欄目的時間長度，控制好板塊數量，以及各個板塊的時間長短。而且應該突出重點。板塊的設置上還應該考慮當地受眾的生活習性、興趣喜好，反映當地文化和生活特色，這樣，欄目才能真正貼近群眾。全球化品質的精髓就是內容為王。板塊設置好了以后，還得以全球化品質的內容來填充。好的內容要注重三方面的元素：角度新穎，內容真實有用，制作精良。在傳遞各類家居有用信息的同時，為受眾提供娛樂和趣味，讓家居類欄目成為他們需要看并且愛看的節目。目前。多數家居類欄目還不是日播性節目，在時效性和連續性上都不及其他欄目，針對家裝領域的深度報道也不夠。一些家居類欄目的資訊內容只是對最近發生事件的宣講式報道，對于一些重點難點問題也局限于表層介紹。家居類欄目也應該與時代同步，以“又快、又新、又鮮”吸引受眾。
品牌化發展。當今市場的競爭已經演變為品牌的競爭，央視、湖南衛視、鳳凰衛視都是品牌化發展的典范。推而廣之。欄目的發展也同樣要有品牌意識，而且正是這些優秀的子欄目支撐起一個頻道的品牌形象。另外，家居類欄目應該注重對主持人和編導的包裝、推廣，突出主持人和編導的作用。家居類欄目適宜采用具有一定主持經驗和生活閱歷的人擔任主持人，主持人的這些經驗和閱歷都可以成為一檔欄目豐富多彩的財富，增加節目的生動性、趣味性和知識性，從而使受眾信服，并產生情感上的共鳴。例如赫斯特娛樂公司Hearst EntertainmentIne制作的RonHazel-ton’8 House Calls，也是家居類欄目，它的主持人Ron Hazehon就是房屋裝修專家。與名主持人同步的是名編導策略。電視編導是電視節目的主要創作者。決定著一個電視節目總體思路的走向、主題、形式和風格，也決定著一部電視作品的質量和水準。
貼近群眾，反映生活。家居類欄目要贏得市場，就必須要贏得受眾，爭取受眾最關鍵的就是要做受眾需要的欄目。重點應該從三方面做起：專業化、多樣化、民本化。所謂專業化，是指家居類欄目的受眾要更加細分化，節目內容更加真實、科學，更加具有針對性。家居類欄目的受眾應該根據年齡、愛好和消費水平等指標來確定，主要鎖定在20至50歲的中薪階層。多樣化，是指欄目的內容要富有變化，勇于創新，反映家居生活百態，而不僅僅局限于某一方面。民本化，則是指家居類欄目要反映受眾的需求，要深入群眾，貼近百姓生活，做大眾想看愛看的節目。同時。這也是解決目前家居類欄目“同質化”、“單一化”和“脫離生活”等毛病的方法。
加強策劃。好的電視欄目必須要有好的策劃。策劃做得好，整個節目就成功了三分之一。對于家居類欄目來說，真正的策劃，不是尋找獨家的素材，而是尋找獨家的角度，也就是說重點要把握對信息的全新剖析和深度加工：不是等人慢慢發現，而是主動走到受眾面前讓受眾了解，從而快速讓受眾接受，發展壯大，也即是加強欄目推廣策劃。做好這兩層含義的策劃，相信家居類欄目擴大影響力的進程就會明顯加快。
央視《交換空間》的收視率在2007年就達到生活服務類欄目從未有過的0.06。即使是困難重重的《家裝大家說》每個月的平均收視率也維持在0.05左右。這表明家居類欄目仍有許多人關注。家居類欄目有市場需要，也有目標受眾，關鍵就在于如何把節目做得成功，做得成為品牌，從而吸引更多的受眾。要使家居類節目也登上衛星頻道，在全國范圍內競爭，還需要業內人士長期的堅持、努力和合作。
任何類型的電視節目都是以廣大受眾的實際需要為前提的，隨著人們生活水平的提高，文化素質和審美修養的逐步提升，大家對住房和居室設計裝修的要求也越來越高。家居類欄目也就隨之而產生了。家居類欄目主要包括居室裝修裝飾、家私信息等方面。2008年，重慶的第一檔室內裝飾裝修欄目——《家裝大家說》誕生了。它的誕生成為不少受眾新的期待，但包括《家裝大家說》在內的家居類電視欄目。存在各種各樣的問題也是不爭的事實，這也與它作為一種新生欄目，還未受到廣泛關注有關。
