三、對南康家具企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)期員工思想狀態(tài)的幾點(diǎn)思考
從南康家具企業(yè)員工思想狀況調(diào)查中，我們可以看出思想政治工作在某些方面存在不足。面對南康家具企業(yè)的轉(zhuǎn)型不斷向縱深發(fā)展，為充分發(fā)揮行業(yè)政治優(yōu)勢，妥善處理各種思想矛盾，增強(qiáng)南康家具企業(yè)的疑聚力，調(diào)動全體員工的積極性，確保產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)創(chuàng)收、市場拓展等工作順利進(jìn)行，特做如下幾點(diǎn)探討。
1、切實(shí)加強(qiáng)對南康家具企業(yè)思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)兩個文明建設(shè)同步發(fā)展
南康家具企業(yè)的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)過程和經(jīng)濟(jì)效益的形成過程是同員工隊(duì)伍的素質(zhì)和社會效益緊密聯(lián)系在一起的，反映著南康家具企業(yè)在社會上的形象。因此，我們要認(rèn)識到加強(qiáng)南康家具企業(yè)的精神文明建設(shè)和發(fā)展業(yè)務(wù)同等重要，完成南康家具企業(yè)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和提高員工的生活水平同等重要，切不可認(rèn)為南康家具企業(yè)的思想政治工作是說起來重要，做起來不重要。特別是南康家具企業(yè)的行政領(lǐng)導(dǎo)要徹底克服經(jīng)濟(jì)效益搞好了就可以一俊遮百丑的思想。要真正認(rèn)識到南康家具企業(yè)競爭不光是品牌與效益的競爭，更重要的是員工隊(duì)伍和人才的競爭。只有把員工隊(duì)伍建設(shè)好，才能不斷化解員工中存在的思想矛盾，消除潛在危機(jī)，只有把兩個文明建設(shè)水乳交融地結(jié)合起來，才能面對市場的挑戰(zhàn)。
2、建立思想政治工作機(jī)制
為改變當(dāng)前重經(jīng)濟(jì)發(fā)展輕思想政治的情況，就要求領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變觀念，要把物質(zhì)文明同精神文明結(jié)合起，相互掛鉤考核，以南康家具企業(yè)文化建設(shè)為載體，用南康家具企業(yè)精神和南康家具企業(yè)價(jià)值觀來激勵員工，增強(qiáng)南康家具企業(yè)凝聚力，從而使思想政治工作真正成為推進(jìn)南康家具企業(yè)發(fā)展的積極因素。
3、要重視和加強(qiáng)政工干部隊(duì)伍建設(shè)
目前，在機(jī)構(gòu)調(diào)整后政工干部雖然人數(shù)不多，但素質(zhì)較好，是南康家具企業(yè)開展思想政治工作和精神文明建設(shè)的骨干和主力。應(yīng)重視這支隊(duì)伍的建設(shè)，真正把這些從事思想政治工作的人看成是南康家具企業(yè)發(fā)展建設(shè)中不可缺少的一部分。首先，要重視政工干部隊(duì)伍的組織建設(shè)，加強(qiáng)他們的職業(yè)培訓(xùn)，不斷提高這部分人的工作技能和綜合素質(zhì)。其次，要關(guān)心政工干部的成長和進(jìn)步，安排好他們職業(yè)生涯道路的發(fā)展，讓政工干部真正看到自己崗位上的光明和希望。
4、加強(qiáng)執(zhí)行力的培養(yǎng)和教育
一個成功的南康家具企業(yè)，要在激烈的市場競爭中健康發(fā)展，不僅要有好的戰(zhàn)略，更需要好的執(zhí)行力。這需要南康家具企業(yè)和員工進(jìn)行廣泛的溝通，讓各個部門和全體員工明確南康家具企業(yè)的戰(zhàn)略和目標(biāo)，并做好目標(biāo)的細(xì)化和分解，將其落實(shí)到各個部門和員工，讓全體員工積極參與，全身心地投入到工作中去，同時(shí)，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高執(zhí)行意識，將個人的價(jià)值觀融入到南康家具企業(yè)的執(zhí)行文化中。
5、要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和宣傳員工中的先進(jìn)模范人物，注意發(fā)揮典型效應(yīng)
通過樹立典型，員工可以從他們身上了解到南康家具企業(yè)在追求什么，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，典型行為是能夠起到真正的示范作用和楷模作用的。通過思想政治工作教育員工以先進(jìn)典型為榜樣，敬業(yè)愛崗，爭當(dāng)模范。事實(shí)證明，注重發(fā)揮典型效應(yīng)，是一種行之有效的工作方法，學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的群眾性活動過程，本身就是南康家具企業(yè)精神的再教育過程，同時(shí)也是增強(qiáng)南康家具企業(yè)凝聚力的有效手段。
