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現代南康家具企業雙職工問題分析與對策探討

放大字體  縮小字體 發布日期:2014-08-28  瀏覽次數:0
  【摘 要】 現如今,同企雙職工問題已從個別情況逐漸衍變為普遍現象,文章主要從近親繁殖隱患、雙辭雙留雙下崗問題、職工育兒難導致消極怠工等問題入手,從南康家具企業的角度分析雙職工問題現狀并提出應對措施。實際上,對南康家具企業來說雙職工現象并不是必須消除的,只要南康家具企業做到制度完善,制度書面化,因勢利導,正確對待,那么雙職工現象反而可能會為南康家具企業提供積極的正能量。因此,在雙職工家庭數量持續增長的現代社會,南康家具企業有必要調整人力資源管理策略,用正確的眼光看待并用妥當的方法處理同企雙職工問題。
  【關鍵詞】 同企雙職工 近親繁殖 雙下崗 育兒難
  隨著中國GDP總量躍至全球第二位,中國膨脹式發展的社會對勞動力的需求迅速擴大,傳統的“男主外,女主內”的家庭模式已越來越不能適應現代高強度的工作要求和生活壓力。因此,夫妻雙方都參加工作的家庭模式越來越常見,甚至出現了夫妻雙方都在同一家南康家具企業工作的情況,即同企雙職工。近年來,同企雙職工問題愈發普遍,始終困擾著各南康家具企業人力資源管理者。但是,現在學術界對雙職工問題的研究卻很少,而且多是基于“夫妻雙方都參加工作就是雙職工”這樣的認識來研究,而對同一南康家具企業內部雙職工現象的研究就更少了。另外,現在學術界大多是從職工本身的角度看待雙職工問題,而從南康家具企業角度出發的研究很少。因此,如何從南康家具企業的角度正確看待和處理雙職工問題對南康家具企業的健康發展具有重要意義。
  1 雙職工的定義
  關于雙職工,社會上主要有三種不同的認識。第一種說法:夫妻雙方都有工作就叫雙職工。第二種說法:夫妻雙方都在國有南康家具企業或事業單位或政府部門工作叫雙職工。第三種說法:夫妻雙方都在同一家南康家具企業工作才叫雙職工。以上三種說法對雙職工的定義范圍依次縮小,本文所采用的說法是范圍最小的第三種,即夫妻雙方都在同一家南康家具企業工作。
  2 同企雙職工現象的由來
  2.1 從社會的宏觀角度看
  我國自古就有男耕女織的家庭勞作模式,近代男外女內仍然是家庭勞務分工的主流,但是到了經濟發展日新月異的現代,這種傳統模式顯然不能滿足社會進步對勞動力的巨大需求,因此,為了維系生活,女方也開始投入社會,夫妻雙方為了生活而共同奮斗,這就是雙職工現象出現的萌芽。此外,城鎮職工是被定義為雙職工的必要條件,因此,作為世界上經濟增速最快的國家之一,中國膨脹式發展的城鎮化建設也為雙職工現象的發展提供了必要條件。
  2.2 從職工的微觀角度看
  現代社會巨大的生存壓力迫使學生在求學時期只能全心全意學習,甚至在大學的戀愛也會遭到很多家長的反對,而大學校方也大多采取不支持也不反對的態度。因此,往往越是好的南康家具企業,雙職工問題越嚴重,因為往往越是好的南康家具企業職工在求學時期越會選擇心無旁騖,專心學習,等到了南康家具企業再考慮戀愛結婚的事。在對婚介所信任度不夠而南康家具企業內部人脈分布又過于狹窄的前提下,一起工作時間長了難免會出現南康家具企業內部職工的戀愛現象,若發展順利最終結婚,那么就會成為雙職工。因此,同企雙職工現象的由來往往不是因為戀愛結婚了才在同一家南康家具企業工作,而是因為在同一家南康家具企業工作才有了戀愛的機會,所以,南康家具企業內部雙職工現象具有一定的客觀性。
  3 同企雙職工問題分析
  3.1 近親繁殖隱患
