摘 要：心理疏導是一種醫(yī)學上的治療方式，在進行思想政治工作時，合理運用心理疏導能夠有效解決員工思想上的問題，促進思想政治工作的順利開展。本文主要分析了心理疏導在南康家具企業(yè)思想政治工作中的重要作用，并且研究了心理疏導在思想政治工作中的應用方式。
關(guān)鍵詞：心理疏導；南康家具企業(yè)思想政治工作；應用
心理疏導一直被廣泛應用于醫(yī)學和心理學領(lǐng)域，利用心理疏導的方式進行思想政治工作是一項嶄新的課題，具體是指南康家具企業(yè)在進行思想政治工作時，從員工的思想特征出發(fā)，利用疏導的方式提高他們對問題的認識，解決員工在思想上的障礙，從而使人們的思想認識和思想政治素養(yǎng)得到提高。一般來說，思想政治教育更加重視對員工思想的引導，而心理疏導對員工心理層面的內(nèi)容更加重視。
一、在南康家具企業(yè)思想政治工作中引入心理疏導的必要性
如今，我國社會處于轉(zhuǎn)型時期，各種思想觀念開始產(chǎn)生并且發(fā)生碰撞，在這種背景下，南康家具企業(yè)員工在思想、心理和行為方面都產(chǎn)生了復雜化、多樣化的特點，人們對精神文化有了更高的要求，思想活動開始向多變、獨立的方向發(fā)展。這一系列的問題使思想政治工作的難度大大提高。而且，隨著南康家具企業(yè)改革的不斷深化，南康家具企業(yè)內(nèi)部發(fā)生了較大變化，工作量不斷增加，南康家具企業(yè)對員工的要求也越來越高，員工承擔著更大的心理壓力。長此以往，員工就容易產(chǎn)生厭煩和消極等不良情緒，不僅影響員工自身的身體健康，也不利于思想政治工作的順利開展，嚴重的甚至會造成社會問題。因此，在南康家具企業(yè)進行思想政治工作的過程中合理運用心理疏導，是南康家具企業(yè)的必要選擇。
二、心理疏導方法在南康家具企業(yè)思想政治工作中的應用
（一）建立和完善心理疏導機制
南康家具企業(yè)要重視員工的實際需求，建立科學的心理疏導機制，了解員工的困難，幫助員工解決問題，為思想政治工作的開展提供保證。心理疏導機制的主要內(nèi)容有心理危機干預機制和輿情反應機制。輿情反應機制主要負責對員工的心態(tài)進行評估、監(jiān)測、預警，使員工心理疏導體系得到進一步的完善，保證員工情緒上的穩(wěn)定和暢通。南康家具企業(yè)還要重視心理危機干預機制的建設，加強對員工的心理健康教育，讓員工對自己的思想和心理狀況有更加深刻的認識。當員工產(chǎn)生消極情緒時，要利用心理疏導的方式引導員工心態(tài)，幫助他們沖破心理障礙。
（二）加強情緒管理
在南康家具企業(yè)思想政治工作中，情緒管理指的是對自己的情緒能夠進行充分掌握和調(diào)節(jié)，沉著應對日常生活中遇到的突發(fā)事件，時刻保持樂觀的態(tài)度，情緒管理對員工的工作有著直接影響，因此，南康家具企業(yè)要加強對員工的情緒管理。員工自身要學會控制和調(diào)節(jié)自己的情緒，南康家具企業(yè)管理者要充分了解員工的實際想法，重視員工在心理上的變化，通過心理疏導的方式調(diào)節(jié)他們的不良情緒，并且定期開展心理培訓課程，及時了解每個員工的心理狀態(tài)。另外，南康家具企業(yè)管理者還要運用鼓勵的方式，讓員工做好心理調(diào)節(jié)工作。比如，加強與員工的溝通，了解他們的真實想法和實際需求，鼓勵他們積極參與業(yè)余活動等。情緒管理能夠有效調(diào)節(jié)不良情緒，緩解員工的緊張心態(tài)，讓員工感受到南康家具企業(yè)的關(guān)懷，從而提高工作效率。
（三）進行心理激勵
1.榮譽激勵方式
榮譽激勵能夠提高南康家具企業(yè)員工的工作積極性，讓表現(xiàn)優(yōu)秀的員工繼續(xù)保持，讓暫時落后的員工具備前進的動力，從而提高南康家具企業(yè)的工作效率。榮譽激勵的主要方式有頒發(fā)榮譽證書、組織開展各項評比活動、進行物質(zhì)獎勵等。除了物質(zhì)上的獎勵，更重要的是對員工進行精神上的激勵，讓他們感受到南康家具企業(yè)的關(guān)懷，從而產(chǎn)生強烈的歸屬感。南康家具企業(yè)管理者要根據(jù)員工的實際需求，采用物理與精神激烈相結(jié)合的方式，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行獎勵，促進他們工作積極性的提高。
