【摘 要】工程項(xiàng)目的成本核算是建筑施工家具企業(yè)項(xiàng)目成本管理的重中之重，它的完成質(zhì)量決定了家具企業(yè)工程項(xiàng)目成本管理水平的執(zhí)行情況，更是聯(lián)系到家具企業(yè)資金的流轉(zhuǎn)和家具企業(yè)未來的長期穩(wěn)定發(fā)展。面對(duì)當(dāng)前我國工程項(xiàng)目成本核算過程中出現(xiàn)的問題，我們只有從實(shí)際出發(fā)，需要領(lǐng)導(dǎo)者加強(qiáng)此類工作的重視力度，全面加強(qiáng)相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)和責(zé)任感，使之熟悉整個(gè)成本管理工作的流程，并對(duì)其工作成果進(jìn)行及時(shí)評(píng)價(jià)和考核，只有這樣，才能充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目成本核算工作的創(chuàng)新。
　　【關(guān)鍵詞】建筑施工；項(xiàng)目；成本核算
　　工程項(xiàng)目成本核算是指在建筑工程項(xiàng)目成本的構(gòu)成過程中，根據(jù)建筑家具企業(yè)項(xiàng)目管理和家具企業(yè)決策而實(shí)施的成本核算，項(xiàng)目成本核算是項(xiàng)目經(jīng)理依照項(xiàng)目要求和上級(jí)安排，組織項(xiàng)目管理人員對(duì)項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的成本進(jìn)行核算。最終目標(biāo)是將工程項(xiàng)目施工過程中所需要的各種資源和費(fèi)用控制在預(yù)期成本范圍內(nèi)。
　　一、成本核算的方法與步驟
　　（一）根據(jù)成本預(yù)算確立成本核算的標(biāo)準(zhǔn)
　　家具企業(yè)成本管理需要在項(xiàng)目實(shí)施前進(jìn)行成本預(yù)算，整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中的費(fèi)用支出都需要嚴(yán)格按成本預(yù)算來執(zhí)行。項(xiàng)目成本核算也要依據(jù)成本預(yù)算制定核算指標(biāo)，使二者對(duì)應(yīng)起來，一方面，可以提高成本管理的連貫性，還可以檢驗(yàn)預(yù)算成本是否合理。
　　（二）對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中實(shí)際產(chǎn)生的賬務(wù)進(jìn)行核算
　　建筑家具企業(yè)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中產(chǎn)生的每一筆費(fèi)用都要嚴(yán)格審核，審核之后，根據(jù)成本核算成本的處理方式將成本分別計(jì)入相應(yīng)科目；月末對(duì)各項(xiàng)支出和成本進(jìn)行規(guī)整和總結(jié)。
　　（三）將項(xiàng)目成本核算的結(jié)果進(jìn)行匯總
　　建筑家具企業(yè)建立適用于項(xiàng)目的成本核算體系，設(shè)置項(xiàng)目管理部門，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理。每一位項(xiàng)目成本核算人員在對(duì)當(dāng)天產(chǎn)生的成本進(jìn)行核算之后，通過計(jì)算機(jī)進(jìn)行相應(yīng)處理，匯總到項(xiàng)目經(jīng)理，方便進(jìn)行項(xiàng)目決策和項(xiàng)目的調(diào)整、控制。
　　二、工程項(xiàng)目成本核算工作的意義
　　（一）加強(qiáng)施工工程項(xiàng)目的成本核算是建筑行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境的必然要求。近年來，我國建筑行業(yè)逐步實(shí)施了工程項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制以及招標(biāo)投標(biāo)制度。其中，工程項(xiàng)目法人責(zé)任制明確了法人在工程建設(shè)過程中所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任；工程監(jiān)理制大大降低了以損害業(yè)主的利益來降低施工成本的可能性；招標(biāo)投標(biāo)制建立了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，嚴(yán)格規(guī)范了工程建設(shè)過程中的承發(fā)包行為。在這樣的建筑市場(chǎng)環(huán)境下，加強(qiáng)施工成本核算成為建筑家具企業(yè)生存和發(fā)展的必然選擇。其次，建筑施工家具企業(yè)可通過工程成本核算，獲取有關(guān)工程項(xiàng)目的管理信息。正如美國的會(huì)計(jì)學(xué)教授庫珀與斯拉莫特所言“：戰(zhàn)略成本管理是家具企業(yè)運(yùn)用一系列成本管理方法來同時(shí)達(dá)到降低成本和加強(qiáng)戰(zhàn)略位置的目的。”因此，加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本核算是建筑家具企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵所在。
