摘 要:一個(gè)家具企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,除了要增強(qiáng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力和提高商品質(zhì)量以外,還要提高信用銷售(賒銷)的能力,家具企業(yè)信用管理問(wèn)題就成為了影響家具企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。本文從現(xiàn)代家具企業(yè)信用管理的逾期應(yīng)收賬款占應(yīng)收賬款總額的60%以上這一現(xiàn)狀出發(fā),分析了賬齡與追賬成功率關(guān)系,得出應(yīng)收款賬齡越長(zhǎng)、逾期天數(shù)越長(zhǎng),追賬的成功率越低這一結(jié)論,并提出了完善家具企業(yè)信用管理的對(duì)策。
關(guān)鍵詞:信用管理;應(yīng)收賬款;征信制度
一、家具企業(yè)信用管理的內(nèi)涵及意義
1.家具企業(yè)信用管理的內(nèi)涵。所謂信用管理,就是授信者對(duì)信用交易進(jìn)行科學(xué)管理以控制信用風(fēng)險(xiǎn)的專門技術(shù)。信用管理有五方面的功能:征信管理(信用檔案管理)、授信管理、賬戶控制管理、商賬追收管理以及利用征信數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)拓市場(chǎng)或推銷信用支付工具。
2.家具企業(yè)信用管理的意義。信用管理問(wèn)題是影響家具企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。在買方市場(chǎng)條件下,一個(gè)家具企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,除了加強(qiáng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力和商品質(zhì)量以外,還有一個(gè)重要的方面就是要提高信用銷售(賒銷)的能力。也就是說(shuō),要更多地采用信用結(jié)算方式增強(qiáng)家具企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。信用結(jié)算方式與現(xiàn)匯結(jié)算方式相比,優(yōu)勢(shì)顯而易見(jiàn),購(gòu)買方可以憑借自身良好的信用充當(dāng)交易媒介先收貨后付款,從而大大提高購(gòu)買方的購(gòu)買能力和銷售商的營(yíng)業(yè)額。
二、我國(guó)現(xiàn)代家具企業(yè)信用管理的現(xiàn)狀
根據(jù)有關(guān)部門調(diào)查,發(fā)達(dá)國(guó)家家具企業(yè)應(yīng)收賬款占流動(dòng)資金的比重為20%,而我國(guó)家具企業(yè)應(yīng)收賬款占流動(dòng)資金的比重則為50%以上。逾期應(yīng)收賬款在家具企業(yè)之間,尤其是國(guó)有家具企業(yè)之間相互拖欠,已成為家具企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的一大頑癥。據(jù)專業(yè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)分析,我國(guó)家具企業(yè)逾期應(yīng)收賬款占應(yīng)收賬款總額的60%以上,而在發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,這一比率一般不高于10%。
應(yīng)收賬款的賬齡以及超過(guò)信用期的逾期天數(shù)將直接影響追賬的成功率。下表是國(guó)內(nèi)家具企業(yè)應(yīng)收賬款賬齡及超過(guò)信用期對(duì)追賬成功率的影響的統(tǒng)計(jì):
賬齡與追賬成功率關(guān)系
■
表中數(shù)據(jù)反映了這樣一種趨勢(shì),即應(yīng)收款賬齡越長(zhǎng)、逾期天數(shù)越長(zhǎng),追賬的成功率越低。在我國(guó)許多家具企業(yè)中,實(shí)際已成壞賬但未作壞賬處理的情況普遍存在。據(jù)此判斷,我國(guó)家具企業(yè)應(yīng)收賬款的質(zhì)量是非常令人擔(dān)憂的。
三、完善家具企業(yè)信用管理的對(duì)策
1.改進(jìn)銷售/回款業(yè)務(wù)流程。現(xiàn)代家具企業(yè)管理在傳統(tǒng)職能分工的基礎(chǔ)上,更加注重部門間的協(xié)調(diào)作用和流程設(shè)計(jì)。例如:20世紀(jì)90年代中期開(kāi)始的業(yè)務(wù)流程再造和ERP解決方案就充分體現(xiàn)了這種管理趨勢(shì)。銷售/回款業(yè)務(wù)流程是家具企業(yè)關(guān)鍵性的業(yè)務(wù)流程之一,最為重要而且復(fù)雜。家具企業(yè)實(shí)施信用管理,可以以流程設(shè)計(jì)的方法,跨職能部門地實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)和降低收賬風(fēng)險(xiǎn)這兩個(gè)最基本的目標(biāo),有效地將家具企業(yè)銷售和回款業(yè)務(wù)活動(dòng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),從而為家具企業(yè)帶來(lái)較大的利潤(rùn)增長(zhǎng)空間。