2.目標激勵方式
目標激勵指的是對員工設置一定的工作目標，讓他們產(chǎn)生工作動力的激勵方式。有了工作目標，員工對待工作會更有動力，不斷朝著新的目標前進，從而獲得不斷進步，推動南康家具企業(yè)的不斷發(fā)展。
3.期望激勵方式
期望激勵指的是，讓員工具備事情一定會成功的觀念和想法，朝著期望的狀態(tài)不斷努力。期望激勵屬于一種心理上的鼓勵，能夠通過思想觀念讓員工的行為發(fā)生改變。如果員工完成一項任務后獲得鼓勵，那么他的自信心會大大提高，能夠感受到一種認可感，覺得自我價值能夠?qū)崿F(xiàn)，從而產(chǎn)生不斷前進的動力，并且想要通過自己的努力獲得他人和社會的認可。因此，南康家具企業(yè)管理者要認識到期望激勵的重要性，多對員工進行鼓勵和贊美，在平時的工作中平等對待每一個人，善于傾聽員工的意見和建議，尊重他們的想法和觀念，拉近與員工之間的關(guān)系。
結(jié)語：心理疏導在思政政治工作中起著重要作用，能夠推動南康家具企業(yè)思想政治工作的順利開展。因此，南康家具企業(yè)管理者要認識到心理疏導的重要作用，堅持以人為本的原則，了解員工的實際需求，在思想政治工作中合理引入心理疏導，提高員工的工作積極性和自我認同感，從而促進南康家具企業(yè)思想政治工作效率的提高，推進南康家具企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻：
[1]趙瑞雪. 心理疏導在南康家具企業(yè)思想政治工作中的應用[J]. 黨政干部學刊，2013（04）
[2]李萍. 淺談心理疏導在南康家具企業(yè)思想政治工作中的作用[J]. 東方南康家具企業(yè)文化，2013（12）
[3]李旭. 淺談如何在南康家具企業(yè)思想政治工作中踐行人文關(guān)懷和心理疏導[J]. 經(jīng)營管理者，2010（14）
[4]柳英婷. 論國有南康家具企業(yè)職工思想政治工作中的心理疏導[J]. 中國集體經(jīng)濟，2011（06）
關(guān)鍵詞：心理疏導；南康家具企業(yè)思想政治工作；應用
心理疏導一直被廣泛應用于醫(yī)學和心理學領(lǐng)域，利用心理疏導的方式進行思想政治工作是一項嶄新的課題，具體是指南康家具企業(yè)在進行思想政治工作時，從員工的思想特征出發(fā)，利用疏導的方式提高他們對問題的認識，解決員工在思想上的障礙，從而使人們的思想認識和思想政治素養(yǎng)得到提高。一般來說，思想政治教育更加重視對員工思想的引導，而心理疏導對員工心理層面的內(nèi)容更加重視。
一、在南康家具企業(yè)思想政治工作中引入心理疏導的必要性
如今，我國社會處于轉(zhuǎn)型時期，各種思想觀念開始產(chǎn)生并且發(fā)生碰撞，在這種背景下，南康家具企業(yè)員工在思想、心理和行為方面都產(chǎn)生了復雜化、多樣化的特點，人們對精神文化有了更高的要求，思想活動開始向多變、獨立的方向發(fā)展。這一系列的問題使思想政治工作的難度大大提高。而且，隨著南康家具企業(yè)改革的不斷深化，南康家具企業(yè)內(nèi)部發(fā)生了較大變化，工作量不斷增加，南康家具企業(yè)對員工的要求也越來越高，員工承擔著更大的心理壓力。長此以往，員工就容易產(chǎn)生厭煩和消極等不良情緒，不僅影響員工自身的身體健康，也不利于思想政治工作的順利開展，嚴重的甚至會造成社會問題。因此，在南康家具企業(yè)進行思想政治工作的過程中合理運用心理疏導，是南康家具企業(yè)的必要選擇。
二、心理疏導方法在南康家具企業(yè)思想政治工作中的應用
（一）建立和完善心理疏導機制
南康家具企業(yè)要重視員工的實際需求，建立科學的心理疏導機制，了解員工的困難，幫助員工解決問題，為思想政治工作的開展提供保證。心理疏導機制的主要內(nèi)容有心理危機干預機制和輿情反應機制。輿情反應機制主要負責對員工的心態(tài)進行評估、監(jiān)測、預警，使員工心理疏導體系得到進一步的完善，保證員工情緒上的穩(wěn)定和暢通。南康家具企業(yè)還要重視心理危機干預機制的建設，加強對員工的心理健康教育，讓員工對自己的思想和心理狀況有更加深刻的認識。當員工產(chǎn)生消極情緒時，要利用心理疏導的方式引導員工心態(tài)，幫助他們沖破心理障礙。
