摘 要：隨著經濟全球化的建設，使我國與世界有機地連成一個整體，促進了各個南康家具企業之間的經濟發展，同時，由于網絡技術的不斷進步，推動了信息技術的的不斷發展。尤其是近幾年互聯網在商業中的廣泛運用，更是在極大程度上促進南康家具企業之間的信息溝通。信息化的建設有利于國有南康家具企業進行經營管理，對國有南康家具企業有著十分顯著的意義。但就目前的實際情況來看，國有南康家具企業的信息化建設中還存在很多不足，基于此，本文將深入分析國有南康家具企業的信息化建設存在哪些問題，并總結出解決的措施。
關鍵詞：國有南康家具企業；信息化建設；財政投入
現代社會可以說是一個經濟的時代，而信息化水平直接決定了國有南康家具企業的發展能力，因此健全信息化建設，對我國的國有南康家具企業來說能夠有效提高其核心競爭力，并成為了國有南康家具企業經營的重點內容。但就現狀來分析，國有南康家具企業的信息化建設中還存在許多不足，如何改善這些缺點，提高南康家具企業的信息化水平，使每一個國有南康家具企業管理者當務之急的需解決問題。本文就如何提高國有南康家具企業信息化水平給出幾點措施，希望可以讓我國的國有南康家具企業有所借鑒。
1 信息化概述
信息化的說法最早起源于日本，早在20世紀60年代便已出現。發展到了今天，信息化早已成為了一種知識產業，是我國的國有南康家具企業以及社會發展中十分重要的基礎工程。
從概念上來說，信息化就是充分利用各種先進的信息手段，并將這些手段最大化地應用到社會中的各個經濟領域當中，去完善我國的信息產業體系，最終能夠達到信息化在國民經濟中發揮出巨大的作用的根本目的，我國的經濟和社會得以更加進步。和傳統的工業化相比，信息化能夠形成一個全新的經濟和社會格局，在這個全新的格局中，信息化作為國有南康家具企業中管理的基礎，競爭的關鍵，自一出現就成為了比物質和能源來說更加重要的南康家具企業資源。
2 國有南康家具企業中信息化建設存在的問題
2.1 信息化的社會環境和機制尚不成熟
就目前的實際情況來看，我國的網絡產業基礎十分薄弱，一些核心技術還要依賴于國外，雖然建設信息化的環境在近幾年有了一定程度的改善，但是在應用系統的建設和開發方面還是存在一定的滯后性。國有南康家具企業的信息化工程中的咨詢-監理-評價整個體系都體現出不成熟的特點，知識信息化工程的質量無法提高，阻礙了國有南康家具企業信息化建設的發展。
2.2 資金投入度不夠，產業間信息化發展不平衡
最近幾年時間，國有南康家具企業愈發重視起信息化建設，對信息化建設的資金投入力度和從前比有了很大幅度的提高，但是從投資的成本占南康家具企業總資產的比重來看，我國的國有南康家具企業只能達到0.8%左右，西方國家一般都能達到10%-15%，兩者之間的差距不言而喻。根據調查研究表明，我國開始信息化建設的南康家具企業大多數是石化、冶金、電子等南康家具企業，其他行業的信息化建設則比較少。布局結構不夠合理也是影響我國國有南康家具企業信息化建設無法順利開展的主要因素。
2.3 南康家具企業缺乏高素質信息化人才
我國的國有南康家具企業存在用人機制僵化的現狀，南康家具企業之中的改革力度也不夠強，這種做法不僅讓南康家具企業無法細心優秀的信息化人才，同時也會讓南康家具企業本來就有的信息化骨干人才流失。我國國有南康家具企業中的信息化人才只占了南康家具企業總人數的0.7%。缺乏高素質的信息化人才，是國有南康家具企業信息化建設存在的重要問題。
3 國有南康家具企業信息化建設的對策
3.1 建立專門的信息化建設組織，完善信息化建設機制
要想在現有的國有南康家具企業制度下完善信息化建設，就要使南康家具企業的信息化建設落實在實處，而這種要求首先就體現在了組織上的保證。信息化建設不僅涉及到信息技術，也反映在了南康家具企業經營中的各個方面。因此，國有南康家具企業要完善信息化建設的機制，及時對信息設備、信息系統進行維護，讓建設在一個良性的機制條件下運行。
