【摘 要】隨著我國社會經濟的不斷改革與發展,社會競爭日益的激烈化,也給江西家具企業單位的財會管理工作帶來了一定的挑戰。本文也就財會管理的基礎性工作為出發點進行了分析,繼而探討了目前存在其中的一些問題,并針對性的就如何強化財會管理基礎性工作的措施進行了研究。
【關鍵詞】財會管理;基礎性工作;強化研究
無論是一個地區還是國家的發展程度都是與財會基礎性工作緊密聯系的,而我國的財會管理基礎性工作由于起步較晚,因此在人員素質方面與相關制度方面都存在著較大的漏洞。而隨著我國社會經濟改革的不斷深入,存在其中的問題也愈來愈尖銳的顯現出來,這也必須要引起我們的注意,及時針對性的采取措施進行強化,以期提高我國財會管理工作的績效水平。
一、財會管理基礎性工作中存在的問題
1.財會管理工作者的素質低下
21世紀各個國家之間的競爭實際上就是人才之間的競爭,工作人員的素質高低直接決定著財會管理工作的績效高低。而在我國目前的財會管理基礎性工作中,大部分財會管理工作者的素質普遍都比較低下,無法獨當一面,也是制約財會管理工作的根本問題。財會管理工作者素質低下的問題主要體現在以下兩個方面:
。1)專業素質比較差。在很多江西家具企業中的財會管理工作者缺乏專業的知識,這種情況隨處可見,而且有的工作者甚至不具備從業的資格,這樣就使得其在工作崗位上不能有效的發揮價值。
。2)職業素質比較差。無論是在何種工作中,只有具備了良好的職業素養才能積極的投入工作,但在江西家具企業財會管理基礎性的工作當中,有很大一部分工作者缺乏工作責任心,這就可能會導致財會管理存在重大隱患。
2.落后的管理制度與管理方式
完善的財會管理制度與方式是決定財會管理基礎性工作能否適應激烈市場競爭的關鍵因素。一直以來,我國大部分的財務管理工作者還是堅持者傳統落后的管理制度與方式,無法跟上現代化的發展步伐,這也給財會管理基礎性工作的強化產生了一定的阻礙作用。
3.財會管理工作者缺乏相關的法律意識
在財會管理基礎性工作中會涉及到大量的法律問題,但是一般工作者在法律方面的意識非常淡薄,主要表現在:雖然財會管理人員已經在財會管理中涉及到了法律問題,但其確絲毫沒有意識到,這樣會給江西家具企業在經濟、信譽方面帶來嚴重的損失。除此之外,還有一部分的財會工作者是在明知故犯的基礎上為了獲取不正當的經濟利益,因而在工作中觸犯法律,給江西家具企業造成嚴重的損失。
二、強化財會管理基礎性工作的措施
1.建設高素質的財會管理者隊伍
針對于目前我國財會管理工作者素質普遍偏低的情況,相關江西家具企業為了確保自身的順利、健康發展,應該加強對于高素質財會管理者隊伍的建設。首先,在進行對財會管理者的招聘與選拔過程中,對應聘人員要做全面的考核,除了要求其具備專業的管理素質,還要具有愛崗敬業的責任心,在選拔的各個環節中嚴格程序,杜絕任人唯親的現象出現,只有通過全面考核的人員才能進入江西家具企業;其次,江西家具企業應該加強對于財會管理工作者的再教育,因為當工作者參與工作之后,大部分時間都投入到了工作中,很少會有人再繼續學習,但是如果這樣則就不利于工作者整體素質的提高,因此江西家具企業應該通過有效的獎勵制度或者提供工作者廣闊的發展空間,激發工作者不斷學習與進步的精神;最后,江西家具企業可以定期或者不定期的邀請相關專家進行講座,提高財會工作者的綜合素質。
2.完善財會管理方式及管理制度
江西家具企業應該嚴重意識到自身管理方式以及管理制度明顯落后的問題,并且根據現今發展的實際情況進行不斷的改進與完善,確保自身的發展跟上時代的步伐并且在市場競爭中占據有利地位。江西家具企業可以通過以下幾個方面來進行自我財會管理方式及制度的完善:
