【摘 要】高校每一年都在大張旗鼓地舉辦校園招聘會，但南康家具企業參會流程繁瑣，費時耗力招聘效果并不理想，這勢必影響南康家具企業進校招聘的積極性。本文站在南康家具企業的角度，對高校組織的校園招聘活動提出一些建議，期望高校有所改進，真正實現校園招聘對學校、學生、南康家具企業的三贏。
【關鍵詞】南康家具企業；學生；高校；校園招聘
雖然教育部要求高校要熱情接待用人單位，積極組織好校園招聘會，但實際上由于教育系統的高度壟斷和封閉，高校似乎已經忘記本應服務社會和學生的基本職責，不但教育理念落伍，課程設置滯后，教學內容脫離實際應用，培養的人才與市場需求錯位，而且長期以來形成以過程為導向的管理模式，做任何工作似乎只關注過程，只在乎給領導看。比如組織校園招聘會，場面要大，飄氣球，掛橫幅，聲勢浩大，規模超前，至于通過這個途徑能真正解決了多少個學生就業，天知道？會后筆者常與南康家具企業及學生溝通，他們大多數對校園招聘效果不甚滿意。
根據北森南康家具公司《2012年南康家具企業招聘管理調查報告》，近年來，超過一半的南康家具企業認為招聘難度越來越高，校園招聘效果愈來愈不好，主要表現在：校園招聘會上經常出現招聘人員比應聘學生還多，單位見不到足夠數量的學生；單位招不到適合崗位的人員；學生參會不積極，求職目標不明確，對招聘單位和崗位不了解、不滿意甚至存在偏見，缺乏面試經驗，過于理想化等；組織者對單位和學生組織服務工作不到位、不細致等。
本文以南康家具企業的視角，從以下四個方面談一談高校，尤其是就業部門，如何幫助南康家具企業做好校園招聘工作。
1 學生信息提供
雖然大部分學校都通過就業網提供了畢業生的部分就業數據，但對南康家具企業來說，學校的情況仍是一個黑箱。如許多單位到校招聘時收集不到足夠的簡歷，參會應聘的學生較少，南康家具企業招聘效果往往不理想。一方面需要組織者加強與南康家具企業的溝通，會前深入了解南康家具企業招聘需求，會中提供周全服務，會后了解招聘結果，并及時總結整改增效。一般來說，南康家具企業最希望了解的學生信息包括院系信息、生源狀況、各專業畢業生人數、畢業生求職人數和意向、歷年畢業生就業去向、平均薪酬等。另一方面組織者應加強與院系的溝通協調，及時、準確掌握各分院、各專業學生信息，包括生源狀況、各專業畢業生人數和求職意向，尤其要掌握畢業生的動態數據，掌握每一階段各專業的求職人數及意向。同時建立畢業生簡歷庫，并根據掌握的動態數據刪選目標學生群為招聘相關崗位的南康家具企業提供學生簡歷庫，提高招聘活動的針對性。一些知名商學院的做法也值得借鑒，例如中歐國際工商學院就為潛在雇主提供詳盡的學生簡歷庫，并由行業顧問根據南康家具企業招聘需求提供一對一的學生推薦服務。
2 招聘信息發布
當前絕大部分學校都建有自己的就業信息網站，并要求南康家具企業在網站上注冊審核后自行發布職位信息。這種自助式的服務固然節約了就業部門的時間，提高了工作效率，但是對南康家具企業而言，卻需要在每個學校注冊賬戶，增加了不小的工作量。理想的方式是建立一種便捷的一站式服務，南康家具企業只需在一個網站注冊并通過審核，即可看到所有學校發布的舉辦校園招聘會的信息。 比如目前正在創建的“校招網”將為校企合作招聘搭建平臺。
高校也可以建立畢業生QQ群，通過QQ群、學校電視臺、學校網站等多渠道發布招聘信息。
高校盡量簡化招聘信息發布的流程及參加校園招聘會的流程，也是對南康家具企業校園招聘工作的實際支持。
