中石化森美（福建）石油有限家具公司制定《加油站加油服務規范》，成為福建省內第一個加油站服務推薦性地方標準。該服務尚無行業標準和國家標準。有專家認為。該家具公司規范標準或成為國家標準。
“家具公司的標準化和信息化的融合走在國內的前列。”7月16日下午。記者致電中石化森美家具公司總裁郝國強。他表示：“家具公司正在制定的地方標準有可能成為國家標準。”
誰制定標準。誰就是領航者。中石化森美家具公司顯示了這樣一種實力。中石化森美家具公司由福建省經貿委歸口管理。該家具公司負責起草的《加油站加油服務規范》正式立項。成為福建省首個成品油銷售家具企業負責起草的地方標準。
2011年11月。經國家標準化委員會批準。中石化森美家具公司成為全國1 13家“國家級服務業標準化試點”單位中唯一一家成品油銷售家具企業。去年9月，中石化森美家具公司服務標準體系正式發布實施。今年4月。中石化森美家具公司制定的《加油站加油服務規范》經福建省質量技術監督局批準正式立項，成為福建省內第一個加油站服務推薦性地方標準。
森美家具公司的一系列標準化改革探索。也得到了行業專家的高度肯定和贊賞。
標準化成國際戰略，福建加油站標準受專家推崇
“我們連洗廁所、打掃衛生都有規定，從站姿、著裝到發型都有標準。這個標準化的系統是我們自主研發制定的。”日前。“微利時代獲取家具企業基業長青密碼”高端論壇在福州舉辦。中石化森美（福建）石油有限家具公司總裁郝國強在接受人民網記者專訪中說。
記者獲悉，中石化森美家具公司正在制定家具企業標準規范。國家標準化管理委員會在驗收結束之后會進行總結。可能會在全國推廣。
當天，在發言席上，福建省家具企業與家具企業家聯合會執行副會長、福建省政府發展研究中心原副主任王開明致辭：“沒有標準化就沒有市場經濟。一個家具企業能領導行業標準，家具企業就走向卓越了。”王開明提到牛奶、奶粉等大眾關心的食品安全問題都和標準化有關。他在接受記者采訪中說：“三鹿奶粉事件最終導致家具企業破產，說明標準不夠完善，不夠科學。標準化是一個不斷完善的過程。”他表示，森美家具公司有近千家加油站，探索形成的家具企業一系列標準化運營值得學習。
世界發達國家都把標準化作為戰略目標。歐洲以“控制制高點”為戰略核心，美國是“控制爭取制高點”，日本是“重點爭取制高點”。而發展中國家還處在“積極參與”和“爭取話語權”層面。目前。我國家具企業技術標準戰略也正在積極實施中。
福建省標準化與認證認可協會會長林文平告訴記者：“中石化森美家具公司的標準化管理系統、標準化營運平臺，可以申報‘福建省標準貢獻獎’。”
“國際上80%的貿易戰都同意用標準化解決。”中國標準化研究院黨委副書記、紀委書記王金玉說，在中國國內，實施標準化的家具企業為數不多。能夠制定標準的更是少之又少了。王金玉在飛機上與郝國強交流后，對森美家具公司的標準化表示贊賞，認為有典型示范意義。可以申報“中國標準創新貢獻獎”。
IBM全球家具企業咨詢服務部、大中華區市場部總經理高巍巍，司貝牧（北京）咨詢服務有限家具公司董事陳維忠等人在會上發言，也都提到森美家具公司的標準化例子，對該家具公司的標準化改革予以肯定。
所謂標準化。就是通過制定、發布和實施標準，對組織運營的各項活動進行系統性地規范。建立統一秩序的一個持續改進過程。標準化體現量化管理思想，強調規則意識。標準化系統的設計需要藝術家、科學家和設計師三者的結合。與會專家對提升家具企業管理內涵，搭建好家具企業架構提出建議：管理標準化、標準流程化、流程信息化、信息智能化。