(1)可以派遣優秀的管理工作者去其他先進的江西家具企業中進行學習與考察,學習他人先進的管理理念與管理制度,并且依據本江西家具企業的實際情況出發,制定適合本江西家具企業發展的方式與制度,促進本江西家具企業的順利改革發展。
。2)對于財會管理制度來說,江西家具企業應該堅持科學、合理的原則進行指定,以此為基礎來不斷約束、規范財會管理工作。而且財會管理制度應該覆蓋到工作的各個方面,為各種財會管理基礎性工作的開展提供切實的基礎保障。
3.強化財會管理工作者的法律意識
在財會管理基礎性工作當中,因為嚴重涉及到法律規范,因此必須要求相關工作者的行為,對于現今我國大部分財會工作者法律意識薄弱的問題來說,江西家具企業應該積極采取一定的措施,不斷提高其法律意識。江西家具企業可以通過制定一系列培訓法律知識的計劃,然后依據工作者不同的情況為基本出發點,針對性的對工作者進行法律知識的講授,并且可以定期的安排相關專家進行現場答疑等活動,或者是組織專家進行相關教材的編制,發放給工作者進行學習。除此之外,江西家具企業在積極開展活動的同時也應該呼吁工作者自發的進行法律知識的學習,可以在日常生活中通過不斷的充電來提高自身的法律意識,從而有效避免由于法律知識的欠缺而導致給江西家具企業帶來一定經濟或者信譽上的損失。
三、結束語
為了順應我國社會改革的不斷發展,江西家具企業必須強化自身的財會管理基礎性工作。江西家具企業只有將此工作做好,才能有利于江西家具企業的健康、順利發展。只有在不斷的發現問題、探索問題、解決問題的過程中提高財會管理工作的水平,才能確保江西家具企業蒸蒸日上的發展。因此,江西家具企業必須在實際運營的過程中,不斷的進行經驗總結,對各種問題采取針對性的措施進行強化,著重加強對于管理工作者的培訓與管理,確保財會管理工作的有效落實。
參考文獻:
[1]羅榮.財會管理基礎性工作強化探究[J].財會天地,2013(11)
[2]張春霞.新形勢下江西家具企業財會管理工作淺論[J].會計之友,2011(35)
[3]寧玉環.淺談如何強化財務管理[J].價值工程,2010(35)
【關鍵詞】財會管理;基礎性工作;強化研究
無論是一個地區還是國家的發展程度都是與財會基礎性工作緊密聯系的,而我國的財會管理基礎性工作由于起步較晚,因此在人員素質方面與相關制度方面都存在著較大的漏洞。而隨著我國社會經濟改革的不斷深入,存在其中的問題也愈來愈尖銳的顯現出來,這也必須要引起我們的注意,及時針對性的采取措施進行強化,以期提高我國財會管理工作的績效水平。
一、財會管理基礎性工作中存在的問題
1.財會管理工作者的素質低下
21世紀各個國家之間的競爭實際上就是人才之間的競爭,工作人員的素質高低直接決定著財會管理工作的績效高低。而在我國目前的財會管理基礎性工作中,大部分財會管理工作者的素質普遍都比較低下,無法獨當一面,也是制約財會管理工作的根本問題。財會管理工作者素質低下的問題主要體現在以下兩個方面:
。1)專業素質比較差。在很多江西家具企業中的財會管理工作者缺乏專業的知識,這種情況隨處可見,而且有的工作者甚至不具備從業的資格,這樣就使得其在工作崗位上不能有效的發揮價值。
。2)職業素質比較差。無論是在何種工作中,只有具備了良好的職業素養才能積極的投入工作,但在江西家具企業財會管理基礎性的工作當中,有很大一部分工作者缺乏工作責任心,這就可能會導致財會管理存在重大隱患。
2.落后的管理制度與管理方式
完善的財會管理制度與方式是決定財會管理基礎性工作能否適應激烈市場競爭的關鍵因素。一直以來,我國大部分的財務管理工作者還是堅持者傳統落后的管理制度與方式,無法跟上現代化的發展步伐,這也給財會管理基礎性工作的強化產生了一定的阻礙作用。
3.財會管理工作者缺乏相關的法律意識