2.建立合理的信用管理組織機(jī)構(gòu)。目前我國(guó)家具企業(yè)在組織機(jī)構(gòu)及其職能設(shè)置上不能適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及信用管理的要求,主要表現(xiàn)在:家具企業(yè)最高管理決策層缺少對(duì)信用決策業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)和控制;信用管理職能劃分不清,支離破碎地分布在銷售和財(cái)務(wù)部門,造成只重權(quán)力不重職能;部門內(nèi)部管理目標(biāo)、職責(zé)和權(quán)力不配套,部門間在信用管理上缺少溝通和協(xié)調(diào);缺少獨(dú)立的專業(yè)化分工和信用管理職能。
3.健全“第三方征信”制度,扶持中小家具企業(yè)信用中介機(jī)構(gòu)。發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用,大力扶植民營(yíng)中小家具企業(yè)信用中介機(jī)構(gòu),鼓勵(lì)外資、合資中小家具企業(yè)信用中介機(jī)構(gòu),積極推動(dòng)國(guó)家有關(guān)部門和地方政府建立有關(guān)中小家具企業(yè)信用中介機(jī)構(gòu),形成公私并存、內(nèi)外資相競(jìng)爭(zhēng)的良性發(fā)展。同時(shí),要遵循市場(chǎng)公平、公正和自愿的原則,扶持中小家具企業(yè)信用中介機(jī)構(gòu)的同時(shí),堅(jiān)持市場(chǎng)化方向,建立中介機(jī)構(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入和退出制度,健全中小家具企業(yè)“第三方征信”制度,最終建立獨(dú)立于政府和客戶當(dāng)事人之外的“第三方”,即保證信用數(shù)據(jù)信息的客觀真實(shí)有效,讓中立機(jī)構(gòu)組建社會(huì)征信機(jī)構(gòu)。
4.建立中小家具企業(yè)失信懲戒和守信激勵(lì)機(jī)制。應(yīng)綜合運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、道德等手段,在中小家具企業(yè)信用法規(guī)建設(shè)的基礎(chǔ)上,建立中小家具企業(yè)失信懲戒和守信激勵(lì)機(jī)制。中小家具企業(yè)應(yīng)建立完善的信用檔案,記載和反映中小家具企業(yè)信用行為狀況的原始材料,而且家具企業(yè)應(yīng)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)建立家具企業(yè)資信數(shù)據(jù)庫(kù),證實(shí)家具企業(yè)是守信或是失信,并利用信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行監(jiān)控。家具企業(yè)的的賬戶和信用往來(lái)應(yīng)實(shí)行實(shí)名制,對(duì)失信者進(jìn)行及時(shí)懲戒,如公布失信家具企業(yè)的“黑名單”“不良記錄”,讓失信者一處失信,處處受制,付出與其失信行為相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和名譽(yù)代價(jià),直至被市場(chǎng)淘汰。金融、商業(yè)和社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)信用記錄良好的家具企業(yè)和個(gè)人給予便利和優(yōu)惠,讓他們獲得更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
5.培育全社會(huì)信用文化,營(yíng)造良好的社會(huì)信用氛圍。培育全社會(huì)的信用文化,一方面要通過(guò)教育、宣傳等途徑,強(qiáng)化全社會(huì),特別是家具企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的信用意識(shí),從思想上強(qiáng)化和確立人們的公平交易原則概念,樹(shù)立權(quán)利與義務(wù)相統(tǒng)一的思想觀念,讓更多家具企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者認(rèn)識(shí)到重視家具企業(yè)信用和信譽(yù)可以贏得更多的合作者和更多的依賴、支持。另一方面,通過(guò)精神文明建設(shè)和道德規(guī)范,在全社會(huì)樹(shù)立講誠(chéng)信的公德意識(shí),形成信用即財(cái)富的理想和共識(shí),強(qiáng)化市場(chǎng)主體的信用意識(shí)和信用觀念,使講信用成為社會(huì)的一種基本公德。
參考文獻(xiàn):
[1]趙德武.財(cái)務(wù)管理[M].北京:北京高等教育出版社,2010.
