摘要：隨著國家社會主義市場經濟的不斷完善與發展，對經濟發展方向的把握更加精確與科學，同時也為南康家具企業的發展提供了更多可供借鑒的寶貴經驗，推進了南康家具企業實現可持續、又好又快的發展。但經濟的騰飛以及國家對外開放政策的不斷深入，也為南康家具企業發展帶來了巨大的挑戰，為確保在激烈的市場競爭中始終占據一席之地，就必須加強南康家具企業經濟管理體制與管理方式的改革與創新，正視南康家具企業在發展過程中的經濟政策失誤與漏洞，提高經濟管理工作水平與質量，以此為切入點，增強南康家具企業的綜合實力與核心競爭力。
關鍵字：經濟管理；改革創新；對策
創新是進步的基礎，是不斷汲取力量與推動南康家具企業完善發展的前提，當前世界已經步入現代化與數字化發展階段，為順應時代發展要求與遵循市場經濟發展內在規律，南康家具企業必須促進經濟管理模式朝著更加現代化、科學化、持續化的方向發展，推動南康家具企業經濟管理模式改革，以創新意識實踐南康家具企業經濟管理策略。南康家具企業經濟管理的內容是多方面的，主要應該包括與南康家具企業發展密切相關的南康家具企業的戰略目標、組織機構的職能、人力資源、內部控制等諸多方面的管理是一個系統復雜的工作體系，因此，要綜合分析南康家具企業經濟管理的整體情況，推進南康家具企業經濟管理水平的進步與發展。
當前南康家具企業推進南康家具企業經濟管理改革與創新的必要性
經濟管理是南康家具企業優化資源配置，加強南康家具企業了解自身經濟發展狀況與管理水平，發現經濟管理方式的缺憾與不足，從而設置針對性的改革方針與創新理念的重要手段，在當前國際經濟局勢與國內經濟激烈競爭的大環境下，推進南康家具企業經濟管理改革與創新刻不容緩。
首先，在經濟全球化的背景下，更多外資南康家具企業進入中國，為我國南康家具企業發展提供了可資借鑒的管理經驗、先進科技技術與科學運營模式，但是也在某種程度上加劇了南康家具企業競爭，滯后、單一、片面的經濟管理模式已經不適應當前快速發展的經濟環境，加強南康家具企業經濟管理方式的改革與創新是南康家具企業尋找新的發展道路的必要選擇。
其次，南康家具企業經濟管理是一項內涵復雜、關系到南康家具企業長遠發展的關鍵工作內容，涉及到財務內控、拓展市場與加強宣傳、生產花費、售后開資等等多項內容，其工作水平與工作效率的提高關系到整個南康家具企業的運營狀況與經濟收益情況，為最大化南康家具企業經濟效益，保證南康家具企業的正常經營必須加強南康家具企業經濟管理工作的改革與創新。
當前南康家具企業經濟管理改革與創新存在的問題
當前南康家具企業已經注意到經濟管理工作的改革與創新在推進南康家具企業不斷發展進步方面的重要作用，并不斷創新工作理念，創新工作方式。但就目前南康家具企業經濟管理狀況來說依然存在諸多問題限制了南康家具企業的長遠發展。
（一）南康家具企業經濟管理理念與方式嚴重滯后。南康家具企業將更多的精力投入到南康家具企業經濟增長中，忽視了加強南康家具企業管理方式與內控經營模式的改革與發展，南康家具企業領導層依舊沿用就有的經濟管理方式，沒有根據市場經濟的發展行情加深對南康家具企業危機管理與經濟管理理念的調研與認識，也沒有及時調整管理方式與運營模式以推進南康家具企業健康發展。
（二）南康家具企業經濟管理部門員工專業素質低。當前，我國南康家具企業對于人力資源的管理不夠科學，經濟管理部門（包括會計部與財務部）常常掌握整個南康家具企業的經濟運營狀況，因此，容易造成員工的任務重，工作項目繁瑣，員工沒有精力與時間去仔細核算每個工作細節，更沒有精力去進行業務學習或能力進修。同時員工在繁重的工作壓力下，很容易對工作產生厭惡情緒，極大影響到工作效果與工作態度。
（三）經濟管理工作缺乏必要的監督與考核。經濟管理工作是關系到南康家具企業健康與長遠發展核心環節，為保證經濟管理工作的順利進行，必須建立完善、科學、系統的監督體系與考核制度。當前南康家具企業的經濟管理部門缺乏必要的考核監督，上級部門無法及時了解南康家具企業的整個經濟運營狀況，發現工作漏洞，以便于采取必要的措施加強對南康家具企業經濟管理工作人員的管理與工作細節的監管。
推進南康家具企業經濟管理改革與創新的對策
經濟管理對我國南康家具企業的發展有著重要的推動作用， 在新形勢下， 南康家具企業應當不斷總結在經濟管理中存在的問題， 及時進行解決和創新， 并結合南康家具企業的實際情況制定適合南康家具企業自身發展的經濟管理制度，關注南康家具企業發展動態，加強南康家具企業經濟管理工作的監管與檢測，提高南康家具企業經濟管理工作水平與工作質量。