在財會管理基礎性工作中會涉及到大量的法律問題,但是一般工作者在法律方面的意識非常淡薄,主要表現在:雖然財會管理人員已經在財會管理中涉及到了法律問題,但其確絲毫沒有意識到,這樣會給江西家具企業在經濟、信譽方面帶來嚴重的損失。除此之外,還有一部分的財會工作者是在明知故犯的基礎上為了獲取不正當的經濟利益,因而在工作中觸犯法律,給江西家具企業造成嚴重的損失。
二、強化財會管理基礎性工作的措施
1.建設高素質的財會管理者隊伍
針對于目前我國財會管理工作者素質普遍偏低的情況,相關江西家具企業為了確保自身的順利、健康發展,應該加強對于高素質財會管理者隊伍的建設。首先,在進行對財會管理者的招聘與選拔過程中,對應聘人員要做全面的考核,除了要求其具備專業的管理素質,還要具有愛崗敬業的責任心,在選拔的各個環節中嚴格程序,杜絕任人唯親的現象出現,只有通過全面考核的人員才能進入江西家具企業;其次,江西家具企業應該加強對于財會管理工作者的再教育,因為當工作者參與工作之后,大部分時間都投入到了工作中,很少會有人再繼續學習,但是如果這樣則就不利于工作者整體素質的提高,因此江西家具企業應該通過有效的獎勵制度或者提供工作者廣闊的發展空間,激發工作者不斷學習與進步的精神;最后,江西家具企業可以定期或者不定期的邀請相關專家進行講座,提高財會工作者的綜合素質。
2.完善財會管理方式及管理制度
江西家具企業應該嚴重意識到自身管理方式以及管理制度明顯落后的問題,并且根據現今發展的實際情況進行不斷的改進與完善,確保自身的發展跟上時代的步伐并且在市場競爭中占據有利地位。江西家具企業可以通過以下幾個方面來進行自我財會管理方式及制度的完善:
(1)可以派遣優秀的管理工作者去其他先進的江西家具企業中進行學習與考察,學習他人先進的管理理念與管理制度,并且依據本江西家具企業的實際情況出發,制定適合本江西家具企業發展的方式與制度,促進本江西家具企業的順利改革發展。
。2)對于財會管理制度來說,江西家具企業應該堅持科學、合理的原則進行指定,以此為基礎來不斷約束、規范財會管理工作。而且財會管理制度應該覆蓋到工作的各個方面,為各種財會管理基礎性工作的開展提供切實的基礎保障。
3.強化財會管理工作者的法律意識
在財會管理基礎性工作當中,因為嚴重涉及到法律規范,因此必須要求相關工作者的行為,對于現今我國大部分財會工作者法律意識薄弱的問題來說,江西家具企業應該積極采取一定的措施,不斷提高其法律意識。江西家具企業可以通過制定一系列培訓法律知識的計劃,然后依據工作者不同的情況為基本出發點,針對性的對工作者進行法律知識的講授,并且可以定期的安排相關專家進行現場答疑等活動,或者是組織專家進行相關教材的編制,發放給工作者進行學習。除此之外,江西家具企業在積極開展活動的同時也應該呼吁工作者自發的進行法律知識的學習,可以在日常生活中通過不斷的充電來提高自身的法律意識,從而有效避免由于法律知識的欠缺而導致給江西家具企業帶來一定經濟或者信譽上的損失。
三、結束語
為了順應我國社會改革的不斷發展,江西家具企業必須強化自身的財會管理基礎性工作。江西家具企業只有將此工作做好,才能有利于江西家具企業的健康、順利發展。只有在不斷的發現問題、探索問題、解決問題的過程中提高財會管理工作的水平,才能確保江西家具企業蒸蒸日上的發展。因此,江西家具企業必須在實際運營的過程中,不斷的進行經驗總結,對各種問題采取針對性的措施進行強化,著重加強對于管理工作者的培訓與管理,確保財會管理工作的有效落實。
參考文獻:
[1]羅榮.財會管理基礎性工作強化探究[J].財會天地,2013(11)
[2]張春霞.新形勢下江西家具企業財會管理工作淺論[J].會計之友,2011(35)
[3]寧玉環.淺談如何強化財務管理[J].價值工程,2010(35)