摘 要：中國經濟現在處于一個發展的快車道上，各地零售南康家具企業發展紅火，世界知名零售南康家具企業也紛紛進駐中國市場。這些都導致了零售業內部問題的出現。本篇文章從河南零售業發展入手，在分析其在發展過程中存在的問題的基礎上，針對這些問題，提出對策，希望能為河南零售業更好的發展提供良計。
關鍵詞：河南省；零售業；問題；建議
隨著中國經濟的迅猛發展，零售業的發展也喜人，尤其是電子商務出現后。但過快的發展速度帶來經濟繁榮的同時也帶來了很多問題。以河南省為例，城市零售業經濟繁榮，但農村零售業卻剛起步；外企迅速進駐省內市場，導致省內零售南康家具企業壓力頗大等。問題不可避免，但可以解決。我們應該進行宏觀調控，合理調配資源；為廣大零售南康家具企業提供良好的市場競爭環境。
一、零售業在河南經濟發展中的重要作用
1.河南省經濟快速增長的助力器。在拉動GDP增長的三駕馬車中，除消費需要直接通過零售業實現以外，投資額中約60%，會逐步轉為消費額，直接或間接通過零售業實現。與國際平均水平相比，我國零售業的發展還處于起步階段，遠沒有達到飽和，因此其對GDP的推動作用仍有很大的增長空間。
2.社會勞動力的吸納機。零售業由于點多面廣、零星分散、渠道多、門檻低，因而具有廣泛吸納社會就業的基礎性作用。隨著城市化的發展，零售業已成為安排下崗人員和農轉非人員就業的主要行業，每年大量的外來務工人員進入城市就是最好的證明。
3.經濟結構向非農經濟調整。隨著河南省經濟迅猛發展，人民生活水平逐步提高，僅僅靠務農收入是無法支撐基本生活要求的。那么，將會有大量人群轉向非農經濟。農業經濟占國民生產總值的份額越小，也證明我國國民經濟結構正逐步完善。因而，發展零售業有利于促進消費，擴大內需，有利于河南省經濟結構向非農經濟方向進行調整。
4.滿足居民生活需求。所謂“開門七件事，盡在零售中”，零售業的商品、服務以及網點分布涉及千家萬戶，是其他任何一個行業所無法比擬的。零售業的任何活動都是在營造居民生活的市場環境，并且這些直接關系到市場的繁榮和居民生活的質量，也影響著人們的消費觀念和消費方式。沒有現代零售商業，就沒有現代化的生活。
二、目前河南零售業存在的問題
1.核心區域一家獨大，周邊地區營養不良。就河南而言，大規模的連鎖零售南康家具企業總部主要集中在鄭州、洛陽等地。2005年商務部公布：河南省商業連鎖業10強單位中，鄭州丹尼斯百貨有限南康家具公司、河南國美電器有限南康家具公司、河南永樂生活電氣南康家具公司等6家均為在鄭南康家具企業。
相比鄭州，其他地區卻缺乏大型的商業零售南康家具企業，特別是在鄉鎮。雖然過去幾年，河南省推廣“千村萬鄉”工程，但廣大農村仍然是沒有任何監管制度的小賣部，其售賣的商品品種不全，質量也存在極大的安全隱患。
2.城市商業布局不合理，交通壓力大，競爭惡化。在鄭州，二七商圈“名揚內外”，并呈現不斷擴大之勢，其它各市也都在大力建設集購物休閑娛樂為一體的商業步行街或大型購物中心等。但正是這個原因導致一系列問題出現，如交通壓力，不正當競爭。新鄉市百貨大樓總經理王樹安用“布局不合理、業態同質、競爭無序”來評價新鄉老城區商圈的飽和。
3.外企進駐，競爭加劇，本土零售南康家具企業“險象環生”。外來南康家具企業憑借資金雄厚，管理理念先進等優勢在河南省內快速發展，搶占了零售市場部分份額。面對外來零售南康家具企業強大的競爭壓力，省內大部分本土南康家具企業利益均受到影響。當然，也有部分南康家具企業充分利用本土優勢，與外來南康家具企業進行激烈競爭，并取得一定成功，如許昌、新鄉本土的胖東來。
三、發展河南零售業的對策建議