　　（二）加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算是建筑家具企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要。在我國，許多建筑家具企業(yè)成本核算工作沒有系統(tǒng)開展，主要是由家具企業(yè)短期行為造成的。通過成本核算，取得的是進(jìn)行項(xiàng)目管理需要的信息。信息，作為一種生產(chǎn)資源，同勞動(dòng)力、材料、施工機(jī)械一樣，其獲得是需要成本的。信息經(jīng)濟(jì)學(xué)理論認(rèn)為，對(duì)信息的需求是因?yàn)轭A(yù)期信息所帶來的收益要大于獲取信息支付的成本。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初期，有大量的工程等待建設(shè)，建筑家具企業(yè)為了快速擴(kuò)張，普遍采用了粗放型經(jīng)營戰(zhàn)略。這時(shí)，家具企業(yè)預(yù)期成本核算工作的費(fèi)用支出要大于預(yù)期收益，不愿意分配管理資源于成本核算工作，也就不足為怪了。
　　三、建筑家具企業(yè)項(xiàng)目成本核算存在的問題
　　（一）建筑家具企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)成本管理意識(shí)淡薄，對(duì)成本核算不重視
　　成本管理是家具企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，但是從目前情況來看，建筑家具企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視施工進(jìn)度本身，而忽視了成本管理和成本核算，成本管理意識(shí)淡薄，對(duì)成本核算不夠重視，致使家具企業(yè)成本控制薄弱，產(chǎn)生很多不必要的浪費(fèi)。
　　（二）現(xiàn)行的會(huì)計(jì)核算制度有待進(jìn)一步完善
　　就目前我國的建筑行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境而言，建筑施工家具企業(yè)的規(guī)模及技能水平參差不齊，家具企業(yè)的成本核算等基本制度還不夠完善，實(shí)際運(yùn)用中顯得捉襟見肘。不健全的成本核算制度導(dǎo)致建筑家具企業(yè)的實(shí)際成本開支無法得到有效控制，對(duì)建筑施工家具企業(yè)造成了很大的影響。
　　（三）項(xiàng)目成本核算重視事后控制，缺乏事前計(jì)劃和事中監(jiān)督
　　與其他行業(yè)的很多家具企業(yè)相同，建筑家具企業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理也存在著這樣的問題：財(cái)務(wù)管理重視事后控制，但忽視事前計(jì)劃和是中監(jiān)督。這樣，家具企業(yè)就無法實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)施工中出現(xiàn)產(chǎn)生的成本費(fèi)用，不能快速反映施工過程中出現(xiàn)的問題。
　　（四）核算成本的項(xiàng)目確定問題
　　一般而言，建筑工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)正確設(shè)置具體的成本項(xiàng)目，但調(diào)查顯示，在實(shí)際的操作過程中卻容易出現(xiàn)概念不清的現(xiàn)象。以建筑家具企業(yè)施工中的直接人工費(fèi)項(xiàng)目為例，建筑家具企業(yè)施工中的直接人工費(fèi)項(xiàng)目主要包括直接進(jìn)行建筑施工的工人工資以及運(yùn)輸工人的工資等，一般不包括采購員、機(jī)械操作員以及搬運(yùn)和裝卸員的工資。但就實(shí)際情況而言，往往將他們的工資也列入直接人工費(fèi)項(xiàng)目之下。
　　（五）缺乏完善的預(yù)算評(píng)價(jià)監(jiān)督機(jī)制
　　建筑家具企業(yè)沒能形成系統(tǒng)的成本核算體系，缺乏完善的預(yù)算評(píng)價(jià)監(jiān)督機(jī)制，成本核算和成本預(yù)算不能夠有效結(jié)合，成本管理效果不足。
　　四、建筑家具企業(yè)加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算的建議
　　（一）思想重視，轉(zhuǎn)變工程項(xiàng)目成本核算觀念。
