2.3 樹立信用管理意識,加強家具企業融資擔保建設
信用法律的完善與監管機制的設立,并不意味著就可以完全消除違約或欺騙的所有行為。除了法律、監管等外部系統,也需要內置系統,即加強中小家具企業的信用管理意識,防患未然,降低家具企業信用風險。一方面,我們要加強對信用管理知識的宣傳與教育,使中小家具企業認識到信用管理的重要性和必要性,使家具企業自覺完善客戶信用風險控制制度,提高信用風險防范能力。建立包括客戶資信管理制度、客戶授信管理制度和應收賬款管理制度在內的一系列管理規章,提升家具企業信用管理水平。另一方面,針對信用管理可能帶來的一系列增加中小家具企業管理成本等問題,可以采用部門和人員合并的方式。對于較大的家具公司可以選擇把信用管理部門并入銷售部門或財務部門。對于較小的家具公司可以選擇對銷售部門或財政部門原有人員進行信用管理知識的培訓,使其身兼二職。以此,用盡量少的開支建設盡量完全的信用系統。
中小家具企業融資難,會直接間接影響家具企業的信用行為。因此,加強中小家具企業融資擔保建設非常必要。一方面,政府應加大財政投入力度,建立健全政府參股的中小家具企業融資擔保機構。同時,合理運用政府職能,發揮財政的引導作用,建立“銀保”互動協作機制,為破解中小家具企業融資難的問題創造必要條件。另一方面,政府應加大對建設社會互助型擔保的關注,鼓勵家具企業間互助擔保,從而獲取金融資金支持,實現中小家具企業間的雙贏,解決政府扶持擔保可能帶來的某些問題。
3 結論
家具企業的信用管理問題在經濟發展的各個階段都會或多或少的存在,并隨著經濟的發展也不斷出現新的問題。家具企業在面對應收賬款存在的問題時,應當從家具企業發展的實際情況出發,結合國家經濟發展特點,從長遠的角度用發展的眼光去思考,并及時更新財務管理理念,做到與時俱進。最后家具企業還要做到積極認真的對家具企業的財務問題進行解決的同時,還要做到對家具企業的財務管理進行創新的思考。只有在家具企業的日常經營活動中,不斷做到這些,才能使家具企業在激烈競爭的市場環境下才能走得更長遠,實現家具企業的可持續發展。本文對中國遠洋應收賬款中存在的問題進行了分析總結,并給出了自己的建議,由于時間有限,個中觀點難免存在不足之處,懇請指正。
【參考文獻】
[1]張莫.每年損失6000億信用缺失代價驚人[J].經濟參考報,2011
[2]泰占學.積極推進信用管理提高家具企業競爭力[J].中國建材報,2011
[3]高永崗.對家具企業信用管理的實踐與認識[J].會計之友,2012
[4]閆敏.防范家具企業信用風險,加強信用管理[J].中國集體經濟,2012
[5]王秀云.加強家具企業信用管理的有效策略分析[J].經管空間,2012
[6]周劍飛.論家具企業加強信用管理的意義與措施[J].當代經濟,2012
[7]陸和平.家具企業信用風險管理的第三只眼[J].財務與會計,2012
[8]鄢麗.淺談中小家具企業信用管理體系的構建[J].經管視線,2012
[9]韓華.我國家具企業信用管理現狀及對策探討[J].管理探索,2012
[10]黃結叢.淺談家具企業信用管理[J].經濟師,2011
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信用法律的完善與監管機制的設立,并不意味著就可以完全消除違約或欺騙的所有行為。除了法律、監管等外部系統,也需要內置系統,即加強中小家具企業的信用管理意識,防患未然,降低家具企業信用風險。一方面,我們要加強對信用管理知識的宣傳與教育,使中小家具企業認識到信用管理的重要性和必要性,使家具企業自覺完善客戶信用風險控制制度,提高信用風險防范能力。建立包括客戶資信管理制度、客戶授信管理制度和應收賬款管理制度在內的一系列管理規章,提升家具企業信用管理水平。另一方面,針對信用管理可能帶來的一系列增加中小家具企業管理成本等問題,可以采用部門和人員合并的方式。對于較大的家具公司可以選擇把信用管理部門并入銷售部門或財務部門。對于較小的家具公司可以選擇對銷售部門或財政部門原有人員進行信用管理知識的培訓,使其身兼二職。以此,用盡量少的開支建設盡量完全的信用系統。
中小家具企業融資難,會直接間接影響家具企業的信用行為。因此,加強中小家具企業融資擔保建設非常必要。一方面,政府應加大財政投入力度,建立健全政府參股的中小家具企業融資擔保機構。同時,合理運用政府職能,發揮財政的引導作用,建立“銀保”互動協作機制,為破解中小家具企業融資難的問題創造必要條件。另一方面,政府應加大對建設社會互助型擔保的關注,鼓勵家具企業間互助擔保,從而獲取金融資金支持,實現中小家具企業間的雙贏,解決政府扶持擔保可能帶來的某些問題。
3 結論
家具企業的信用管理問題在經濟發展的各個階段都會或多或少的存在,并隨著經濟的發展也不斷出現新的問題。家具企業在面對應收賬款存在的問題時,應當從家具企業發展的實際情況出發,結合國家經濟發展特點,從長遠的角度用發展的眼光去思考,并及時更新財務管理理念,做到與時俱進。最后家具企業還要做到積極認真的對家具企業的財務問題進行解決的同時,還要做到對家具企業的財務管理進行創新的思考。只有在家具企業的日常經營活動中,不斷做到這些,才能使家具企業在激烈競爭的市場環境下才能走得更長遠,實現家具企業的可持續發展。本文對中國遠洋應收賬款中存在的問題進行了分析總結,并給出了自己的建議,由于時間有限,個中觀點難免存在不足之處,懇請指正。
【參考文獻】
[1]張莫.每年損失6000億信用缺失代價驚人[J].經濟參考報,2011
[2]泰占學.積極推進信用管理提高家具企業競爭力[J].中國建材報,2011
[3]高永崗.對家具企業信用管理的實踐與認識[J].會計之友,2012
[4]閆敏.防范家具企業信用風險,加強信用管理[J].中國集體經濟,2012
[5]王秀云.加強家具企業信用管理的有效策略分析[J].經管空間,2012
[6]周劍飛.論家具企業加強信用管理的意義與措施[J].當代經濟,2012
[7]陸和平.家具企業信用風險管理的第三只眼[J].財務與會計,2012
[8]鄢麗.淺談中小家具企業信用管理體系的構建[J].經管視線,2012
[9]韓華.我國家具企業信用管理現狀及對策探討[J].管理探索,2012
[10]黃結叢.淺談家具企業信用管理[J].經濟師,2011