i.i專利策略意識薄弱

在2012年3月18日廣州國際家具展上，皇朝家私代理的TRECI品牌負責(zé)人發(fā)現(xiàn)隸屬于佛山市順德區(qū)富其家具有限公司的孔雀王家具展示的數(shù)款家具與他們的產(chǎn)品極為相似，有抄襲的嫌疑。經(jīng)過談判，最后暫以涉嫌侵權(quán)的孔雀王多款產(chǎn)品作撤展處理。此次的“抄襲門”并非個案，它折射出廣東家具行業(yè)的專利意識薄弱。
 

2011年12月，北京華凱弘信咨詢公司完成的一項市場抽樣調(diào)查結(jié)果顯示：超過八成的廣東家具企業(yè)缺乏商標(biāo)、專利意識，九成以上的家具企業(yè)處于弱品牌、產(chǎn)品低附加值的生存狀態(tài)。
 

作為廣東家具業(yè)的龍頭區(qū)域，東莞家具不乏遭遇同行的專利策略壁壘，專利訴訟耗資又費時，中小企業(yè)難以承擔(dān)。東莞家具企業(yè)大多采用家族式經(jīng)營模式,不少企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者文化水平不高，普遍缺乏產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新、開發(fā)的理念。在此背景下，這些傳統(tǒng)東莞家具企業(yè)內(nèi)的研發(fā)設(shè)計師們難以創(chuàng)新，習(xí)慣性地在公認優(yōu)秀設(shè)計作品的基礎(chǔ)上進行克隆。許多企業(yè)未能認識到專利策略對企業(yè)發(fā)展的重要性，或者即使了解了專利策略的重要性，也不知道如何制定適合自身發(fā)展的專利策略。

1.2侵權(quán)仿造代替自立研發(fā)

由于家具的外觀極易被第三方模仿、再設(shè)計，抄襲侵權(quán)的成本遠比研發(fā)低，利潤又是立竿見影，東莞家具企業(yè)以中小型為主，侵權(quán)成為他們獲得利潤的捷徑。然而，東莞家具產(chǎn)品日趨同化，企業(yè)頻頻受到國內(nèi)外部分大型家具企業(yè)的專利策略進攻,這必然嚴重影響“東莞家具”這一著名集體商標(biāo)的長遠發(fā)展。目前，東莞家具企業(yè)普遍存在的問題有：產(chǎn)業(yè)升級迫在眉睫，自主創(chuàng)新尤為關(guān)鍵。
 

2.1 我國專利制度起步晚

世界最早的專利制度起源于1474年的歐洲威尼斯，而我國的專利制度在1978年7月才開始籌建，《中華人民共和國專利法》于1985年4月1日正式實施，之后專利法經(jīng)歷了3次完善,配合專利制度外的政府外交、經(jīng)濟政策，中國的專利事業(yè)取得了一定成績，但由于我國屬于專利 

制度后發(fā)國家，迅速建立起來的專利制度，難免存在著一些需要長期消化和彌補的問題。

2.2 “來料加工”制約專利策略的發(fā)展

自東莞發(fā)展家具業(yè)起，便借助其有利的地理位置和國內(nèi)改革開放的勢頭，成為中國乃至世界家具制造的重要基地，“來料加工”的生產(chǎn)模式使東莞成為“世界工廠”。東莞制造業(yè)的發(fā)展歷程一定程度上使本土企業(yè)形成了以假冒、偽劣、侵權(quán)等行為來代替投入巨額經(jīng)費進行研發(fā)的慣性思維，“山寨”之花遍地開。大多企業(yè)都派人周游列國看家具展覽，不惜高額購買原裝正品作為標(biāo)本進行假冒和仿制,這就是東莞大部分廠商的慣性動作。

2.3專利維權(quán)成本高

家具的侵僅一般體現(xiàn)在外觀設(shè)計被抄襲。通常，外觀設(shè)計專利的申請周期為一年左右，而家具更新?lián)Q代頻率卻很快，或許某款家具專利權(quán)剛申請下來，這件家具就已不再受歡迎了。另外，外觀設(shè)計專利是否侵權(quán)很難鑒定，只有產(chǎn)品外觀具有80%以上的相似率，才能被確認為抄襲或仿造了該產(chǎn)品的外觀，這就意昧著，造假者只要略微修改產(chǎn)品的工藝、造型，就能很容易避開侵權(quán)懲罰。即使認定侵權(quán)了，給企業(yè)造成的損失也難以估量，只能酌情賠償。這樣就導(dǎo)致了企業(yè)維權(quán)所付出的成本遠比獲得的賠償多。

由于維權(quán)流程繁瑣，專利勝訴賠償金額相對不高，時間跨度較長等諸多原因，企業(yè)通常選擇忍氣吞聲或私下和解，某種程度上影響了企業(yè)對專利策略的重視。
 