（一）充分、合理利用現代科技成果，推進南康家具企業經濟管理模式不斷完善與發展。隨著計算機和網絡技術的飛速發展，計算機網絡科技在精準分析數據與管理數據方面的作用被進一步挖掘出來，為推進南康家具企業經濟管理工作實現現代化、科學化發展目標的實現，必須加強推進南康家具企業經濟管理工作的全面信息化建設，利用現代科技成果保障第一手數據資料的安全，通過各項數據的變動清晰展示南康家具企業經濟發展變化，洞察南康家具企業經濟發展潛在危機，為提高南康家具企業經濟預測的準確性奠定堅實的基礎。此外，南康家具企業要開設計算機技術學習班，讓員工掌握最新的網絡科技與計算機技術，提升員工的計算機操作水平，以便更加熟悉與了解計算機在推進南康家具企業經濟管理模式的信息化、科學化、現代化重要作用。
（二）注重專業經濟管理人才的培養，增強南康家具企業創新經濟管理工作的能力。人才是南康家具企業發展進步的動力源泉與堅強后盾，南康家具企業經濟管理必須引進專業的管理人才加入到工作團隊中，增強南康家具企業經濟管理工作改革與創新的實力。首先，南康家具企業要以開放、公平、公正的態度吸引更多的專業人員參與南康家具企業招聘，并且在面試篩選工作中，通過“你怎樣看待現代南康家具企業經濟管理工作的重要性？”“創建現代經濟管理模式的關注點與著重點是什么？”“如果你是南康家具企業經濟管理部門的一員，你會怎樣安排自己的工作”等等提問形式，深入了解員工對經濟管理工作的實踐能力與創新能力，提高招聘工作的有效性。其次，關注員工經濟管理工作水平的提高，定期舉辦工作交流會，鼓勵員工分享工作經驗，集合團隊的力量，解決工作難題，并在深入的溝通與交流中，激發改革與創新工作方式的靈感。
結語
總之，新形勢下南康家具企業經濟管理的改革和創新是一項綜合的系統工程，具有長期性和復雜性。經濟管理作為南康家具企業核心工作內容之一，直接關系到南康家具企業內部的整體運營狀況與南康家具企業的經濟收益，因此，在進行南康家具企業經濟管理改革和創新的過程中，應立足于南康家具企業的實際情況，全面分析當前南康家具企業經濟管理工作的問題，借助現代科技的力量與專業人才的投入推進南康家具企業經濟管理工作的改革與創新，提高南康家具企業競爭力與影響力，促進南康家具企業可持續、又好又快發展目標的實現。
孔媛，云南技師學院
關鍵字：經濟管理；改革創新；對策
創新是進步的基礎，是不斷汲取力量與推動南康家具企業完善發展的前提，當前世界已經步入現代化與數字化發展階段，為順應時代發展要求與遵循市場經濟發展內在規律，南康家具企業必須促進經濟管理模式朝著更加現代化、科學化、持續化的方向發展，推動南康家具企業經濟管理模式改革，以創新意識實踐南康家具企業經濟管理策略。南康家具企業經濟管理的內容是多方面的，主要應該包括與南康家具企業發展密切相關的南康家具企業的戰略目標、組織機構的職能、人力資源、內部控制等諸多方面的管理是一個系統復雜的工作體系，因此，要綜合分析南康家具企業經濟管理的整體情況，推進南康家具企業經濟管理水平的進步與發展。
當前南康家具企業推進南康家具企業經濟管理改革與創新的必要性
經濟管理是南康家具企業優化資源配置，加強南康家具企業了解自身經濟發展狀況與管理水平，發現經濟管理方式的缺憾與不足，從而設置針對性的改革方針與創新理念的重要手段，在當前國際經濟局勢與國內經濟激烈競爭的大環境下，推進南康家具企業經濟管理改革與創新刻不容緩。
首先，在經濟全球化的背景下，更多外資南康家具企業進入中國，為我國南康家具企業發展提供了可資借鑒的管理經驗、先進科技技術與科學運營模式，但是也在某種程度上加劇了南康家具企業競爭，滯后、單一、片面的經濟管理模式已經不適應當前快速發展的經濟環境，加強南康家具企業經濟管理方式的改革與創新是南康家具企業尋找新的發展道路的必要選擇。
其次，南康家具企業經濟管理是一項內涵復雜、關系到南康家具企業長遠發展的關鍵工作內容，涉及到財務內控、拓展市場與加強宣傳、生產花費、售后開資等等多項內容，其工作水平與工作效率的提高關系到整個南康家具企業的運營狀況與經濟收益情況，為最大化南康家具企業經濟效益，保證南康家具企業的正常經營必須加強南康家具企業經濟管理工作的改革與創新。
