產品種類結構優化戰略
當企業規模較小、資源缺乏，或在某個產品的生產上具有悠久的歷史和經營特色，或在本行業占據較強的領先優勢時，一般采取一業為主、主導產品重點發展的戰略，或單一產品專業化經營戰略。它能夠實現專業化生產并提高生產效率，取得較大的市場份額和較強的市場地位，單純的銷售渠道可以節省銷售成本，但產品的目標市場較狹窄，如果遇到強大的行業入侵者或用戶轉移購買，企業就會有較大風險*
許多大中型企業都實行多種經營戰略，它能夠以新產品（或服務）來滿足消費者尚未滿足的需求；有利于充分利用企業資源，分攤不變成本，提高經濟效益，降低企業經營風險，振興企業。
產品結構優化戰略是在產品大類不斷增加的情況下提出的，它要求實施多種經營時要符合企業總體經營戰略，重點突出、量力而行》
產品品種結構優化戰略
產品品種結構優化戰略是指產品各種品種結構的優化，包括老產品之間、新老產品之間、新產品之間的優化。產品單一者厲唯一型結構，產品種類、規格多的屬于多品種結構,而各類產品的特色和比重不同，就構成不M的品種結構。
例如深圳仁豪家具公司堅持“一個核心、兩個基本點”的競爭策略，即以亮光板式家具為核心，做到行業最強；啞光貼紙家具一個系列，保持基本利潤點，分流低端市場，阻擊低端競爭對手向核心產品方向滲透的企圖；實木（木框架、薄木貼面）家具一到兩個系列，保持較髙附加值，分流高端市場，阻擊高端競爭對手向核心產品方向滲透的企圖》
正如富得寶家具公司在其產品介紹中所說的那樣，企業在開發新產品時有成功也有失敗。在產品更新換代加快的今天，產品品種結構優化戰略與設計戰略一樣具有重要的意義。
產品技術和方向結構優化戰略
產品技術結構優化是指企業生產不同技術水平的產品時的結構優化。運用新材料、新工藝、新結構I開發機電一體化或智能化的家具，表明了板式家具的高新技術走向，
方向結構優化是指企業各種不同生產方向的產品結構的優化以生產外銷家具為主的稱為外向型結構，以生產內銷家具為主的稱為內銷型結構。此外，許多象具企業還可根據自身的優勢，將產品分別定位于各地大中城市或地域性中小城市市場。
產品結構優化的原則
在不斷開發家具產品的同時，應以下列原則優化家具產品結構：
①滿足市場和社會需求。從總的市場走向看，應以中、高檔產品為主；從需求的多層次看，應以產品的特色和差異化滿足特定的消費群體。
②符合現代科技和文化發展趨勢。例如開發新古典家具，或將先進技術應用于家具新產品。
③以國家方針政策為依據，因為它反映了客觀經濟規律的要求和人民群眾的愿望。例如積極采用綠色設計、環保板材和新結構，實施清潔生產或綠色工藝、綠色營銷，為消費者提供符合環保和健康需求的綠色家具。
④家具設計或以簡約取勝，或以古典為尊，也或以外銷為主；產品賣點或以人為本,或以科技含量領先，都應與企業自身優勢和資源條件相適應
