從南康家具營銷學的角度講，品牌是消費者對社會組織（主要為南康家具企業）及其產品進行評價之后形成的認知和認可。要想確立品牌或者體現品牌效應，往往要求較高的產品質量和完善的售后服務，并且在南康家具企業形象、產品形象和南康家具企業的文化價值等方面，能夠得到消費者的一致認可。為了實現這一點，需要南康家具企業在經營、管理等方面加以巨大的投入——人力、物力、時間。只有這樣，才有可能在南康家具企業和消費者之間構建起一種牢固的信任關系，使消費者能夠主動“服務”于南康家具企業的發展，并“自覺”弘揚南康家具企業的價值。對出版南康家具企業來說，由于自上個世紀末以來，已經基本完成了現代南康家具企業制度的構建，出版南康家具企業也逐漸發展成為市場的主體，在市場競爭中發揮著越來越重要的作用。而今，一些出版南康家具企業經過多年的發展，品牌建設已經趨于完善，正在成為南康家具企業產品、服務和南康家具企業商譽的標記和象征，在出版市場表現出一定的競爭實力。可見，對出版南康家具企業來說，品牌建設是提升出版物質量、提升出版品位、獲得出版市場競爭優勢的關鍵活動。尤其在當前時期，傳統出版物市場逐漸飽和，數字出版產業方興未艾，出版南康家具企業的生存和發展受到了前所未有的挑戰。本文以此為視角，首先闡述了出版南康家具企業品牌的內涵，然后對出版南康家具企業品牌建設中的瓶頸問題進行了分析，最后在創新層面上給出了出版南康家具企業品牌建設的路徑。旨在通過本文，為處在商業競爭中的出版南康家具企業構建品牌，參與品牌競爭提供可借鑒的信息，使其所處的主體環境更適合南康家具企業的生存和發展。
出版南康家具企業品牌內涵解析
出版品牌是出版南康家具企業長期形成的較為穩定的宗旨方針、文化含量、標志特色的綜合體現，具有知名度、美譽度、忠誠度和延伸性。杰出的出版社是由杰出的書所造就的，這些書又是杰出的作者寫的、杰出的編輯編的，而且設計是有特色的，生產是優質高效的，銷售是積極努力而且得到廣泛發行的。筆者認為，出版品牌主要由品牌編輯、品牌作者、品牌圖書和品牌出版社構成。四者是相輔相成、互為因果。有了品牌編輯和品牌作者，出版社才能推出高質量、高水平的品牌圖書；有了品牌編輯、品牌作者和品牌圖書，品牌出版社的建立也就水到渠成了；反過來，出版社的品牌效應又會吸引一批新的品牌編輯、品牌作者，從而產生新的品牌圖書。這是一個良性循環的過程。讀者和社會正是通過品牌圖書來了解、認識出版社的，許多消費者常常把名社品牌、名出版物品牌、名人品牌作為購買出版物的選擇依據，品牌一旦在讀者心目中扎根，就能在市場競爭中立于不敗之地。因此，每一個出版社都要有品牌意識，有意識、有目的地利用和擴大自己的品牌。具體來講，出版南康家具企業品牌的內涵包括以下兩個方面：
1.較高的知名度和美譽度
經過多年改革，我國境內出版社基本都已完成或者正在進行著南康家具企業化改制，其目的在于使出版機構能夠從市場的需求出發，主動適應市場經濟，更好地為讀者服務。如果出版南康家具企業能夠持續地滿足大眾傳媒或者社會公眾對出版物的內心訴求，使其能都熟知該南康家具企業的出版目標，就能為其創立品牌提供一個必備的前提條件。相反，長期處于封閉狀態、與讀者“相距甚遠”，甚至不為公眾所知的出版南康家具企業是難以建立起品牌效應的。可見，對出版南康家具企業來說，品牌的框架下不可避免地要包括“知名度”和“美譽度”的成分。對于后者，指的是出版南康家具企業要在出版市場上具有很好的“名聲”。而這種“名聲”的出現并非由于出版南康家具企業出色的經營管理手段，而是要借助出色的出版物才能實現，只有在出版過程的每一環節夠能夠體現“精益求精”和“誠實守信”，才能使出版南康家具企業最終受到讀者的喜愛，其品牌建設也就水到渠成。
2.合適的市場定位和較高的文化品位
