發展中地區廉價的勞動力、豐富的資源和土地，吸引了發達國家和新興工業化國家產業轉移的目光，發達地區產業集群發展的經驗告訴我們:低成本的比較優勢不會持續很久，它不僅要面對技術領先、實力強勁的發達地區的產業集群，還要面對新的低成本國家或地區的激烈競爭。
若要保持我國家具產業集群的持續發展，就必須及時了解國際市場對產品標準和質量方面的要求，主動調整產業集群出口產品結構，須通過市場機制，兼并、重組、破產等手段整合資源，從生產、加工環節抓出口產品質量，增加其附加值，改變單純以低成本競爭的營銷戰略。具體戰略措施有：
1、家具集群從中國制造向中國創造轉變。
最近幾年，很多地區都將自己定位發展現代家具制造業中心，造成嚴重的重復建設、惡性競爭。因缺少獨立知識產權，很多企業停留在代加工的階段。如此眾多的中國制造，誰來設計是一個函待解決的問題。深圳是國內最早重視并將鼓勵家具設計提升到家具產業發展戰略高度的城市之一。建議有條件的地區，在發展家具制造業集群的同時逐步形成一些家具設計產業集群。實現家具設計產業集群發展，政府需要制定相關產業扶持政策，吸引國內外人才、資金、技術和管理經驗；發展家具設計產業，必須加大知識產權保護力度，鼓勵企業創新;發展家具設計產業，必須注重人才培養，形成人才培養，創意設計，產權保護，創意產品流通等整鏈條發展；制定系統推動產學研合作的政策，鼓勵大學和科研機構人員以各種形式直接參與設計創新活動，鼓勵大學教師、研究生到公司兼職，知名教授兼任公司顧問或者董事會成員。建立和完善技術入股制度、科技人員持股經營制度、技術開發獎勵制度等符合設計產業發展的分配形式，鼓勵科研院所承接集群內企業的技術創新項目，對科研成果的所有權，技術轉讓及使用之計費方式等做出明確規定；鼓勵企業主動尋求科研院所的支持，為科研院所的項目提供經費援助，以此達成產學研相互支撐的有機聯合體。唯有如此，才能實現在家具行業“中國設計，中國制造，世界品牌”的最終目標,才能根本改變低成本競爭的模式。
2.、加快家具產業集群品牌建設。
從國外的成功企業來看，打造一個世界名牌，至少需要50年至100年時間。總結成功的經驗，可以看出，加快家具產業集群品牌建設，要制定規劃，對產品品牌進行有序的培育；要出臺扶持政策，使社會資源向高成長性產業和企業流動；要培育企業家品牌，培育有戰略眼光的大企業家。無論是創中國品牌還是創世界品牌，都要根據不同的市場特點，有的放矢，以不斷培育適合本集群與市場特點的適銷產品。也就是說，我們在創新品牌中，應明確品牌定位、設定目標、鎖定特色、有的放矢，這樣才不致于走彎路，更能有效地向創新品牌的目標推進。技術創新是創牌的根本，是品牌提升、鞏固和發展的靈魂，因為品牌的科技含量對品牌的競爭力有著相當重要的作用，惟有不斷技術創新(包括產品的工藝質量和設計水平)，才是品牌的有力保障。
區域品牌對集群內的家具企業而言具有公共物品的性質，一旦產生，集群內任何企業都會享受到區域品牌帶來的利益。家具產業區域品牌的打造并不是單個企業的事情，除了政府，還需要集群內每個企業、行業協會的共同參與其
中，行業協會通過制定統一的行業標準以規范產品質量；集群內的企業則需要按照行業標準嚴把質量關，奠定區域品牌建設基礎，此外，層次品牌的構建需要企業品牌和區域品牌的互動，通過知名的企業品牌為載體宣傳打造區域品牌,以區域品牌提升企業品牌
3、致力于加快培育大的企業。
作為集群產業中的生產商，不僅要設計好產品，還要通過營銷品牌來創造價值；品牌不僅要有質量作保證，還需要將高質量的產品展示在消費者面前，要通過吸納全球優秀的品牌企業進入本地產業集群，來提升集群品牌知名度。
4、培育區域誠信文化。
產業集群的集聚效應、協同效應、激烈的競爭和緊密的合作都可以認為是產業集群正的外部性。但產業集群也存在負的外部性，如產業集群內一家企業的機會主義行為，就可能會導致整個產業集群受到影響，在20世紀90年代，江西南康家具業的“水貨”事件就是一個明顯的例子，使南康家具整個產業集群受到很大的打擊。產業集群內的機會主義行為可以由產業集群內的機制來消除，但產業集群外的機會主義行為往往需要政府行為來消除。一方面，可以通過培育以信任為基礎的區域文化，使群內企業相信預期的未來協作收益將髙于違背競爭規則所得到的好處，促進集群內企業之間的公平競爭；另一方面，地方政府應運用輿論的力量，大力宣傳、引導集群文化的形成。政府職能部門與社會中介機構聯合，對集群內企業進行公正客觀的信譽評級，向集群內外公布，對信譽良好的企業大力推介，對信譽差的企業則給予警示。地方政府在必要時還可以運用法律、行政手段等對危及集群整體的行為加以干預，從而消除這種機會主義行為。
