一個座位、一臺電腦、一根網線，企業通過插上互聯網翅膀致富的故事有很多。已經發展了20余年的南康家具產業，是否能夠輕松“觸網”？近日，記者走進贛州市南康區家具企業了解情況。

兩年前，1970年出生的張聲群在阿里巴巴平臺注冊了福千萬家具有限公司，創辦了福千萬家具企業店。剛開始，他主要賣自家生產的木板床，后來遇上工廠拆遷，就索性關停了工廠，一心一意在網上銷售各類南康家具。

1990年出生的劉君健是2015年回到南康，創辦贛州益興商貿有限公司開始做電商。從最開始的銷售木質化妝盒、木質拼圖，現在也在網上賣起了南康家具。之前，他在福建做電商已經有3年時間，銷售額超過200萬元。因為南康有充足的貨源、便利的物流，他認為回老家創業有更好的發展。

一個70后，一個90后，相異的年齡卻達成共同的認識：利用電商做家具生意。有這樣想法的不僅是他們兩個。2015年南康家具產業電子商務進入爆發期。張聲群和劉君健的電商企業所處的光明電子商務創業孵化園位于光明家具城，2014年店鋪空置率高達30%，2015年開始轉型做電子商務創業孵化園，截至2015年12月，該孵化園第一期園區入駐企業500余家，其中電商創業企業200余家，O2O線上線下創業企業300多家。

“觸網”既是產業的“嘗鮮”，也是發展了20多年的南康家具的轉型。記者在走訪中了解到，南康家具企業對于“觸網”還有不同的聲音：一些企業怕網上銷售沖擊線下實體店，還有一些企業認為網上銷售會做低商品的價格。對于這些疑慮，張聲群認為：“死守線下陣地，局限了家具產業發展，還會因為跟不上社會發展而慘遭淘汰。”他解釋道，網民的線上交易越來越多，人們對家具的需求也越來越個性化，企業通過“觸網”既能增加銷售途徑，又能快速抓住市場需求，這個過程中只要堅守品質，既能擴大南康家具品牌影響力，也是南康家具轉型的必由之路。

在這股涌動的企業“觸網”轉型的過程中，政府也提供了良好的政策與環境，加速了“觸網”的進程。記者獲悉，為加快電商產業的發展，南康區財政每年安排電子商務發展專項扶持資金1000萬元，出臺電商扶持政策和人才引進政策。政銀企聯袂打造9大公共服務平臺，建成了家具產品檢測中心、商貿物流城等公共服務平臺項目，為基地內電子商務企業提供全方位的公共服務支撐。

事實證明，南康家具的轉型見了實效。2014年，南康電商交易額超過30億元，銷售額超千萬元的電商企業22家，其中絕大部分為家具企業；2015年，南康電商交易額56.4億元，同比增長86.7%，其中家具電商交易額52.2億元。

“觸網”是個新鮮詞，特別是對傳統的家具產業，但是，轉型總有陣痛期。“觸網”前五個月，因為技術玩不溜、人才匱缺以及不懂售后服務，張聲群電商虧損了23萬元；由于首飾盒對于南康家具廠家是新事物，技術達不到要求，劉君健一下子就流失了占到公司銷售額50%的一位大客戶。劉君健說：“電商競爭很激烈，比質量、拼售后，不是隨便弄弄就能發財的。”張聲群和劉君健是電商大潮中的幸運兒：張聲群的家具線上銷售業績逐月上升，僅今年1至2月，線上銷售額達130萬元；流失了大客戶的劉君健找到了滿意的合作商，有了好的產品口碑，2015年銷售額達到了300萬元。

群雄逐鹿，南康家具企業涌進互聯網的大潮后，一場產業的洗牌與轉型，正在發生。

記者手記

伴隨市場競爭越來越激烈，面對原材料成本高、發展低小散、土地環境承載壓力大等問題，南康家具的發展轉型迫在眉睫。

記者在蹲點企業的過程中發現，有的企業發展私人定制業務，有的企業生產綠色環保高標準產品，其中，利用互聯網思維進行產業轉型升級，是商家探討、參與最多的轉型方式。

“站在風口，豬也能飛”，是形容在當代“互聯網+”的趨勢和效應下，任何產業插上互聯網的翅膀，就能夠順時而動，獲得巨大的效益和成功。對于南康家具，這句話說得并不全對。利用互聯網，南康家具順應了消費者的消費習慣，生產了更多消費者喜歡的產品。但是，我們也需要看到，新鮮事物對于一個有著20多年發展歷史的龐大產業來說，并不輕松。“觸網”過程還需要技術、人才等軟硬實力，這也需要政府引導企業樹立“互聯網+”思維，搭好平臺讓企業唱戲。在轉型過程中，南康家具令人期待。