裝飾工程是一項投資大，施工工藝復雜，工期短的工程。除內外裝飾、家具、燈具、潔具，電器設備外，還常包括中央空調、閉路電視監控，消防噴淋．消防報警等諸多系統工程，是具有較高藝術欣賞性和實用性的大型綜合性工程。因此，它的建設投資經常是土建投資的幾倍，對建設項目的總投資起著決定性的作用。相對于建安工程來講，裝修工程造價的確定和管理更加困難。總之，裝修工程預算中存在的問題遠遠超過土建工程，應從以下幾方面著手控制造價。
1、裝飾裝修工程市場的特征
對裝飾裝修工程的造價控制比起一般土建安裝工程來講,顯得困難很多,有些力不從心。一方面體現在承包商高估冒算,牟取暴利;另一方面是甲方盲目壓價,措施不當。目前,裝飾裝修工程市場存在著以下幾個特征:
(一)資金來源分散
裝飾裝修工程其投資來源多為企業、事業單位自籌資金或集體、個體自籌資金,為改善經營環境,樹立企業形象而進行的投資。一般是在原有建筑物基礎上進行的裝修改造,或是游離于新建項目投資之外,多數逃脫基建計劃控制之下,所以往往不被注意,疏于管理。
(二)工程內容不詳
裝飾裝修工程一般設計粗糙,不論大小設計單位,對裝修工程只畫出透視圖,標出顏色,簡單說明用什么材料,設計深度根本達不到施工要求,且有些工程的設計由施工單位承擔,設計、施工、標準、質量及造價都由施工方說了算,為施工單位牟取更大的利潤提供了方便。
(三)標準規范定額缺項
一般土建安裝工程都有詳細的結構構造措施,施工規范及質量檢驗驗收標準,確定造價所依據的定額項目齊全,詳細具體。而有關裝飾裝修工程設計、施工等方面的法規較少或不細致明確,使造價及質量的控制缺乏依據。相關部門在這方面的管理監督也較松馳。
2. 裝飾裝修工程中的造價控制措施
2.1設計階段的造價控制
設計階段，尤其對裝飾工程總投資的影響及潛力挖掘方面，設計階段約占整個建設過程的80％～90％。因此，設計階段投資控制的好壞直接影響到最終投資額是否能滿足投資限額的要求。進而影響到業主構想實施成功與否。設計階段投資控制的方法主要是運用限額設計法和價值工程法。以設計質量、裝飾功能以及投資作為綜合目標，正確處理好技術與經濟的關系。
① 真正理解業主對該工程的裝飾意圖，明確裝飾設計要求與總投資限額。
② 對各種裝飾方案在功能，環境及投資等方面進行綜合評價，協助業主正確優選方案避免唯美主義或唯經濟觀點。
③ 開展限額設計，避免各專業或分項工程的分配投資目標失控，即監理工程師在設計過程中，及時對已完的圖紙估價，并與控制目標比較，使整個設計階段處于受控狀態，將設計與經濟二者有機地結合起來。
④ 重視設計審核，確保設計圖紙的完整性以及各專業的配套。協調及施工的可能性。做好外部條件的銜接，認真落實環保，消防等部門的要求，以提高設計質量，達到減少施工階段產生工程變更及索賠的可能性。
⑤ 在審查設計時若發現超投資現象，要通過替換裝飾材料，設備或請求業主降低裝修標準來修改設計，從而降低工程投資。
2.2 在材料品種及規格方面的造價控制
建筑裝飾工程涉及的材料品種多、規格多、品牌多、價格差異大。例如鋁塑板，有單、雙面之分，無論單、雙面鋁塑板，又有3mm厚和4mm厚之分。每種鋁塑板如果品牌不同，價格差異會很大。而同一種品牌，有可能是正宗原廠生產而進口的，也有可能是合資廠的產品，或者是假冒偽劣的產品。有些承包商會以次充好，偷梁換柱，從中贏取暴利。
所以業主與裝修公司簽訂合同時，應要求裝修公司附上一份詳細的裝修報價單。因為一項裝飾裝修工程設計的工程項目會很多，使用到的材料也很多，若裝飾公司列出的報價單內容不夠詳細的話，日后易發生糾紛。另外，也防止一些公司留下報價伸縮的余地。一份詳細的裝修工程報價單，應將使用的所有材料的品牌、規格、單價、數量、單位、合計金額全部列出。但有時不乏有些裝飾公司只把品牌、單價、數量及合計金額列出，而不寫清規格或者規格干脆忽略不計。有些材料規格不同，價格差異很大。不寫清此項，將來裝飾公司購買材料時可能出現很大的出入。這都是報價單中常出現的問題。
