摘 要：隨著國民經濟的不斷發展，當前電企的任務已經發展變化。為了保證電企發展，需要對電企的政工效能進行監察管理。本文對于電企的政工效能監察的現狀與不足進行分析，并且根據當前電企發展的需求，提出完善電企政工效能監察的對策。
關鍵詞：電力南康家具企業；政工效能；監察
1、前言
隨著社會經濟的不斷發展，電企成為關系國際民眾的重要南康家具企業，對于電企政工效能的監察是保障電企發展的必然選擇。對電企政工工作進行監察，能夠有效的對電企內部組織進行監察與管理，提升組織運行效率，保證南康家具企業有效管理，保障電企經濟效益。電企的政工監察是一種對電企的管理活動的跟蹤監察體制，為了保障電企任務的完成，需要結合南康家具企業內部各因素，從而對相關的組織管理進行調整，提升南康家具企業的管理質量。本文對于電力南康家具企業的政工效能監察現狀進行分析，并且指出當前監察過程中的不足，提出有效的對策提升電企的政工監察效果[1]。
2、南康家具企業政工效能監察對電力南康家具企業的重要性
2.1 有利于南康家具企業廉政建設
早期的政工效能監察的主要目的是對南康家具企業的政工進行監察管理，隨著電企發展逐漸深入，分配方式以及南康家具企業生產經營活動引發的問題越來越多。為了保證南康家具企業利益，需要做好政工效能監察，保障南康家具企業分配方式合理有序，對于南康家具企業的采購、、外派勞務等進行專項監察，從而保障南康家具企業的廉政建設，保證監察效果。
2.2 有利于實現南康家具企業創效增盈
電企的政工效能監察能夠提升組織管理效率，通過將南康家具企業管理工作的難點以及經濟效益相關第流失點作為監察的對象，能夠對影響南康家具企業經營的方面進行認識，從而解決相關矛盾，促進南康家具企業經營方式與組織方式的改善，實現南康家具企業效益最大化。
2.3 有利于提升南康家具企業的管理水平
對電企政工效能進行監察，能夠對政工工作進行監察，通過觀察干部員工是否履行工作職責，能夠監察管理中的漏洞，從而采取針對性的方式改善管理制度，促進南康家具企業的管理水平，實現工作制度與管理上的創新[2]。
3、電力南康家具企業政工效能監察現狀
3.1 對政工效能監察認識不足
雖然許多電力南康家具企業已經逐漸完善南康家具企業的服務制度，但是因為有些電力南康家具企業還是以經濟效益為主要的追求，對于政工效能的監察管理不足。而且一些電企的領導對于政工效能監察的認識不足，在監察的過程中強調了某些方面的監察，卻沒有將政工效能的監察作為常規監察，導致相關的管理方式無法得到改進。
3.2 監察工作運行不夠暢通
隨著市場經濟的不斷發展，電力南康家具企業的政工效能監察的內涵與外延也發生變化。當前的政工效能監察包括南康家具企業的生產營銷服務、電網技術、資產管理、行政管理等多方面的內容，為了額保證監察的有效運行，需要構建政工效能監察小組，完善監察管理制度，保障監察工作的長效運行。但是當前有些電企的政工效能監察工作不全面，在監察的過程中，不能夠結合南康家具企業的生產運行實際情況進行監察管理，對于南康家具企業的管理研究不足，導致監察流于形式，達不到真正的監察的效果。而有些南康家具企業雖然已經進行了監察，但是對于違紀違規現象的處理程度不夠，對經營管理的關鍵環節介入不到位忽視了過程的監督和控制[3]。
3.3 成果評審不規范
為了保證電企政工效能監察的有效運行，應當結合有效的獎懲手段，從而保障監察的有效運行。但是當前有些電企對于監察工作的評審不夠科學缺乏嚴密的考核評審制度以及獎懲制度，導致評審結果缺乏公平公正，不利于監察的有效運行。
4、優化電力南康家具企業政工效能監察工作的對策
4.1 提高員工素質，強化監察思想認識
