1.4 加強縱向聯系，以得到南康家具公司計量部的技術支持，不斷推廣使用新技術、新裝備
積極爭取市南康家具公司計量部的專業技術指導、支持，不斷學習，推廣和應用新技術、新產品，為電力計量標準化的深入開展營造良好的外部環境。不斷瞄準當代計量先進技術和管理經驗，加大計量檢測和計量管理的現代科技含量，結合供電南康家具企業實際，完善計量檢測體系。
2 電能計量管理標準化建設層面
（1）電能計量管理工作必須規范化，要以相關法律法規和上級技術標準為工作依據。當前市南康家具公司實施了電能計量的集中管理，打破了長期以來傳統的、粗放的、落后的管理模式，實現了管理模式的重大變革，加強了南康家具公司系統電能計量管理工作，優化了資源配置，提高了工作效率，建立了科學規范的電能計量管理機制，促進了電能計量管理工作持續、健康、快速發展，初步建立了“大計量”的工作格局。作為進網直管時間不長的漢南南康家具公司要主動適應這種管理模式，按照上級要求規范開展計量管理工作。
（2）各項工作的開展效能處決于各部門各崗位的配合和領導的支持，作為營銷核心業務的計量管理更離不開領導的重視。計量工作要注重各部門和各崗位之間工作的配合、制約及銜接，對計量器具從選型、購買、配備、建檔、檢測、維護、檢查、報廢等各個環節采取閉環動態管理，責任到人，措施到位，嚴格獎懲制度。在組織管理上，要建立南康家具公司分管領導連責，基層單位一把手直接管理的組織形式，把計量管理工作放在營銷各項工作中突出位置上，以確保電網南康家具企業賴以生存的“秤”的準確性和計量裝置的規范有序管理。
（3）計量管理工作要建立完善的管理制度，完善工作流程。建立健全各項規章制度，包括“計量管理技術規范”、“計量標準周期檢定制度”、“計量標準技術檔案管理制度”、“計量標準使用維護制度”、“周期檢定（輪換）制度”、“現場檢驗管理制度”等針對計量管理各個環節標準化管理的制度，以確保計量標準器具和在用計量器具的準確可靠。
（4）建立完善計量裝置臺賬，加強計量檔案管理。由于現在計量互感器和電能表是上級配送，計量柜有上級招標、自采和高低壓設備配套的計量屏，計量設備規格型號多且雜，加上人員異動平凡，這就需要建立完善的計量檔案，做到專人專責有序管理，提高計量管理水平。對計量管理中的各種記錄、圖紙資料、檢定證書、使用說明書等建立臺帳，并進行動態的檔案式管理，隨時補充更新數據，保證資料的準確性，便于進行綜合分析。保證計量儀表的數據準確、可靠，為正常計量收費提供了有效的法定依據。
3 從事電能計量工作的人員及服務標準化建設層面
（1）加強電能計量工作隊伍的建設。隨著現代科學技術的高速發展，應用工程技術日新月異，學習、運用、推廣新技術、新設備、新工藝更是級聯工作者的使命和職責，作為從事電力營銷核心業務的工作人員，加強計量隊伍建設，全面提高計量工作人員的技術素質和管理水平尤為重要，培養一支掌握技術、精通業務的計量管理工作隊伍，為計量工作的可持續發展開發智力和人力資源。
（2）履行電力南康家具企業社會化職責，與廣大用電客戶建立有效溝通。對廣大電力客戶開展電力計量咨詢服務，廣泛宣傳電能計量的相關知識，使客戶清楚計量檢測工作程序和必要性，積極配合計量管理工作，使計量標準化工作順利開展下去。同時，要提高社會計量檢測工作的服務質量，以公開、公正、公平為原則，在供需雙方之間架起有效溝通的橋梁，全方位的推行計量管理的標準化建設工作。
（3）踐行國網南康家具公司、省市南康家具公司服務承諾。規范電力營銷供電服務行為，將是提高南康家具公司經營績效，完善南康家具公司服務品質，推進南康家具公司服務進程，優化南康家具公司服務形象的源動力之所在，要加強服務標準的實施力度，大力推進服務標準化。計量標準化工作的深入實施是電力南康家具企業適應市場競爭的重要手段，是國家所倡導的需求側管理的重要依據。因此，南康家具企業管理者要充分認識計量標準化管理的重要意義，在不斷完善電力計量標準化管理的同時，積極提倡標準化管理創新，從而提高供電南康家具企業的生產效率和經濟效益。