1.城市商圈、大型購物商城逐步建立并完善。現代零售業的生命周期在沿海、內陸、西部地區，在發達、欠發達和貧因地區都會有5年-10年的滯后期。在大城市處于衰落的某種業態，在中小城市可能還處于創新和發展期。所以，河南省各城市應該在考慮人口增長，交通設施等因素的前提下，合理規劃城市布局，從總量適度、布局合理、結構優化、便民利民角度考慮，來建設商圈和大型購物商城。
2.鄉鎮、農村零售業正規化。隨著鄉鎮生活水平的提高，人們對商品品質、品牌的追求，小賣部等小型的、不正規的零售店將滿足不了人們的消費需求，那么，這些問題對于商家來說會是一個巨大的商機，鄉鎮是未被開墾的處女地。大量資金雄厚，有投資眼光的南康家具企業將會進駐鄉村。并且可以繼續實施“萬村千鄉”工程等惠民工程。
3.整合大店，發展中小型店和特色單店。部分城市大型商城數量過多，導致出現一系列問題，因此應合理控制零售南康家具企業數量，優勝劣汰或進行整合。在此過程中，也可以充分利用資源發展中小型店面，走進人民身邊，走入尋常百姓家。
在中小型店面中，為了吸引顧客到店消費，應該加快向特色店發展，突出體驗特色、生產制作特色、品牌特色等。現實生活中有一些商家做的比較好，如屈臣氏，專做化妝護膚產品。
4.加快網絡銷售。電子商務的出現使傳統零售業遭受重創，因此零售南康家具企業應該及時跟隨時尚潮流，響應線上線下結合的銷售方式，充分利用網絡便利，加快網絡銷售。比如可以從河南特色產品做起，逐步發展，將網絡銷售從東部拉向西部。
現在中國經濟環境就像一輛順風車，優秀的南康家具企業一定可以快速發展，有問題的南康家具企業也一定會瞬間消失。所以在巨大的變革之際，河南省零售業應該迅速解決現有內部問題，并在此基礎上，結合自身特色，充分發揮本土優勢，審時度勢，跟上我國零售業快速發展的潮流。
參考文獻：
[1]茹莉.中國零售業發展戰略研究[M].鄭州：鄭州大學出版社，2005，20
0-205.
[2]王熙.河南零售業現狀及建議[J].道客巴巴，2010.
[3]徐新躍.中國零售業與外企競爭之路[M].上海：華東師大出版社，2012，59-61.
關鍵詞：河南省；零售業；問題；建議
隨著中國經濟的迅猛發展，零售業的發展也喜人，尤其是電子商務出現后。但過快的發展速度帶來經濟繁榮的同時也帶來了很多問題。以河南省為例，城市零售業經濟繁榮，但農村零售業卻剛起步；外企迅速進駐省內市場，導致省內零售南康家具企業壓力頗大等。問題不可避免，但可以解決。我們應該進行宏觀調控，合理調配資源；為廣大零售南康家具企業提供良好的市場競爭環境。
一、零售業在河南經濟發展中的重要作用
1.河南省經濟快速增長的助力器。在拉動GDP增長的三駕馬車中，除消費需要直接通過零售業實現以外，投資額中約60%，會逐步轉為消費額，直接或間接通過零售業實現。與國際平均水平相比，我國零售業的發展還處于起步階段，遠沒有達到飽和，因此其對GDP的推動作用仍有很大的增長空間。
2.社會勞動力的吸納機。零售業由于點多面廣、零星分散、渠道多、門檻低，因而具有廣泛吸納社會就業的基礎性作用。隨著城市化的發展，零售業已成為安排下崗人員和農轉非人員就業的主要行業，每年大量的外來務工人員進入城市就是最好的證明。
3.經濟結構向非農經濟調整。隨著河南省經濟迅猛發展，人民生活水平逐步提高，僅僅靠務農收入是無法支撐基本生活要求的。那么，將會有大量人群轉向非農經濟。農業經濟占國民生產總值的份額越小，也證明我國國民經濟結構正逐步完善。因而，發展零售業有利于促進消費，擴大內需，有利于河南省經濟結構向非農經濟方向進行調整。
4.滿足居民生活需求。所謂“開門七件事，盡在零售中”，零售業的商品、服務以及網點分布涉及千家萬戶，是其他任何一個行業所無法比擬的。零售業的任何活動都是在營造居民生活的市場環境，并且這些直接關系到市場的繁榮和居民生活的質量，也影響著人們的消費觀念和消費方式。沒有現代零售商業，就沒有現代化的生活。