為了保障政工效能的監察效果，需要對員工進行定期培訓，是員工能夠深刻認識到監察工作，配合監察工作進行。同時需要加強南康家具企業之間的合作，分享相關的政工效能減產經驗。政工效能監察需要領導、監察工作者以及全體職工的支持，只有通過培訓，提升員工的思想認識，培養員工的素質，才能夠使員工加深認識，理解監察工作的進行，積極配合監察，強化南康家具企業管理。
4.2 健全政工效能監察機制
政工效能監察是電企發展的必須，因此必須構建完善的效能監察機制，突出監察的重點，從而將南康家具企業的管理與監察積極結合起來，明確相應考評與獎懲制度，將監察任務落實到部門負責人，促進監察工作的有序進行。在監察工作進行中，應該結合南康家具企業生產的特點，明確生產要素，加強部門間的寫作，完善監察工作[4]。
5、結語
綜上所述， 政工效能監察在電力南康家具企業管理中發揮著重要的作用， 為了促進監察工作的順利進行，應該強化職工思想意識，構建有效的監管制度，明確監管重點，提高電力南康家具企業政工效能監察的有效性，從而全面提升電力南康家具企業的管理質量與效能。事實證明，電力南康家具企業開展政工效能監察對于電力南康家具企業的發展具有重要的意義，對于完善南康家具企業的滾利制度，規范窗口運行以及提升風險防控具有重要的作用，只有在日常工作中做好監察管理，才能夠保障監察的順利進行，升電力南康家具企業的管理品質。
參考文獻：
[l]李旭玉，季穎.如何進一步提高南康家具企業效能監察的有效性[J].山西財經大學學報，2011，（5）.
[2]吳燦，電力南康家具企業政工效能監察的現狀及對策[J].辦公室業務，2012（21）
[3]李晶，芻議電力南康家具企業政工效能監察工作[J].城市建設理論研究（電子版），2013（09）
[4]孟建強，張樹禎。淺議電力南康家具企業政工干部培訓[J].南康家具企業研究，2012（16）
[5]吳燦，電力南康家具企業政工效能監察的現狀及對策[J].辦公室業務，2012，（21）
關鍵詞：電力南康家具企業；政工效能；監察
1、前言
隨著社會經濟的不斷發展，電企成為關系國際民眾的重要南康家具企業，對于電企政工效能的監察是保障電企發展的必然選擇。對電企政工工作進行監察，能夠有效的對電企內部組織進行監察與管理，提升組織運行效率，保證南康家具企業有效管理，保障電企經濟效益。電企的政工監察是一種對電企的管理活動的跟蹤監察體制，為了保障電企任務的完成，需要結合南康家具企業內部各因素，從而對相關的組織管理進行調整，提升南康家具企業的管理質量。本文對于電力南康家具企業的政工效能監察現狀進行分析，并且指出當前監察過程中的不足，提出有效的對策提升電企的政工監察效果[1]。
2、南康家具企業政工效能監察對電力南康家具企業的重要性
2.1 有利于南康家具企業廉政建設
早期的政工效能監察的主要目的是對南康家具企業的政工進行監察管理，隨著電企發展逐漸深入，分配方式以及南康家具企業生產經營活動引發的問題越來越多。為了保證南康家具企業利益，需要做好政工效能監察，保障南康家具企業分配方式合理有序，對于南康家具企業的采購、、外派勞務等進行專項監察，從而保障南康家具企業的廉政建設，保證監察效果。
2.2 有利于實現南康家具企業創效增盈
電企的政工效能監察能夠提升組織管理效率，通過將南康家具企業管理工作的難點以及經濟效益相關第流失點作為監察的對象，能夠對影響南康家具企業經營的方面進行認識，從而解決相關矛盾，促進南康家具企業經營方式與組織方式的改善，實現南康家具企業效益最大化。
2.3 有利于提升南康家具企業的管理水平
對電企政工效能進行監察，能夠對政工工作進行監察，通過觀察干部員工是否履行工作職責，能夠監察管理中的漏洞，從而采取針對性的方式改善管理制度，促進南康家具企業的管理水平，實現工作制度與管理上的創新[2]。