3 雇主品牌活動協助
雇主品牌活動涵蓋的內容廣泛，宣講會和招聘會也是在建設雇主品牌，純粹的雇主品牌活動包括學校活動贊助（如競賽、論壇等）、南康家具企業/行業校園俱樂部、校企合作項目（如實習計劃、南康家具企業參觀）、南康家具企業獎學金等。隨著對校園人才的爭奪日益加劇，越來越多的南康家具企業產生了建設校園雇主品牌的需求。根據《2012中國南康家具企業招聘管理調查報告》數據，約一半的南康家具企業選擇在校園宣講會中維護自己的雇主品牌（49.1%）。這就需要學校引導校園雇主品牌活動的整體開展。要做到這一點，學校首先要明確自身的定位，即要培養什么樣的人才，以及引導學生到哪些類型的單位就業等。在這個過程中，學校的老師們更需要走出去廣泛了解南康家具企業情況，同時結合學校特色，制定和實施相應的雇主品牌活動策略。在這方面，清華大學經濟管理學院是值得學習的范例。
4 學生職業適應指導
我曾經看到過為數不少的名校優秀畢業生在踏入職場后因為各種各樣的原因不能達到南康家具企業的要求，難以適應自己的第一份工作。這不僅僅是學生個體和南康家具企業的損失，同時也會影響學校形象，以及南康家具企業未來對招聘院校的選擇。建議學校在畢業生即將離校期間加強對他們的職場適應指導，例如邀請南康家具企業人士和校友與學生進行經驗交流和講座活動，通過實習計劃讓學生提前進入工作狀態，舉辦職稱禮儀、職業通用技能培訓，以及提供一對一職業咨詢等。
校園招聘是一個動態過程，需要南康家具企業、學校和學生三方的緊密合作，高校就業部門作為其中的重要銜接部門，如能以更積極主動的姿態深入參與各項工作，充分發揮自身的價值，將會促進校園招聘收獲“三贏”的結果！
【參考文獻】
[1]北森.2012中國南康家具企業招聘管理調查報告[R].
[2]麥可思研究院.2013年中國大學生就業報告[R].
[責任編輯：許麗]
【關鍵詞】南康家具企業；學生；高校；校園招聘
雖然教育部要求高校要熱情接待用人單位，積極組織好校園招聘會，但實際上由于教育系統的高度壟斷和封閉，高校似乎已經忘記本應服務社會和學生的基本職責，不但教育理念落伍，課程設置滯后，教學內容脫離實際應用，培養的人才與市場需求錯位，而且長期以來形成以過程為導向的管理模式，做任何工作似乎只關注過程，只在乎給領導看。比如組織校園招聘會，場面要大，飄氣球，掛橫幅，聲勢浩大，規模超前，至于通過這個途徑能真正解決了多少個學生就業，天知道？會后筆者常與南康家具企業及學生溝通，他們大多數對校園招聘效果不甚滿意。
根據北森南康家具公司《2012年南康家具企業招聘管理調查報告》，近年來，超過一半的南康家具企業認為招聘難度越來越高，校園招聘效果愈來愈不好，主要表現在：校園招聘會上經常出現招聘人員比應聘學生還多，單位見不到足夠數量的學生；單位招不到適合崗位的人員；學生參會不積極，求職目標不明確，對招聘單位和崗位不了解、不滿意甚至存在偏見，缺乏面試經驗，過于理想化等；組織者對單位和學生組織服務工作不到位、不細致等。
本文以南康家具企業的視角，從以下四個方面談一談高校，尤其是就業部門，如何幫助南康家具企業做好校園招聘工作。
1 學生信息提供