（二）加強情緒管理
在南康家具企業(yè)思想政治工作中，情緒管理指的是對自己的情緒能夠進行充分掌握和調(diào)節(jié)，沉著應對日常生活中遇到的突發(fā)事件，時刻保持樂觀的態(tài)度，情緒管理對員工的工作有著直接影響，因此，南康家具企業(yè)要加強對員工的情緒管理。員工自身要學會控制和調(diào)節(jié)自己的情緒，南康家具企業(yè)管理者要充分了解員工的實際想法，重視員工在心理上的變化，通過心理疏導的方式調(diào)節(jié)他們的不良情緒，并且定期開展心理培訓課程，及時了解每個員工的心理狀態(tài)。另外，南康家具企業(yè)管理者還要運用鼓勵的方式，讓員工做好心理調(diào)節(jié)工作。比如，加強與員工的溝通，了解他們的真實想法和實際需求，鼓勵他們積極參與業(yè)余活動等。情緒管理能夠有效調(diào)節(jié)不良情緒，緩解員工的緊張心態(tài)，讓員工感受到南康家具企業(yè)的關(guān)懷，從而提高工作效率。
（三）進行心理激勵
1.榮譽激勵方式
榮譽激勵能夠提高南康家具企業(yè)員工的工作積極性，讓表現(xiàn)優(yōu)秀的員工繼續(xù)保持，讓暫時落后的員工具備前進的動力，從而提高南康家具企業(yè)的工作效率。榮譽激勵的主要方式有頒發(fā)榮譽證書、組織開展各項評比活動、進行物質(zhì)獎勵等。除了物質(zhì)上的獎勵，更重要的是對員工進行精神上的激勵，讓他們感受到南康家具企業(yè)的關(guān)懷，從而產(chǎn)生強烈的歸屬感。南康家具企業(yè)管理者要根據(jù)員工的實際需求，采用物理與精神激烈相結(jié)合的方式，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行獎勵，促進他們工作積極性的提高。
2.目標激勵方式
目標激勵指的是對員工設置一定的工作目標，讓他們產(chǎn)生工作動力的激勵方式。有了工作目標，員工對待工作會更有動力，不斷朝著新的目標前進，從而獲得不斷進步，推動南康家具企業(yè)的不斷發(fā)展。
3.期望激勵方式
期望激勵指的是，讓員工具備事情一定會成功的觀念和想法，朝著期望的狀態(tài)不斷努力。期望激勵屬于一種心理上的鼓勵，能夠通過思想觀念讓員工的行為發(fā)生改變。如果員工完成一項任務后獲得鼓勵，那么他的自信心會大大提高，能夠感受到一種認可感，覺得自我價值能夠?qū)崿F(xiàn)，從而產(chǎn)生不斷前進的動力，并且想要通過自己的努力獲得他人和社會的認可。因此，南康家具企業(yè)管理者要認識到期望激勵的重要性，多對員工進行鼓勵和贊美，在平時的工作中平等對待每一個人，善于傾聽員工的意見和建議，尊重他們的想法和觀念，拉近與員工之間的關(guān)系。
結(jié)語：心理疏導在思政政治工作中起著重要作用，能夠推動南康家具企業(yè)思想政治工作的順利開展。因此，南康家具企業(yè)管理者要認識到心理疏導的重要作用，堅持以人為本的原則，了解員工的實際需求，在思想政治工作中合理引入心理疏導，提高員工的工作積極性和自我認同感，從而促進南康家具企業(yè)思想政治工作效率的提高，推進南康家具企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻：
[1]趙瑞雪. 心理疏導在南康家具企業(yè)思想政治工作中的應用[J]. 黨政干部學刊，2013（04）
[2]李萍. 淺談心理疏導在南康家具企業(yè)思想政治工作中的作用[J]. 東方南康家具企業(yè)文化，2013（12）
[3]李旭. 淺談如何在南康家具企業(yè)思想政治工作中踐行人文關(guān)懷和心理疏導[J]. 經(jīng)營管理者，2010（14）
[4]柳英婷. 論國有南康家具企業(yè)職工思想政治工作中的心理疏導[J]. 中國集體經(jīng)濟，2011（06）