2.引入有效營銷方式,創新工作策略
新時期,各類信息技術快速發展,關系營銷價值逐步顯現出來。該營銷模式主要為家具企業經營生產過程中應用各類方式強化同自身利益相關方的緊密聯系,進而最終實現營銷管理目標。就家具企業層面來講,供應方、營銷過程的中間方以及消費者均會對家具企業的發展處境形成本質影響。因此,家具企業發展運行過程中,不但應合理應對自身各個內部關系,還應持續進行外部環境優化更新。信息時代,可積極開展網絡營銷管理,當然針對單個家具企業來講,真正實現完全獨立并不切合實際。因此,家具企業營銷管理過程中應合理應用關系營銷相關原理,進而在營銷過程中,擔任自身擅長工作內容,而將另外內容交至他類擅長并具有優勢的合作方承擔。
網絡系統、信息技術的快速發展,令家具企業營銷管理工作中不斷的采用新型網絡技術,因此其營銷策略也實現了創新發展與顯著變化。首先,在產品策略上,新時期,基于網絡消費者逐步在市場環境中顯現了尤為重要的主體地位,其能夠在網絡系統之中,依據自身現實需求采購到心儀的商品。家具企業則應針對這一現實狀況,積極的迎合網絡消費者的廣泛需求,對自身生產產品進行再次的創新。可面向消費者需求為其進行量身定做,進而令消費者享受到更為個性化的商品。同時,應進一步優化價格策略。新時期,消費者可通過更加豐富的網絡渠道獲取豐富信息,其通過網絡平臺搜尋價格最低商品,因此家具企業在價格制定層面逐步喪失了優勢。只有在營銷管理工作中更加注重價格策略的優化創新,通過積分返禮、套裝優惠、會員管理等制度方能重新贏得優勢,盡可能以較低的商品價格與優良品質贏得消費者,為其提供優質產品與人性化服務。
傳統營銷模式主要為借助電視媒介以及報紙雜志等媒體形式發布廣告,或通過上門促銷方式,該類營銷模式無法由消費者的具體心理需要入手,同時營銷成本投入較大。新時期,家具企業營銷管理階段中,應科學應用網絡營銷,令傳統營銷模式與網絡營銷手段全面集成,同客戶完成一對一的聯系溝通。這樣不僅可擴充營銷對象的具體范疇,同時還可面向消費者供給更豐富的產品以及人性化的信息服務,同時營銷成本也會有所節約,還可擴充家具企業宣傳渠道,達到事半功倍的營銷效果。
3.優化營銷制度,提升管理水平
營銷制度優化創新可有效的促進家具企業提升管理水平,創設顯著效益,為此,在新時期,家具企業應更新組織建設,科學引入信息技術手段做好家具企業各類有用資源的合理統一安排。首先,家具企業經營生產階段中,不應單純盲目的擴充自身建設規模,進而贏得自認為的更多收益。應注重做好小單元的運作。同時,信息時代,各家具企業應做好管理層級的合理簡化,由于應用網絡系統后,較多任務均可直接映射至家具企業決策高層之中,因此可令營銷管理采用更合理的人員數量擴充經營范疇,節約人力資源投資,獲取更多利潤效益。家具企業營銷管理階段中應積極采用信息技術手段,輔助家具企業調節自身應用營銷管控體制,令其更為合理科學,進而對從事的各類營銷活動實施有效的規范管理與約束管控。
四、結語
總之,新時期,家具企業從事營銷管理活動同傳統模式產生了較多改變,目前營銷階段中包含的問題也逐步增加。家具企業營銷管理活動則受到了更為嚴峻的考研。在眾多信息技術應用的環境下,家具企業要想提升營銷管理水平,應真正的更新營銷工作理念,科學的引入現代化信息技術手段,令營銷模式全面創新,更新經營策略,全面優化營銷管理模式,科學探尋制定一條有效的家具企業營銷之路,方能真正推動家具企業營銷管理活動的科學實施,進而增強實力,實現可持續的全面發展。
(作者單位:許繼集團有限家具公司)
