裝飾裝修工程涉及的范圍很廣，包括裝飾裝修工程管理與技術資料、建筑地面工程資料、裝飾裝修工程監理資料、裝飾裝修工程資料歸檔管理等。其技術發展與輕工、建材、冶金及建筑設計、施工等眾多領域有著密切的關系。隨著國民經濟的快速發展，在這基礎上建筑事業也穩步而高速的發展，建筑裝飾裝修已成為獨立的新興學科和行業，并具有較大規模，在美化人民生活、改善物質功能和滿足精神功能的需求方面發揮著巨大作用。
近年來經濟的迅速發展，人民的生活水平不斷的提高，對生活的環境質量提出了更高的要求，從而凸顯了建筑裝飾裝修工程行業的經濟效益，帶動了整個行業的發展。然而在這些快速發展的同時，當前裝飾裝修工程領域的工程造價問題也隨著出現了，急需建立和健全對建筑裝飾工程造價全面系統的控制和管理。
一、裝飾裝修市場的現狀
建筑的裝飾裝修方面的投資是一項大的投資，是一項施工工藝很復雜的過程，所以裝飾裝修工程的造價確定和管理困難重重。
裝飾裝修工程本身不規范。
現在社會的進步，人們對于建筑裝飾裝修的標準和檔次的要求不斷提高，但是在整個的建筑工程中，對于裝飾裝修的預算偏少，導致適于靈活應用的項目不多，而只是從建筑物的審美觀與裝飾效果來考慮，甚至一些裝飾工程一意追求審美效果出現裝飾設計改動主體設計現象。這樣不僅給裝飾工程中浪費大資金流失嚴重留下漏洞，而且給建筑物的安全使用也留下了隱患，再加上多數建筑裝飾工程設計存在一定問題。在開工前沒有完整的施工圖紙，有的只有一份大意圖或者效果圖，甚至有的讓施工單位看著干，干完了算賬，沒有施工圖預算，這對建筑裝飾工程的造價管理十分不利。
非法競價、競標問題嚴重，造成工程的造價報價不合理。
在整個的建筑工程中，對于裝飾裝修的預算偏少，導致適于靈活應用的項目不多，建筑裝飾裝修市場價與定額價差距又比較大，從而造成造價編制不準確，編制過程中也摻雜過多的人為因素。有的故意抬高工程的造價，從中坐收漁利圖回扣搞私分，有的壓低造價，從裝飾裝修的費用中有追加工程費用。
有的非法墊資來爭取施工機會，在競標、競價的過程中拼命降價爭工程，然后在施工過程中以次充好，偷工減料，制造一些偽劣的工程，嚴重的攪亂了建筑工程裝飾市場的正常秩序。而招標單位借市場競爭激烈故意壓低價格，迫使施工單位做墊資，進而從側面誘發施工單位偷工減料行為的產生和質量安全事故的發生。
3、裝飾裝修材料品種繁多，市場混亂，工程造價遠離價格監督管理。
隨著市場經濟的快速發展，建筑裝飾材料品種繁多，質量良莠不齊，價格混亂。僅就材料的質地來說，一般材料管理人員就很難以識別，而材料費是裝飾工程費用組成的一大部分，材料費失控，是造成裝飾工程造價失控的主要原因。施工單位漫天要價，私下交易造成工程質量安全隱患。
裝飾裝修材料各式各樣，五花八門，有國產的、有進口的；有天然的，有人造的。在價格上也是相差懸殊的驚人，有些東西你也很難識別真假。“就如花崗巖、大理石市場上有每平方米200元、300元、500—600元，還有1000元以上的，其材質如何呢？有天然的、人造的、也有假冒的、偽造的，是一般材料管理人員難以識別的。又如，有些飾面扳，品牌、產地完全相同，而市場價格每平方米卻相差6—7元，更為驚人的是，紅影、白影飾面板，其價格一張（1.22×2.44）高達500一600元。”這些情況對于不熟于業內行情的普通業主來說，遇到這種情況也只能是任人宰割，一切的價格只能由承包商說了算。承包商不會在預結算中對這部分差價做出微調，從而從中漁利，其結果不僅加大了工程造價使建設資金大量流失，更主要是給工程質量帶來巨大的隱患。
