摘要：當下房地產南康家具企業面臨巨大壓力，南康家具企業為了可持續發展，提高競爭力，將目光投向社會責任，慈善等公益性的層面。社會責任體制體制的建構，不僅要求南康家具企業為社會創造物質財富，更要求其為社會承擔相應的責任。社會輿論與政府也應引導和鼓勵房地產南康家具企業承擔社會責任。本文從房地產轉型的視角綜合業界對社會責任的探討觀點，指出了現有社會責任研究的不足并提出了自己的觀點，完善社會責任體系。
　　關鍵詞：社會責任；房地產；轉型
　　一、前言
　　隨著國家對房地產市場的宏觀管制、以及消費者意識的不斷加強證實房地產南康家具企業粗放型方式已經不能適應時代的發展。在日趨激烈的市場競爭和復雜的宏觀環境下，可持續發展的迫切要求對南康家具企業的社會責任承擔能力提出了更高層次的要求。房地產產業面臨轉型，南康家具企業要想生存，需要以可持續發展為戰略，在社會責任浪潮中改革創新。
　　二、社會責任內涵
　　對南康家具企業社會責任（Corporate Social Responsibility，簡稱CSR）問題的研究發端于美國。1924年，英國學者歐利文·謝爾頓（Oliver Sheldon）在對美國南康家具企業考察、研究后。提出了南康家具企業社會責任的概念。隨后，CSR在理論界和社會界引起了廣泛的關注，至今未形成統一的定義[1，2]。
　　對于南康家具企業社會責任的認識應該是一個動態的過程，而不是固定的[3]。
　　三、房地產南康家具企業及其承擔社會責任的現狀
　　1.房地產南康家具企業發展現狀
　　前幾年，房地產開發迅猛發展，巨大的市場需求也給開發商帶來了巨大的收益，利益的最大化是他們的根本目標，這本無可厚非。但是，也有開發商忽視社會責任、輕視消費者、質量意識淡薄，因此，有關商品房的投訴率逐年增高。其主要和直接的原因是違背科學規律，造成不良社會形響，破壞了房地產開發南康家具企業的社會形象。
　　而政府對他的控制，又引發了房地產市場和各地房地產南康家具企業的深刻變化，房源去化舉步維艱，庫存居高不下，寒冬當頭降臨。
　　2.房地產南康家具企業承擔社會責任的現狀
　　當前的粗放的發展模式已經滿足不了房地產南康家具企業的持久發展。如今的房地產，經過政府的多輪調控，已經達到成長過程中一個比較理想的轉型拐點，無論是在南康家具企業的融資模式方面、盈利模式方面、還是南康家具企業自身所承擔的責任方面都面臨著一個轉型的契機。
　　四、南康家具企業加強承擔社會責任的必要性
　　通過改善自己對待社會責任的態度，并依據這種不斷改善的理念行事，使得房地產南康家具企業在競爭高度激烈的時代，更好地取得至高點。因此房地產南康家具企業欠缺的社會責任，是其轉型的必要條件，也是南康家具企業更好發展的必由之路。只有在市場上具有良好道德操守的房地產南康家具企業，才能得到社會認可并在競爭中立于不敗之地。
　　李玉華和王會蘭（2008）也指出所謂南康家具企業社會責任是指南康家具企業在創造利潤、對股東利益負責的同時，還要承擔對員工、對社會和環境的責任，實現南康家具企業和社會的雙贏[4]。
　　五、房地產南康家具企業社會責任加強的方向
　　1.公共利益及自然環境
　　從法制的角度講，金福海（2002）提出“環境利益是一種公共利益，環境保護雙軌制，要求一方面有完善的環境行政管理制度，另一方面有完善的環境公眾參與制”[5]。
　　劉太剛（2011）認為：公共利益實際上是在不同主體的利益發生沖突的情況下幫助公共管理者進行利益取舍的工具[6]。因此現代房地產南康家具企業社會責任既承認南康家具企業應當有利潤最大化的責任，同時也承認南康家具企業應當在資源與環境的約束下，必須遵循節約資源和保護環境的宗旨。南康家具企業作為自然資源的主要消費者，應當承擔起借閱自然資源、開發資源、保護資源的責任。
　　所以孫超、朱慧（2013）提出房地產南康家具企業需要迫切的進行轉型，可以從以下幾個方面著手：
