產業集群是指集中于一定區域內特定產業的，眾多具有分工合作關系的，不同規模等級的企業及與其發展有關的各種機構、組織等行為主體，通過縱橫交錯的網絡關系緊密聯系在一起的空間積聚體，代表著介于企業和市場之間的一種新的空間經濟組織形式。一般說來，當產業集群形成后，將可以通過多種途徑，如降低成本、刺激創新、提高效率、加劇競爭等，提升整個區域的競爭能力，并形成一種集群競爭力。這種新的競爭力是非集群和集群外企業所無法擁有的。邁克爾•波特認為，產業在地理上的集群，能夠對產業的競爭優勢產生廣泛而積極的影響，從世界市場的競爭來看，那些具有國際競爭力的產品，其產業內的企業往往是群居在一起而不是分散的。
 

廣東省是中國家具產業最重要的生產、流通和出口基地。廣東家具產業憑借其完善的產業配套能力、強大的物流效率等無可比擬的優勢，一直占據國內家具產業的龍頭地位，贏得了‘‘中國家具看廣東”‘‘世界家具廣東造”的美譽。據廣東家具協會不完全統計，2009年廣東省擁有規模以上家具制造企業6000多家（年產值500萬元以上），年產值2000多億元，約占國內家具產值的1/3，出口額達到800多億元，約占國內家具出口總額的40%以上[3]。在廣東家具產業快速發展的進程中，產業集群是一個非常值得關注的現象。目前，廣東家具生產企業主要分布在東莞、深圳、廣州、佛山、中山、江門等地，產品種類涉及到實木家具、板式家具、辦公家具、古典紅木家具等。在實現高度空間集聚的基礎上，廣東家具產業集群的競爭力如何？它在集群發展過程中利用了哪些優勢？還存在哪些薄弱環節？如何增強廣東家具產業集群競爭力？對于這些問題的回答，需要開展關于廣東家具產業集群競爭力的研究。在產業集群競爭力研究方面，國內已有部分學者開始利用加拿大學者TimPadmore和HerveyGibon提出的GEM模型[4]進行相應的研究，如高銀橋[5]對我國汽車產業集群競爭力進行了研究，張晗等[6]對我國農業產業集群競爭力進行了研究，但對家具產業集群競爭力的研究尚處于空白狀態。基于此，本文利用GEM模型對廣東家具產業集群競爭力進行實證分析與判斷。
 

一、GEM模型的分析框架

(一)GEM模型簡介

TimPadmore和HerveyGibon通過對鉆石模型的改進，提出了一種分析區域產業競爭力的模型——GEM模型[4]。GEM模型確定了影響集群競爭力的6大因素，包括“資源”“設施’“供應商和相關輔助產業”‘‘企業戰略、結構和競爭”‘‘本地市場”“外部市場”。6大因素被分為3對：①因素對I基礎（groundings)，包括‘‘資源”和‘‘設施”；②因素對II企業（enterprises)，包括“供應商與相關輔助產業”和‘‘企業戰略、結構和競爭”；③因素對m市場(markets),包括“本地市場”和‘‘外部市場”[7]。GEM模型正是這3個因素對名稱第1個字母的縮寫。
 

(二) GEM模型的量化

GEM模型的量化過程分為以下4步：

第一步，對影響集群競爭力的二級指標進行賦值。每個二級指標可附值1~10分，各分值的賦值標準如下：1分是很差，離全國平均水平有較大差距，這種差距已經嚴重阻礙了集群的發展；2分是水平較差，離全國平均水平有較大差距，這種差距對集群造成的影響已經顯現；3分是水平很有限，與全國平均水平有一定的差距，這種差距可能會影響到整個集群的發展;4分是水平有限，具有略低于全國平均水平的實力；5分是適當及格，具備與全國平均水平相當的實力；6分是及格，具備了超過全國平均水平的實力，但沒有競爭優勢；7分是不錯，在本國范圍內具備了競爭優勢；8分是良好，在本國范圍內具備了獨一無二的優勢;9分是優秀，在全世界范圍內排前5名，具備了世界級的競爭力；10分是非常優秀，在全世界范圍內數一數二，具備了世界級的競爭力。

第二步，計算影響集群發展的6大因素得分。即把每個一級指標所對應的二級指標得分與二級指標自身的權重求和，以得出各一級指標的得分。

 