3.2 加大投資力度，支持信息化技術的基礎性工程
我國的國有南康家具企業應該向西方發達國家學習，重視起南康家具企業中的信息化建設，并在投資商加大力度，促進國有南康家具企業信息化建設的發展。在對于計算機的研發、通信、數字電視、光纖等多種領域都加緊開發，不斷提高國有南康家具企業信息化建設的水平和能力，最終可以在信息化的平臺中取得更好的成績。只有做到這些，國有南康家具企業才能利用信息化建設的資源，為南康家具企業獲得更高的經濟效益。
3.3 加強人員培訓
推動國有南康家具企業的信息化建設，除了要在機制和資金上給予支持，更重要的是信息化人才的引進。目前很對國有南康家具企業的員工對信息化建設持消極態度。南康家具企業中的經營者應該針對這種現象，多開展一些會議和課程對南康家具企業的員工進行培訓，幫助其樹立信息化建設的信念，明確自身的責任。同時，可以在優秀的員工中提拔一個管理者，作為信息化建設的人才，幫助國有南康家具企業順利開展信息化建設。
結論：在如今的時代中，信息技術迅猛發展，國有南康家具企業要想在激烈的市場競爭中不被新興產業所淘汰，就要抓緊時間建設好信息化的建設。在實際的經營中，南康家具企業管理者要看到自身所存在的不足，并針對這些問題找到合理的解決措施。同時南康家具企業也要認識到：信息化建設不是一朝一夕能夠完成的，需要長期的堅持和付出，南康家具企業要為信息化建設提供一個良好的環境，只有這樣，才能全面提高國有南康家具企業的經濟效益。
[參考文獻]
[1]郝昌澤，王明越.我國國有南康家具企業信息化建設的問題及其對策探析[J].中國商界（下半月），2010，（07）：216-217.
[2]劉曉娜，張承謙，汪傳雷.探索國有南康家具企業信息化成功之路[J].合肥工業大學學報（社會科學版），2004，（03）：68-72.
[3]陳建平，楊勇.南康家具企業信息化建設的問題與對策[J].長白學刊，2002，（02）：55-57.
[4]厲強.南康家具企業信息化建設存在的問題與對策研究[J].煤炭經濟研究，2006，（05）：54-64.
關鍵詞：國有南康家具企業；信息化建設；財政投入
現代社會可以說是一個經濟的時代，而信息化水平直接決定了國有南康家具企業的發展能力，因此健全信息化建設，對我國的國有南康家具企業來說能夠有效提高其核心競爭力，并成為了國有南康家具企業經營的重點內容。但就現狀來分析，國有南康家具企業的信息化建設中還存在許多不足，如何改善這些缺點，提高南康家具企業的信息化水平，使每一個國有南康家具企業管理者當務之急的需解決問題。本文就如何提高國有南康家具企業信息化水平給出幾點措施，希望可以讓我國的國有南康家具企業有所借鑒。
1 信息化概述
信息化的說法最早起源于日本，早在20世紀60年代便已出現。發展到了今天，信息化早已成為了一種知識產業，是我國的國有南康家具企業以及社會發展中十分重要的基礎工程。
從概念上來說，信息化就是充分利用各種先進的信息手段，并將這些手段最大化地應用到社會中的各個經濟領域當中，去完善我國的信息產業體系，最終能夠達到信息化在國民經濟中發揮出巨大的作用的根本目的，我國的經濟和社會得以更加進步。和傳統的工業化相比，信息化能夠形成一個全新的經濟和社會格局，在這個全新的格局中，信息化作為國有南康家具企業中管理的基礎，競爭的關鍵，自一出現就成為了比物質和能源來說更加重要的南康家具企業資源。
2 國有南康家具企業中信息化建設存在的問題
2.1 信息化的社會環境和機制尚不成熟
就目前的實際情況來看，我國的網絡產業基礎十分薄弱，一些核心技術還要依賴于國外，雖然建設信息化的環境在近幾年有了一定程度的改善，但是在應用系統的建設和開發方面還是存在一定的滯后性。國有南康家具企業的信息化工程中的咨詢-監理-評價整個體系都體現出不成熟的特點，知識信息化工程的質量無法提高，阻礙了國有南康家具企業信息化建設的發展。