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新時期,各類信息技術快速發展,關系營銷價值逐步顯現出來。該營銷模式主要為家具企業經營生產過程中應用各類方式強化同自身利益相關方的緊密聯系,進而最終實現營銷管理目標。就家具企業層面來講,供應方、營銷過程的中間方以及消費者均會對家具企業的發展處境形成本質影響。因此,家具企業發展運行過程中,不但應合理應對自身各個內部關系,還應持續進行外部環境優化更新。信息時代,可積極開展網絡營銷管理,當然針對單個家具企業來講,真正實現完全獨立并不切合實際。因此,家具企業營銷管理過程中應合理應用關系營銷相關原理,進而在營銷過程中,擔任自身擅長工作內容,而將另外內容交至他類擅長并具有優勢的合作方承擔。
網絡系統、信息技術的快速發展,令家具企業營銷管理工作中不斷的采用新型網絡技術,因此其營銷策略也實現了創新發展與顯著變化。首先,在產品策略上,新時期,基于網絡消費者逐步在市場環境中顯現了尤為重要的主體地位,其能夠在網絡系統之中,依據自身現實需求采購到心儀的商品。家具企業則應針對這一現實狀況,積極的迎合網絡消費者的廣泛需求,對自身生產產品進行再次的創新。可面向消費者需求為其進行量身定做,進而令消費者享受到更為個性化的商品。同時,應進一步優化價格策略。新時期,消費者可通過更加豐富的網絡渠道獲取豐富信息,其通過網絡平臺搜尋價格最低商品,因此家具企業在價格制定層面逐步喪失了優勢。只有在營銷管理工作中更加注重價格策略的優化創新,通過積分返禮、套裝優惠、會員管理等制度方能重新贏得優勢,盡可能以較低的商品價格與優良品質贏得消費者,為其提供優質產品與人性化服務。
傳統營銷模式主要為借助電視媒介以及報紙雜志等媒體形式發布廣告,或通過上門促銷方式,該類營銷模式無法由消費者的具體心理需要入手,同時營銷成本投入較大。新時期,家具企業營銷管理階段中,應科學應用網絡營銷,令傳統營銷模式與網絡營銷手段全面集成,同客戶完成一對一的聯系溝通。這樣不僅可擴充營銷對象的具體范疇,同時還可面向消費者供給更豐富的產品以及人性化的信息服務,同時營銷成本也會有所節約,還可擴充家具企業宣傳渠道,達到事半功倍的營銷效果。
3.優化營銷制度,提升管理水平
營銷制度優化創新可有效的促進家具企業提升管理水平,創設顯著效益,為此,在新時期,家具企業應更新組織建設,科學引入信息技術手段做好家具企業各類有用資源的合理統一安排。首先,家具企業經營生產階段中,不應單純盲目的擴充自身建設規模,進而贏得自認為的更多收益。應注重做好小單元的運作。同時,信息時代,各家具企業應做好管理層級的合理簡化,由于應用網絡系統后,較多任務均可直接映射至家具企業決策高層之中,因此可令營銷管理采用更合理的人員數量擴充經營范疇,節約人力資源投資,獲取更多利潤效益。家具企業營銷管理階段中應積極采用信息技術手段,輔助家具企業調節自身應用營銷管控體制,令其更為合理科學,進而對從事的各類營銷活動實施有效的規范管理與約束管控。
四、結語
總之,新時期,家具企業從事營銷管理活動同傳統模式產生了較多改變,目前營銷階段中包含的問題也逐步增加。家具企業營銷管理活動則受到了更為嚴峻的考研。在眾多信息技術應用的環境下,家具企業要想提升營銷管理水平,應真正的更新營銷工作理念,科學的引入現代化信息技術手段,令營銷模式全面創新,更新經營策略,全面優化營銷管理模式,科學探尋制定一條有效的家具企業營銷之路,方能真正推動家具企業營銷管理活動的科學實施,進而增強實力,實現可持續的全面發展。
(作者單位:許繼集團有限家具公司)