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淺談南康家具企業(yè)思想政治工作中的人文關(guān)懷

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-09-05  瀏覽次數(shù):0
  摘 要:胡錦濤總書記在十七大報告中指出:“加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,要注重人文關(guān)懷和心理輔導(dǎo),用正確方式處理人際關(guān)系!彪S著市場經(jīng)濟(jì)不斷深化和現(xiàn)代南康家具企業(yè)制度的建立,國有南康家具企業(yè)的體制、機(jī)制、商業(yè)模式、南康家具企業(yè)文化等都發(fā)生了深刻的變革,南康家具企業(yè)員工的工作和生活節(jié)奏明顯加快,競爭變得日趨激烈,導(dǎo)致員工的思想壓力和心理符合大幅度增加,由此引發(fā)的不穩(wěn)定因素也日益突出。如何做好新時期員工的思想政治工作,發(fā)揮思想政治工作統(tǒng)一思想、理順情緒。凝聚人心、鼓舞斗志的作用,確保員工隊伍的穩(wěn)定,是南康家具企業(yè)當(dāng)前所面臨的重要課題之一。今天就南康家具企業(yè)新形勢下員工思想教育工作如何注重人文關(guān)懷的幾點(diǎn)看法,進(jìn)行探討。
  關(guān)鍵詞:南康家具企業(yè);思想政治;人文關(guān)懷
  中圖分類號:C29文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A
   一、注重人文關(guān)懷的現(xiàn)實(shí)意義
   市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,各種利益格局分化調(diào)整,競爭日趨加劇,人們承受了空前生活和工作壓力,各種問題凸現(xiàn)。如果仍然沿用以理論灌輸為指導(dǎo)的老一套思想政治工作路子,勢必影響到思想政治工作的成效,導(dǎo)致事情功半甚至無功而返,反之,如果在日常思想政治工作中注重人文關(guān)懷,堅持“以人為本”的管理和教育思路,不僅能及時有效地化解各種矛盾,而且有利于加強(qiáng)和改進(jìn)南康家具企業(yè)思想政治工作,促進(jìn)南康家具企業(yè)和諧發(fā)展。
  注重人文關(guān)懷是當(dāng)前南康家具企業(yè)職工心理健康的需要。由于改革開放引起了深刻的社會變革,新生事物的思想觀念層出不窮,社會分配機(jī)制
  重新洗牌,社會多元化的價值取向?qū)δ峡导揖咂髽I(yè)職工固有的社會心理形成巨大的沖擊從而造成了職工思想上的波動。這些問題的存在給如何做好當(dāng)前的思想政治工作帶來了嚴(yán)峻的考驗。因此,加強(qiáng)和改進(jìn)南康家具企業(yè)思想政治工作更加注重加強(qiáng)人文關(guān)懷,緩解職工的心理壓力,促進(jìn)職工的心理健康,實(shí)現(xiàn)職工的心理和諧。
  注重人文關(guān)懷是當(dāng)前南康家具企業(yè)職工心理健康的需要。當(dāng)前南康家具企業(yè)的思想政治工作中還存在著很多問題,將思想政治工作看成是南康家具企業(yè)的政治宣傳手段,對個體的需求和心理感受未能給予關(guān)注;思想政治工作“重形式、輕內(nèi)容、重布局、輕落實(shí)”,成效不高;有的思想政治工作者對目前出現(xiàn)的新情況新問題缺乏細(xì)致的研究。教育手段缺乏、方法單一、教育方式缺乏人情味和親和力;更有甚者慣把大問題癥結(jié)歸結(jié)于職工的思想素質(zhì)、政治覺悟或道德品質(zhì)問題,反而給受教育人帶來新的心理傷害。這些問題的解決,迫切要求我們創(chuàng)新思想政治工作的方式、方法。而注重人文關(guān)懷可以從根本上解決思想政治工作中出現(xiàn)的上述問題。
  二、注重人文關(guān)懷的途徑與方法
  胡錦濤同志指出,思想政治工作必須堅持以人為本,只要堅持教育人、引導(dǎo)人、鼓舞人、鞭策人。又要做到尊重人,理解人,關(guān)心人,幫助人。對新時期思想政治工作的內(nèi)容作出了精辟的概括,如何加強(qiáng)人文關(guān)懷提出來指導(dǎo)性的意見,要體現(xiàn)三個“貼近”,突出“六個方面”。一是要貼近實(shí)際發(fā)展,唱響主旋律,要用正確的理論武裝員工,以先進(jìn)的思想指導(dǎo)員工,用高尚的精神塑造員工作為人文關(guān)懷的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),時刻不忘高唱科學(xué),和諧的社會主義建設(shè)的主旋律,時刻不忘以愛國主義,集體主義,社會主義的思想道德為核心,與時俱進(jìn)的精神跟上生活變化的節(jié)奏,傳遞生活變化的新信息。二是要改變空談?wù)f教的工作方法。新形勢下的思想政治工作要做好人文關(guān)懷,就要講究方法策略,力求春風(fēng)化雨,潛移默化,力戒空談?wù)f教,簡單粗暴;要改變千人一面,手段單一的教育方式為因人而異,靈活多樣的思想教育方式;變單向灌輸為靈活交流,變公開教育為滲透教育。