清豐縣產業集聚區位于縣城東部，總規劃面積16.46平方公里，主導產業是家具制造、食品加工。近年來，清豐縣堅持從實際出發，突出特色優勢，科學謀劃推動，圍繞打造“中國中部家具之都”總目標，實施大資金投入，大項目引進，大品牌引領，積極承接家具產業轉移。目前入駐家具企業70家，1-10月份，完成主營業務收入84.7億元，增長32.3%，占集聚區總數的53.3%；利稅實現9.2億元，增長29.4%，占集聚區總數的50.8%；從業人員達到15527人。
抓優勢——搶占發展制高點
堅持有所為有所不為，存量選優與市場配置相結合，以差異化贏得競爭優勢。一是突出特色定位。家具制造是清豐的傳統產業，現有200多家家具企業，輻射周圍300多公里范圍內的城鄉市場，與周邊地區相比，具有區位交通便利、原材料充足、要素成本低、人力資源豐富等獨特優勢，確立家具產業作為主導產業，有利于推動產業轉型升級，構筑區域競爭新優勢。二是堅持高點起步。為搶占家具產業制高點，聘請多位知名專家搞策劃，厘思路。著名經濟學家、國務院發展中心研究員馬種會高質量編制了清豐縣產業集聚區發展規劃，按照規劃，立足現有基礎，通過五年或更長一段時間的努力，把清豐打造成面向冀魯豫，輻射全中國的家具之都。三是差異化贏得競爭優勢。由于主導產業選擇科學，定位準確，以家具為主導產業成為全省產業集聚區的唯一，并列入河南省“十二五”規劃，2013年被確定為全國重點培育的50個接續替代產業集群之一，榮膺“中國家具行業突出貢獻獎”，極大地提升了競爭力。
抓轉型——做強家具大產業
堅持念好“三字經”，走好發展路，做強家居大產業。一是著力“轉”。緊緊圍繞做大做強家居產業，積極轉觀念，調思路，變“小而全”為“專而精”。建設中小家居產業園，采取兼并、入股、租賃等方式，引導分散企業入園，不斷擴大規模；通過本土家具企業與外來知名企業進行“嫁接”，使其從低成本競爭向差異化競爭轉變，從規模擴張為主向質量提升為主轉變，加快實現外來企業與內生企業互動融合發展壯大。二是突出“特”。家具是清豐的亮麗名片。緊緊抓住這一傳統產業，突出“特”字做文章，加快特色發展、錯位發展。在四川板式家具企業抱團入駐清豐后，又成功引進北京美松愛家、晟泰、登星等北方實木家具企業以及東部的溫州家具產業配套產業園，基本形成了中、東、南、北家具匯集，特色風味鮮明獨具的家居發展大格局，成為中國中部最大的家居產業承接地。三是強化“聯”。重點在上下游企業配套上下工夫，提高產業關聯度，彌補短板，拉長鏈條。依托投資30億元的申新泰富國際家居物流博覽中心，每年舉辦一次面向全國的清豐家具博覽會，吸引了浙江新世紀門業、洛陽民安人防設備、沃瑪特地板、泓民家居包裝、越順物流等一批配套項目入駐，帶動了當地小五金、板材加工等關聯配套企業發展。
抓投入——打造服務大平臺
按照科學規劃，適度超前的思路，加大資金投入，加快設施建設，打造一流服務平臺。一是建設功能化配套設施。投資9.3億元，建設園區道路18條，形成“五縱十三橫”園區道路網絡；水、電、氣、暖、訊等設施與城區實現無縫對接。污水處理廠、垃圾處理場、園區展覽館等配套設施建成投用，承載能力進一步提升。二是建設專業化服務平臺。集信息發布、人才培訓、科技研發、企業服務、商務會展等功能于一體的綜合服務中心建成，省級家具質量檢測中心竣工，南京林業大學清豐實驗基地落成，清豐家具技工學校成立，500套職工公寓投用，生產、生活性服務功能日臻完善。三是建設集約化孵化平臺。積極落實功能集合搭建，土地集約利用，對投資3000萬元以下的小微家具企業不單獨供地，規劃建設了占地500畝的中小家居產業園，整合本地50多家小微企業入園集中發展，蓄積后勁，待企業發展到一定程度，再單獨供地建設發展，促進了土地節約集約利用。
抓招商——培育產業大集群
立足產業，深入分析，謀定而動。一是區域招商。依托原材料、成本、人力資源和產業基礎等優勢，成立20個招商小分隊，瞄準珠三角、長三角、四川、環渤海家具四大板塊，跑遍大西南、北上京津冀，南下珠三角，深入開展針對性招商，積極承接產業轉移。二是叩門招商。設立招商駐地，廣泛收集信息，以四川家具商會為橋梁，促成了南方家私率先入駐，隨將河南、山東、河北、京津等北方市場訂貨會放在清豐召開，為眾多家具商客匯聚清豐、落戶清豐起到了重要作用。三是以商招商。對入駐企業真誠相待，真心扶商，使他們宣傳清豐人文環境，推介清豐投資優勢。南方家私落戶后，積極促成了全友家私、雙虎家居、好風景家居抱團到清豐落地生根。
風帆正起，歷戰正酣。到“十三五”末，清豐產業集聚區家具產業集群將發展到150家，年產值300億元，帶動就業30000人，成功打造“中國中部家具之都”。