大量的出版經驗表明，只有那些長期按照市場規則和行業規則進行出版操作、遵紀守法的出版南康家具企業，才能不斷向讀者提供喜聞樂見的出版物，才能在社會公眾中形成良好的南康家具企業形象，才能受到讀者的一致贊譽，也只有如此，才能創造出自己的品牌。而為了實現這一點，首先需要的便是對出版南康家具企業進行明確的、合適的市場定位。對出版南康家具企業來說，就是以市場、讀者的需求為指引，以自身的資源和能力為基礎，確定出來的出版物的主攻方向、特色以及目標讀者群的確定和市場的細分等，這些出版要素的界定與選擇，最終決定了出版南康家具企業的發展方向和品牌的認知度與依存度。相反，如果出版南康家具企業未能確定在市場中的位置（現在的或者將來的），將會失去發展的方向，最終陷入到盲目發展與低效率的重復之中。而為了進行明確的市場定位，就要對南康家具企業的人文環境、以往的出書方向，南康家具企業的知識結構與創新能力進行綜合權衡，以便以此為基礎，構建和強化出版南康家具企業的選題駕馭能力、編輯活動能力、南康家具營銷能力以及綜合競爭能力等。而以此為基礎，還應該進一步提升出版物的品位，使出版物的選題、內容能夠體現時代的主旋律、社會主義核心價值觀，并在讀者閱讀之后，能夠從中獲得“正能量”。相反，如果出版物的文化品位處于降低水平，在短時間內可能會為其獲取一定的經濟效益，但是從出版南康家具企業的長期發展和經濟社會的健康運轉來看，這種舍本逐末、緣木求魚的做法一定會受到讀者的恥笑和后人的譴責，不但無法體現出版物的美譽度，其知名度也會在相反的方向不斷放大。當然，需要注意的是，過高的文化品位可能會因曲高和寡難以聚集更多的讀者，這對知識和信息的傳播是極為不利的。所以，應該以市場為基礎，合理選題，將那些有益于讀者、適合南康家具企業發展的文化符號融入到出版物之中。
我國出版南康家具企業品牌建設的瓶頸與突圍的方向
在市場經濟的影響下，我國出版行業已經經過了全方位的改組和改制，各項資源在市場競爭關系中不斷完成著重組和重置。到目前為止，我國出版行業已經具備了相當規模，一些出版南康家具企業在經濟效益、社會效益與品牌建設等方面都形成了一定的競爭實力，在做大、做強國內市場的同時，也將其觸角伸向了國際市場。但是，不可否認的是，由于歷史和現實的原因，與國外出版傳媒集團相比，我國出版南康家具企業在品牌建設方面還處于初級階段，在品牌戰略規劃、品牌意識和品牌維護等方面還顯得經驗和能力不足。
1.品牌規劃缺位
當前，由于經濟全球化、文化多元化趨勢的影響，現代南康家具企業為了取得競爭優勢，已經將市場經濟帶入到了品牌制勝的時代中。實踐不斷證明，那些始終堅持品牌戰略規劃、始終服務于讀者的出版南康家具企業長期占有市場主動權。在我國，一些出版南康家具企業的發展模式還停留在西方國家半個世紀前的南康家具企業經營理念之中——對擴大出版規模、實現規模經濟過分熱衷，對南康家具企業的經濟效益而不是社會效益過分看重，甚至在資金的驅使下，一味地為提高產值動用大量資源，甚至在原有專業基礎上，過多地將出版領域之外的產業納入經營范圍，這種過多、過雜的發展模式嚴重削弱了南康家具企業的品牌建設和品牌戰略規劃，使出版南康家具企業長期處于缺乏系統科學的規劃和模糊的品牌定位之中，這對其實現可持續發展是極為不利的。事實上，在競爭如此激烈的市場經濟體系中，任何缺乏戰略規劃的品牌都無法獲得長期發展的動力。不但如此，其品牌資產無法累計，品牌價值也無法得到全面提升，而這種在低水平上“重復勞動”的南康家具企業，也必將被“邊緣化”。
出版南康家具企業品牌內涵解析
出版品牌是出版南康家具企業長期形成的較為穩定的宗旨方針、文化含量、標志特色的綜合體現，具有知名度、美譽度、忠誠度和延伸性。杰出的出版社是由杰出的書所造就的，這些書又是杰出的作者寫的、杰出的編輯編的，而且設計是有特色的，生產是優質高效的，銷售是積極努力而且得到廣泛發行的。筆者認為，出版品牌主要由品牌編輯、品牌作者、品牌圖書和品牌出版社構成。四者是相輔相成、互為因果。有了品牌編輯和品牌作者，出版社才能推出高質量、高水平的品牌圖書；有了品牌編輯、品牌作者和品牌圖書，品牌出版社的建立也就水到渠成了；反過來，出版社的品牌效應又會吸引一批新的品牌編輯、品牌作者，從而產生新的品牌圖書。這是一個良性循環的過程。讀者和社會正是通過品牌圖書來了解、認識出版社的，許多消費者常常把名社品牌、名出版物品牌、名人品牌作為購買出版物的選擇依據，品牌一旦在讀者心目中扎根，就能在市場競爭中立于不敗之地。因此，每一個出版社都要有品牌意識，有意識、有目的地利用和擴大自己的品牌。具體來講，出版南康家具企業品牌的內涵包括以下兩個方面：
1.較高的知名度和美譽度