　　首先，針對(duì)我國建筑施工中存在的成本核算問題，應(yīng)該在思想上加以重視。對(duì)于建筑施工家具企業(yè)的會(huì)計(jì)人員而言，要重視建設(shè)工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，尤其是施工項(xiàng)目的成本核算工作。在具體的工程施工過程中，應(yīng)該嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本費(fèi)用的支出，加強(qiáng)工程項(xiàng)目的成本核算，從事前、事中及事后對(duì)工程項(xiàng)目的成本費(fèi)用支出進(jìn)行全面的控制，避免人為因素造成的浪費(fèi)；其次，要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，認(rèn)真貫徹和落實(shí)“預(yù)算管理為前提，會(huì)計(jì)核算為基礎(chǔ)，資金管理為中心，成本控制為重點(diǎn)”的現(xiàn)代項(xiàng)目管理精神，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全方位的財(cái)務(wù)管理。只有始終使預(yù)算管理與項(xiàng)目成本控制和會(huì)計(jì)核算同步，才能實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
　　（二）完善成本核算制度，規(guī)范對(duì)原始數(shù)據(jù)和憑證的整理工作
　　由于成本核算基礎(chǔ)工作不到位，建筑家具企業(yè)無法保證成本核算的準(zhǔn)確性和合理性，因此，需要建筑家具企業(yè)完善成本核算制度，制定成本核算工作規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)制定相應(yīng)的考核機(jī)制，規(guī)范建筑家具企業(yè)成本費(fèi)用原始數(shù)據(jù)和憑證的整理工作，保證成本核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。
　　（三）完善工程項(xiàng)目成本核算監(jiān)督法規(guī)與管理標(biāo)準(zhǔn)
　　面對(duì)我國當(dāng)前建設(shè)市場(chǎng)存在的諸多問題，最有效的解決方法就是要進(jìn)一步完善我國的工程項(xiàng)目成本核算監(jiān)督法規(guī)，統(tǒng)一會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，并在此基礎(chǔ)上建立一套科學(xué)完善的監(jiān)督管理體系。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本核算工作，不能使成本核算制度僅僅流于形式，確保成本核算工作的具體要求都能夠得到實(shí)施，工作的成果能夠得到評(píng)價(jià)和反饋，保證家具企業(yè)項(xiàng)目的各個(gè)節(jié)點(diǎn)工作都能夠有序地開展。通過完善具體操作步驟，使工程項(xiàng)目成本核算工作逐漸制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
　　（四）提高工作人員的專業(yè)技能
　　更高質(zhì)量的成本核算工作意味著對(duì)參與工程造價(jià)上的成本核算人員需要更高的專業(yè)技能和更加全面的專業(yè)知識(shí)，家具企業(yè)在招募該類人員時(shí)，需要全面考察其建筑工程造價(jià)方面知識(shí)的掌握情況，在此基礎(chǔ)上，相關(guān)人員入職后，需要對(duì)其進(jìn)行進(jìn)一步的建筑工程行業(yè)造價(jià)的專業(yè)知識(shí)，尤其是相關(guān)的制度和法則，對(duì)相關(guān)的注意事項(xiàng)與歷史問題進(jìn)行教育培訓(xùn)，使其能夠根據(jù)自身的專業(yè)知識(shí)結(jié)合家具企業(yè)本身的實(shí)際情況投入工作，加強(qiáng)工作過程中的準(zhǔn)確性和責(zé)任心，使成本核算工作能夠得到提高，工作水平也會(huì)同時(shí)提升。
　　五、總結(jié)
　　綜上所述，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，建筑施工家具企業(yè)也獲得了越來越眾多的發(fā)展機(jī)遇。而在建筑施工合同中，成本核算是一項(xiàng)關(guān)系著工程施工質(zhì)量與建筑施工家具企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)，在家具企業(yè)項(xiàng)目管理中有不可磨滅的影響。本文擬從成本核算工作的實(shí)際內(nèi)容出發(fā)，探討如何加強(qiáng)建筑施工家具企業(yè)的成本核算工作，希望能夠給建筑行業(yè)成本核算人員提供一定的參考意見。
　　參考文獻(xiàn)：
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