中國家具行業特色區域是在全國家具產業分布的基礎上，在不同的背景下形成的，有的是在都市區域成長起來的，如溫州的、紹興的和玉環的家具產業群以及深圳的家具產業群；有的則是農村工業化的產物，如樂從家具產業群，大涌紅木家具產業群；有的是自發形成的，如紹興的軟體家具產業群；有的則是在產業政策的推動下形成的，如嘉善的家具產業群等。

盡管家具行業產業集群形成的條件和原因是多方面的，但主要是市場競爭機制作用的結果。在一些地區的企業能夠以低于社會必要勞動的成本進行生產,逐漸把那些缺乏競爭力的企業擠出市場，使這一地區的產品市場份額逐步擴大，并形成相對壟斷的地位。

另外的原因有：一是家具產業有較長的產業鏈，南康家具網 南康家具易于分解并且行業進入門檻低；二是家具產業是勞動密集型產業，農村廣大的勞動力，加之東部沿海這些城市經濟開放程度較高，易于獲得外部需求信息，有現代化的產業技術與專業服務，使得勞動力、資本、專業技術能夠有效組合，大大降低了生產開支成本；三是東部沿海優越的區位優勢，使得原材料和產成品能方便的運輸，還能大量的出口；四是具有巨大的市場需求和強大的競爭優勢;五是當地政府提供了土地、工商管理、引導服務等支持政策，促進了集群地產業鏈的完善與升級；此外，企業家精神、資源察賦、社會人文傳統等因素都對產業集群的形成和發展具有重要影響。

2、我國家具產業集群主要模式

我國家具產業集群的模式主要可分為：市場與地域文化結合自發形成的產業集群模式、外商投資形成的產業集群模式、核心品牌企業帶動形成的產業集群模式、政府產業政策的推動下形成的產業集群模式。

(1)市場與地域文化結合自發形成的產業集群模式。即區域經濟范圍內首先出現專業化的市場，加之地域文化基礎，為產業集聚的形成創造了重要的市場交易條件、信息條件和人文環境，最后使產業的生產過程也聚集在市場的附近。如廣東順德家具集群。 ‘

順德家具市場始起于20世紀80年代,至今己經過20多年的發展和不斷擴張。以順德樂從、龍江兩鎮為例:在325國道樂從鎮路段兩側，建成了而積超過 

200萬平方米的家具專業商場，在此從事經營活動的家具企業達2100多家，作業人員超過5萬人；樂從鎮還建成全國最大的家具博覽中心。與樂從相鄰的龍江鎮更是“村有家具廠，戶有家具人

順德家具市場能夠大規模興起，帶著鮮明的時代烙印。當時中國鄉鎮企業發展掀起髙潮，社會“短缺經濟”存在著大量的需求空自，新產品上市的創新利潤極其豐厚。一般來講，只要企業掌握項產品或勞務的供給手段(技術、人力資源)，并進入該市場，就能獲高額利潤龍江鎮、樂從滇一批洗腳上田的農民敏銳地捕捉到了這一商機，開始生產加工家具，并沿325國道擺攤銷，很多廠家正是“抓住兩個好產品，瞅準一個市場空檔，然后押寶于市場促銷，一舉成功”。這種“前店后廠”型的經濟結構特征顯示順德家具市場是個典刑的民間市場。

外商投資形成的產業集群模式。該模式形成與國際資本流動有關，產業集群形成的主要方法是吸引外資，在特定領域中，吸引幾家大型跨國企業進•入，會引來更多外商，“串”起了一批企業，形成跨國公司的客戶鏈，進而帶動當地各類產業的發展。在經濟較發達的“珠三角”和“長三角”地區，可以見到許多產業集群的典型范例。如東莞大嶺山鎮家具產業集群。2004年10月，

東莞市大嶺山鎮獲得山中國家具協會授予的“中國家具出口第一鎮”和由中國輕工業聯合會授予的“中國家具出口重鎮”的榮謄稱號。

東莞位于珠江三角洲東南部，處于穗、港、澳經濟金三角的中間；而大嶺山鎮處于東莞市中南部，廣(州)深(圳)經濟走廊之間，具有得大獨厚的區域優勢。20世紀90年代起，中國臺灣家具業將工廠內遷到東莞大嶺山鎮等地，僅東莞就有臺資家具企業250余家。這些臺資都是大型家具出口企業，有的是跨國家具集團，如今己建成38條年出口1000萬美元的生產線。形成“臺灣接單，東莞生產，香港出口”的全新模式(金艷春，張春鋒，2003)。目前全鎮擁有臺升、永鵬、運時通、富運、明輝等家具明星企業共320多家，其中投資超億元企業19家，并有3家企業分別在香港、馬來西亞和美國上市；生產“環美”、“富運風”、“富蘭帝斯”等諸多馳名品牌。

