摘 要：在目前的形勢背景下，我國南康家具企業面臨著重重融資困境，這不利于其生存與發展，也不利于我國經濟體制改革順利進行。解決我國南康家具企業融資困境勢在必行，刻不容緩。本文先分析我國南康家具企業融資面臨的主要困境，包括南康家具企業欠缺合適的融資渠道、南康家具企業獲得信貸支持有待加強、南康家具企業相互融資難以實現、南康家具企業缺乏足夠的自有資金；接著提出解決我國南康家具企業融資困境的策略，包括南康家具企業要提高風險防范意識、加強信用建設、拓寬直接融資渠道以及加速南康家具企業資金周轉。
關鍵詞：南康家具企業；融資；困境；解決策略
加入WTO之后，我國經濟進一步融入全球化和一體化的進程當中，所有南康家具企業都面臨著國內競爭國際化和國際競爭國內化的競爭格局。要想獲得可持續發展，南康家具企業必須籌集到生產商品的資本，實現有效融資。然而，在目前的形勢背景下，我國南康家具企業面臨著重重融資困境，這不利于其生存與發展，也不利于我國經濟體制改革順利進行。解決我國南康家具企業融資困境勢在必行，刻不容緩。本文以此為主題展開探討，希望能為南康家具企業有序發展提供一定的有用之策。
一、我國南康家具企業融資面臨的主要困境
1、南康家具企業欠缺合適的融資渠道
從目前來看，我國證券市場的門檻比較高，投資、創業機制并不完善，南康家具公司債券發行的準入制度也亟待進一步改進，再加上資本市場發展過程中還存在一系列漏洞，導致我國南康家具企業難以通過資本市場獲得發行債券進行融資的資格。據有關資料顯示，我國南康家具企業的融資絕大部分來自于銀行貸款，直接融資只占據很少一部分比例，而銀行貸款的利息比較高，直接影響南康家具企業的可持續發展。
2、南康家具企業獲得信貸支持有待加強
如今，南康家具企業獲得的信貸支持還不盡理想。首先，由于貸款交易的成本比較高，導致我國銀行甚少愿意貸款給南康家具企業；其次，如果南康家具企業的信用等級比較低，可抵押資產比較少，也會無形中增加融資的成本。可以說，我國南康家具企業先天性發展不足是導致融資困境的根本原因。不少南康家具企業的管理水平不夠高，產業結構不完善，缺乏民主的治理環境，直接制約了在銀行獲得貸款的機會。
3、南康家具企業相互融資難以實現
如果南康家具企業由于經營不善而發生虧損現象，就會導致一系列的連鎖反應，形成惡性循環。一旦在短期內急需資金，南康家具企業與南康家具企業之間會出現互相拆借的現象，或者通過民間借貸（高利貸）的方式解決資金不足的問題，這樣就會導致南康家具企業付出難以估計的代價，使南康家具企業負擔大為增加。另外，鑒于有些南康家具企業的平均壽命只有3-5年，流動負債比例高于長期負債比例，因此導致南康家具企業的中長期貸款需求難以獲得滿足。
4、南康家具企業缺乏足夠的自有資金
導致南康家具企業自有資金不足的原因有很多個：產品滯銷導致大量存庫產品占用了流動資金；已銷售的產品形成的利潤暫時難以回籠甚至成為壞賬；原有的材料供應商不再賒銷供應原材料，導致南康家具企業付出額外的成本；基建項目超出預算，產生超額成本，消耗南康家具企業自有資金；南康家具企業將大筆資金投入房地產等項目中，導致生產資金嚴重短缺。這些現象都導致南康家具企業缺乏足夠的自有資金，從而陷入融資困境。
二、解決我國南康家具企業融資困境的策略
1、提高風險防范意識
從某種角度而言，南康家具企業陷入融資困境是因為缺乏風險防范意識，所以南康家具企業必須構建合理、規范的風險評估標準。正確評估南康家具企業面臨的各種風險，然后以此為依據，選擇有效的評估技術與措施，最后再計算出風險可能發生的潛在性。
2、加強南康家具企業信用建設
作為南康家具企業順利融資的基礎，信用的重要性不言自明。南康家具企業要有意識地加強信用體系建設，贏得市場各方的高度信任。一方面，南康家具企業內部要營造良好的信用環境，建立“誠人成才、樹德樹志”的南康家具企業文化，以技術創新活動、學習活動為載體，創設人人講信用的良好環境。另一方面，南康家具企業內部要構建良好的信用關系，構建有效的內部溝通機制，加強內部培訓與教育工作，為內部員工提供在一起學習的機會，讓他們互相交流、互相溝通，減少因溝通形式不一致而造成的摩擦。
3、拓寬直接融資渠道
