2.稅收政策調整引起的風險
如果稅務籌劃方案不能及時跟上國家最新的稅收調整政策，就可能由合法變為不合法。稅務籌劃的時效性增加了納稅人稅務籌劃的難度。特別是在新舊稅法變更時期，由于稅務籌劃方案不是短時間內就能策劃并實施的，而需要一個過程，這期間就可能遇到稅務政策的調整，如果中小家具企業的稅務籌劃人員不及時了解相關政策的變動，并對稅務籌劃方案作出及時調整，就可能由原來的合法變成不合法，引起風險。
三、中小家具企業防范稅務籌劃風險的對策
（一）提高中小家具企業的管理者對稅務籌劃的認識，優化中小家具企業實施稅務籌劃的環境
稅務籌劃在遵守法律的前提下，不僅能夠提高家具企業的財務管理水平，還能有效降低家具企業的成本。因此，中小家具企業的管理者應該樹立正確的稅務籌劃理念，加強對稅務籌劃工作的重視，給予足夠的支持。我國中小家具企業大多是經營權和管理權高度集中的模式，只有管理層人員加強對稅務籌劃的認識，樹立家具企業整體的戰略目標，加強對稅務籌劃的支持，建立健全中小家具企業的財務制度，才能為中小家具企業稅務籌劃人員進行稅務籌劃工作提供良好的環境。
（二）樹立稅務籌劃風險意識，建立風險預警機制
中小家具企業的管理者及稅務籌劃人員必須充分認識到稅務籌劃風險的存在。要把這種思想融入到家具企業的管理中，家具企業的管理者和稅務籌劃方案的制定者、實施者等都要具備風險意識。一方面，稅務籌劃人員必須要熟知國家的法律、稅收政策，不能打擦邊球，存投機之心，嚴格遵守國家的相關法律、稅收政策；另一方面，家具企業要建立風險預警機制，調動家具企業相關部門及時發現可能給稅務籌劃工作帶來風險的因素，以便及時控制風險，將稅務籌劃風險降至最低。
（三）加強中小家具企業稅務籌劃人員的素質培養，建立激勵機制
稅務籌劃需要既懂得經營管理，又懂得稅法的復合型專業人才。我國中小家具企業由于受到規模、成本的限制，其稅務籌劃人員的素質不高，需要加強對中小家具企業稅務籌劃人員的素質培養，建立激勵機制，使稅務籌劃工作人員的積極性有所提高，從而組建一支專業的稅務籌劃隊伍。
1.中小家具企業要加強對稅務籌劃人員的培訓，使稅務籌劃人員的知識和技能得到不斷提升
一方面，聘請稅務籌劃領域的專家、學者到家具企業內部對稅務籌劃人員進行在職培訓，使稅務籌劃人員加強稅務籌劃知識的學習和更新；另一方面，家具企業可以定期將稅務籌劃人員分批送到一些財經類院校或培訓機構進行學習，為中小家具企業以后的稅務籌劃工作儲備人才。
2.中小家具企業要建立對稅務籌劃人員的激勵機制，促進稅務籌劃人員工作的積極性
稅務籌劃工作具有一定的風險，稅務籌劃人員也承擔著一定的風險，因此有必要建立一些激勵機制。一方面，家具企業可以對稅務籌劃工作人員建立獎勵機制。對于由稅務籌劃的成功實施而給家具企業帶來的經濟效益，家具企業可以將其中一部分當作獎勵發給稅務籌劃人員；另一方面，家具企業可以對有能力的稅務籌劃人員進行職位晉升，進而可以有效地促進稅務籌劃人員的積極性，可以使家具企業獲得更好、更成功的稅務籌劃方案。
（四）中小家具企業要建立正確的稅務籌劃目標
稅務籌劃作為家具企業財務管理的重要組成部分，其目標要服從于家具企業的財務目標，與財務目標一致。因此中小家具企業的稅務籌劃應以家具企業價值最大化為最終目標。1963年，斯坦福大學研究小組提出了利益相關者定義：對家具企業來說，存在這樣一些利益群體，如果沒有他們的支持，家具企業就無法生存。1984年，費里曼在《戰略管理：利益相關者管理的分析方法》中明確提出了利益相關者管理理論，該理論認為任何一個家具公司的發展都離不開各利益相關者的投入或參與，家具企業追求的是利益相關者的整體利益，而不僅僅是某些主體的利益。因此，家具企業并不是孤立存在的，家具企業的任何計劃、目標都要考慮到這些利益相關者。稅務籌劃以家具企業價值最大化為最終目標，是在協調了各利益相關者利益的同時，最大程度地實現了股東的利益，同時它也符合家具企業的可持續發展。