加強施工過程中的成本控制
2.3控制成本費用支出
在裝飾裝修工程項目的成本控制中，按照施工圖預算，實行以收定支，是有效控制成本的方法之一，具體做法是：
1） 人工費控制。用施工圖預算用工總量控制用工的數量。根據施T圖預算人工費單價，管理費和其他因素確定用工單價。項目經理部在簽定勞務合同時，應將人工費單價確定標準低于對外承包合同中的人工單價，其余留部分考慮用于定額外人工費和關鍵工序的獎勵費等。
2） 材料費控制。裝飾裝修材料的價格應該隨行就市，材料的采購成本用其預算價格進行控制，材料消耗的數量用施工圖預算分析的消耗數量來限制，通過限額領料來落實。
3） 構件加工費和分包工程費的控制。構件加工與工程分包都要通過經濟合同來明確雙方的權利和義務，簽定合同時，必須堅持“以施工圖預算控制合同金額”的原則，不允許合同金額超過施工圖預算。
2.4關于施工過程中損耗量的造價控制
在裝飾裝修的施工過程中，很多材料是會發生損耗的。建筑裝飾材料的損耗有兩種，一種是惡意損耗，一種是合理損耗。合理損耗就是因為運輸、儲藏以及材料本身的規格導致的，而惡意損耗則是因使用材料不合理而導致的，比如油漆工用了五分之四的涂料后，還剩下些可以使用的涂料就舍棄不用了等等。所以預算材料的數量中應加入實際中損耗的工程量。并且這部分數量應在報價清單中體現。而有些報價單中，材料總額后又另加上5%損耗費，實際上是重復計費了。業主應對此有所了解。家裝行業一般遵循5%的損耗率，若發現超過此比例，業主應請承包方給予合理的解釋說明。
2.5竣工結算階段的造價控制
從事審價的人員都有一個共同體會，就是裝飾裝修工程造價審查要比一般土建工程困難得多，這些難點歸結起來不外乎三點：
(1)缺乏裝飾裝修方面的預算定額， 雖然近幾年一些省(市)編制了地方性的裝飾定額，但由于裝飾行業新工藝、新材料的不斷涌現，導致這些定額剮剛頒布實施，就跟不上形勢發展的需要，有些裝飾定額子目的材料價格、人工、機械的消耗量無法確定 。
(2)許多裝飾裝修工程沒有正規的投標預算，甚至有的工程甲、乙雙方只簽定了一個簡單的協議，各種竣工資料嚴重不全就要求進行決算，審查人員無從下手 。
(3)裝飾企業魚龍混雜，資質管理混亂，造成工程取費隨意性較大，施工單位的費用計取不好把握等。
2.6運用價值工程理論，動態控制裝飾工程造價。
裝飾裝修工程施工中動態的因素較多，比如施工合同中所列可調整款項及藝術裝飾的暫估價部分，與預期的合同控制數相比，經常出現很大偏差的情況。這就要求我們動態地分析影響因素，依據具體工程項目的投資控制目標，每月把工程進展中的實際支出額與目標值進行比較，發現偏差就進行分析，選擇調整偏差的合理幅度，制定出相應的對策， 以便依據總預算造價，盡量把投資偏差控制在預期的目標值內，不致于造成竣工結算與合同預算相差巨大的局面。其中最有效的方法就是利用價值工程的原理，進行功能成本分析，在保證功能不影響美觀的情況下，突出重點部位的裝飾效果，“好錒用在刀刃上”；次要部位采用舊處翻新、新處簡單裝飾、力求簡潔的方式，盡量降低成本，努力達到效果最佳、造價最低的效果。
3.結語
綜上所述，裝飾裝修工程造價控制的工作內容非常多，它的特點是時間相對較短，資金流動量大，各種矛盾反應比較集中。 當然，要想高水平的控制裝飾裝修項目投資，僅靠上述工作是遠遠不夠的，我們要以這次全國建筑市場大整頓為契機，從組織、技術、經濟、合同、信息等各個領域分析研究節約投資的可能性，實行全過程的動態管理，最大限度地控制建設投資，臺理配置人力、財力、物力資源，就一定能將裝飾裝修工程的造價控制工作做好，取得良好的投資效益和社會效益