《家裝大家說》欄目當前的困境
《家裝大家說》于2008年9月10日首播，是重慶第一檔專業室內裝飾裝修欄目。欄目最初的宗旨是為《晨報》服務，增加報紙廣告收入。本文重點以重慶娛樂頻道《家裝大家說》為例，來分析和探討家居類欄目的發展方向。
定位不夠明確。由于《家裝大家說》從一誕生起就是以服務報紙的姿態出現，這使得節目的定位非常模糊。從受眾定位到節目定位都沒有明確的宗旨。從熱線記錄和有關調查來看。關注這檔欄目的人群集中在45～55歲年齡段，以女性為多。但是該欄目的內容定位卻是面向高檔收入的人群。展示的樣板間多為高級別墅，或僅裝修費就5萬元以上的40平方米小戶型。這些都超出了普通群眾的消費水平。
選題缺乏新意。《家裝大家說》盼誕生，對于重慶群眾來說，填補了重慶家裝電視欄目信息的空白，使受眾可以通過電視更直觀地了解家裝建材方面的信息。但是欄目自開辦至今已一年有余，收視率(表1)卻始終沒有得到提升。這與它的選題缺乏新意有關。
《家裝大家說》的操作方式一直是當月做下月的節目，這注定它的選題缺乏時效性。分析它的各期節目選題(表2)，我們可以看出，它的選題主要集中在設計和選購方面，且都是以家裝區域來劃分的，其中很多話題都是老生常談而且較難得出唯一結論。如果持續按此趨勢下去，用不了多久，這個欄目尋找新的選題就會越來越難。
嘉賓選擇隨意化。家居類節目最關鍵的就是要專業化，以平民化的方式講述專業的知識。幫助受眾解決家居生活中的實際問題。這就要求欄目嘉賓既是行業專家，又擁有豐富的生活閱歷，能把復雜的問題簡單化，能把枯燥的內容生動化。但《家裝大家說》的嘉賓只能在《重慶晨報·美家專刊》的客戶中進行選擇，從而導致嘉賓的隨意化，繼而使得欄目質量大打折扣。
節目制作不夠精良。從已經播出的《家裝大家說》節目來看，該欄目在取景、構圖、用光方面都存在一定的問題。業內人士也多次批評它的拍攝和制作質量不高。《家裝大家說》的欄目標志及包裝的質量也比較粗糙，片頭、片花沒有充分表達欄目主題，字幕、唱詞的格式也沒有得到完整規范的統一。片頭是對欄目內容的濃縮和形象化的設計，是技術與藝術的互補，是對欄目內容及形式的整體把握和定位。
未能形成影響力。鑒于以上幾種原因，家居類欄目遲遲難以突破原有框架和規模，不能形成影響力，這也使得欄目的進一步發展變得舉步維艱。《家裝大家說》從創辦之初就告訴受眾，歡迎他們也將自己的愛屋推薦給欄目。但欄目開播至今，真正走進電視欄目的只有4位觀眾。其實從這里也不難看出，該欄目真正的受眾是誰。以及受眾需要的是什么信息。但是對于目前的《家裝大家說》來說，走“家裝衛士”的道路還頗有難度，想要為消費者說話。暴露商家的問題，有待于欄目實力的壯大。
《家裝大家說》欄目困境的成因分析
《家裝大家說》存在上述問題與它作為地方性節目存在、發展后勁不足有重要關系。它的生存環境使得節目在制作過程中就面臨多種困境，這些因素最終影響了節目質量，阻礙欄目做大做強。要尋找《家裝大家說》在內的家居類欄目更好的發展之路，首先還得分析這些普遍性頑疾產生的原因何在。
經濟原因帶來雙重矛盾。家居類欄目陷入以上幾種困境，首先就是經濟的原因。因經濟所引發的第一重矛盾是經濟成本與欄目質量的沖突。“低投入。高產出”的思想使得欄目負責人在人力、智力和管理等軟件投入方面不愿花費過多心思。由經濟原因帶來的第二個矛盾是經濟效益與社會效益的失衡。最突出的特點之一就是患了“廣告軟骨病”。家居類節目不同于新聞節目，沒有對“有償服務”三令五申地禁止，所以有些節目就為廣告商大開方便之門，頻頻制作廣告效果遠高于插播廣告的“軟廣告”。