（五）加強有關稅務籌劃政策學習，及時更新國家的相關稅務政策信息
稅務籌劃工作的前提是依據國家的相關稅收政策，因此必須及時了解國家的相關稅收政策，更新中小家具企業稅收政策的信息庫。中小家具企業的管理者可以定期邀請稅務機關人員、稅務籌劃專家到家具企業內部開展學習班，解讀國家的相關稅務政策；中小家具企業也可以組織內部人員一起學習、討論國家的稅務政策。尤其當新舊稅法變更時，更要針對變更的條款，詳加討論、學習，及時更新稅法信息，降低稅務籌劃風險。
（六）加強與稅務機關人員溝通，建立良好的稅企關系
稅務機關與家具企業是良好的合作關系，建立良好的關系，可以實現雙方共贏的局面。為了提高中小家具企業稅務籌劃的成功率，降低風險成本，中小家具企業稅務籌劃人員要加強與稅務機關工作人員的溝通交流，多與稅務人員溝通與家具企業內部稅務籌劃方案有關的稅法的理解，尤其是一些新生的和模棱兩可的稅收政策的處理，避免由于雙方對同一政策的不同理解而增加稅務籌劃的風險、成本。
四、結束語
作為家具企業一項重要的管理活動，正確運用稅務籌劃，不僅能提高中小家具企業的財務管理水平，而且能夠大大降低家具企業成本。目前我國的中小家具企業由于管理理念、財務人員素質等各方面因素，在稅務籌劃的運用上存在風險。若稅務籌劃運用不當，會給家具企業帶來額外的風險成本及名譽損失。中小家具企業需要深入理解稅務籌劃的內涵，充分認識稅務籌劃可能存在的風險，提高稅務籌劃風險意識，從而建立合法有效的稅務籌劃，實現家具企業價值的最大化。
【參考文獻】
[1] 蓋地.稅務會計與稅務籌劃[M].中國人民大學出版社，2010.
[2] 蓋地.稅務籌劃：目標、原則與原理[J].北京工商大學學報（社會科學版），2012（5）：6-11.
[3] 范百順.淺析稅務籌劃的概念及研究范圍[J].江蘇經貿職業技術學院學報，2006（1）：32-35.
[4] 尹淑平.有效控制稅務籌劃風險[J].會計之友，2010（4）：36-37.
[1]
如果稅務籌劃方案不能及時跟上國家最新的稅收調整政策，就可能由合法變為不合法。稅務籌劃的時效性增加了納稅人稅務籌劃的難度。特別是在新舊稅法變更時期，由于稅務籌劃方案不是短時間內就能策劃并實施的，而需要一個過程，這期間就可能遇到稅務政策的調整，如果中小家具企業的稅務籌劃人員不及時了解相關政策的變動，并對稅務籌劃方案作出及時調整，就可能由原來的合法變成不合法，引起風險。
三、中小家具企業防范稅務籌劃風險的對策
（一）提高中小家具企業的管理者對稅務籌劃的認識，優化中小家具企業實施稅務籌劃的環境
稅務籌劃在遵守法律的前提下，不僅能夠提高家具企業的財務管理水平，還能有效降低家具企業的成本。因此，中小家具企業的管理者應該樹立正確的稅務籌劃理念，加強對稅務籌劃工作的重視，給予足夠的支持。我國中小家具企業大多是經營權和管理權高度集中的模式，只有管理層人員加強對稅務籌劃的認識，樹立家具企業整體的戰略目標，加強對稅務籌劃的支持，建立健全中小家具企業的財務制度，才能為中小家具企業稅務籌劃人員進行稅務籌劃工作提供良好的環境。
（二）樹立稅務籌劃風險意識，建立風險預警機制
中小家具企業的管理者及稅務籌劃人員必須充分認識到稅務籌劃風險的存在。要把這種思想融入到家具企業的管理中，家具企業的管理者和稅務籌劃方案的制定者、實施者等都要具備風險意識。一方面，稅務籌劃人員必須要熟知國家的法律、稅收政策，不能打擦邊球，存投機之心，嚴格遵守國家的相關法律、稅收政策；另一方面，家具企業要建立風險預警機制，調動家具企業相關部門及時發現可能給稅務籌劃工作帶來風險的因素，以便及時控制風險，將稅務籌劃風險降至最低。
（三）加強中小家具企業稅務籌劃人員的素質培養，建立激勵機制
稅務籌劃需要既懂得經營管理，又懂得稅法的復合型專業人才。我國中小家具企業由于受到規模、成本的限制，其稅務籌劃人員的素質不高，需要加強對中小家具企業稅務籌劃人員的素質培養，建立激勵機制，使稅務籌劃工作人員的積極性有所提高，從而組建一支專業的稅務籌劃隊伍。
