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家具企業強化集群效應,防范集群風險

放大字體  縮小字體 發布日期:2013-01-14  瀏覽次數:5
核心提示:國外企業集群的經驗都是圍繞集群效應的強化,諸如溢出效應、擴散效應等典型的集群效應的強化方式,本來產業集群的競爭優勢就是由
 國外企業集群的經驗都是圍繞集群效應的強化諸如溢出效應”、“擴散效應等典型的集群效應的強化方式,本來產業集群的競爭優勢就是由于知識易于在集群內企業間傳播,但這也形成了產業集群的最大負面影響,即遏制了企業的研發、創品牌的沖動和自主知識產權的獲取。如在浙江的產業集群里,立志于搞研發的企業很少,創品牌的也不多,擁有自主知識產權的更少。適度的競爭可形成競爭壓力,促進企業技術創新。但在低成本,低價格的惡性競爭情況下一方面導致企業利潤下降甚至出現巨額虧損,企業沒有資金投入到新產品、新技術的研制中去:另一個方面,進入者的技術模仿使技術研發企業的技術競爭優勢迅速喪失技術研發投資難以收回,導致企業失去技術研發的動力。這里主要說明家具產業集群發展過程中需要特別注意避免一種負面現象一“鎖定效應”。

產業集群鎖定主要源于路徑依賴性(PathDependence),即生產相同或類似產品的專業化產業集群很容易沿著相同的路徑產生技術趨同現象形成技術和制度鎖定從而導致產業集群的衰退。所以,在我國家具產業集群形成和發展的過程中尤其要關注外界環境的變化防范集群風險強化集群效應避免集群鎖定具體措施有:

增強產業集群風險管理意識提高風險預瞥能力

隨著經濟全球化的趨勢不斷加快,我國家具產業集群面臨的環境也變得變幻莫測,要改變過未消極對待集群風險的現象,通過構建集群風險管理系統,變事后控制為事前控制,不斷提高集群抵御風險的能力。

集群風險管理要求利用系統思維的方法去解決風險管理問題,系統思維的方法就是將研究的對象看做由許多相互聯系相互作用的要素組成的有特定功能的有機整體,不僅要研究分析各要素,而且要分析研究各要素之間的相互聯系,更要從系統整體的角度出發優化系統。具體措施有:

1、堅持科學發展觀,保持家具產業集群的持續發展要以科學發展觀為指導,避免對資源的過度消耗,同時要降低對環境的損害,避免由于過度集聚造成的資源匾乏的風險。隨著消費者綠色消費觀念的產生,家具企業應注重環保產品的開發。環保產品包括原料的環保以及成形產品的環保。原料的環保是指通過竹制及木竹復合等材料替代實木家具;其次,成形產品的環保是指家具的甲醛排放量達標、家具的物理性能符合力學原理以及重金屬可溶性指標達標。

環保產品的開發需要企業提高技術水平,而中國家具企業規模偏小,這在規模經濟上減小了單個企業獨自研發的可能性,合作研發可減少成本提高經濟效益可采用二種合作研發方式:①集群內生產企業合作。集群內聚集了大量的生產同類產品企業區域上的鄰近性使得模仿成風,獨自開發不能達到預期的收益,通過合作研發來彌補規模的不經濟進而獲得較高的成本收益;②上下游企業之間的合作。集群內較為完善的供產銷產業鏈蘊涵了大量市場信息,通過下游企業提供的市場需求動態信息,制造企業依靠上游企業在原材料方面的優勢與之共同研發環保原材料,以實現共贏的目標;③校企合作。高校雄厚的研發優勢可為企業提供外來的技術支持

4、加快產業集群的現代化改造

國際家具技術目前持續向優質、高產、自動化、連續化方向發展,以信息.技術為主導,以新材料和自動化加工設備為基礎,保證和提高了產品質量,提高了生產效率降低了產品成本,增強了競爭力。如意大利、美國、歐盟的生產企業信息化程度較高。家具企業90年代以來,信息技術廣泛應用,實現大多數生產數據和工藝參數的自動監測、自動控制和計算機管理系統網絡。同時,

還要加大ERP等先進的生產組織方式的應用力度;積極開展電子商務,搭建快速與外界溝通的橋梁。

5、加快制度創新突破家族文化束縛

產業集群在發展初期家族文化在一定程度上有利于企業的發展如家族文化的維系,使企業決策者容易形成共同的發展目標,形成發展合力。但是產

業集群發展到一定階段后,家族文化的狹隘性可能會出現,如重用親信、任人唯親、排斥外來人才、企業管理透明度差、獎罰不分明,使企業人力資源難以發揮應有的作用;另一個方面,親信之間爭權奪利而相互拆臺,從而資源內耗嚴重,往往造成市場決策失誤或貽誤發展良機。因此,應加強對民營企業家的管理培訓,加大集群與外界的聯系程度。通過宣傳,教育提高民營企業家的開明,開放的現代化經營意識。積極改善不合理的企業制度,消除家庭企業文化的弊端更好地發揮其優點。同時,應采取積極有效的措施清除各種地方保護主義和區域貿易壁壘促進區域同資源的優化配置和產業集群之間的交流與合作。改造他們的經營意識和用人觀念,加強企業制度創新,突破家族文化的封閉性和保守性。