對于遠(yuǎn)離機(jī)關(guān)和家庭的員工,我們要將必要的信息及時傳遞,多給予關(guān)心和慰問,關(guān)注他們的精神文化需求,充分發(fā)揮文學(xué)藝術(shù)陶冶情操,愉悅身心的獨(dú)特作用,用健康豐富的文化生活調(diào)節(jié)他們的情感和心理,消除憂郁感,孤獨(dú)感,失落感等不良情緒,讓員工不僅生活上富裕,而且精神上感到愉快。三是要切實(shí)關(guān)注員工心理需求。南康家具企業(yè)思想政治工作者要關(guān)注職工各方面的需求,關(guān)注職工的理想,信念和情感。要帶著責(zé)任,懷著情感,切實(shí)為群眾解決困難,更多的給與他們關(guān)注和幫助,使其能安心工作,全心工作。同時,從以人為本的南康家具企業(yè)理念出發(fā),高度關(guān)注員工的心理健康。在人文關(guān)懷中加強(qiáng)心理健康教育,倡導(dǎo)和諧理念,培育和諧精神,引導(dǎo)員工用和諧的方法,和諧的思維方式認(rèn)知事物,處理問題,培育樂觀,豁達(dá),寬容的精神,培養(yǎng)自尊心,理性平和,健康向上的心態(tài),以開闊的心胸和積極的心態(tài)看待一切,以推動南康家具企業(yè)和諧健康發(fā)展。四是要注重解決員工的時間困難。南康家具企業(yè)要努力為職工排憂解難,各級黨,工,團(tuán)女工組織都要形成合力,做到物質(zhì)幫扶和精神幫扶同步,共同關(guān)注員工的思想問題實(shí)際困難。把要解決思想問題同解決實(shí)際問題結(jié)合起來,針對員工最關(guān)心,最直接,最現(xiàn)實(shí)利益的問題,切實(shí)做好員工收入分配,社會保障,家庭狀況以及安全生產(chǎn)等方面的工作,減少員工正常生活和發(fā)展的后顧之憂,最大限度的消除員工的心理失衡,失調(diào)的外部誘因,為培育人心理和諧提供支持。員工困難解決了心理舒暢了,干勁足了,就會進(jìn)一步促進(jìn)南康家具企業(yè)凝聚力,執(zhí)行力提高,不斷促進(jìn)南康家具企業(yè)的和諧健康發(fā)展。把南康家具企業(yè)中的弱勢群體和“問題”員工作為工作關(guān)注點(diǎn)。每個南康家具企業(yè)都不同程度的存在一些弱勢群體好問題員工。這些員工雖然數(shù)量不多,但卻是南康家具企業(yè)管理的難點(diǎn),作為管理者應(yīng)該有責(zé)任,有義務(wù)去深入探討這些“問題員工”所存在的問題的深刻根源。有效的人文關(guān)懷,則是讓其獲得精神和智慧上的支持,解除其心理困惑,重塑生活信心,激發(fā)工作者的有效方式。五是要建立上下溝通的和諧環(huán)境,掌握員工的思想動態(tài)是南康家具企業(yè)思想政治工作的一項日常內(nèi)容。南康家具企業(yè)要為員工創(chuàng)造暢所欲言的環(huán)境,讓員工真實(shí)的思想和不同的想法充分的表現(xiàn)出來。多些寬厚寬容,少些指令指責(zé)指示,尊重員工人格,然后找出癥結(jié)對癥下藥,解決各種思想問題。要選擇在年終評選先進(jìn),升職,提干等員工思想比較敏感時期,開展適當(dāng)?shù)墓ぷ鳎崆斑M(jìn)行心理干涉,避免不良心態(tài)轉(zhuǎn)變,同時要特別注意加強(qiáng)對員工工作績效的評估,讓職工增強(qiáng)“公平”感,幫助員工樹立科學(xué)的心理健康觀念,增強(qiáng)心理上的自我修養(yǎng),自我調(diào)控的意識,促南康家具企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。六是要建立公平有效的激勵機(jī)制,要做好人文關(guān)懷還要建立起激發(fā)活力的激勵機(jī)制,在考核中真正體現(xiàn)多勞多得,合理分配,打破“干不干都一樣”、“干好干壞都一樣”的分配方式,通過利益的合理分配達(dá)到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的目的,促進(jìn)員工獲得平衡心態(tài)。同時,領(lǐng)導(dǎo)干部和先進(jìn)典型講正氣、作表率也是最有說服力的思想政治工作,這樣的激勵機(jī)制就能是南康家具企業(yè)的思想政治工作取得事半功倍的效果。
  作為一名南康家具企業(yè)思想政治工作者,開展好思想政治工作是責(zé)任所在。要開展好這項工作,就必須在長期的工作和實(shí)踐中認(rèn)真積累,用心去摸索和掌握適應(yīng)實(shí)際需要的、員工感情能接受的各種好的工作方法,通過不同的角度對人的本質(zhì)、性格、心理、潛能、情感、需要、追求、信仰等演變過程進(jìn)行深刻地分析、了解和掌握,一旦某些員工在工作中有突出的思想反應(yīng),又有不利的苗頭出現(xiàn),我們就能夠通過觀察、分析掌握其思想動態(tài),找準(zhǔn)思想問題的焦點(diǎn),選擇行之有效的解決方法,通過擺事實(shí)、講道理的方法,向員工施之以愛,奉之以情,做到以理服人,就能夠盡快消除員工的思想“包袱”,化解矛盾和沖突,使員工在溫暖之中、鼓舞之中,激發(fā)出工作熱情,投入到學(xué)習(xí)、工作、生活中。
 
 
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