3、電力南康家具企業政工效能監察現狀
3.1 對政工效能監察認識不足
雖然許多電力南康家具企業已經逐漸完善南康家具企業的服務制度，但是因為有些電力南康家具企業還是以經濟效益為主要的追求，對于政工效能的監察管理不足。而且一些電企的領導對于政工效能監察的認識不足，在監察的過程中強調了某些方面的監察，卻沒有將政工效能的監察作為常規監察，導致相關的管理方式無法得到改進。
3.2 監察工作運行不夠暢通
隨著市場經濟的不斷發展，電力南康家具企業的政工效能監察的內涵與外延也發生變化。當前的政工效能監察包括南康家具企業的生產營銷服務、電網技術、資產管理、行政管理等多方面的內容，為了額保證監察的有效運行，需要構建政工效能監察小組，完善監察管理制度，保障監察工作的長效運行。但是當前有些電企的政工效能監察工作不全面，在監察的過程中，不能夠結合南康家具企業的生產運行實際情況進行監察管理，對于南康家具企業的管理研究不足，導致監察流于形式，達不到真正的監察的效果。而有些南康家具企業雖然已經進行了監察，但是對于違紀違規現象的處理程度不夠，對經營管理的關鍵環節介入不到位忽視了過程的監督和控制[3]。
3.3 成果評審不規范
為了保證電企政工效能監察的有效運行，應當結合有效的獎懲手段，從而保障監察的有效運行。但是當前有些電企對于監察工作的評審不夠科學缺乏嚴密的考核評審制度以及獎懲制度，導致評審結果缺乏公平公正，不利于監察的有效運行。
4、優化電力南康家具企業政工效能監察工作的對策
4.1 提高員工素質，強化監察思想認識
為了保障政工效能的監察效果，需要對員工進行定期培訓，是員工能夠深刻認識到監察工作，配合監察工作進行。同時需要加強南康家具企業之間的合作，分享相關的政工效能減產經驗。政工效能監察需要領導、監察工作者以及全體職工的支持，只有通過培訓，提升員工的思想認識，培養員工的素質，才能夠使員工加深認識，理解監察工作的進行，積極配合監察，強化南康家具企業管理。
4.2 健全政工效能監察機制
政工效能監察是電企發展的必須，因此必須構建完善的效能監察機制，突出監察的重點，從而將南康家具企業的管理與監察積極結合起來，明確相應考評與獎懲制度，將監察任務落實到部門負責人，促進監察工作的有序進行。在監察工作進行中，應該結合南康家具企業生產的特點，明確生產要素，加強部門間的寫作，完善監察工作[4]。
5、結語
綜上所述， 政工效能監察在電力南康家具企業管理中發揮著重要的作用， 為了促進監察工作的順利進行，應該強化職工思想意識，構建有效的監管制度，明確監管重點，提高電力南康家具企業政工效能監察的有效性，從而全面提升電力南康家具企業的管理質量與效能。事實證明，電力南康家具企業開展政工效能監察對于電力南康家具企業的發展具有重要的意義，對于完善南康家具企業的滾利制度，規范窗口運行以及提升風險防控具有重要的作用，只有在日常工作中做好監察管理，才能夠保障監察的順利進行，升電力南康家具企業的管理品質。
參考文獻：
[l]李旭玉，季穎.如何進一步提高南康家具企業效能監察的有效性[J].山西財經大學學報，2011，（5）.
[2]吳燦，電力南康家具企業政工效能監察的現狀及對策[J].辦公室業務，2012（21）
[3]李晶，芻議電力南康家具企業政工效能監察工作[J].城市建設理論研究（電子版），2013（09）
[4]孟建強，張樹禎。淺議電力南康家具企業政工干部培訓[J].南康家具企業研究，2012（16）
[5]吳燦，電力南康家具企業政工效能監察的現狀及對策[J].辦公室業務，2012，（21）