經過多年改革，我國境內出版社基本都已完成或者正在進行著南康家具企業化改制，其目的在于使出版機構能夠從市場的需求出發，主動適應市場經濟，更好地為讀者服務。如果出版南康家具企業能夠持續地滿足大眾傳媒或者社會公眾對出版物的內心訴求，使其能都熟知該南康家具企業的出版目標，就能為其創立品牌提供一個必備的前提條件。相反，長期處于封閉狀態、與讀者“相距甚遠”，甚至不為公眾所知的出版南康家具企業是難以建立起品牌效應的。可見，對出版南康家具企業來說，品牌的框架下不可避免地要包括“知名度”和“美譽度”的成分。對于后者，指的是出版南康家具企業要在出版市場上具有很好的“名聲”。而這種“名聲”的出現并非由于出版南康家具企業出色的經營管理手段，而是要借助出色的出版物才能實現，只有在出版過程的每一環節夠能夠體現“精益求精”和“誠實守信”，才能使出版南康家具企業最終受到讀者的喜愛，其品牌建設也就水到渠成。
2.合適的市場定位和較高的文化品位
大量的出版經驗表明，只有那些長期按照市場規則和行業規則進行出版操作、遵紀守法的出版南康家具企業，才能不斷向讀者提供喜聞樂見的出版物，才能在社會公眾中形成良好的南康家具企業形象，才能受到讀者的一致贊譽，也只有如此，才能創造出自己的品牌。而為了實現這一點，首先需要的便是對出版南康家具企業進行明確的、合適的市場定位。對出版南康家具企業來說，就是以市場、讀者的需求為指引，以自身的資源和能力為基礎，確定出來的出版物的主攻方向、特色以及目標讀者群的確定和市場的細分等，這些出版要素的界定與選擇，最終決定了出版南康家具企業的發展方向和品牌的認知度與依存度。相反，如果出版南康家具企業未能確定在市場中的位置（現在的或者將來的），將會失去發展的方向，最終陷入到盲目發展與低效率的重復之中。而為了進行明確的市場定位，就要對南康家具企業的人文環境、以往的出書方向，南康家具企業的知識結構與創新能力進行綜合權衡，以便以此為基礎，構建和強化出版南康家具企業的選題駕馭能力、編輯活動能力、南康家具營銷能力以及綜合競爭能力等。而以此為基礎，還應該進一步提升出版物的品位，使出版物的選題、內容能夠體現時代的主旋律、社會主義核心價值觀，并在讀者閱讀之后，能夠從中獲得“正能量”。相反，如果出版物的文化品位處于降低水平，在短時間內可能會為其獲取一定的經濟效益，但是從出版南康家具企業的長期發展和經濟社會的健康運轉來看，這種舍本逐末、緣木求魚的做法一定會受到讀者的恥笑和后人的譴責，不但無法體現出版物的美譽度，其知名度也會在相反的方向不斷放大。當然，需要注意的是，過高的文化品位可能會因曲高和寡難以聚集更多的讀者，這對知識和信息的傳播是極為不利的。所以，應該以市場為基礎，合理選題，將那些有益于讀者、適合南康家具企業發展的文化符號融入到出版物之中。
我國出版南康家具企業品牌建設的瓶頸與突圍的方向
在市場經濟的影響下，我國出版行業已經經過了全方位的改組和改制，各項資源在市場競爭關系中不斷完成著重組和重置。到目前為止，我國出版行業已經具備了相當規模，一些出版南康家具企業在經濟效益、社會效益與品牌建設等方面都形成了一定的競爭實力，在做大、做強國內市場的同時，也將其觸角伸向了國際市場。但是，不可否認的是，由于歷史和現實的原因，與國外出版傳媒集團相比，我國出版南康家具企業在品牌建設方面還處于初級階段，在品牌戰略規劃、品牌意識和品牌維護等方面還顯得經驗和能力不足。
1.品牌規劃缺位
當前，由于經濟全球化、文化多元化趨勢的影響，現代南康家具企業為了取得競爭優勢，已經將市場經濟帶入到了品牌制勝的時代中。實踐不斷證明，那些始終堅持品牌戰略規劃、始終服務于讀者的出版南康家具企業長期占有市場主動權。在我國，一些出版南康家具企業的發展模式還停留在西方國家半個世紀前的南康家具企業經營理念之中——對擴大出版規模、實現規模經濟過分熱衷，對南康家具企業的經濟效益而不是社會效益過分看重，甚至在資金的驅使下，一味地為提高產值動用大量資源，甚至在原有專業基礎上，過多地將出版領域之外的產業納入經營范圍，這種過多、過雜的發展模式嚴重削弱了南康家具企業的品牌建設和品牌戰略規劃，使出版南康家具企業長期處于缺乏系統科學的規劃和模糊的品牌定位之中，這對其實現可持續發展是極為不利的。事實上，在競爭如此激烈的市場經濟體系中，任何缺乏戰略規劃的品牌都無法獲得長期發展的動力。不但如此，其品牌資產無法累計，品牌價值也無法得到全面提升，而這種在低水平上“重復勞動”的南康家具企業，也必將被“邊緣化”。