如今，我國資本市場的規模不斷擴大，各項基礎性建設日臻完善，為南康家具企業直接融資提供了良好的條件。多方面提高直接融資比重，完善資本市場結構，不僅可以幫助南康家具企業獲得長期穩定的資金，還有助于南康家具企業推進新產品開發、技術創新的進程。一方面，要引導、支持科技含量高、發展前景良好的南康家具企業借助創業板和南康家具企業板市場獲得直接融資。另一方面，要大力利用各類產權交易市場，使南康家具企業通過知識產權、技術專利等交易，在最短時間內籌集生產發展資金，接觸融資困境。
4、加速南康家具企業資金周轉
南康家具企業要通過資本循環積累自有資金，促使南康家具企業自有資金實現最大程度地增值，這是南康家具企業最根本的融資渠道。南康家具企業生產經營的資本循環，需要從市場的實際情況出發，關鍵要抓好從商品資本到貨幣資本的順利過渡。其中資金積累的重點一是在于附加值的大小，南康家具企業要不斷提高產品的銷售附加值和科技附加值；二是加速資金周轉，提高資金周轉次數，將資金有序循環起來，獲得可觀的經濟利益，從而實現有效的融資。此外，南康家具企業還要積極盤活內部存量資產，將各項資產的價值發揮到極致，為南康家具企業有序發展做出貢獻。
總之，解決我國南康家具企業融資困境的策略有很多，關鍵要從市場情況和南康家具企業實際需求出發，尋求政府、社會和其他金融機構的支持與幫助，對癥下藥，才能見到明顯成效。
參考文獻：
[1] 伍文華.關于中小南康家具企業融資困境及對策的分析[J].咸寧學院學報.2010（10）
[2] 駱泳宏.民營中小南康家具企業如何突破融資“瓶頸”[J].南康家具企業研究. 2010（08）
[3] 李知淵.我國中小南康家具企業融資困難的成因及對策[J].綠色財會. 2006（11）
[4] 張艷.淺析當前我國中小南康家具企業融資難問題[J].中國科技信息. 2009（17）
[5] 康淑琴.我國中小南康家具企業融資問題及對策[J].內蒙古科技與經濟. 2007（10）
[6] 劉傳芳.對欠發達地區中小南康家具企業融資難的思考[J].當代經濟. 2010（06）
[7] 李蕾蕾，雷杰.昆明民營南康家具企業外源融資困境及對策探析[J].云南財經大學學報（社會科學版）. 2010（05）
作者簡介：丁玲（1980-），女 ，漢族， 遼寧省鞍山人， 就職于義烏工商職業技術學院 ，中級職稱 ，大學本科學士學位，在讀MBA研究生，研究方向：南康家具企業管理、技術創新、圖書情報。
關鍵詞：南康家具企業；融資；困境；解決策略
加入WTO之后，我國經濟進一步融入全球化和一體化的進程當中，所有南康家具企業都面臨著國內競爭國際化和國際競爭國內化的競爭格局。要想獲得可持續發展，南康家具企業必須籌集到生產商品的資本，實現有效融資。然而，在目前的形勢背景下，我國南康家具企業面臨著重重融資困境，這不利于其生存與發展，也不利于我國經濟體制改革順利進行。解決我國南康家具企業融資困境勢在必行，刻不容緩。本文以此為主題展開探討，希望能為南康家具企業有序發展提供一定的有用之策。
一、我國南康家具企業融資面臨的主要困境
1、南康家具企業欠缺合適的融資渠道
從目前來看，我國證券市場的門檻比較高，投資、創業機制并不完善，南康家具公司債券發行的準入制度也亟待進一步改進，再加上資本市場發展過程中還存在一系列漏洞，導致我國南康家具企業難以通過資本市場獲得發行債券進行融資的資格。據有關資料顯示，我國南康家具企業的融資絕大部分來自于銀行貸款，直接融資只占據很少一部分比例，而銀行貸款的利息比較高，直接影響南康家具企業的可持續發展。
2、南康家具企業獲得信貸支持有待加強
如今，南康家具企業獲得的信貸支持還不盡理想。首先，由于貸款交易的成本比較高，導致我國銀行甚少愿意貸款給南康家具企業；其次，如果南康家具企業的信用等級比較低，可抵押資產比較少，也會無形中增加融資的成本。可以說，我國南康家具企業先天性發展不足是導致融資困境的根本原因。不少南康家具企業的管理水平不夠高，產業結構不完善，缺乏民主的治理環境，直接制約了在銀行獲得貸款的機會。
3、南康家具企業相互融資難以實現