[2]李敏,張美靈,韓家平.家具企業(yè)信用管理[M].上海:復(fù)旦大學(xué)出版社,2004.
[3]李相志.家具企業(yè)信用管理制度體系的構(gòu)建[J].財(cái)會(huì)月刊(合),2005,(01).
關(guān)鍵詞:信用管理;應(yīng)收賬款;征信制度
一、家具企業(yè)信用管理的內(nèi)涵及意義
1.家具企業(yè)信用管理的內(nèi)涵。所謂信用管理,就是授信者對(duì)信用交易進(jìn)行科學(xué)管理以控制信用風(fēng)險(xiǎn)的專門技術(shù)。信用管理有五方面的功能:征信管理(信用檔案管理)、授信管理、賬戶控制管理、商賬追收管理以及利用征信數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)拓市場(chǎng)或推銷信用支付工具。
2.家具企業(yè)信用管理的意義。信用管理問(wèn)題是影響家具企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。在買方市場(chǎng)條件下,一個(gè)家具企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,除了加強(qiáng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力和商品質(zhì)量以外,還有一個(gè)重要的方面就是要提高信用銷售(賒銷)的能力。也就是說(shuō),要更多地采用信用結(jié)算方式增強(qiáng)家具企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。信用結(jié)算方式與現(xiàn)匯結(jié)算方式相比,優(yōu)勢(shì)顯而易見(jiàn),購(gòu)買方可以憑借自身良好的信用充當(dāng)交易媒介先收貨后付款,從而大大提高購(gòu)買方的購(gòu)買能力和銷售商的營(yíng)業(yè)額。
二、我國(guó)現(xiàn)代家具企業(yè)信用管理的現(xiàn)狀
根據(jù)有關(guān)部門調(diào)查,發(fā)達(dá)國(guó)家家具企業(yè)應(yīng)收賬款占流動(dòng)資金的比重為20%,而我國(guó)家具企業(yè)應(yīng)收賬款占流動(dòng)資金的比重則為50%以上。逾期應(yīng)收賬款在家具企業(yè)之間,尤其是國(guó)有家具企業(yè)之間相互拖欠,已成為家具企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的一大頑癥。據(jù)專業(yè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)分析,我國(guó)家具企業(yè)逾期應(yīng)收賬款占應(yīng)收賬款總額的60%以上,而在發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,這一比率一般不高于10%。
應(yīng)收賬款的賬齡以及超過(guò)信用期的逾期天數(shù)將直接影響追賬的成功率。下表是國(guó)內(nèi)家具企業(yè)應(yīng)收賬款賬齡及超過(guò)信用期對(duì)追賬成功率的影響的統(tǒng)計(jì):
賬齡與追賬成功率關(guān)系
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表中數(shù)據(jù)反映了這樣一種趨勢(shì),即應(yīng)收款賬齡越長(zhǎng)、逾期天數(shù)越長(zhǎng),追賬的成功率越低。在我國(guó)許多家具企業(yè)中,實(shí)際已成壞賬但未作壞賬處理的情況普遍存在。據(jù)此判斷,我國(guó)家具企業(yè)應(yīng)收賬款的質(zhì)量是非常令人擔(dān)憂的。
三、完善家具企業(yè)信用管理的對(duì)策
1.改進(jìn)銷售/回款業(yè)務(wù)流程。現(xiàn)代家具企業(yè)管理在傳統(tǒng)職能分工的基礎(chǔ)上,更加注重部門間的協(xié)調(diào)作用和流程設(shè)計(jì)。例如:20世紀(jì)90年代中期開(kāi)始的業(yè)務(wù)流程再造和ERP解決方案就充分體現(xiàn)了這種管理趨勢(shì)。銷售/回款業(yè)務(wù)流程是家具企業(yè)關(guān)鍵性的業(yè)務(wù)流程之一,最為重要而且復(fù)雜。家具企業(yè)實(shí)施信用管理,可以以流程設(shè)計(jì)的方法,跨職能部門地實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)和降低收賬風(fēng)險(xiǎn)這兩個(gè)最基本的目標(biāo),有效地將家具企業(yè)銷售和回款業(yè)務(wù)活動(dòng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),從而為家具企業(yè)帶來(lái)較大的利潤(rùn)增長(zhǎng)空間。