一流家具企業練好內功，加油站服務的福建標準即將推出
“為什么比賽中，以剛猛著稱的泰拳總是打不過中國功夫？那是因為中國功夫注重內功。”郝國強說，標準化就像蓋房子設計藍圖和打地基。家具企業不想從明星變成流星，不想像螃蟹那樣“一紅就死”。當務之急就是對家具企業進行標準化運作并不斷完善。
標準化給家具企業帶來的好處是顯而易見的。萬科前董事長王石也曾說：“我能攀登珠穆朗瑪峰。下太平洋航海。去美國讀書。有賴于萬科標準化建設、流程化執行和信息化管控。這也是我給萬科做的最大貢獻。”
森美家具公司實行標準化運作。解決了授權和分權問題。郝國強說，自己就算手機不在身邊。也絲毫不擔心錯過“重要電話”，而他接觸的一些私企老板，總是事必躬親。電話不斷，連跟你坐下來好好說話的空閑都沒有。
森美家具公司在福建擁有1萬余名員工和近千座加油站。2007年起。森美就進行標準化改革并制定了一套相關家具企業標準化規定。森美家具公司的加油站。所有的運輸訂單都是由電腦生成：每天，加油站的油品配送。都由零售管理系統自動計算后生成。發送到運輸平臺。
“福建省技術監督局委托我司負責起草《加油站加油服務規范》，成為福建省內第一個加油站服務推薦性地方標準。國家目前沒有相關標準。”郝國強告訴記者，“必須科學化。必須責權對等。管理沒有執行標準，光有責任標準，這個責任是會落空的。”
中國是做標準化的先驅，秦始皇建立“車同軌、書同文、行同倫、統一度量衡”等制度。成為最強大的國家，統一中國。“在中國做得好的家具企業。本質上都是標準化做得非常好的家具企業，像華為、海爾。”獲“中國優秀CIO”稱號的孫惠民告訴記者，“通過標準化來減少家具企業實際操作中人為造成的錯誤的困擾和干涉，這就是標準化的意義。這種標準化并不是一種僵化的思想。”
一流的家具企業制定標準。二流的家具企業做品牌，三流的家具企業賣產品。“很多跨國家具企業不搞生產了。”孫惠民告訴記者，“我們中石化福建家具公司負責制定的福建省地方標準目前已經完成了，地方服務規范正在擬定。很快就能出臺。”
采訪后記：
股神巴菲特說：“只有在退潮時。才能發現誰在裸泳。”明星家具企業會成為明日黃花，這是微利時代的宿命。也是大數據和云計算時代來臨的必然。相比美國和日本大型家具企業平均壽命34年的命運，國內大型家具企業的壽命不足1 0年。這個問題引起了家具企業界的憂思。
不久前，《構建從優秀走向卓越的家具企業架構——微利時代獲取家具企業基業長青密碼》的高端論壇在福州舉辦。本次活動由福建省家具企業與家具企業家聯合會、標準化與認證認可協會舉辦，福建省家具企業與家具企業家聯合會政策咨詢服務委員會、司貝牧（北京）咨詢服務有限家具公司承辦。會上。專家提到“一流家具企業定標準，二流家具企業搞技術，三流家具企業拼價格”。而記者獲悉。中石化森美（福建）石油有限家具公司的加油站加油服務規范得到與會專家的好評，目前已成為福建推薦性的地方標準，未來有望成為行業標準，甚至國家標準，這是令人振奮的消息。該家具公司總裁郝國強在會上作了“家具企業標準化運營管理”的主題報告后，接受了記者專訪，談到家具企業的危機意識和家具企業標準化運作的重要性。
在這個最壞的時代，也是最好的時代，家具企業的智慧轉型成為焦點。退潮了怎么辦？中國古人提出“旱則資舟。水則資車”的觀點，老祖宗留下的“中國功夫”或能幫我們厘清一些現代家具企業發展的困惑。
