國際金融危機以來，遭遇重重困境的中國家具出口企業(yè)，不等不靠，積極思索突圍之路，展開了有效的反擊戰(zhàn)。
　　
　　移師海外　迂回作戰(zhàn)
　　
　　美國《華盛頓郵報》5月23日－篇題為“中國繞開美國關稅”的文章表示，中國家具出口商面對美國稅收政策，開始求新求變，轉戰(zhàn)海外建廠，以規(guī)避風險，減少損失。
　　文章透露，自2005年1月，美國商務部開始對中國生產的床、床頭柜及相關產品征收進口關稅。受此影響，伍德沃斯木制家具(東莞)公司現(xiàn)在每月向美國出口的臥室家具只有60個集裝箱，而在過去是400個集裝箱。這或許正是美國期望的。然而接下來的事并沒有按照美國預想的那樣發(fā)展：該公司在越南開了一家工廠，開始從那里向美國出口產品。其他人也如法炮制。現(xiàn)在，該公司正在印度尼西亞興建一個大的工廠希望向美國出口更多產品。
　　美國的預想是這樣的。面對來自中國的競爭及就業(yè)機會流失，美國一些小型制造商抱團成立美國家具制造商合法貿易委員會，要求華盛頓采取嚴厲行動。在工會的幫助下，他們遞交了指責中國競爭對手向美國市場傾銷家具的請求書。經過漫長的爭論，美國商務部裁定中國“低價”傾銷，開始向中國出口商征收關稅。
　　文章指出，頗具深味的是，關稅政策似乎并未奏效。目前美國的床及相關產品有大約70％是進口的，然而在華盛頓進行干預和試圖保護國內家具行業(yè)免受中國產品“傾銷”之前，這一比例是58％。
　　就家具而言，關稅政策明顯放緩了中國出口機器的運轉速度。在其之前的2004年，中國向美國出口的臥室家具價值達12億美元，去年只有6.91億美元。但在此期間，從越南的進口量卻出現(xiàn)井噴，從1.51億美元增至9.31億美元。越南的工資水平和生產成本甚至比中國還低。與此同時，美國流失的就業(yè)機會數(shù)量卻在加速上升，現(xiàn)在從事臥室家具生產的美國人還不到征收關稅前的一半。
　　伍德沃斯的老總表示，對于家具企業(yè)來說，海外建廠不僅可以使企業(yè)規(guī)避美國關稅，而且還可以甩掉中國日益上升的生產成本。越南現(xiàn)在已經取代中國成為在美國銷售家具的主要來源地，這在很大程度上歸因于東莞和其他地方的工廠轉移到越南。
　　
　　技術壁壘　圍追堵截
　　
　　一段時期以來，家具出口中貿易保護主義事件頻發(fā)。進口國每一次的政策變化，都會對中國企業(yè)產生或輕或重的影響。
　　據(jù)報道，7月1日起，美國《復合木制品甲醛標準法案》中所規(guī)定的甲醛限量標準將再次大幅度提高，或將對國內家具出口產生較大影響。該法案于今年1月3日正式生效，大幅提高了在全美銷售和批發(fā)的刨花板、中纖板、硬木膠合板等復合木制品的甲醛釋放量要求，明顯高于目前我國及其它國家的通行標準，被專家稱之為史上最嚴格的甲醛釋放法規(guī)。
　　以刨花板為例，該法案規(guī)定，自2011年1月3日開始生效至2011年6月30日，其甲醛釋放量不得超過0.18ppm(ppm意為百萬分之一)；而從2011年7月1日起，該數(shù)值將再次下降到0.09ppm。我國相應的現(xiàn)行質量標準是參照歐盟的有關規(guī)范制定，E1規(guī)格的甲醛釋放量不得超過9mg／100g，即90ppm。也就是說，美國的新標準比我國的同類標準高出整整1000倍。除此之外，其他木制品的標準也比“舊版美標”大幅提高。
　　分析人士認為，此次“新版美標”大幅度提高了準入門檻，對于我國的家具出口將是一記重擊。無獨有偶，將于2013年3月3日生效的歐盟《原產國標簽法》也使得中國家具企業(yè)不得不面對新的壁壘，增加了家具出口歐盟的難度。
　　據(jù)報道，歐盟在去年年底通過的《原產國標簽法》要求，進口到歐洲市場的木制品必須獲得FSC(森林管理委員會)“身份證”，即證明生產企業(yè)采購的木材產自合法開發(fā)的森林。中國出口歐盟的家具數(shù)量占其全部進口量逾三成，歐盟市場對中國家具出企業(yè)舉足輕重。
　　業(yè)內人士認為，這一規(guī)定的出臺使得沒有“身份證”的木材制成的家具將不能出口到歐盟，30％左右的家具出口企業(yè)或因此難以進入歐盟市場。中小型企業(yè)或由此遭遇重創(chuàng)。這些企業(yè)靠低價格、低成本優(yōu)勢分享歐美家具市場，若改為采購歐美國家所謂有“身份證”的原木，就可能失去競爭優(yōu)勢。即便采購來自歐美國家或者國內通過FSC認證的原木，利潤微薄的企業(yè)也難以承受各種費用。
　　
　　厚積薄發(fā)　戰(zhàn)略轉型
　　
　　國內領先的家具生產銷售企業(yè)之一宜華木業(yè)已宣布，公司將逐步實現(xiàn)內外銷并舉，2011年定為宜華木業(yè)的戰(zhàn)略轉型年。其在6月24日舉行的“2011年度國內戰(zhàn)略規(guī)劃信息發(fā)布會”上透露，公司已在去年定向增發(fā)融資8.4億元，未來3年內將建設31家家居體驗館，加盟經銷商將達1000家以上。此舉顯示出一向注重出口的宜華意欲深耕國內市場的決心。
　　金融危機后，在資本、產品開發(fā)等方面不占優(yōu)勢的出口型家具企業(yè)，尤其是缺乏自主品牌、僅從事OEM生產的企業(yè)利潤較為微薄，甚至處于虧損倒閉的邊緣，轉向內銷、布局國內市場正成為出口型家具企業(yè)的必走之路。
　　中國家具協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，我國家具內銷金額已連續(xù)多年保持15％以上的增長，年銷量突破4000億元。2011年伊始，內銷家具品牌的南北大戰(zhàn)就已上演。有報道稱，先是北京家具企業(yè)集體南下廣東宣傳品牌，繼而一向以外銷為主的廣東家具企業(yè)遠攻北京，成立“廣東家具北京總部基地”，近40多個南方家具品牌宣布進駐北京市場。
　　分析人士稱，不少外銷企業(yè)在長期的出口過程中積聚了一定實力，同時沒有忽視國內銷售渠道的建設。當外銷份額下滑后，便可將其外銷產品打上自主品牌銷往國內。現(xiàn)在，有很多品牌都已成功轉型，并以自主品牌在國內快速建立了連鎖模式。
　　然而，他們也表示，家具出口企業(yè)的產品或品牌，由于轉入國內市場時間較短，尚缺乏知名度，無法顯現(xiàn)品牌優(yōu)勢。于是，對海外市場較為了解的企業(yè)們通過代理進口品牌作為拓展內銷的一條捷徑。
　　另外，信息時代，出口轉內銷的企業(yè)也在思索多元化經營之路，電子商務營銷模式漸成熱潮。此舉意味著實體產業(yè)、商業(yè)空間與網絡空間的融合，將形成信息化、數(shù)字化、遠程化、立體化的營銷平臺，具有較大潛力。