核心品牌企業帶動模式，該模式是以一批具有競爭優勢為核心的名牌大企業，他們規模較大、創新和競爭力較強、與外界聯系較廣，進而又帶動了—大批進行專業化生產和配套服務的中小企業，二者有機構成一個大中小企業共生互助、協調發展的產業群落，例如伊春光明家具工業園。 

伊春光明家具公司在江蘇省南通市海安縣開發建設的7000畝家具工業園項目已經啟動，園區內將吸引家具工業和家具配套工業的中國公司和世界公司入駐。光明集團是黑龍江省擁有37億資產的上市企業，其產品涉及家具、醫藥、交通等諸多領域，據有關負責人稱，光明人將用現代經營理念，用8-10年時間，把光明工業園建成世界矚目的家具工業園，把海安變成聞名中國的家具之鄉。位于博羅、總投資1.3億美元，由臺灣寶億、德源、伸寶源、科苗等4大木業集團共同投資的伸寶源家具工業園項目建成投產后年產值可達15億元人民幣，整個工業園計劃于2005年全部建成投產。產業區建設己經開始注意分工和協作，在園區規劃時都考慮了與其它企業的合作和配套生產，但是由單個企業建立的工業園，考慮利益、品牌等因素，試圖建立理想中的產業鏈模式。

(4)政府產業政策的推動下形成的產業集群模式。該模式是在產業集群的發展過程中，咳府主動制訂相關產業政策，結合自身優勢引導產業集群向更大規模，更高層次轉化。

如浙江嘉善家具產業集群。嘉善原來是中國最大的膠合板生產地。在木業產業集聚中，民營企業在這當中不斷成長壯大。木業產業集群的吸引力導致了大型跨國公司一臺升的到來。臺升及其協作企業的到來，使木業價值鏈延長而成為家具價值鏈導致了產業升級，使木業產業集群發展成家具產業集群.

嘉善是浙北的重要的木業生產基地。至2004年底嘉善縣己有木制品企業519家，其中木業企業4%家，家具制造業23家，全行業從業人員3.5萬余人，實現年產值94.35億元，外貿出口達1.13億美元，規模以上企業實現利稅21418萬元。雖然嘉善木業成功地實現了量的擴張，但膠合板價值鏈不長產品檔次不高。隨著近兩年山東、江蘇等膠合板原材料產地一大批木業企業的崛起，國內膠合板市場供應量激增。嘉善木業，受到了嚴峻的考驗一一原料價格平均上漲40%價格優勢日漸喪失。面對同業激烈競爭以及當前電力、土地等要素制約，嘉善縣政府積極應對，專門制定推動木業二次創業的發展新策略.力求實現從木業大縣向木業強縣和國際家具業制造中心的跨越。利用已有產業基礎引進FDI，從而提升產品質量和產業層次成了嘉善木業尋求更優發展的必然選擇。一方面規劃創建嘉善木業城，家具工業園；另一方面實行定向招商。

2002年上半年，位居亞洲第一世界第五的家具制造商一一臺灣臺升家具公司落戶嘉善，該項目征地1600畝總投資1.8億美元。臺升落戶嘉善引發了20 

多家家具企業以及配套企業落戶的“多米諾骨牌”效應，催生了嘉善木業從“膠合板時代”走向“家具時代”，使嘉善木業的發展實現了新的突破。為了和上游產業、配套產業合作，利用已有的產業集群基礎，臺升公司劃出約一半土地來設立配套產業工廠，并利用浙江嘉善地區的木材加工業和人造板工業，形成與上游產業和配套產業互動的巨型家具工業園區。伴隨著“臺升家具”和世界500強企業“阿克蘇•諾貝爾涂料”的引進，許多板材加工企業迅速看到了與之配套的巨大商機。嘉善板材加工企業現已擁有注冊商標105只，擁有細木工板、多層板、建筑模板等80多個系列近100個品種。家具產品也延伸到古典式臥房家具系列、餐廳組系列等10余個品種。通過結構調整，嘉善木業正在迎來自身發展的第二個髙潮