3.1加強專利策略意識

利用專利法保護發(fā)明創(chuàng)造是世界各國公認最有效的途徑。東莞家具企業(yè)在激勵自主創(chuàng)新的同時，要注重打造自己的品牌文化，提高企業(yè)內(nèi)部的專利意識，通過企業(yè)內(nèi)網(wǎng)、雜志等媒介資源廣泛宣傳知識產(chǎn)權(quán)的重要性，面向全體員工開設(shè)各類知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)班，使整個企業(yè)達成對專利受到侵權(quán)時或被告侵權(quán)時，要敢于運用法律武器維權(quán)的共識，讓專利策略的意識和專利的維護自然地成為企業(yè)的商業(yè)運營過程的組成部分。
 

3.2打造家具行業(yè)專利信息平臺

專利除了為家具創(chuàng)新設(shè)計保駕護航外，其信息庫潛在的利用價值更值得我們關(guān)注。充分利用專利信息平臺進行資源整合，及時了解家具行業(yè)甚至其他行業(yè)的科技發(fā)展?fàn)顩r，從而創(chuàng)造更高層次的產(chǎn)品，是東莞家具業(yè)加速科技發(fā)展，謀求技術(shù)競爭優(yōu)勢的重要手段，也為東莞中小型家具企業(yè)積極參與國際市場競爭增強了信心。東莞政府積極對專利方面實行政策性扶持，東莞家具專利預(yù)警平臺于2012年正式運行，使東莞家具企業(yè)專利數(shù)量大量增加。東莞家具企業(yè)有必要將專利檢索、分析作為產(chǎn)品投入市場與創(chuàng)新研發(fā)的重要步驟,這樣既可預(yù)防踏入同行的專利陷阱，避免在低水平上的重復(fù)，又可以在“巨人的肩膀”上進行創(chuàng)新，研發(fā)出高水平的產(chǎn)品，達到事半功倍的效果。
 

東莞市石碼寶威家私廠于2009年10月被上海亞振家具有限公司起訴專利侵權(quán),其代理律師檢索國內(nèi)專利近萬件并翻閱了眾多的行業(yè)雜志等相關(guān)資料，同時積極與東莞寶威的設(shè)計人員進行溝通從而掌握其設(shè)計思路尋找案件突破點。最終從專利無效、現(xiàn)有技術(shù)抗辯、不侵權(quán)抗辯等多個角度進行階梯式抗辯，打贏了新專利法實施后的第一案例。
 

3.3專利訴訟效應(yīng)最大化

家具專利維權(quán)訴訟給企業(yè)的印象總是耗時長，得不償失，但如果處理怡當(dāng)便是一項有效的專利策略。家具的外觀設(shè)計通常都很直觀,容易通過比對發(fā)現(xiàn)是否侵權(quán)，企業(yè)發(fā)現(xiàn)侵權(quán)時，可分三步走而搶占市場第一步，是收集足夠的侵權(quán)證據(jù)。除了起訴侵權(quán)方，同時，要進行重要的一步是向法院申請證據(jù)保全和財產(chǎn)保全，法院會對涉嫌侵權(quán)的產(chǎn)品及其相關(guān)的制作模具、機器等進行查封,這樣就可以在生產(chǎn)源頭環(huán)節(jié)先制止了仿冒品流入市場。第二步，對侵權(quán)產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡(luò)進行打擊。通過選擇性地起訴具有代表性的銷售商，從而讓市場上流通的侵權(quán)產(chǎn)品得到限制。最后，將專利訴訟的律師函發(fā)到各個銷售商處，警告銷售商的產(chǎn)品涉嫌侵權(quán)，從而迫使其停止銷售侵權(quán)產(chǎn)品。這樣,既減少了維權(quán)中“賠了夫人又折兵”的機率,又可在市場上穩(wěn)定自身品牌形象、搶占市場先機。3.4加強自主研發(fā),提升核心競爭力盡管仿造成本低、牟利快，但設(shè)計和專利技術(shù)仍然是家具行業(yè)的核心競爭力。家具企業(yè)如果沒有自己的專利技術(shù)、產(chǎn)品工藝和工業(yè)設(shè)計，長遠發(fā)展下去，將無法在競爭中生存。東莞家具企業(yè)要加強自主研發(fā)產(chǎn)品能力，促進專利技術(shù)的研發(fā)和設(shè)計水平的升級,提升核心競爭力。
 

專利策略層出不窮，最周密的專利布局，也有被攻破的時候。家具企業(yè)要做好充分準(zhǔn)備，積極應(yīng)對突如其來的專利矛頭。關(guān)于專利策略的課題探討永無止境，東莞家具進步的關(guān)鍵還是要永不放棄、與時俱進、自主創(chuàng)新，使“東莞家具”的品牌影響力越來越大。