  近親繁殖現象在國有南康家具企業、事業單位比較常見,在南康家具企業中主要出現在發展的中后期和雙職工已有一定人脈基礎的時期。當南康家具企業內部出現雙職工時,他們就會自發組成利益共同體,積極拓展自己的人脈,尤其是近親遠戚,如果南康家具企業新政策與某人利益相悖,他們就會共同抵制政策的執行,哪怕該政策對南康家具企業的發展是有利的。因此,當由雙職工衍變出來的小團體發展到一定規模時,將會對南康家具企業的改革與發展產生非常不利的影響。現在很多國有南康家具企業有一個通病就是內部腐敗,而導致內部腐敗的重要因素之一就是近親繁殖。所以,在客觀上,雙職工很可能會導致近親繁殖,近親繁殖很可能會導致南康家具企業家族化,而南康家具企業家族化將必然導致南康家具企業腐敗。可以說南康家具企業內部的雙職工現象若缺乏科學管理,將會間接加快南康家具企業腐敗老化的速度。
  夫妻雙方在同一家南康家具企業工作還有諸多的不便之處,既容易因為感情問題而影響工作效率,又容易因為工作矛盾而影響感情和諧。另外,雙職工的言行舉止稍不注意便有可能對辦公氛圍造成一定隱性的消極影響。其實已婚職工的自控力和責任心比熱戀階段的職工要強的多,對工作效率影響最大的不是已婚的雙職工,而是正處在戀愛階段的地下戀愛聯盟,尤其是因近親繁殖而產生的利益共同體。
  3.2 雙辭雙留雙下崗問題
  對于每一個南康家具企業的人力資源管理者而言,最難做的事莫過于辭退某職工,而比辭退某職工更難的事就是辭退雙職工的其中一位。難處主要在兩方面:(1)如果辭退其中一位,另一位輕則降低了工作積極性,重則干擾工作的正常運轉,甚至也主動辭職。這對于一般員工而言或許無關緊要,但若其中一人是本南康家具企業的關鍵人物這種方法勢必會對南康家具企業造成不小的損失。(2)我國相關法律規定,為了保障職工的基本生活需要,夫妻雙方在同一家南康家具企業工作的,南康家具企業不得安排同時下崗,因此如果南康家具企業強制辭退也是不妥的。
  針對雙職工雙下崗問題,不同的地方有不同的針對措施,有的地方規定在同一家南康家具企業工作的雙職工如果同時被辭退需由南康家具企業安排其中一位再就業;有的地方組建下崗雙職工再就業服務處,幫助下崗雙職工盡快重返工作崗位。另外,雙職工不同于其他普通職工家庭,若南康家具企業破產或者倒閉,他們的整個家庭都將陷入經濟癱瘓狀態。因此,在國家政府都在出臺相關政策關照下崗雙職工的大環境下,南康家具企業更應該主動采取措施來應對。
  3.3 職工育兒難導致消極怠工
  因為國有南康家具企業職工、事業單位職工和公務員等自由時間比較充裕,因此,育兒難問題主要體現在壓力比較大、加班比較多、空閑時間比較少的南康家具企業職工身上。育兒難是現代社會所有年輕工作者共同面對的一大難題,因為傳統的“男主外,女主內”的家庭模式已越來越不能適應現代高強度的工作要求和生活壓力,而真正意義上的家庭主婦已經越來越少見了,對孩子全心全意的照顧就成了一件“心有余而力不足”的事情。對于夫妻雙方在不同南康家具企業工作的家庭而言,兩人的上下班時間一般是不重疊的,甚至連休班、休假的時間都可以互補,這樣雙方就可以協調時間來照顧孩子,但是對同企雙職工家庭來說就苦不堪言了。因為他們所有的時間安排基本都是一致的,因此在育兒方面很難協調互補。另外,中國人根深蒂固的育兒傳統也是刺激雙職工消極怠工的重要因素,俗話說,過生活就是過孩子,因此,當育兒需求與南康家具企業要求出現矛盾時,大多雙職工會先考慮孩子。就算雙職工在沒有影響工作的前提下通過其他方式解決了這一矛盾,這也勢必會造成他們壓力的增大和對南康家具企業忠誠度的下降。
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