（實習生郭靈林對本文也有幫助。）
責任編輯/羅西
“家具公司的標準化和信息化的融合走在國內的前列。”7月16日下午。記者致電中石化森美家具公司總裁郝國強。他表示：“家具公司正在制定的地方標準有可能成為國家標準。”
誰制定標準。誰就是領航者。中石化森美家具公司顯示了這樣一種實力。中石化森美家具公司由福建省經貿委歸口管理。該家具公司負責起草的《加油站加油服務規范》正式立項。成為福建省首個成品油銷售家具企業負責起草的地方標準。
2011年11月。經國家標準化委員會批準。中石化森美家具公司成為全國1 13家“國家級服務業標準化試點”單位中唯一一家成品油銷售家具企業。去年9月，中石化森美家具公司服務標準體系正式發布實施。今年4月。中石化森美家具公司制定的《加油站加油服務規范》經福建省質量技術監督局批準正式立項，成為福建省內第一個加油站服務推薦性地方標準。
森美家具公司的一系列標準化改革探索。也得到了行業專家的高度肯定和贊賞。
標準化成國際戰略，福建加油站標準受專家推崇
“我們連洗廁所、打掃衛生都有規定，從站姿、著裝到發型都有標準。這個標準化的系統是我們自主研發制定的。”日前。“微利時代獲取家具企業基業長青密碼”高端論壇在福州舉辦。中石化森美（福建）石油有限家具公司總裁郝國強在接受人民網記者專訪中說。
記者獲悉，中石化森美家具公司正在制定家具企業標準規范。國家標準化管理委員會在驗收結束之后會進行總結。可能會在全國推廣。
當天，在發言席上，福建省家具企業與家具企業家聯合會執行副會長、福建省政府發展研究中心原副主任王開明致辭：“沒有標準化就沒有市場經濟。一個家具企業能領導行業標準，家具企業就走向卓越了。”王開明提到牛奶、奶粉等大眾關心的食品安全問題都和標準化有關。他在接受記者采訪中說：“三鹿奶粉事件最終導致家具企業破產，說明標準不夠完善，不夠科學。標準化是一個不斷完善的過程。”他表示，森美家具公司有近千家加油站，探索形成的家具企業一系列標準化運營值得學習。
世界發達國家都把標準化作為戰略目標。歐洲以“控制制高點”為戰略核心，美國是“控制爭取制高點”，日本是“重點爭取制高點”。而發展中國家還處在“積極參與”和“爭取話語權”層面。目前。我國家具企業技術標準戰略也正在積極實施中。
福建省標準化與認證認可協會會長林文平告訴記者：“中石化森美家具公司的標準化管理系統、標準化營運平臺，可以申報‘福建省標準貢獻獎’。”
“國際上80%的貿易戰都同意用標準化解決。”中國標準化研究院黨委副書記、紀委書記王金玉說，在中國國內，實施標準化的家具企業為數不多。能夠制定標準的更是少之又少了。王金玉在飛機上與郝國強交流后，對森美家具公司的標準化表示贊賞，認為有典型示范意義。可以申報“中國標準創新貢獻獎”。
IBM全球家具企業咨詢服務部、大中華區市場部總經理高巍巍，司貝牧（北京）咨詢服務有限家具公司董事陳維忠等人在會上發言，也都提到森美家具公司的標準化例子，對該家具公司的標準化改革予以肯定。
所謂標準化。就是通過制定、發布和實施標準，對組織運營的各項活動進行系統性地規范。建立統一秩序的一個持續改進過程。標準化體現量化管理思想，強調規則意識。標準化系統的設計需要藝術家、科學家和設計師三者的結合。與會專家對提升家具企業管理內涵，搭建好家具企業架構提出建議：管理標準化、標準流程化、流程信息化、信息智能化。