2.建立合理的信用管理組織機(jī)構(gòu)。目前我國(guó)家具企業(yè)在組織機(jī)構(gòu)及其職能設(shè)置上不能適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及信用管理的要求,主要表現(xiàn)在:家具企業(yè)最高管理決策層缺少對(duì)信用決策業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)和控制;信用管理職能劃分不清,支離破碎地分布在銷售和財(cái)務(wù)部門,造成只重權(quán)力不重職能;部門內(nèi)部管理目標(biāo)、職責(zé)和權(quán)力不配套,部門間在信用管理上缺少溝通和協(xié)調(diào);缺少獨(dú)立的專業(yè)化分工和信用管理職能。
3.健全“第三方征信”制度,扶持中小家具企業(yè)信用中介機(jī)構(gòu)。發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用,大力扶植民營(yíng)中小家具企業(yè)信用中介機(jī)構(gòu),鼓勵(lì)外資、合資中小家具企業(yè)信用中介機(jī)構(gòu),積極推動(dòng)國(guó)家有關(guān)部門和地方政府建立有關(guān)中小家具企業(yè)信用中介機(jī)構(gòu),形成公私并存、內(nèi)外資相競(jìng)爭(zhēng)的良性發(fā)展。同時(shí),要遵循市場(chǎng)公平、公正和自愿的原則,扶持中小家具企業(yè)信用中介機(jī)構(gòu)的同時(shí),堅(jiān)持市場(chǎng)化方向,建立中介機(jī)構(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入和退出制度,健全中小家具企業(yè)“第三方征信”制度,最終建立獨(dú)立于政府和客戶當(dāng)事人之外的“第三方”,即保證信用數(shù)據(jù)信息的客觀真實(shí)有效,讓中立機(jī)構(gòu)組建社會(huì)征信機(jī)構(gòu)。
4.建立中小家具企業(yè)失信懲戒和守信激勵(lì)機(jī)制。應(yīng)綜合運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、道德等手段,在中小家具企業(yè)信用法規(guī)建設(shè)的基礎(chǔ)上,建立中小家具企業(yè)失信懲戒和守信激勵(lì)機(jī)制。中小家具企業(yè)應(yīng)建立完善的信用檔案,記載和反映中小家具企業(yè)信用行為狀況的原始材料,而且家具企業(yè)應(yīng)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)建立家具企業(yè)資信數(shù)據(jù)庫(kù),證實(shí)家具企業(yè)是守信或是失信,并利用信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行監(jiān)控。家具企業(yè)的的賬戶和信用往來(lái)應(yīng)實(shí)行實(shí)名制,對(duì)失信者進(jìn)行及時(shí)懲戒,如公布失信家具企業(yè)的“黑名單”“不良記錄”,讓失信者一處失信,處處受制,付出與其失信行為相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和名譽(yù)代價(jià),直至被市場(chǎng)淘汰。金融、商業(yè)和社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)信用記錄良好的家具企業(yè)和個(gè)人給予便利和優(yōu)惠,讓他們獲得更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
5.培育全社會(huì)信用文化,營(yíng)造良好的社會(huì)信用氛圍。培育全社會(huì)的信用文化,一方面要通過(guò)教育、宣傳等途徑,強(qiáng)化全社會(huì),特別是家具企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的信用意識(shí),從思想上強(qiáng)化和確立人們的公平交易原則概念,樹(shù)立權(quán)利與義務(wù)相統(tǒng)一的思想觀念,讓更多家具企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者認(rèn)識(shí)到重視家具企業(yè)信用和信譽(yù)可以贏得更多的合作者和更多的依賴、支持。另一方面,通過(guò)精神文明建設(shè)和道德規(guī)范,在全社會(huì)樹(shù)立講誠(chéng)信的公德意識(shí),形成信用即財(cái)富的理想和共識(shí),強(qiáng)化市場(chǎng)主體的信用意識(shí)和信用觀念,使講信用成為社會(huì)的一種基本公德。
參考文獻(xiàn):
[1]趙德武.財(cái)務(wù)管理[M].北京:北京高等教育出版社,2010.
[2]李敏,張美靈,韓家平.家具企業(yè)信用管理[M].上海:復(fù)旦大學(xué)出版社,2004.
[3]李相志.家具企業(yè)信用管理制度體系的構(gòu)建[J].財(cái)會(huì)月刊(合),2005,(01).
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