6、要從南康家具企業(yè)實(shí)際出發(fā)，有針對性地開展思想政治工作
首先，各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)與員工群眾聯(lián)系，多深入基層，深入群眾之中，與員工多談心，多關(guān)心困難員工的疾苦；其次，思想政治工作必須從當(dāng)前南康家具企業(yè)轉(zhuǎn)型這個主題展開，并針對目前的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行討論，使員工增強(qiáng)危機(jī)感與緊迫感，有針對性地開展職業(yè)道德和素質(zhì)教育。要抓住全心全意為用戶服務(wù)這條主線，培養(yǎng)員工的職業(yè)道德情操和職業(yè)道德信念，正確處理職業(yè)理想、職業(yè)品德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能的辯證關(guān)系，真正做到愛崗敬業(yè)，為保證南康家具企業(yè)轉(zhuǎn)型順利和發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用。
7、建設(shè)優(yōu)秀的南康家具企業(yè)文化，創(chuàng)建和諧南康家具企業(yè)氛圍
南康家具企業(yè)文化作為一種資源，通過塑造具有共同理想信念、明確的價(jià)值指向、高尚道德境界的南康家具企業(yè)工作群體，可以換得管理成本的降低。要培養(yǎng)南康家具企業(yè)先進(jìn)的南康家具企業(yè)文化，一是要培育團(tuán)隊(duì)文化。不管是一個班組，還是一個分南康家具公司、還是一個部門，團(tuán)隊(duì)就是要為了一個共同的目標(biāo)，不惜犧牲自已的局部利益，能夠共同去奮斗，去實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)。要建立一種團(tuán)隊(duì)精神，克服部門主義，克服個人主義；二是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助的精神。就是一級幫一級，老員工幫新員工，上級幫下級。多一些指導(dǎo)幫助，少一些責(zé)備，部門也好，領(lǐng)導(dǎo)也好，對下面少一些責(zé)奮，不要動不動就劈頭蓋腦地批評。多一些了解，多一些指導(dǎo)、幫助；三是要建設(shè)溝通文化。溝通不是一朝一夕的事情，不是一回溝通就完了，一回溝通只能溝通一個問題。溝通是經(jīng)常性的事情；四是要強(qiáng)調(diào)執(zhí)行文化。執(zhí)行率不高除了流程上有問題外，最重要的一條就是人的思想意識有問題。現(xiàn)在布置一個事情，安排一個任務(wù)，可能一些人首先想到的是找一些理由來推托，強(qiáng)調(diào)理由，而不是先去執(zhí)行，執(zhí)行了有什么事情再溝通。再有就是南康家具企業(yè)要“以人為本”，真正從生活上關(guān)愛員工，處理好內(nèi)部改革和和諧發(fā)展的關(guān)系，在改革中切實(shí)關(guān)心員工的利益，應(yīng)多在正向激勵上做文章，要認(rèn)真聽取員工的心聲，了解員工的需求，為他們送去關(guān)懷和溫暖，給他們減壓松綁、打氣鼓勵，用“愛心”感染員工，為員工打造一個和諧溫暖的南康家具企業(yè)氛圍。南康家具企業(yè)要使關(guān)心人、愛護(hù)人扎下根，要以工作業(yè)績作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，讓工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工有公平的晉升、培訓(xùn)、深造的機(jī)會，從而使員工的潛能最大程度的發(fā)揮，要通過對員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，讓員工與南康家具企業(yè)共成長，同命運(yùn)。
四、結(jié)束語
總之，在南康家具企業(yè)轉(zhuǎn)型的大關(guān)鍵時(shí)期，南康家具企業(yè)唯有保持創(chuàng)新和活力，才能在市場上生存，只有使南康家具企業(yè)各個部門以及全體員工，充分了解南康家具企業(yè)的發(fā)展方向、總體目標(biāo)和具體目標(biāo)以及達(dá)成這些目標(biāo)的方法，并凝聚共識，眾志成城，自覺投身到南康家具企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的各項(xiàng)工作中，才能保證戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的成功和精確化管理的落實(shí)。要想達(dá)到這樣的目標(biāo)，首先改進(jìn)和做好員工思想政治工作是至關(guān)重要的。