積極爭取市南康家具公司計量部的專業技術指導、支持，不斷學習，推廣和應用新技術、新產品，為電力計量標準化的深入開展營造良好的外部環境。不斷瞄準當代計量先進技術和管理經驗，加大計量檢測和計量管理的現代科技含量，結合供電南康家具企業實際，完善計量檢測體系。
2 電能計量管理標準化建設層面
（1）電能計量管理工作必須規范化，要以相關法律法規和上級技術標準為工作依據。當前市南康家具公司實施了電能計量的集中管理，打破了長期以來傳統的、粗放的、落后的管理模式，實現了管理模式的重大變革，加強了南康家具公司系統電能計量管理工作，優化了資源配置，提高了工作效率，建立了科學規范的電能計量管理機制，促進了電能計量管理工作持續、健康、快速發展，初步建立了“大計量”的工作格局。作為進網直管時間不長的漢南南康家具公司要主動適應這種管理模式，按照上級要求規范開展計量管理工作。
（2）各項工作的開展效能處決于各部門各崗位的配合和領導的支持，作為營銷核心業務的計量管理更離不開領導的重視。計量工作要注重各部門和各崗位之間工作的配合、制約及銜接，對計量器具從選型、購買、配備、建檔、檢測、維護、檢查、報廢等各個環節采取閉環動態管理，責任到人，措施到位，嚴格獎懲制度。在組織管理上，要建立南康家具公司分管領導連責，基層單位一把手直接管理的組織形式，把計量管理工作放在營銷各項工作中突出位置上，以確保電網南康家具企業賴以生存的“秤”的準確性和計量裝置的規范有序管理。
（3）計量管理工作要建立完善的管理制度，完善工作流程。建立健全各項規章制度，包括“計量管理技術規范”、“計量標準周期檢定制度”、“計量標準技術檔案管理制度”、“計量標準使用維護制度”、“周期檢定（輪換）制度”、“現場檢驗管理制度”等針對計量管理各個環節標準化管理的制度，以確保計量標準器具和在用計量器具的準確可靠。
（4）建立完善計量裝置臺賬，加強計量檔案管理。由于現在計量互感器和電能表是上級配送，計量柜有上級招標、自采和高低壓設備配套的計量屏，計量設備規格型號多且雜，加上人員異動平凡，這就需要建立完善的計量檔案，做到專人專責有序管理，提高計量管理水平。對計量管理中的各種記錄、圖紙資料、檢定證書、使用說明書等建立臺帳，并進行動態的檔案式管理，隨時補充更新數據，保證資料的準確性，便于進行綜合分析。保證計量儀表的數據準確、可靠，為正常計量收費提供了有效的法定依據。
3 從事電能計量工作的人員及服務標準化建設層面
（1）加強電能計量工作隊伍的建設。隨著現代科學技術的高速發展，應用工程技術日新月異，學習、運用、推廣新技術、新設備、新工藝更是級聯工作者的使命和職責，作為從事電力營銷核心業務的工作人員，加強計量隊伍建設，全面提高計量工作人員的技術素質和管理水平尤為重要，培養一支掌握技術、精通業務的計量管理工作隊伍，為計量工作的可持續發展開發智力和人力資源。
（2）履行電力南康家具企業社會化職責，與廣大用電客戶建立有效溝通。對廣大電力客戶開展電力計量咨詢服務，廣泛宣傳電能計量的相關知識，使客戶清楚計量檢測工作程序和必要性，積極配合計量管理工作，使計量標準化工作順利開展下去。同時，要提高社會計量檢測工作的服務質量，以公開、公正、公平為原則，在供需雙方之間架起有效溝通的橋梁，全方位的推行計量管理的標準化建設工作。
（3）踐行國網南康家具公司、省市南康家具公司服務承諾。規范電力營銷供電服務行為，將是提高南康家具公司經營績效，完善南康家具公司服務品質，推進南康家具公司服務進程，優化南康家具公司服務形象的源動力之所在，要加強服務標準的實施力度，大力推進服務標準化。計量標準化工作的深入實施是電力南康家具企業適應市場競爭的重要手段，是國家所倡導的需求側管理的重要依據。因此，南康家具企業管理者要充分認識計量標準化管理的重要意義，在不斷完善電力計量標準化管理的同時，積極提倡標準化管理創新，從而提高供電南康家具企業的生產效率和經濟效益。