“人”力資源不足。好的節目必須要有一支優秀的制作隊伍。央視《交換空間》的成功也得益于讓人感覺親切自然的主持人：王小騫。相比之下，《家裝大家說》的主持人就要隨意得多，兩名主持人中一位是在校大學生，另一位則是《晨報》的記者，無論是語言表達能力還是現場掌控能力都略顯不足。家居類節目的制作既應該有生活類欄目的“嚴肅”和“科學”，又應該具備娛樂性欄目的“娛樂”和“有趣”。這都對相關的節目制作人提出了較高的專業要求。而目前地方性欄目的制作人員和專業人士都比較缺乏，尤其是既懂傳媒又懂相關專業的人才。
深入群眾不夠，貼近生活不足。《家裝大家說》的內容主要是主持人和嘉賓從頭到尾說教似的講解，讓觀眾很容易產生視覺和聽覺疲勞。這也是現存很多家居類節目的通病。欄目制作者以自身的眼光武斷地推測受眾的喜好，做出來的節目枯燥乏味，趣味性不高，實用性不夠。《家裝大家說》的商家服務策略，使它的制作人員圍繞商家轉，從而沒有充足的時間和精力深入群眾，了解群眾所需，做群眾想看的節目。
創新意識缺乏，同質化現象嚴重。一個欄目要取得長遠發展。始終獲得受眾的喜愛。就要求欄目要有自己的個性和特色，但是目前家居類欄目普遍缺乏創新意識，同質化現象非常嚴重。《家裝大家說》的樣板間介紹幾個月來幾乎延續同一方式：主持人出鏡介紹房間風格和特點，請出設計師，與設計師一起介紹整個房屋的設計，沒有創新。這一方式最初是其編導學習成都《第一家園》和央視《交換空間》而設計出來的。借鑒學習固然是好，畢竟《交換空間》的成功也源自借鑒美國的《交換空間》，但是如果過分抄襲，欄目將很難走出自己的特色之路。
家居類欄目的未來走向
包括《家裝大家說》在內的家居類欄目雖然還存在各種問題，各地區的欄目能夠學習和借鑒的也很有限，但是只要把握好根本性的原則問題，勇于創新和實踐，家居類欄目也將成為很多上星頻道的品牌欄目。
地域性發展，全球化品質。由于家居類欄目的特殊性質，注定這類欄目會具有很強的地域性。這就要求欄目經營者在走本土化路線的同時，向全球化品質沖刺。地域性發展的要求是在板塊設置上要合理化。板塊的內容反映了一檔欄目的受眾定位和內容定位，決定了今后欄目的選題范圍和節目走向。板塊設置的好壞關系到整個欄目的長遠發展和成敗。因此要根據
品牌化發展。當今市場的競爭已經演變為品牌的競爭，央視、湖南衛視、鳳凰衛視都是品牌化發展的典范。推而廣之。欄目的發展也同樣要有品牌意識，而且正是這些優秀的子欄目支撐起一個頻道的品牌形象。另外，家居類欄目應該注重對主持人和編導的包裝、推廣，突出主持人和編導的作用。家居類欄目適宜采用具有一定主持經驗和生活閱歷的人擔任主持人，主持人的這些經驗和閱歷都可以成為一檔欄目豐富多彩的財富，增加節目的生動性、趣味性和知識性，從而使受眾信服，并產生情感上的共鳴。例如赫斯特娛樂公司Hearst EntertainmentIne制作的RonHazel-ton’8 House Calls，也是家居類欄目，它的主持人Ron Hazehon就是房屋裝修專家。與名主持人同步的是名編導策略。電視編導是電視節目的主要創作者。決定著一個電視節目總體思路的走向、主題、形式和風格，也決定著一部電視作品的質量和水準。