擴大集群經濟活動范圍

在一些企業集群中,由于早期區位優勢的形成,并形成其相對固定的經濟活動區域,通過企業前向和后向關聯,可能產生區域的積累效應,產生非理性的經濟布局。這種經濟布局很容易造成群內企業,特別是其中的龍頭企業長期發展模式的鎖定。因此,突破長期以來形成的固定生產關系,將企業生產和經營活動的眼光投向區域以外,甚至用國際化的眼光發展企業集群才是長遠的發展之道。

1、盡快制定中國家具產業可持續發展戰略規劃

中國家具企業實現可持續發展,必須獲得政府的政策支持,應盡快促成政府制定出中國家具產業可持續發展的戰略規劃。中國家具產業規劃戰略,要不同地區走差異化的策略。這幾年中國家具工業確實呈現了高速發展的形勢但是,在發展中出現了一系列矛盾,缺乏戰略規劃結果造成大量浪費的盲目投資現象。這些情況的出現是和中國沒有一個從宏觀上指導家具發展的家具行業發展規劃,更沒有一個權威的可協調、指導、監督行業發展的部門或中介機構有關。

2、擴大與國內外同類集群的合作與交流

目前,有不少國外家具公司(其中包括一些國際知名大公司)紛紛走進新都,深入考察,與企業接觸,尋求發展機會。他們有的是了解這里的家具市場規模,有的是親自感受這里的發展環境,還有的是探尋與新都企業進彳j合作的機會與


方式,總之,國外企業開始重視并大膽進入國內市場了。而中國家具要緊跟國際潮流提髙自身競爭力,就更應該走出國門,積極尋求與國內外同類集群的合作與交流,如意大利、美國甚至廣東、浙江的家具業集群。具體形式可以是吸引其他集群內企業來新都開辦分支機構或合資辦廠,也可以自己向這些集群派駐人員和機構作為信息窗口。

3加快區域整合優化集群結構形成集群競爭優勢

不斷建立和完善產業集群的產業體系,加強內部企業之間的密切合作,增強企業之間、企業與專業化服務機構(研發中心、教育中心以及其他服務機構)、企業內部各階層人員之間的交流與合作。此外還要優化集群結構,完善產業布局。具體包括:加大對板材、五金配件、油漆、家具業的技術能力投fe消除各行業間的技術差距;不同行業間加強協調,內部資源整合利用;產品適當分流,加強對鋼件、裝飾紙、裝飾布、封邊條以及家具玻璃的開發和生產使各企業提供的產品具有明顯的互補性和配套性:在市場定位上拉開擋次,避免同一細分市場過渡集聚。但在理念上,要突破有形的封閉的行政區域,把產業帶周圍的部分企業適當納入集群內統一規劃,充分發揮集群的區域性特征。世界著名的產業集群大都經歷了較長的建設時期,有的歷經幾百年。一哄而上,試圖在短短的幾年內建設產業集群只會是不考慮地區特色和資源環境,饑不擇食地亂拉項目、亂建工廠,最終很難形成真正的集群優勢。只有統籌規劃,有所為有所不為,才能依托自身地理和產業優勢,形成分工有序、相互協作的發展格局。

建立企業間的信任關系

信任度的高低會影響企業集群的成長。越是信任度高的集群網絡越能夠突破空間和時間的限制來發展市場交換關系市場對分工和合作的限制也就越能夠被克服,分工與市場之間的關系得以進入良性循環。素有中小企業王國之譽的意大利國內中小企業集群化發展健康且迅速,其中很重要的一個原因就在于地區內存在著以誠實和信賴為精髓的產業文化。集群內企業可以分別或者同時從這四方面著手,與集群網絡中的其他企業建立信任關系。最重要的是在集群內建立起華人社會跨家庭的社會信任,特別是確立市運交易相關方面的信用。

社會網絡的基礎是社會資本。信任美系作為重要的社會資本,可以減少不確定性,增強主體間的互動,促進知識尤其是隱性知識、技術和信息的傳遞,從而推動產業集群行為主體的社會聯系。

加強社會信任的途徑主要有:第一,培育基于親緣、血緣、地緣的社會文化,形成產業集群內信息和知識的高度流通和共享機制,促進信息通暢更為關鍵的是形成獨特的信用體系,降低企業的交易成本。第二,培育基于社會資本的控制機制,強化產業集群中成員的彼此約束,降低機會主義和搭便車行為出現的概率。

 
 
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