如果南康家具企業由于經營不善而發生虧損現象，就會導致一系列的連鎖反應，形成惡性循環。一旦在短期內急需資金，南康家具企業與南康家具企業之間會出現互相拆借的現象，或者通過民間借貸（高利貸）的方式解決資金不足的問題，這樣就會導致南康家具企業付出難以估計的代價，使南康家具企業負擔大為增加。另外，鑒于有些南康家具企業的平均壽命只有3-5年，流動負債比例高于長期負債比例，因此導致南康家具企業的中長期貸款需求難以獲得滿足。
4、南康家具企業缺乏足夠的自有資金
導致南康家具企業自有資金不足的原因有很多個：產品滯銷導致大量存庫產品占用了流動資金；已銷售的產品形成的利潤暫時難以回籠甚至成為壞賬；原有的材料供應商不再賒銷供應原材料，導致南康家具企業付出額外的成本；基建項目超出預算，產生超額成本，消耗南康家具企業自有資金；南康家具企業將大筆資金投入房地產等項目中，導致生產資金嚴重短缺。這些現象都導致南康家具企業缺乏足夠的自有資金，從而陷入融資困境。
二、解決我國南康家具企業融資困境的策略
1、提高風險防范意識
從某種角度而言，南康家具企業陷入融資困境是因為缺乏風險防范意識，所以南康家具企業必須構建合理、規范的風險評估標準。正確評估南康家具企業面臨的各種風險，然后以此為依據，選擇有效的評估技術與措施，最后再計算出風險可能發生的潛在性。
2、加強南康家具企業信用建設
作為南康家具企業順利融資的基礎，信用的重要性不言自明。南康家具企業要有意識地加強信用體系建設，贏得市場各方的高度信任。一方面，南康家具企業內部要營造良好的信用環境，建立“誠人成才、樹德樹志”的南康家具企業文化，以技術創新活動、學習活動為載體，創設人人講信用的良好環境。另一方面，南康家具企業內部要構建良好的信用關系，構建有效的內部溝通機制，加強內部培訓與教育工作，為內部員工提供在一起學習的機會，讓他們互相交流、互相溝通，減少因溝通形式不一致而造成的摩擦。
3、拓寬直接融資渠道
如今，我國資本市場的規模不斷擴大，各項基礎性建設日臻完善，為南康家具企業直接融資提供了良好的條件。多方面提高直接融資比重，完善資本市場結構，不僅可以幫助南康家具企業獲得長期穩定的資金，還有助于南康家具企業推進新產品開發、技術創新的進程。一方面，要引導、支持科技含量高、發展前景良好的南康家具企業借助創業板和南康家具企業板市場獲得直接融資。另一方面，要大力利用各類產權交易市場，使南康家具企業通過知識產權、技術專利等交易，在最短時間內籌集生產發展資金，接觸融資困境。
4、加速南康家具企業資金周轉
南康家具企業要通過資本循環積累自有資金，促使南康家具企業自有資金實現最大程度地增值，這是南康家具企業最根本的融資渠道。南康家具企業生產經營的資本循環，需要從市場的實際情況出發，關鍵要抓好從商品資本到貨幣資本的順利過渡。其中資金積累的重點一是在于附加值的大小，南康家具企業要不斷提高產品的銷售附加值和科技附加值；二是加速資金周轉，提高資金周轉次數，將資金有序循環起來，獲得可觀的經濟利益，從而實現有效的融資。此外，南康家具企業還要積極盤活內部存量資產，將各項資產的價值發揮到極致，為南康家具企業有序發展做出貢獻。
總之，解決我國南康家具企業融資困境的策略有很多，關鍵要從市場情況和南康家具企業實際需求出發，尋求政府、社會和其他金融機構的支持與幫助，對癥下藥，才能見到明顯成效。
參考文獻：
[1] 伍文華.關于中小南康家具企業融資困境及對策的分析[J].咸寧學院學報.2010（10）
[2] 駱泳宏.民營中小南康家具企業如何突破融資“瓶頸”[J].南康家具企業研究. 2010（08）
[3] 李知淵.我國中小南康家具企業融資困難的成因及對策[J].綠色財會. 2006（11）
[4] 張艷.淺析當前我國中小南康家具企業融資難問題[J].中國科技信息. 2009（17）
[5] 康淑琴.我國中小南康家具企業融資問題及對策[J].內蒙古科技與經濟. 2007（10）
[6] 劉傳芳.對欠發達地區中小南康家具企業融資難的思考[J].當代經濟. 2010（06）
[7] 李蕾蕾，雷杰.昆明民營南康家具企業外源融資困境及對策探析[J].云南財經大學學報（社會科學版）. 2010（05）
作者簡介：丁玲（1980-），女 ，漢族， 遼寧省鞍山人， 就職于義烏工商職業技術學院 ，中級職稱 ，大學本科學士學位，在讀MBA研究生，研究方向：南康家具企業管理、技術創新、圖書情報。