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大通礦區南康家具企業文化建設激活生產力

放大字體  縮小字體 發布日期:2014-08-28  瀏覽次數:0
  構建新時期南康家具企業文化,是建設先進文化的時代要求,是提高南康家具企業核心競爭力的必然選擇,是全面提升南康家具企業整體發展水平的現實需要,是推動大集團戰略順利實施的可靠保證。建立適應自己的南康家具企業文化是南康家具企業發展的又一法則,大通礦區在不斷豐富南康家具企業文化內涵的同時,把南康家具企業文化建設與生產經營實際相結合,用南康家具企業文化建設激活生產力。
  一、培育個性化南康家具企業理念,抓好礦山南康家具企業文化建設的核心工作。
  南康家具企業理念是南康家具企業文化體系的核心組成部分,大通礦區把“我靠南康家具企業生存、南康家具企業靠我發展”作為指導員工實現共同愿景的精神支柱和行為準則。始終把對南康家具企業理念的培育,尤其是具有個性化理念的培育,作為礦山改革、建立現代南康家具企業制度的一項重要工程。
  一是通過不拘一格的形式載體,廣泛宣傳,開展學唱《青煤之歌》、學習《南康家具企業文化手冊》活動,引導每一名員工掌握南康家具企業理念,形成共識。把安全理念的滲透作為南康家具企業文化建設的一項重要內容,每次班前會和員工安全生產學習會都要學習安全理念和安全知識,使安全理念滲透到員工的心靈深處,并逐漸轉化在安全生產過程中。同時開展安全警示教育活動,通過觀看事故案例、印發事故案例資料、召開事故案例分析會等活動,使廣大員工從中受到啟發和教育,增強了事故的防范意識,在各基層區隊開展了班前安全承諾、張貼全家福等親情教育活動,增強了員工的安全責任感。
  二是對員工進行行為養成訓練,開展實施員工素質提升工程,進一步規范員工工作行為,在全體員工中展開行為養成訓練,以行為規范為標準,培育愛崗敬業、盡心盡責的職業道德和“四有”員工隊伍,經過6s行為規范,員工自然養成了好的習慣,在生產作業過程中,隨時將使用過的設備、工具清理歸位,崗位行為嚴謹有序,以往遲到早退、散漫惰怠現象明顯減少,崗位行為禁忌和文明用語得以推行,員工的不良行為習慣不斷得到糾正。
  三是把安全標識的識別要素運用到生產現場,在礦區辦公大樓、員工宿舍設置了安全警句和祝福寄語牌板,形式多樣、內容貼近生活。在礦區井下大巷、人行車等地點安裝反光安全提示語和避險避災路線指示牌等安全標識,讓員工在平時的工作中接受安全教育,切實讓員工將“安全第一、生產第二”的思想入腦入心,真正從思想上變“要我安全”為“我要安全”、“我懂安全、我會安全”。
  二、塑造良好的礦山南康家具企業形象,把握礦山南康家具企業文化建設的重要內涵。
  南康家具企業形象建設是內強員工隊伍,外拓南康家具企業知名度的重要內容,是南康家具企業文化建設的重要內涵。在形象建設上,堅持發展與變化的統一、形式與內容的統一、有形與無形的統一,將工作重點放在豐富、充實與強化其構成的視覺、隊伍道德形象內容上。
  一是視覺形象。在塑造視覺形象上,根據礦山的發展性質需要和《南康家具企業文化手冊》,開發啟動南康家具企業視覺識別系統。對礦區標志、標準色、各種標識、宣傳系統規范、員工服裝系統、會議系統規范、車體外觀系統等進行靜態表達,進而形成現代礦山視覺形象的個性化特征,在社會中樹立一個現代礦山的新形象。
  二是隊伍形象。一是塑造南康家具企業管理人員形象,開展創建學習型領導班子活動,完善管理人員知識培訓計劃,加大管理人員的年度考核和民主考評力度,努力轉變管理人員的思想作風、工作作風和學風,增強了管理人員的危機感、責任感和使命感。二是塑造黨員形象,開展創先爭優、黨員先進性教育、黨員責任區、黨員示范崗等活動,使黨員先鋒模范作用得到有效發揮。三是塑造“四有”員工形象,在創建學習型礦山的總體要求下,積極培育礦山員工的“主人翁意識”,造就一支訓練有素的員工隊伍。堅持政治、業務培訓常抓不懈,堅持開展各類勞動競賽和技術練兵活動,大力表彰工作中的優秀骨干、優秀班組長、青年技術能手和模范員工,對取得突出成果和顯著成績的技術人才和管理人才,給予肯定和重獎,以此展示礦山員工的良好風貌。
  三是深入開展公民道德實踐活動。積極推動公民道德實踐活動向廣度和深度拓展,向班組延伸,向家庭輻射。開展了以愛崗敬業為主要內容的職業道德教育,引導員工在南康家具企業中做一名好員工。
  三、全方位優化的礦山南康家具企業環境在規劃上、機制上和設施上予以充分保證。
  按照礦山發展的總體要求,大通礦區從注重員工工作條件、優化員工工作環境角度出發,將保證員工作業環境優美、安全、環保視為礦山南康家具企業文化建設工程的重要一環。近幾來重點為井下安全投資,致力于從本質上解決員工作業環境的環保達標問題,最大限度的降低煤塵對員工健康的侵害,在井下工作面配置噴霧劑,定期為員工配發防塵口罩,不斷改善員工的生產作業環境、辦公環境和生活環境,以減輕員工的工作強度,激發其“愛礦如家”的自豪感和獻身礦山的責任感,提高礦山的勞動生產率。
  一是豐富員工的文化生活,積極開展愛國主義教育和集體主義教育。近幾年以來,每年舉辦5~7次的管理干部和特殊工種安全培訓教育活動,在每年的6月份安全生產月活動期間舉辦安全有獎問答、安全簽名、家屬協管會“送溫暖”等活動,不斷增強員工的安全意識,營造了健康文明的安全文化氛圍。
  二是加強基礎設施建設,為員工創造良好的生活生產環境。近幾年來,為員工修繕食堂、娛樂中心、基層隊值班室,對礦區道路進行硬化、綠化、美化,累計投資達上百萬元,在礦區栽種各種樹木、綠化面積不斷擴大,綠化覆蓋率達到60%以上,使礦區環境大為改觀,樹木、花草、綠化帶整齊美觀,員工工作和生活環境有了顯著改善,礦容礦貌進一步改觀。
  三是在機制上注重現場檢查考核,樹立“良好的生產生活工作環境,既是現代化生產的必要條件,也是在很大程度上影響員工情緒的制約因素”的思想,堅持每月對“兩堂一舍”的檢查,建立標準化宿舍獎罰機制,使全體員工在南康家具企業管理機制的推進下,自覺投入與自己利益相關的美好生產生活環境優化工作中。
  南康家具企業文化是南康家具企業在激烈的市場競爭中取勝的“軟實力”,它對內具有強大的凝聚力,對外具有強大的競爭力。建立與時俱進、具有鮮明時代特征和個性特征的先進南康家具企業文化,推動和實現南康家具企業價值的可持續增長,大通礦區將不斷創新南康家具企業文化建設,建立適應本南康家具企業自己的南康家具企業文化建設來提升南康家具企業整體水平。
  作者簡介:馬紅紅(1972-),女,回族,大專文化程度,助理政工師,從事思想政治工作14年,現為青海煤業建設工程南康家具公司辦公室科員。
 
 
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