從南康家具企業(yè)員工思想狀況調(diào)查中，我們可以看出思想政治工作在某些方面存在不足。面對南康家具企業(yè)的轉(zhuǎn)型不斷向縱深發(fā)展，為充分發(fā)揮行業(yè)政治優(yōu)勢，妥善處理各種思想矛盾，增強(qiáng)南康家具企業(yè)的疑聚力，調(diào)動全體員工的積極性，確保產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)創(chuàng)收、市場拓展等工作順利進(jìn)行，特做如下幾點(diǎn)探討。
1、切實(shí)加強(qiáng)對南康家具企業(yè)思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)兩個文明建設(shè)同步發(fā)展
南康家具企業(yè)的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)過程和經(jīng)濟(jì)效益的形成過程是同員工隊(duì)伍的素質(zhì)和社會效益緊密聯(lián)系在一起的，反映著南康家具企業(yè)在社會上的形象。因此，我們要認(rèn)識到加強(qiáng)南康家具企業(yè)的精神文明建設(shè)和發(fā)展業(yè)務(wù)同等重要，完成南康家具企業(yè)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和提高員工的生活水平同等重要，切不可認(rèn)為南康家具企業(yè)的思想政治工作是說起來重要，做起來不重要。特別是南康家具企業(yè)的行政領(lǐng)導(dǎo)要徹底克服經(jīng)濟(jì)效益搞好了就可以一俊遮百丑的思想。要真正認(rèn)識到南康家具企業(yè)競爭不光是品牌與效益的競爭，更重要的是員工隊(duì)伍和人才的競爭。只有把員工隊(duì)伍建設(shè)好，才能不斷化解員工中存在的思想矛盾，消除潛在危機(jī)，只有把兩個文明建設(shè)水乳交融地結(jié)合起來，才能面對市場的挑戰(zhàn)。
2、建立思想政治工作機(jī)制
為改變當(dāng)前重經(jīng)濟(jì)發(fā)展輕思想政治的情況，就要求領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變觀念，要把物質(zhì)文明同精神文明結(jié)合起，相互掛鉤考核，以南康家具企業(yè)文化建設(shè)為載體，用南康家具企業(yè)精神和南康家具企業(yè)價(jià)值觀來激勵員工，增強(qiáng)南康家具企業(yè)凝聚力，從而使思想政治工作真正成為推進(jìn)南康家具企業(yè)發(fā)展的積極因素。
3、要重視和加強(qiáng)政工干部隊(duì)伍建設(shè)
目前，在機(jī)構(gòu)調(diào)整后政工干部雖然人數(shù)不多，但素質(zhì)較好，是南康家具企業(yè)開展思想政治工作和精神文明建設(shè)的骨干和主力。應(yīng)重視這支隊(duì)伍的建設(shè)，真正把這些從事思想政治工作的人看成是南康家具企業(yè)發(fā)展建設(shè)中不可缺少的一部分。首先，要重視政工干部隊(duì)伍的組織建設(shè)，加強(qiáng)他們的職業(yè)培訓(xùn)，不斷提高這部分人的工作技能和綜合素質(zhì)。其次，要關(guān)心政工干部的成長和進(jìn)步，安排好他們職業(yè)生涯道路的發(fā)展，讓政工干部真正看到自己崗位上的光明和希望。
4、加強(qiáng)執(zhí)行力的培養(yǎng)和教育
一個成功的南康家具企業(yè)，要在激烈的市場競爭中健康發(fā)展，不僅要有好的戰(zhàn)略，更需要好的執(zhí)行力。這需要南康家具企業(yè)和員工進(jìn)行廣泛的溝通，讓各個部門和全體員工明確南康家具企業(yè)的戰(zhàn)略和目標(biāo)，并做好目標(biāo)的細(xì)化和分解，將其落實(shí)到各個部門和員工，讓全體員工積極參與，全身心地投入到工作中去，同時(shí)，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高執(zhí)行意識，將個人的價(jià)值觀融入到南康家具企業(yè)的執(zhí)行文化中。
5、要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和宣傳員工中的先進(jìn)模范人物，注意發(fā)揮典型效應(yīng)
通過樹立典型，員工可以從他們身上了解到南康家具企業(yè)在追求什么，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，典型行為是能夠起到真正的示范作用和楷模作用的。通過思想政治工作教育員工以先進(jìn)典型為榜樣，敬業(yè)愛崗，爭當(dāng)模范。事實(shí)證明，注重發(fā)揮典型效應(yīng)，是一種行之有效的工作方法，學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的群眾性活動過程，本身就是南康家具企業(yè)精神的再教育過程，同時(shí)也是增強(qiáng)南康家具企業(yè)凝聚力的有效手段。