2.2 資金投入度不夠，產業間信息化發展不平衡
最近幾年時間，國有南康家具企業愈發重視起信息化建設，對信息化建設的資金投入力度和從前比有了很大幅度的提高，但是從投資的成本占南康家具企業總資產的比重來看，我國的國有南康家具企業只能達到0.8%左右，西方國家一般都能達到10%-15%，兩者之間的差距不言而喻。根據調查研究表明，我國開始信息化建設的南康家具企業大多數是石化、冶金、電子等南康家具企業，其他行業的信息化建設則比較少。布局結構不夠合理也是影響我國國有南康家具企業信息化建設無法順利開展的主要因素。
2.3 南康家具企業缺乏高素質信息化人才
我國的國有南康家具企業存在用人機制僵化的現狀，南康家具企業之中的改革力度也不夠強，這種做法不僅讓南康家具企業無法細心優秀的信息化人才，同時也會讓南康家具企業本來就有的信息化骨干人才流失。我國國有南康家具企業中的信息化人才只占了南康家具企業總人數的0.7%。缺乏高素質的信息化人才，是國有南康家具企業信息化建設存在的重要問題。
3 國有南康家具企業信息化建設的對策
3.1 建立專門的信息化建設組織，完善信息化建設機制
要想在現有的國有南康家具企業制度下完善信息化建設，就要使南康家具企業的信息化建設落實在實處，而這種要求首先就體現在了組織上的保證。信息化建設不僅涉及到信息技術，也反映在了南康家具企業經營中的各個方面。因此，國有南康家具企業要完善信息化建設的機制，及時對信息設備、信息系統進行維護，讓建設在一個良性的機制條件下運行。
3.2 加大投資力度，支持信息化技術的基礎性工程
我國的國有南康家具企業應該向西方發達國家學習，重視起南康家具企業中的信息化建設，并在投資商加大力度，促進國有南康家具企業信息化建設的發展。在對于計算機的研發、通信、數字電視、光纖等多種領域都加緊開發，不斷提高國有南康家具企業信息化建設的水平和能力，最終可以在信息化的平臺中取得更好的成績。只有做到這些，國有南康家具企業才能利用信息化建設的資源，為南康家具企業獲得更高的經濟效益。
3.3 加強人員培訓
推動國有南康家具企業的信息化建設，除了要在機制和資金上給予支持，更重要的是信息化人才的引進。目前很對國有南康家具企業的員工對信息化建設持消極態度。南康家具企業中的經營者應該針對這種現象，多開展一些會議和課程對南康家具企業的員工進行培訓，幫助其樹立信息化建設的信念，明確自身的責任。同時，可以在優秀的員工中提拔一個管理者，作為信息化建設的人才，幫助國有南康家具企業順利開展信息化建設。
結論：在如今的時代中，信息技術迅猛發展，國有南康家具企業要想在激烈的市場競爭中不被新興產業所淘汰，就要抓緊時間建設好信息化的建設。在實際的經營中，南康家具企業管理者要看到自身所存在的不足，并針對這些問題找到合理的解決措施。同時南康家具企業也要認識到：信息化建設不是一朝一夕能夠完成的，需要長期的堅持和付出，南康家具企業要為信息化建設提供一個良好的環境，只有這樣，才能全面提高國有南康家具企業的經濟效益。
[參考文獻]
[1]郝昌澤，王明越.我國國有南康家具企業信息化建設的問題及其對策探析[J].中國商界（下半月），2010，（07）：216-217.
[2]劉曉娜，張承謙，汪傳雷.探索國有南康家具企業信息化成功之路[J].合肥工業大學學報（社會科學版），2004，（03）：68-72.
[3]陳建平，楊勇.南康家具企業信息化建設的問題與對策[J].長白學刊，2002，（02）：55-57.
[4]厲強.南康家具企業信息化建設存在的問題與對策研究[J].煤炭經濟研究，2006，（05）：54-64.