1、裝飾裝修工程市場的特征
對裝飾裝修工程的造價控制比起一般土建安裝工程來講,顯得困難很多,有些力不從心。一方面體現在承包商高估冒算,牟取暴利;另一方面是甲方盲目壓價,措施不當。目前,裝飾裝修工程市場存在著以下幾個特征:
(一)資金來源分散
裝飾裝修工程其投資來源多為企業、事業單位自籌資金或集體、個體自籌資金,為改善經營環境,樹立企業形象而進行的投資。一般是在原有建筑物基礎上進行的裝修改造,或是游離于新建項目投資之外,多數逃脫基建計劃控制之下,所以往往不被注意,疏于管理。
(二)工程內容不詳
裝飾裝修工程一般設計粗糙,不論大小設計單位,對裝修工程只畫出透視圖,標出顏色,簡單說明用什么材料,設計深度根本達不到施工要求,且有些工程的設計由施工單位承擔,設計、施工、標準、質量及造價都由施工方說了算,為施工單位牟取更大的利潤提供了方便。
(三)標準規范定額缺項
一般土建安裝工程都有詳細的結構構造措施,施工規范及質量檢驗驗收標準,確定造價所依據的定額項目齊全,詳細具體。而有關裝飾裝修工程設計、施工等方面的法規較少或不細致明確,使造價及質量的控制缺乏依據。相關部門在這方面的管理監督也較松馳。
2. 裝飾裝修工程中的造價控制措施
2.1設計階段的造價控制
設計階段，尤其對裝飾工程總投資的影響及潛力挖掘方面，設計階段約占整個建設過程的80％～90％。因此，設計階段投資控制的好壞直接影響到最終投資額是否能滿足投資限額的要求。進而影響到業主構想實施成功與否。設計階段投資控制的方法主要是運用限額設計法和價值工程法。以設計質量、裝飾功能以及投資作為綜合目標，正確處理好技術與經濟的關系。
① 真正理解業主對該工程的裝飾意圖，明確裝飾設計要求與總投資限額。
② 對各種裝飾方案在功能，環境及投資等方面進行綜合評價，協助業主正確優選方案避免唯美主義或唯經濟觀點。
③ 開展限額設計，避免各專業或分項工程的分配投資目標失控，即監理工程師在設計過程中，及時對已完的圖紙估價，并與控制目標比較，使整個設計階段處于受控狀態，將設計與經濟二者有機地結合起來。
④ 重視設計審核，確保設計圖紙的完整性以及各專業的配套。協調及施工的可能性。做好外部條件的銜接，認真落實環保，消防等部門的要求，以提高設計質量，達到減少施工階段產生工程變更及索賠的可能性。
⑤ 在審查設計時若發現超投資現象，要通過替換裝飾材料，設備或請求業主降低裝修標準來修改設計，從而降低工程投資。
2.2 在材料品種及規格方面的造價控制
建筑裝飾工程涉及的材料品種多、規格多、品牌多、價格差異大。例如鋁塑板，有單、雙面之分，無論單、雙面鋁塑板，又有3mm厚和4mm厚之分。每種鋁塑板如果品牌不同，價格差異會很大。而同一種品牌，有可能是正宗原廠生產而進口的，也有可能是合資廠的產品，或者是假冒偽劣的產品。有些承包商會以次充好，偷梁換柱，從中贏取暴利。
所以業主與裝修公司簽訂合同時，應要求裝修公司附上一份詳細的裝修報價單。因為一項裝飾裝修工程設計的工程項目會很多，使用到的材料也很多，若裝飾公司列出的報價單內容不夠詳細的話，日后易發生糾紛。另外，也防止一些公司留下報價伸縮的余地。一份詳細的裝修工程報價單，應將使用的所有材料的品牌、規格、單價、數量、單位、合計金額全部列出。但有時不乏有些裝飾公司只把品牌、單價、數量及合計金額列出，而不寫清規格或者規格干脆忽略不計。有些材料規格不同，價格差異很大。不寫清此項，將來裝飾公司購買材料時可能出現很大的出入。這都是報價單中常出現的問題。
