有節做足節，沒節造節過，什么都往“年貨”里面裝，不管吃的、用的、看的，甚至普通的小家電也可以冠以“年貨”，去年的“11·11”就是“造節”的成功典范。而在眾多行業賺得盆滿缽滿的時候，家居行業只有眼饞的份兒。

　　跟不上市場的節拍，可以有很多的理由，最主要的就是行業或消費行為的特殊性，以春節市場為例，家居行業就可以列出時間太緊、工人要回家過年、購買時機不對、市民要出游等。哎呀呀，哪個行業沒有自己的特殊性，沒有自己的特殊性，就不獨立成為一個行業，這個不利因素、哪個不利因素，其他行業就不存在？

　　以家居的上游為例，開發商最早也沒有想到過年也可以開盤售樓，理由與家居行業大同小異，但是開發商畢竟見過大世面，什么不敢試？有了第一個人吃螃蟹，其他人群起效尤。再以樓市的支流為例，二手樓市在開發商做足各個重大節日的很長一段時間，也是節日大門緊閉，理由與家居行業大同小異，但是在本報的倡儀下，上個世紀90年代終于有二手樓市中介在國慶節開門“試業”，現在節日開門在這個行業已蔚然成風。

　　開發商以及房地產中介可以破解春節市場的不利因素，家居行業就不行？如果簡單地復制傳統年貨市場或快消品市場，當然死路一條。不同品類的行貨有它的“年貨行情”，比如炒貨、烘培食品之類的啟動，就要比服裝、糧油的時間要晚、要短，沒有誰提前一個月就將煎堆、油角買下來。

　　相對而言，家居行業的年貨市場啟動更早，也可以說是最早之一，可以在一兩個月以前就開始啟動，只有將家里的大宗消費、大宗物件準備好了，心才可以安定，至于人工短缺的問題，百貨零售、餐飲、家電等可以解決，家居行業就有難度？

　　更重要的是，家居行業的年貨市場不是硬做出來的，是客觀存在，許多家庭雖然停止了整體的裝修與置換，但是局部的動作還是有的，“小打小鬧”家家都有，如新年客人來了，客廳要裝扮一下，換換鞋柜、茶幾、桌椅，添一個酒柜，特別是廣東人有“開年”的習慣，總有有一點新面目。

　　更重要的是，家居行業中的小老弟家飾品早已進入了年貨行列，只是存于百貨公司、大賣場、街邊店，而沒有被家居賣場所重視、所收編在大家居、泛家居、商業地產的范疇，家具品類既可以自己動起來，也可以受到小老弟的帶動。