貼近群眾，反映生活。家居類欄目要贏得市場，就必須要贏得受眾，爭取受眾最關鍵的就是要做受眾需要的欄目。重點應該從三方面做起：專業化、多樣化、民本化。所謂專業化，是指家居類欄目的受眾要更加細分化，節目內容更加真實、科學，更加具有針對性。家居類欄目的受眾應該根據年齡、愛好和消費水平等指標來確定，主要鎖定在20至50歲的中薪階層。多樣化，是指欄目的內容要富有變化，勇于創新，反映家居生活百態，而不僅僅局限于某一方面。民本化，則是指家居類欄目要反映受眾的需求，要深入群眾，貼近百姓生活，做大眾想看愛看的節目。同時。這也是解決目前家居類欄目“同質化”、“單一化”和“脫離生活”等毛病的方法。
加強策劃。好的電視欄目必須要有好的策劃。策劃做得好，整個節目就成功了三分之一。對于家居類欄目來說，真正的策劃，不是尋找獨家的素材，而是尋找獨家的角度，也就是說重點要把握對信息的全新剖析和深度加工：不是等人慢慢發現，而是主動走到受眾面前讓受眾了解，從而快速讓受眾接受，發展壯大，也即是加強欄目推廣策劃。做好這兩層含義的策劃，相信家居類欄目擴大影響力的進程就會明顯加快。
央視《交換空間》的收視率在2007年就達到生活服務類欄目從未有過的0.06。即使是困難重重的《家裝大家說》每個月的平均收視率也維持在0.05左右。這表明家居類欄目仍有許多人關注。家居類欄目有市場需要，也有目標受眾，關鍵就在于如何把節目做得成功，做得成為品牌，從而吸引更多的受眾。要使家居類節目也登上衛星頻道，在全國范圍內競爭，還需要業內人士長期的堅持、努力和合作。
《家裝大家說》欄目當前的困境
《家裝大家說》于2008年9月10日首播，是重慶第一檔專業室內裝飾裝修欄目。欄目最初的宗旨是為《晨報》服務，增加報紙廣告收入。本文重點以重慶娛樂頻道《家裝大家說》為例，來分析和探討家居類欄目的發展方向。
定位不夠明確。由于《家裝大家說》從一誕生起就是以服務報紙的姿態出現，這使得節目的定位非常模糊。從受眾定位到節目定位都沒有明確的宗旨。從熱線記錄和有關調查來看。關注這檔欄目的人群集中在45～55歲年齡段，以女性為多。但是該欄目的內容定位卻是面向高檔收入的人群。展示的樣板間多為高級別墅，或僅裝修費就5萬元以上的40平方米小戶型。這些都超出了普通群眾的消費水平。
選題缺乏新意。《家裝大家說》盼誕生，對于重慶群眾來說，填補了重慶家裝電視欄目信息的空白，使受眾可以通過電視更直觀地了解家裝建材方面的信息。但是欄目自開辦至今已一年有余，收視率(表1)卻始終沒有得到提升。這與它的選題缺乏新意有關。
《家裝大家說》的操作方式一直是當月做下月的節目，這注定它的選題缺乏時效性。分析它的各期節目選題(表2)，我們可以看出，它的選題主要集中在設計和選購方面，且都是以家裝區域來劃分的，其中很多話題都是老生常談而且較難得出唯一結論。如果持續按此趨勢下去，用不了多久，這個欄目尋找新的選題就會越來越難。
嘉賓選擇隨意化。家居類節目最關鍵的就是要專業化，以平民化的方式講述專業的知識。幫助受眾解決家居生活中的實際問題。這就要求欄目嘉賓既是行業專家，又擁有豐富的生活閱歷，能把復雜的問題簡單化，能把枯燥的內容生動化。但《家裝大家說》的嘉賓只能在《重慶晨報·美家專刊》的客戶中進行選擇，從而導致嘉賓的隨意化，繼而使得欄目質量大打折扣。
節目制作不夠精良。從已經播出的《家裝大家說》節目來看，該欄目在取景、構圖、用光方面都存在一定的問題。業內人士也多次批評它的拍攝和制作質量不高。《家裝大家說》的欄目標志及包裝的質量也比較粗糙，片頭、片花沒有充分表達欄目主題，字幕、唱詞的格式也沒有得到完整規范的統一。片頭是對欄目內容的濃縮和形象化的設計，是技術與藝術的互補，是對欄目內容及形式的整體把握和定位。