二、調查問卷及數據收集

本研究數據的收集主要是通過問卷調查法進行的。調查問卷分為兩個部分：一部分是針對行業專家的問卷，主要目的是為了獲得專家對廣東家具產業集群競爭力各指標重要性的評價，并借此運用層次分析法計算出各指標的權重；另一部分是針對相關政府部門、行業協會以及制造企業的問卷，主要目的是從不同利益角度層面獲得其對廣東家具產業集群競爭力各指標的主觀性分值。

本研究于2010年7月至8月間，通過研討會與實地調查相結合的方法進行調查問卷的發放。在研討會上，向家具行業或林業專家以及政府官員發放問卷12份’回收有效問卷12份，回收率100%。在實地調查期間，在廣東廣州、東莞、佛山等地共發放問卷30份，回收有效問卷26份，回收率達86.7%。其中，向相關政府部門發放問卷4份，回收4份；向不同類型的家具行業協會發放問卷6份，回收5份；向家具制造企業發放問卷20份，有效回收17份。筆者經過整理與匯總數據，得到廣東家具產業集群競爭力的評價表（見表1)

 

三、廣東家具產業集群競爭力評價

 

這里需要說明的是，如果一個產業集群的GEM得分為250分，即相當于每個因素得5分，那么這個集群的競爭力處于國內的平均水平；如果這個產業集群的GEM得分為490分，即相當于每個因素得7分，那么這個集群的競爭力具有本國范圍內的競爭優勢；如果這個產業集群的GEM得分為640分，則相當于每個因素得8分，那么這個集群在國內具有獨一無二的競爭力；如果這個產業集群的GEM得分為1000分，即相當于每個因素得10分，那么這個集群的競爭力則處于世界領先位置。廣東家具產業集群競爭力的GEM得分為538.19分，高于490分。這說明廣東家具產業集群目前在國內具有一定的競爭優勢，但是距離在國內擁有獨一無二的優勢

(640分）尚有較大的差距。

(二）單因素評價

1. 資源

在資源方面，廣東家具產業具有高于全國平均水平的優勢。從‘‘資源”因素中的二級指標來看，勞動力供給（4.23分）情況略低于全國平均水平（5分）。從所調查的家具企業來看，普遍存在招工難的問題，有些企業甚至出現工人因為工資水平低而集體停產的情況。如，東莞大嶺山鎮臺升家具有限公司就因為未發年終獎金，而出現了工人集體拒絕上班造成停產的情況[3]。在技術人員供給方面，由于廣東擁有全國知名的家具產業集群鎮，因而較國內其他區域吸引了更多的技術人才。在原材料供給方面，盡管整個中國家具業均面臨著原材料短缺特別是進口木材短缺的現實[8]，但由于廣東具有先天的地理條件優勢，再加上多年形成的較為穩定的進口渠道，因而表現出了領先國內其他區域的優勢。從資本供給情況來看，廣東是我國資本最為豐裕的地區之一，這為其家具產業的發展提供了很強的保障。

2. 設施

在設施條件方面，廣東家具產業具有全國范圍內的競爭優勢。從具體的二級指標來看，工業園區設施得分較低，這是由于廣東家具產業集群主要是在市場經濟驅動下自發形成，缺乏政府主導下的、較為規范的產業園區規劃。在交通條件方面，廣東擁有國內較為發達的公路、鐵路及港口條件，這大大提高了廣東家具產業的物流效率。在公共研發機構、行業協會支持水平、商業環境方面，廣東家具處于全國范圍內絕對領先的位置。作為國內市場經濟發育最早的區域，廣東地區的商業環境非常規范，行業協會的職責與定位較為清晰，能夠為產業發展提供便利的服務與支持。如在公共研發機構方面，廣東家具協會、深圳家具協會、順德家具協會率先成立了技術研發中心，致力于會員企業研發水平的提高。

3. 供應商與相關輔助產業

世界范圍內家具企業間的競爭，已經開始發展成為產業鏈之間的競爭。完善的、發達的產業鏈已經成為產業集群競爭力的重要表征。在供應商與相關輔助產業方面，廣東家具產業具有接近于全國獨一無二的優勢。廣東家具產業集群發展較早，家具產業內部已經形成了相對比較發達的產業內分工。因此，供應商的專業化水平較高，本地設備供應能力較強。例如，位于順德倫教鎮的華南（國際）木工機工交易中心，集中了國內外木工機械及配件材料，可以為家具制造企業提供“一站式”成套采購的獨特服務[3]。另外，受限于傳統的企業間競爭思想的影響，盡管擁有完善的供應商與相關支持性企業，廣東家具制造企業與本地相關企業的合作與交流尚存在很大的發展空間。