一流家具企業練好內功，加油站服務的福建標準即將推出
“為什么比賽中，以剛猛著稱的泰拳總是打不過中國功夫？那是因為中國功夫注重內功。”郝國強說，標準化就像蓋房子設計藍圖和打地基。家具企業不想從明星變成流星，不想像螃蟹那樣“一紅就死”。當務之急就是對家具企業進行標準化運作并不斷完善。
標準化給家具企業帶來的好處是顯而易見的。萬科前董事長王石也曾說：“我能攀登珠穆朗瑪峰。下太平洋航海。去美國讀書。有賴于萬科標準化建設、流程化執行和信息化管控。這也是我給萬科做的最大貢獻。”
森美家具公司實行標準化運作。解決了授權和分權問題。郝國強說，自己就算手機不在身邊。也絲毫不擔心錯過“重要電話”，而他接觸的一些私企老板，總是事必躬親。電話不斷，連跟你坐下來好好說話的空閑都沒有。
森美家具公司在福建擁有1萬余名員工和近千座加油站。2007年起。森美就進行標準化改革并制定了一套相關家具企業標準化規定。森美家具公司的加油站。所有的運輸訂單都是由電腦生成：每天，加油站的油品配送。都由零售管理系統自動計算后生成。發送到運輸平臺。
“福建省技術監督局委托我司負責起草《加油站加油服務規范》，成為福建省內第一個加油站服務推薦性地方標準。國家目前沒有相關標準。”郝國強告訴記者，“必須科學化。必須責權對等。管理沒有執行標準，光有責任標準，這個責任是會落空的。”
中國是做標準化的先驅，秦始皇建立“車同軌、書同文、行同倫、統一度量衡”等制度。成為最強大的國家，統一中國。“在中國做得好的家具企業。本質上都是標準化做得非常好的家具企業，像華為、海爾。”獲“中國優秀CIO”稱號的孫惠民告訴記者，“通過標準化來減少家具企業實際操作中人為造成的錯誤的困擾和干涉，這就是標準化的意義。這種標準化并不是一種僵化的思想。”
一流的家具企業制定標準。二流的家具企業做品牌，三流的家具企業賣產品。“很多跨國家具企業不搞生產了。”孫惠民告訴記者，“我們中石化福建家具公司負責制定的福建省地方標準目前已經完成了，地方服務規范正在擬定。很快就能出臺。”
采訪后記：
股神巴菲特說：“只有在退潮時。才能發現誰在裸泳。”明星家具企業會成為明日黃花，這是微利時代的宿命。也是大數據和云計算時代來臨的必然。相比美國和日本大型家具企業平均壽命34年的命運，國內大型家具企業的壽命不足1 0年。這個問題引起了家具企業界的憂思。
不久前，《構建從優秀走向卓越的家具企業架構——微利時代獲取家具企業基業長青密碼》的高端論壇在福州舉辦。本次活動由福建省家具企業與家具企業家聯合會、標準化與認證認可協會舉辦，福建省家具企業與家具企業家聯合會政策咨詢服務委員會、司貝牧（北京）咨詢服務有限家具公司承辦。會上。專家提到“一流家具企業定標準，二流家具企業搞技術，三流家具企業拼價格”。而記者獲悉。中石化森美（福建）石油有限家具公司的加油站加油服務規范得到與會專家的好評，目前已成為福建推薦性的地方標準，未來有望成為行業標準，甚至國家標準，這是令人振奮的消息。該家具公司總裁郝國強在會上作了“家具企業標準化運營管理”的主題報告后，接受了記者專訪，談到家具企業的危機意識和家具企業標準化運作的重要性。
在這個最壞的時代，也是最好的時代，家具企業的智慧轉型成為焦點。退潮了怎么辦？中國古人提出“旱則資舟。水則資車”的觀點，老祖宗留下的“中國功夫”或能幫我們厘清一些現代家具企業發展的困惑。
（實習生郭靈林對本文也有幫助。）
責任編輯/羅西