雖然大部分學校都通過就業網提供了畢業生的部分就業數據，但對南康家具企業來說，學校的情況仍是一個黑箱。如許多單位到校招聘時收集不到足夠的簡歷，參會應聘的學生較少，南康家具企業招聘效果往往不理想。一方面需要組織者加強與南康家具企業的溝通，會前深入了解南康家具企業招聘需求，會中提供周全服務，會后了解招聘結果，并及時總結整改增效。一般來說，南康家具企業最希望了解的學生信息包括院系信息、生源狀況、各專業畢業生人數、畢業生求職人數和意向、歷年畢業生就業去向、平均薪酬等。另一方面組織者應加強與院系的溝通協調，及時、準確掌握各分院、各專業學生信息，包括生源狀況、各專業畢業生人數和求職意向，尤其要掌握畢業生的動態數據，掌握每一階段各專業的求職人數及意向。同時建立畢業生簡歷庫，并根據掌握的動態數據刪選目標學生群為招聘相關崗位的南康家具企業提供學生簡歷庫，提高招聘活動的針對性。一些知名商學院的做法也值得借鑒，例如中歐國際工商學院就為潛在雇主提供詳盡的學生簡歷庫，并由行業顧問根據南康家具企業招聘需求提供一對一的學生推薦服務。
2 招聘信息發布
當前絕大部分學校都建有自己的就業信息網站，并要求南康家具企業在網站上注冊審核后自行發布職位信息。這種自助式的服務固然節約了就業部門的時間，提高了工作效率，但是對南康家具企業而言，卻需要在每個學校注冊賬戶，增加了不小的工作量。理想的方式是建立一種便捷的一站式服務，南康家具企業只需在一個網站注冊并通過審核，即可看到所有學校發布的舉辦校園招聘會的信息。 比如目前正在創建的“校招網”將為校企合作招聘搭建平臺。
高校也可以建立畢業生QQ群，通過QQ群、學校電視臺、學校網站等多渠道發布招聘信息。
高校盡量簡化招聘信息發布的流程及參加校園招聘會的流程，也是對南康家具企業校園招聘工作的實際支持。
3 雇主品牌活動協助
雇主品牌活動涵蓋的內容廣泛，宣講會和招聘會也是在建設雇主品牌，純粹的雇主品牌活動包括學校活動贊助（如競賽、論壇等）、南康家具企業/行業校園俱樂部、校企合作項目（如實習計劃、南康家具企業參觀）、南康家具企業獎學金等。隨著對校園人才的爭奪日益加劇，越來越多的南康家具企業產生了建設校園雇主品牌的需求。根據《2012中國南康家具企業招聘管理調查報告》數據，約一半的南康家具企業選擇在校園宣講會中維護自己的雇主品牌（49.1%）。這就需要學校引導校園雇主品牌活動的整體開展。要做到這一點，學校首先要明確自身的定位，即要培養什么樣的人才，以及引導學生到哪些類型的單位就業等。在這個過程中，學校的老師們更需要走出去廣泛了解南康家具企業情況，同時結合學校特色，制定和實施相應的雇主品牌活動策略。在這方面，清華大學經濟管理學院是值得學習的范例。
4 學生職業適應指導
我曾經看到過為數不少的名校優秀畢業生在踏入職場后因為各種各樣的原因不能達到南康家具企業的要求，難以適應自己的第一份工作。這不僅僅是學生個體和南康家具企業的損失，同時也會影響學校形象，以及南康家具企業未來對招聘院校的選擇。建議學校在畢業生即將離校期間加強對他們的職場適應指導，例如邀請南康家具企業人士和校友與學生進行經驗交流和講座活動，通過實習計劃讓學生提前進入工作狀態，舉辦職稱禮儀、職業通用技能培訓，以及提供一對一職業咨詢等。
校園招聘是一個動態過程，需要南康家具企業、學校和學生三方的緊密合作，高校就業部門作為其中的重要銜接部門，如能以更積極主動的姿態深入參與各項工作，充分發揮自身的價值，將會促進校園招聘收獲“三贏”的結果！
【參考文獻】
[1]北森.2012中國南康家具企業招聘管理調查報告[R].
[2]麥可思研究院.2013年中國大學生就業報告[R].
[責任編輯：許麗]