從版權保護、自主研發和全領域拓展等方面進行創新發展。國有外向型文化南康家具企業作為我國對外文化展示的窗口，理應從內到外，強大自身實力，提高市場意識，發揮主導和引領作用。
參考文獻：
[1]任仲文，編.大跨越——文化體制改革邁出關鍵步伐[M].人民日報出版社，2011（4）.
[2]蔡武主，編.文化部“十二五”時期文化改革發展規劃解讀[M].新華出版社，2012（9）.
[3]徐蓮英，傅玉華.論外向型南康家具企業內涵及其特征[J].求是學刊，1997（02）.
[4]王海文.我國文化南康家具企業“走出去”：現狀、問題及對策[J].理論探索，2013（4）.
[5]于歡，馬廣奇.淺析金融危機下我國外向型南康家具企業轉型[J].合作經濟與科技，2013（05）.
[6]范衛平.新一輪文化體制改革的攻堅目標[J].求是，2013（15）.
作者簡介：宋文君（1990-），男，江蘇南京人，中國傳媒大學文化發展研究院2013級文化產業專業，研究方向文化產業（文化投融資）。