　　（1）進行觀念革新；
　　（2）實施綠色建筑的經濟激勵；
　　（3）加強綠色建筑法律建設。
　　2.南康家具企業自身與合作伙伴
　　南康家具企業自身和合作伙伴的社會責任主要體現在四個方面：
　　（1）對投資人負責。南康家具企業要以調整人力資源結構、培育研發能力、再造開發流程、建立投資變量相關分析模型為重點，對盈利進行了探討。
　　（2）客戶需求。當下，客戶責任轉型是產品品質的提升。未來必將轉移到產品品質上來。除了傳統的對建筑質量的要求外，目前更重要是要關注建筑的全壽命，提高品質，滿足居民對居住的舒適度、安全性的高要求。
　　（3）南康家具企業員工與合作伙伴負責。李志、程珺（2011）認為，對員工的關愛與激勵是提升員工南康家具企業歸屬感和滿意度、調動員工積極性、實現南康家具企業目標的重要過程[8]。
　　（4）對南康家具公司經營負責。在南康家具企業使命的大旗下，南康家具企業經營者和管理者要有良好的道德操守。南康家具企業經營者是南康家具企業的帶頭人，也是南康家具企業文化的倡導者、實踐者，其價值觀念、道德修養對南康家具企業行為具有重要的導向作用和示范作用。
　　3.對社區建設發展承擔責任
　　房地產開發南康家具企業是創建和諧社區的推進者。楊林萍（2009）認為隨著社會的發展，人民生活水平的提高和市場競爭的日益激烈，房地產南康家具企業已經開始了從原有的“居者有其屋”的開發理念，向“居者有其樂”的開發理念轉型[9]。房地產開發南康家具企業所承擔的社會責任從原來一個時間“點”，到現在一個時間“段”。建設和諧社區，要求房地產南康家具企業不僅要解決居住、治安等基礎功能，更應該承擔社會責任，提供更加全面的社會服務。
　　房地產南康家具企業承擔社會責任存在的問題，本文從三個方面綜述了社會責任的創新內容，基本上反映出了房地產責任制度轉型的概況由此提出對房地展望：
　　（1）南康家具企業經營如何把握好最低的社會成本，在理念和行動上要有健全的體制來鼓勵南康家具企業做出更大的行動。
　　（2）從當前社區建設的情況來看，由于體制、理念、政策等方面依然存在一些制約社區發展的深層次問題，阻礙了社區建設的快速發展的想現象，社區委員會應作出全面的思考
　　（3）利益相關者對房地產南康家具企業的影響力度有限。因此應加強約束機制，達到和諧的狀態。
　　參考文獻：
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　　[2]Gioia，D.A.Practicability， Paradigm a， and Problem in Stake holder Theorizing [J]. Academy of Management Review，1999， 24（2）： 228- 232
　　[3]黃志堅，鄭富年，吳健輝，等.從管理學和經濟學理論視角分析南康家具企業社會責任內涵演變[J].商業時代，2012（10）：97-98.
　　[4]李玉華，王會蘭.論南康家具企業社會責任的價值[J].科學經濟社會，2008（1）：78-82.
　　[5]金福海.論環境利益“雙軌”保護制度[J].法制與社會展，2002（4）：69-73.
　　[6]劉太剛.公共利益法治論——基于需求溢出理論的分析[J].法學家，2011（6）：1-14+174.
　　[7]孫超，朱慧.中國房地產轉型——綠色的革命[J].中國外資，2013（5）：47.
　　[8]李志，程珺.根據員工需要及滿意度構建南康家具企業關愛與激勵體系——以A房地產南康家具公司為例[J].中國人力資源開發，2011（5）：59-62.
　　[9]楊林萍.淺談房地產南康家具企業如何參與和諧社區建設[J].才智，2009（4）：158-159.
　　作者簡介：
　　梁小龍，性別：男，籍貫：江蘇徐州，出生年月：（1990.10- ）就讀于浙江工業大學，經貿學院工程管理專業，本科。