4、裝飾裝修工程計價沒有一個統一的標準，從而導致裝飾裝飾裝修工程設計千差萬別。
裝飾裝修工程需要一些新的材料和新工藝，促進了裝飾裝修材料市場的發展，品種繁多，琳瑯滿目，加之裝飾裝修施工沒有一個統一的依據，現有裝飾定額缺項較多。再加上一些施工單位在做裝飾裝修工程目標預算時，不按照預算定額及費用標準來造價，對一些項目自主定價，報價隨行就市。價格的指導信息不健全，使其在結算時還要編上一堆流水賬式的材料單，用工表，和業主討價還價，對于不懂行情的業主能蒙就蒙，能騙就騙，這些是造成裝飾工程造價中存在問題的主要原因，使承包商毫不費力地就鉆了裝飾工程中從量到價的空子。由于裝飾裝修在建筑工程中有著重要的作用，是建筑工程的關鍵環節，但是卻存在著這些問題，使得加強裝飾工程造價管理已刻不容緩，勢在必行。二、加強裝飾裝修工程造價的管理。
1.制定好目標成本，是目標成本更好的控制發揮作用，加強造價管理。
裝飾工程的總體目標應該是安全、經濟、適用、美觀的。在市場經濟條件下，就要講究市場運作，講究經濟效益，講究降本求利，講究公平交易，平等競爭。企業正常的運行，提高生產力途徑很多，但最有效的不外乎都是“多收少支”。而市場利益平均化，卻呈收降支升的趨勢，而這一切都是和企業的目標成本管理工作分不開的。
在裝飾裝修的過程中施工方在制訂目標成本時，既要考慮本公司的工人的生產能力，公司的硬件設施、設備條件，原材料的供應情況、市場價格，工程的所帶來的價值等，同時要重視公司的的外部條件，例如，市場對工程的需求情況。施工方在競拍之前就要做好把目標成本的分析，將成本價少到最低，但是不是一味的減少，而是要以原材來市場、市場需求、和公司的內部的條件為參考，跟好的進行目標成本管理。使企業加強成本核算，人人關心成本，更好地貫徹經濟責任制，對于激勵全體職工努力做好工作的積極性，促進成本進一步下降有重要意義。同時目標成本也是進行有效成本比較分析的一種尺度，查明產生成本差異的原因，將成本管理的重點放在重大脫離目標成本的事項上。目標成本管理的實施也能促使企業上下各緩和使領導和工人之間的協調一致，相互配合，圍繞一個共同的目標而努力的。
2.合理的計算施工成本，做好裝飾裝修工程，把好造價關。
在全球經濟和經融危機的大背景下中國的建筑業也受到了影響，能偶適應多變復雜的市場環境，順利的度過經濟危機這一難關。對于建筑業來說，不僅需要搶占市場份額，還要做到施工成本的控制，施工成本控制是建筑施工企業發展的重中之重。施工成本控制也有施工前施工后之分。
施工成本控制的關鍵在于源頭，在于投標階段。在投標過程中，詳細的規定材料的數量、規格、型號、品牌，對于不能確定的材料做出詳細說明。對于施工的各個方面作出詳細說明。
從影響施工成本的因素來看,各種消耗量控制是基礎,各種價格和費用控制是重點，做好材料關。裝飾裝修工程的材料費用約占總造價的百分之六七十，裝飾材料是工程質量的保證。施工單位提供的材料，對裝飾裝修的效果有很大的影響。為了減少施工成本的浪費，對于裝飾效果影響較大的材料，要提前進行試驗，避免大面積施工后因為效果不理想而返工，造成更大的浪費。
三、結語裝飾裝修工程造價控制是一門藝術，也是一種科學，要做好目標成本和施工成本的控制，需要從組織上和制度上進行科學管理，這樣才能有效提高裝飾工程的觀感質量和實體質量，杜絕浪費，減少損失，才能創造應有的經濟效益與社會效益。總之，加強建筑裝飾工程造價管理，不僅是工程造價管理部門的事，更需要多方參與，相互配合，共同把建筑裝飾工程造價控制好，做到經濟合理，確保最佳的投資效益，使裝飾工程造價管理與現行的建筑安裝工程造價管理同步。