6、要從南康家具企業(yè)實(shí)際出發(fā)，有針對性地開展思想政治工作
首先，各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)與員工群眾聯(lián)系，多深入基層，深入群眾之中，與員工多談心，多關(guān)心困難員工的疾苦；其次，思想政治工作必須從當(dāng)前南康家具企業(yè)轉(zhuǎn)型這個主題展開，并針對目前的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行討論，使員工增強(qiáng)危機(jī)感與緊迫感，有針對性地開展職業(yè)道德和素質(zhì)教育。要抓住全心全意為用戶服務(wù)這條主線，培養(yǎng)員工的職業(yè)道德情操和職業(yè)道德信念，正確處理職業(yè)理想、職業(yè)品德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能的辯證關(guān)系，真正做到愛崗敬業(yè)，為保證南康家具企業(yè)轉(zhuǎn)型順利和發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用。
7、建設(shè)優(yōu)秀的南康家具企業(yè)文化，創(chuàng)建和諧南康家具企業(yè)氛圍
南康家具企業(yè)文化作為一種資源，通過塑造具有共同理想信念、明確的價(jià)值指向、高尚道德境界的南康家具企業(yè)工作群體，可以換得管理成本的降低。要培養(yǎng)南康家具企業(yè)先進(jìn)的南康家具企業(yè)文化，一是要培育團(tuán)隊(duì)文化。不管是一個班組，還是一個分南康家具公司、還是一個部門，團(tuán)隊(duì)就是要為了一個共同的目標(biāo)，不惜犧牲自已的局部利益，能夠共同去奮斗，去實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)。要建立一種團(tuán)隊(duì)精神，克服部門主義，克服個人主義；二是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助的精神。就是一級幫一級，老員工幫新員工，上級幫下級。多一些指導(dǎo)幫助，少一些責(zé)備，部門也好，領(lǐng)導(dǎo)也好，對下面少一些責(zé)奮，不要動不動就劈頭蓋腦地批評。多一些了解，多一些指導(dǎo)、幫助；三是要建設(shè)溝通文化。溝通不是一朝一夕的事情，不是一回溝通就完了，一回溝通只能溝通一個問題。溝通是經(jīng)常性的事情；四是要強(qiáng)調(diào)執(zhí)行文化。執(zhí)行率不高除了流程上有問題外，最重要的一條就是人的思想意識有問題。現(xiàn)在布置一個事情，安排一個任務(wù)，可能一些人首先想到的是找一些理由來推托，強(qiáng)調(diào)理由，而不是先去執(zhí)行，執(zhí)行了有什么事情再溝通。再有就是南康家具企業(yè)要“以人為本”，真正從生活上關(guān)愛員工，處理好內(nèi)部改革和和諧發(fā)展的關(guān)系，在改革中切實(shí)關(guān)心員工的利益，應(yīng)多在正向激勵上做文章，要認(rèn)真聽取員工的心聲，了解員工的需求，為他們送去關(guān)懷和溫暖，給他們減壓松綁、打氣鼓勵，用“愛心”感染員工，為員工打造一個和諧溫暖的南康家具企業(yè)氛圍。南康家具企業(yè)要使關(guān)心人、愛護(hù)人扎下根，要以工作業(yè)績作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，讓工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工有公平的晉升、培訓(xùn)、深造的機(jī)會，從而使員工的潛能最大程度的發(fā)揮，要通過對員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，讓員工與南康家具企業(yè)共成長，同命運(yùn)。
四、結(jié)束語
總之，在南康家具企業(yè)轉(zhuǎn)型的大關(guān)鍵時(shí)期，南康家具企業(yè)唯有保持創(chuàng)新和活力，才能在市場上生存，只有使南康家具企業(yè)各個部門以及全體員工，充分了解南康家具企業(yè)的發(fā)展方向、總體目標(biāo)和具體目標(biāo)以及達(dá)成這些目標(biāo)的方法，并凝聚共識，眾志成城，自覺投身到南康家具企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的各項(xiàng)工作中，才能保證戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的成功和精確化管理的落實(shí)。要想達(dá)到這樣的目標(biāo)，首先改進(jìn)和做好員工思想政治工作是至關(guān)重要的。