近日,國家質量監督檢驗檢疫總局公布的《2009年第三批產品質量國家監督抽查質量公告》顯示,木制家具近三成不合格。在“黑榜”中的不合格家具產品中,廣東和四川家具企業生產不合格家具數量竟占到全部114種不合格產品中的41.2%。
　　
　　“附加值”之痛
　　
　　從2007年開始,中國家具行業利潤就普遍下降,出口面臨著非常大的壓力,無形中已經在促進家具企業的“洗牌”。家具行業專家一致認為,面對目前競爭日益激烈的狀況,要想從眾多的家具企業中脫穎而出,提高家具產品附加值是制勝的法寶之一。
　　中國家具協會秘書長張冰冰認為,大品牌的缺乏是當前中國家具行業急需解決的問題。她表示,經過30年的發展,我國已成長為世界第一家具生產和出口大國。受金融危機影響,國際市場家具購買力急劇下降。與此同時,受我國宏觀調控力度加大以及原材料價格上漲、人民幣升值等因素的影響,國產家具正面臨著前所未有的嚴峻挑戰。大批家具企業為應對來自國內外市場的發展壓力,開始由外銷轉向國內市場。在這種情況下,品牌建設就顯得尤為重要。
　　目前,國內企業在家具研發設計方面仍較多依賴歐美舶來品,行業中盛行“拿來主義”,這不僅直接影響了中國家具的原創性,造成中國加劇低價競銷的不良形象,而且還不利于自身品牌的培育。
　　“中國家具企業如果希望在世界家居市場更有作為,就不可能靠低廉的價格突圍。不僅要靠質量取勝,原創設計更不可忽略。”金富士公司常務副總經理李永基說。他進一步表示,針對家具同行目前正在遭受的“內憂外患”,最根本的解決方法就是要提升產品設計,提高產品附加值,創造強勢品牌。
　　據《中產經新聞》從家具協會獲悉,中國家具業每年積壓的產品價值在300億元至400億元。究其原因,一方面在于市場有效需求不足,另一方面是因為絕大多數產品檔次低,式樣雷同,無法形成細分市場。
　　李永基認為,家具產品不能僅限于原來產品的價值,應該注重情感化、個性化、生命力、文化特性、服務等這些能夠觸動、激發消費者心理情感,并獲得他們滿意度和忠誠度的價值因素,這些都屬于產品附加值的內容。
　　對此,張冰冰表示,其實中國家具企業還有很大的發展空間,比如發展兒童家具、養老院老人家具和環保家具等。今后中國家具協會將加大對自有品牌和高檔家具企業的支持力度,鼓勵和引導家具出口企業加大產品研發力度,而企業也應該努力進一步強化品牌意識。
　　
　　高效整合產業鏈
　　
　　“金融危機正在逼迫中國制造不斷提升內部管理。”德爾地板北京公司總經理王志明這樣對《中國產經新聞》表示,貿易抵制、政策從緊等問題讓中國的家具企業在夾縫中生存得異常艱辛。
　　王志明舉例說,一把普通的椅子,在東莞生產成本是9美元,這把椅子以10美元的價格賣給香港商人,香港商人再轉手以20美元的價格賣給全球最大的零售商沃爾瑪,然后沃爾瑪給椅子標價40美元在美國市場上出售。“made in China”由此走進美國的千家萬戶。在這個產業鏈條上,沃爾瑪賺了20美元,香港商人賺了10美元,而東莞廠家賺取的只是1美元的加工費。
　　在過去的10多年間,中國家具業一直處于以數量擴張為主的階段,規模小卻企業眾多,這些因素阻礙了企業的發展。
　　專家預測,中國家具行業在未來5至10年將經歷大范圍的整合,大批中小企業將被淘汰,少數優秀企業將依靠品牌、規模等優勢傲立市場。“中國的家具企業,再不能走以犧牲資源為主的老路子,必須促進其朝著發展品牌的道路上前進。”一位家具行業的專家表示說。這就意味著家具企業必須在提高產品附加值上下工夫。
　　目前,國家加工貿易政策的調整已經成為定局。不少企業正在探討轉制為與外商合資或者獨資的形式。據廣東省外經貿廳加工貿易處處長汪濤介紹,政策調整的產業導向是正確的,廣東加工貿易的形式正從最初委托經營的來料加工,轉變為目前企業自主經營的進料加工為主,以后企業還要適應政策調整,將廣州、深圳等原先的總部變成研發運營中心,把生產基地往外地轉移。
　　中國建筑裝飾協會住宅裝飾裝修委員會秘書長張仁表示,整個行業已經進入了一個產業鏈戰爭的時代。這已經不是產品與產品的競爭,不是公司與公司的較量,而是上升為整條產業鏈的戰爭。只有產業鏈高效整合,才能真正實現家具產業的轉型升級。
　　張仁認為,中國家具產業要轉型要做到5點,一是產品設計由模仿、抄襲向自主研發創新轉變;二是企業由勞動密集型向技術密集型轉變;三是管理由粗放型向集約型變;四是從小企業向規模經營轉變;五是進行整個供應鏈的完美整合。