4. 企業戰略、結構與競爭

廣東家具產業集群這方面相對較弱，顯現出了一定的“大集群小企業”特征。從具體的二級指標來看，廣東家具企業大多沒有制訂企業發展的長遠戰略規劃。同類企業之間相互模仿、產品競相壓價、惡性競爭現象還普遍存在。大多數企業高管人員文化水平較低，事業心、進取心明顯不足。而在企業產權結構方面，廣東家具企業具有相對較好的表現，家具企業上市公司不斷涌現，如宜華木業、家居樂、興利萬家、華帝股份、敏華股份等。

5. 本地市場

相對國內其他區域，廣東家具產業具有較強的內部市場支持。從具體的二級指標來看，廣東家具至少占據國內30%的市場份額，居全國領先地位；由于傳統的區域品牌的影響以及家具會展的推動，廣東家具在國內市場有著舉足輕重的影響；由于廣東家具產品主要是低附加值的勞動力密集型產品，與國內其他區域間的競爭呈現出白熱化趨勢，再加上內地區域擁有生產成本的比較優勢，廣東家具未來的國內市場前景堪憂。隨著中國家具行業出口轉內銷的轉型調整，面對在國內市場更有經驗的內地家具，廣東家具將如何應對是值得關注的問題。

6. 外部市場

廣東家具產業對外部市場有較強的依賴。廣東家具產業起步于港資、臺資在本地建立的以加工貿易為主的合資企業，再加工擁有先天的地理稟賦優勢及改革開放的政策優惠，與國內其他區域相比，廣東家具有著更強的出口偏好。但由于廣東家具產品進入國際市場大多以貼牌方式為主，因此，并未形成真正的國際市場影響力，這就決定了廣東家具出口很容易受到國際市場波動的影響。從進入國際市場的障礙來看，廣東家具面臨著反傾銷、美國加利福尼亞大氣資源局法規、歐盟《木材及木制品規例》和《新環保設計指令議案》、美國《雷斯法案》等貿易壁壘的影響。從國際市場前景來看，由于自身的出口經驗與優勢，廣東家具相對國內其他區域的家具企業有著更強的市場滲透能力。

四、結論與建議

廣東是我國家具產業最為活躍的區域，而產業集群是推動廣東家具產業快速發展的重要因素。研究結果表明，從總體上來看，廣東家具產業集群在國內具有一定的競爭優勢，但是距離在國內獨一無二的優勢尚有較大的差距。隨著四川、浙江、山東、江蘇等家具產業集群的紛紛崛起，廣東家具產業集群競爭力面臨著進一步降低的可能性。實際上，國內某些家具產業集群區域也正在做著承接廣東家具產業轉移的準備。從具體影響因素考察，廣東家具產業集群仍然存在著很多的問題，主要表現為勞動力成本快速上漲、地方政府作用較弱、工業園區設施有待規范、集群內企業間惡性競爭、企業管理人員素質較低、國內市場前景不暢、國際市場穩定性不強等。

廣東家具產業集群要實現可持續發展，進一步提高產業集群競爭力，應該從以下3個方面考慮：第一，提高家具產業從業人員的技術設計能力，加強家具產業技術與設計水平。如，政府可以制訂優惠政策，吸引高級技術人才落戶家具產業集群區；行業協會可以通過開展行業技術培訓，提高現有家具產業技術人才的設計水平。第二，發揮行業協會的行業協調功能，強化企業間的合作與交流。例如，可以成立一個專門小組，通過對當地集群內企業的經營規模、資金實力、管理水平、產品質量等方面的調查和評定，并在國家法律、法規、政策允許的情況下，適當地透露相關信息，加深集群內企業之間的了解，促進企業間的合作。第三，加強自主品牌建設，完善國內市場的銷售渠道。通過明確企業的戰略目標，創立企業文化，挖掘產品內涵，做好自主品牌的建設與管理。同時，在努力開拓國際市場過程中，在國內建立獨立的銷售渠道，實現由國外市場為主向內外銷并舉的轉變。