1.中小家具企業要加強對稅務籌劃人員的培訓，使稅務籌劃人員的知識和技能得到不斷提升
一方面，聘請稅務籌劃領域的專家、學者到家具企業內部對稅務籌劃人員進行在職培訓，使稅務籌劃人員加強稅務籌劃知識的學習和更新；另一方面，家具企業可以定期將稅務籌劃人員分批送到一些財經類院校或培訓機構進行學習，為中小家具企業以后的稅務籌劃工作儲備人才。
2.中小家具企業要建立對稅務籌劃人員的激勵機制，促進稅務籌劃人員工作的積極性
稅務籌劃工作具有一定的風險，稅務籌劃人員也承擔著一定的風險，因此有必要建立一些激勵機制。一方面，家具企業可以對稅務籌劃工作人員建立獎勵機制。對于由稅務籌劃的成功實施而給家具企業帶來的經濟效益，家具企業可以將其中一部分當作獎勵發給稅務籌劃人員；另一方面，家具企業可以對有能力的稅務籌劃人員進行職位晉升，進而可以有效地促進稅務籌劃人員的積極性，可以使家具企業獲得更好、更成功的稅務籌劃方案。
（四）中小家具企業要建立正確的稅務籌劃目標
稅務籌劃作為家具企業財務管理的重要組成部分，其目標要服從于家具企業的財務目標，與財務目標一致。因此中小家具企業的稅務籌劃應以家具企業價值最大化為最終目標。1963年，斯坦福大學研究小組提出了利益相關者定義：對家具企業來說，存在這樣一些利益群體，如果沒有他們的支持，家具企業就無法生存。1984年，費里曼在《戰略管理：利益相關者管理的分析方法》中明確提出了利益相關者管理理論，該理論認為任何一個家具公司的發展都離不開各利益相關者的投入或參與，家具企業追求的是利益相關者的整體利益，而不僅僅是某些主體的利益。因此，家具企業并不是孤立存在的，家具企業的任何計劃、目標都要考慮到這些利益相關者。稅務籌劃以家具企業價值最大化為最終目標，是在協調了各利益相關者利益的同時，最大程度地實現了股東的利益，同時它也符合家具企業的可持續發展。
（五）加強有關稅務籌劃政策學習，及時更新國家的相關稅務政策信息
稅務籌劃工作的前提是依據國家的相關稅收政策，因此必須及時了解國家的相關稅收政策，更新中小家具企業稅收政策的信息庫。中小家具企業的管理者可以定期邀請稅務機關人員、稅務籌劃專家到家具企業內部開展學習班，解讀國家的相關稅務政策；中小家具企業也可以組織內部人員一起學習、討論國家的稅務政策。尤其當新舊稅法變更時，更要針對變更的條款，詳加討論、學習，及時更新稅法信息，降低稅務籌劃風險。
（六）加強與稅務機關人員溝通，建立良好的稅企關系
稅務機關與家具企業是良好的合作關系，建立良好的關系，可以實現雙方共贏的局面。為了提高中小家具企業稅務籌劃的成功率，降低風險成本，中小家具企業稅務籌劃人員要加強與稅務機關工作人員的溝通交流，多與稅務人員溝通與家具企業內部稅務籌劃方案有關的稅法的理解，尤其是一些新生的和模棱兩可的稅收政策的處理，避免由于雙方對同一政策的不同理解而增加稅務籌劃的風險、成本。
四、結束語
作為家具企業一項重要的管理活動，正確運用稅務籌劃，不僅能提高中小家具企業的財務管理水平，而且能夠大大降低家具企業成本。目前我國的中小家具企業由于管理理念、財務人員素質等各方面因素，在稅務籌劃的運用上存在風險。若稅務籌劃運用不當，會給家具企業帶來額外的風險成本及名譽損失。中小家具企業需要深入理解稅務籌劃的內涵，充分認識稅務籌劃可能存在的風險，提高稅務籌劃風險意識，從而建立合法有效的稅務籌劃，實現家具企業價值的最大化。
【參考文獻】
[1] 蓋地.稅務會計與稅務籌劃[M].中國人民大學出版社，2010.
[2] 蓋地.稅務籌劃：目標、原則與原理[J].北京工商大學學報（社會科學版），2012（5）：6-11.
[3] 范百順.淺析稅務籌劃的概念及研究范圍[J].江蘇經貿職業技術學院學報，2006（1）：32-35.
[4] 尹淑平.有效控制稅務籌劃風險[J].會計之友，2010（4）：36-37.