未能形成影響力。鑒于以上幾種原因，家居類欄目遲遲難以突破原有框架和規模，不能形成影響力，這也使得欄目的進一步發展變得舉步維艱。《家裝大家說》從創辦之初就告訴受眾，歡迎他們也將自己的愛屋推薦給欄目。但欄目開播至今，真正走進電視欄目的只有4位觀眾。其實從這里也不難看出，該欄目真正的受眾是誰。以及受眾需要的是什么信息。但是對于目前的《家裝大家說》來說，走“家裝衛士”的道路還頗有難度，想要為消費者說話。暴露商家的問題，有待于欄目實力的壯大。
《家裝大家說》欄目困境的成因分析
《家裝大家說》存在上述問題與它作為地方性節目存在、發展后勁不足有重要關系。它的生存環境使得節目在制作過程中就面臨多種困境，這些因素最終影響了節目質量，阻礙欄目做大做強。要尋找《家裝大家說》在內的家居類欄目更好的發展之路，首先還得分析這些普遍性頑疾產生的原因何在。
經濟原因帶來雙重矛盾。家居類欄目陷入以上幾種困境，首先就是經濟的原因。因經濟所引發的第一重矛盾是經濟成本與欄目質量的沖突。“低投入。高產出”的思想使得欄目負責人在人力、智力和管理等軟件投入方面不愿花費過多心思。由經濟原因帶來的第二個矛盾是經濟效益與社會效益的失衡。最突出的特點之一就是患了“廣告軟骨病”。家居類節目不同于新聞節目，沒有對“有償服務”三令五申地禁止，所以有些節目就為廣告商大開方便之門，頻頻制作廣告效果遠高于插播廣告的“軟廣告”。
“人”力資源不足。好的節目必須要有一支優秀的制作隊伍。央視《交換空間》的成功也得益于讓人感覺親切自然的主持人：王小騫。相比之下，《家裝大家說》的主持人就要隨意得多，兩名主持人中一位是在校大學生，另一位則是《晨報》的記者，無論是語言表達能力還是現場掌控能力都略顯不足。家居類節目的制作既應該有生活類欄目的“嚴肅”和“科學”，又應該具備娛樂性欄目的“娛樂”和“有趣”。這都對相關的節目制作人提出了較高的專業要求。而目前地方性欄目的制作人員和專業人士都比較缺乏，尤其是既懂傳媒又懂相關專業的人才。
深入群眾不夠，貼近生活不足。《家裝大家說》的內容主要是主持人和嘉賓從頭到尾說教似的講解，讓觀眾很容易產生視覺和聽覺疲勞。這也是現存很多家居類節目的通病。欄目制作者以自身的眼光武斷地推測受眾的喜好，做出來的節目枯燥乏味，趣味性不高，實用性不夠。《家裝大家說》的商家服務策略，使它的制作人員圍繞商家轉，從而沒有充足的時間和精力深入群眾，了解群眾所需，做群眾想看的節目。
創新意識缺乏，同質化現象嚴重。一個欄目要取得長遠發展。始終獲得受眾的喜愛。就要求欄目要有自己的個性和特色，但是目前家居類欄目普遍缺乏創新意識，同質化現象非常嚴重。《家裝大家說》的樣板間介紹幾個月來幾乎延續同一方式：主持人出鏡介紹房間風格和特點，請出設計師，與設計師一起介紹整個房屋的設計，沒有創新。這一方式最初是其編導學習成都《第一家園》和央視《交換空間》而設計出來的。借鑒學習固然是好，畢竟《交換空間》的成功也源自借鑒美國的《交換空間》，但是如果過分抄襲，欄目將很難走出自己的特色之路。
家居類欄目的未來走向
包括《家裝大家說》在內的家居類欄目雖然還存在各種問題，各地區的欄目能夠學習和借鑒的也很有限，但是只要把握好根本性的原則問題，勇于創新和實踐，家居類欄目也將成為很多上星頻道的品牌欄目。
地域性發展，全球化品質。由于家居類欄目的特殊性質，注定這類欄目會具有很強的地域性。這就要求欄目經營者在走本土化路線的同時，向全球化品質沖刺。地域性發展的要求是在板塊設置上要合理化。板塊的內容反映了一檔欄目的受眾定位和內容定位，決定了今后欄目的選題范圍和節目走向。板塊設置的好壞關系到整個欄目的長遠發展和成敗。因此要根據