當前南康家具企業經濟管理改革與創新存在的問題
當前南康家具企業已經注意到經濟管理工作的改革與創新在推進南康家具企業不斷發展進步方面的重要作用，并不斷創新工作理念，創新工作方式。但就目前南康家具企業經濟管理狀況來說依然存在諸多問題限制了南康家具企業的長遠發展。
（一）南康家具企業經濟管理理念與方式嚴重滯后。南康家具企業將更多的精力投入到南康家具企業經濟增長中，忽視了加強南康家具企業管理方式與內控經營模式的改革與發展，南康家具企業領導層依舊沿用就有的經濟管理方式，沒有根據市場經濟的發展行情加深對南康家具企業危機管理與經濟管理理念的調研與認識，也沒有及時調整管理方式與運營模式以推進南康家具企業健康發展。
（二）南康家具企業經濟管理部門員工專業素質低。當前，我國南康家具企業對于人力資源的管理不夠科學，經濟管理部門（包括會計部與財務部）常常掌握整個南康家具企業的經濟運營狀況，因此，容易造成員工的任務重，工作項目繁瑣，員工沒有精力與時間去仔細核算每個工作細節，更沒有精力去進行業務學習或能力進修。同時員工在繁重的工作壓力下，很容易對工作產生厭惡情緒，極大影響到工作效果與工作態度。
（三）經濟管理工作缺乏必要的監督與考核。經濟管理工作是關系到南康家具企業健康與長遠發展核心環節，為保證經濟管理工作的順利進行，必須建立完善、科學、系統的監督體系與考核制度。當前南康家具企業的經濟管理部門缺乏必要的考核監督，上級部門無法及時了解南康家具企業的整個經濟運營狀況，發現工作漏洞，以便于采取必要的措施加強對南康家具企業經濟管理工作人員的管理與工作細節的監管。
推進南康家具企業經濟管理改革與創新的對策
經濟管理對我國南康家具企業的發展有著重要的推動作用， 在新形勢下， 南康家具企業應當不斷總結在經濟管理中存在的問題， 及時進行解決和創新， 并結合南康家具企業的實際情況制定適合南康家具企業自身發展的經濟管理制度，關注南康家具企業發展動態，加強南康家具企業經濟管理工作的監管與檢測，提高南康家具企業經濟管理工作水平與工作質量。
（一）充分、合理利用現代科技成果，推進南康家具企業經濟管理模式不斷完善與發展。隨著計算機和網絡技術的飛速發展，計算機網絡科技在精準分析數據與管理數據方面的作用被進一步挖掘出來，為推進南康家具企業經濟管理工作實現現代化、科學化發展目標的實現，必須加強推進南康家具企業經濟管理工作的全面信息化建設，利用現代科技成果保障第一手數據資料的安全，通過各項數據的變動清晰展示南康家具企業經濟發展變化，洞察南康家具企業經濟發展潛在危機，為提高南康家具企業經濟預測的準確性奠定堅實的基礎。此外，南康家具企業要開設計算機技術學習班，讓員工掌握最新的網絡科技與計算機技術，提升員工的計算機操作水平，以便更加熟悉與了解計算機在推進南康家具企業經濟管理模式的信息化、科學化、現代化重要作用。
（二）注重專業經濟管理人才的培養，增強南康家具企業創新經濟管理工作的能力。人才是南康家具企業發展進步的動力源泉與堅強后盾，南康家具企業經濟管理必須引進專業的管理人才加入到工作團隊中，增強南康家具企業經濟管理工作改革與創新的實力。首先，南康家具企業要以開放、公平、公正的態度吸引更多的專業人員參與南康家具企業招聘，并且在面試篩選工作中，通過“你怎樣看待現代南康家具企業經濟管理工作的重要性？”“創建現代經濟管理模式的關注點與著重點是什么？”“如果你是南康家具企業經濟管理部門的一員，你會怎樣安排自己的工作”等等提問形式，深入了解員工對經濟管理工作的實踐能力與創新能力，提高招聘工作的有效性。其次，關注員工經濟管理工作水平的提高，定期舉辦工作交流會，鼓勵員工分享工作經驗，集合團隊的力量，解決工作難題，并在深入的溝通與交流中，激發改革與創新工作方式的靈感。
結語
總之，新形勢下南康家具企業經濟管理的改革和創新是一項綜合的系統工程，具有長期性和復雜性。經濟管理作為南康家具企業核心工作內容之一，直接關系到南康家具企業內部的整體運營狀況與南康家具企業的經濟收益，因此，在進行南康家具企業經濟管理改革和創新的過程中，應立足于南康家具企業的實際情況，全面分析當前南康家具企業經濟管理工作的問題，借助現代科技的力量與專業人才的投入推進南康家具企業經濟管理工作的改革與創新，提高南康家具企業競爭力與影響力，促進南康家具企業可持續、又好又快發展目標的實現。
孔媛，云南技師學院