二、目前河南零售業存在的問題
1.核心區域一家獨大，周邊地區營養不良。就河南而言，大規模的連鎖零售南康家具企業總部主要集中在鄭州、洛陽等地。2005年商務部公布：河南省商業連鎖業10強單位中，鄭州丹尼斯百貨有限南康家具公司、河南國美電器有限南康家具公司、河南永樂生活電氣南康家具公司等6家均為在鄭南康家具企業。
相比鄭州，其他地區卻缺乏大型的商業零售南康家具企業，特別是在鄉鎮。雖然過去幾年，河南省推廣“千村萬鄉”工程，但廣大農村仍然是沒有任何監管制度的小賣部，其售賣的商品品種不全，質量也存在極大的安全隱患。
2.城市商業布局不合理，交通壓力大，競爭惡化。在鄭州，二七商圈“名揚內外”，并呈現不斷擴大之勢，其它各市也都在大力建設集購物休閑娛樂為一體的商業步行街或大型購物中心等。但正是這個原因導致一系列問題出現，如交通壓力，不正當競爭。新鄉市百貨大樓總經理王樹安用“布局不合理、業態同質、競爭無序”來評價新鄉老城區商圈的飽和。
3.外企進駐，競爭加劇，本土零售南康家具企業“險象環生”。外來南康家具企業憑借資金雄厚，管理理念先進等優勢在河南省內快速發展，搶占了零售市場部分份額。面對外來零售南康家具企業強大的競爭壓力，省內大部分本土南康家具企業利益均受到影響。當然，也有部分南康家具企業充分利用本土優勢，與外來南康家具企業進行激烈競爭，并取得一定成功，如許昌、新鄉本土的胖東來。
三、發展河南零售業的對策建議
1.城市商圈、大型購物商城逐步建立并完善。現代零售業的生命周期在沿海、內陸、西部地區，在發達、欠發達和貧因地區都會有5年-10年的滯后期。在大城市處于衰落的某種業態，在中小城市可能還處于創新和發展期。所以，河南省各城市應該在考慮人口增長，交通設施等因素的前提下，合理規劃城市布局，從總量適度、布局合理、結構優化、便民利民角度考慮，來建設商圈和大型購物商城。
2.鄉鎮、農村零售業正規化。隨著鄉鎮生活水平的提高，人們對商品品質、品牌的追求，小賣部等小型的、不正規的零售店將滿足不了人們的消費需求，那么，這些問題對于商家來說會是一個巨大的商機，鄉鎮是未被開墾的處女地。大量資金雄厚，有投資眼光的南康家具企業將會進駐鄉村。并且可以繼續實施“萬村千鄉”工程等惠民工程。
3.整合大店，發展中小型店和特色單店。部分城市大型商城數量過多，導致出現一系列問題，因此應合理控制零售南康家具企業數量，優勝劣汰或進行整合。在此過程中，也可以充分利用資源發展中小型店面，走進人民身邊，走入尋常百姓家。
在中小型店面中，為了吸引顧客到店消費，應該加快向特色店發展，突出體驗特色、生產制作特色、品牌特色等。現實生活中有一些商家做的比較好，如屈臣氏，專做化妝護膚產品。
4.加快網絡銷售。電子商務的出現使傳統零售業遭受重創，因此零售南康家具企業應該及時跟隨時尚潮流，響應線上線下結合的銷售方式，充分利用網絡便利，加快網絡銷售。比如可以從河南特色產品做起，逐步發展，將網絡銷售從東部拉向西部。
現在中國經濟環境就像一輛順風車，優秀的南康家具企業一定可以快速發展，有問題的南康家具企業也一定會瞬間消失。所以在巨大的變革之際，河南省零售業應該迅速解決現有內部問題，并在此基礎上，結合自身特色，充分發揮本土優勢，審時度勢，跟上我國零售業快速發展的潮流。
參考文獻：
[1]茹莉.中國零售業發展戰略研究[M].鄭州：鄭州大學出版社，2005，20
0-205.
[2]王熙.河南零售業現狀及建議[J].道客巴巴，2010.
[3]徐新躍.中國零售業與外企競爭之路[M].上海：華東師大出版社，2012，59-61.