加強施工過程中的成本控制
2.3控制成本費用支出
在裝飾裝修工程項目的成本控制中，按照施工圖預算，實行以收定支，是有效控制成本的方法之一，具體做法是：
1） 人工費控制。用施工圖預算用工總量控制用工的數量。根據施T圖預算人工費單價，管理費和其他因素確定用工單價。項目經理部在簽定勞務合同時，應將人工費單價確定標準低于對外承包合同中的人工單價，其余留部分考慮用于定額外人工費和關鍵工序的獎勵費等。
2） 材料費控制。裝飾裝修材料的價格應該隨行就市，材料的采購成本用其預算價格進行控制，材料消耗的數量用施工圖預算分析的消耗數量來限制，通過限額領料來落實。
3） 構件加工費和分包工程費的控制。構件加工與工程分包都要通過經濟合同來明確雙方的權利和義務，簽定合同時，必須堅持“以施工圖預算控制合同金額”的原則，不允許合同金額超過施工圖預算。
2.4關于施工過程中損耗量的造價控制
在裝飾裝修的施工過程中，很多材料是會發生損耗的。建筑裝飾材料的損耗有兩種，一種是惡意損耗，一種是合理損耗。合理損耗就是因為運輸、儲藏以及材料本身的規格導致的，而惡意損耗則是因使用材料不合理而導致的，比如油漆工用了五分之四的涂料后，還剩下些可以使用的涂料就舍棄不用了等等。所以預算材料的數量中應加入實際中損耗的工程量。并且這部分數量應在報價清單中體現。而有些報價單中，材料總額后又另加上5%損耗費，實際上是重復計費了。業主應對此有所了解。家裝行業一般遵循5%的損耗率，若發現超過此比例，業主應請承包方給予合理的解釋說明。
2.5竣工結算階段的造價控制
從事審價的人員都有一個共同體會，就是裝飾裝修工程造價審查要比一般土建工程困難得多，這些難點歸結起來不外乎三點：
(1)缺乏裝飾裝修方面的預算定額， 雖然近幾年一些省(市)編制了地方性的裝飾定額，但由于裝飾行業新工藝、新材料的不斷涌現，導致這些定額剮剛頒布實施，就跟不上形勢發展的需要，有些裝飾定額子目的材料價格、人工、機械的消耗量無法確定 。
(2)許多裝飾裝修工程沒有正規的投標預算，甚至有的工程甲、乙雙方只簽定了一個簡單的協議，各種竣工資料嚴重不全就要求進行決算，審查人員無從下手 。
(3)裝飾企業魚龍混雜，資質管理混亂，造成工程取費隨意性較大，施工單位的費用計取不好把握等。
2.6運用價值工程理論，動態控制裝飾工程造價。
裝飾裝修工程施工中動態的因素較多，比如施工合同中所列可調整款項及藝術裝飾的暫估價部分，與預期的合同控制數相比，經常出現很大偏差的情況。這就要求我們動態地分析影響因素，依據具體工程項目的投資控制目標，每月把工程進展中的實際支出額與目標值進行比較，發現偏差就進行分析，選擇調整偏差的合理幅度，制定出相應的對策， 以便依據總預算造價，盡量把投資偏差控制在預期的目標值內，不致于造成竣工結算與合同預算相差巨大的局面。其中最有效的方法就是利用價值工程的原理，進行功能成本分析，在保證功能不影響美觀的情況下，突出重點部位的裝飾效果，“好錒用在刀刃上”；次要部位采用舊處翻新、新處簡單裝飾、力求簡潔的方式，盡量降低成本，努力達到效果最佳、造價最低的效果。
3.結語
綜上所述，裝飾裝修工程造價控制的工作內容非常多，它的特點是時間相對較短，資金流動量大，各種矛盾反應比較集中。 當然，要想高水平的控制裝飾裝修項目投資，僅靠上述工作是遠遠不夠的，我們要以這次全國建筑市場大整頓為契機，從組織、技術、經濟、合同、信息等各個領域分析研究節約投資的可能性，實行全過程的動態管理，最大限度地控制建設投資，臺理配置人力、財力、物力資源，就一定能將裝飾裝修工程的造價控制工作做好，取得良好的投資效益和社會效益
