擔心如果哪一天出現了一個超級買家，要花巨資購買我展場中陳列的所有家具精品，我會怎么選擇?又如何面對……
鑒寶：據我所了解的眾多仿古家具企業，從企業創始人的心態來說，可以分為“做企業”和“做家具”兩種類型。“做企業”的往往更多著眼于企業的規劃管理與發展壯大，而“做家具”的則往往醉心于家具的制作的過程和對工藝的研究與提高，帶有更多的“玩家”心態。我覺得您應該是屬于“做家具”的類型，對家具制作的興趣高于企業運營，對家具的自藏玩賞的興趣也超出售賣盈利。同時，歷時數十載將作品留存自藏，其結果是既積淀了企業的文化內涵又壯大了影響力與品牌，且材質價格高漲，留存的家具價值也迅猛攀升，于經濟收益上反而更為豐厚可觀。因此，以喜愛和執著認真的態度、從容的心態去做仿古家具，更有益于行業的發展，您是否這樣認為呢?
伍炳亮：是的，中肯來說，我覺得我自己更多的是傳統家具的發燒友，也更愿意自己做個超級的發燒友，帶著癡迷和狂熱來做自己喜歡的事情是很快樂的。從上世紀八十年代初一直到今天，三十多年來，我每天早上都要先去工廠轉一轉，看看正在開料制作的家具，檢查工藝狀況，再挑挑木材，構思適用的家具款型，正是因為對傳統家具有著濃厚的興趣，所以才樂此不疲。另外，我也從來沒有刻意去做宏圖規劃，或者想把企業做得多大，要掙夠多少錢。對我來說，認認真真的做些讓自己滿意的家具，有能力的話買些明清到代的家具精品，和朋友交流切磋對家具的制作、玩賞經驗，就很快樂和充足。帶著玩家和發燒友的心態，去花心思研究琢磨傳統家具文化，也才能做好家具，所以我在前幾年接受媒體采訪時就談到，以做作品的態度去做家具產品，利用來之不易的木材認真的做些精品，會更有利于行業的發展。
鑒寶：伍氏興隆歷時三十余年發展到今天，在行業中可以說是名震南北、載譽甚隆，客觀的來分析，無論是企業的生產規模、營銷網絡的分布、以及整體資金實力等硬實力上，這些方面伍氏興隆都難以在行業中位居前列，但是在家具產品影響力、企業品牌知名度、個人影響力等等這些軟實力上卻是名列榜首，請問您如何看待這之間的差距?客觀分析，與行業整體比較，您認為您對自己的家具作品在什么方面最為自信?回首總結，今天的成功又得益于何處?
伍炳亮：是的，仿古家具行業近些年來生機勃勃，很多企業在短短的幾年中迅猛發展，特別是行業之外的資金進場的氣勢更是洶涌，如果是從生產規模、資金數量以及你說的營銷網絡分布上，伍氏興隆都沒有什么優勢。在仿古家具行業是做大做強，將家具產品覆蓋到千家萬戶?還是定位特定消費群體，不求數量而求質量，面向高端市場去發展?這是兩種截然不同的方式，也是行業發展到今天必然分化的結果，我選擇的方向是第二種。因為我踏入這個行業的經歷是從購買老家具、修復老家具，然后高仿制作逐步開始的，在選材上我最喜歡黃花梨和紫檀這兩種，在家具制作上我也更喜歡慢工細作的方式，家具風格上我也喜歡源于傳統的韻味和感覺，所以經歷和審美趣味決定了我所應該走的方向。
近幾年來，得益于國內經濟的持續發展，紅木家具行業也是購銷兩旺，生產技術和工藝都得到了很大的提高，整體行業的制作工藝水平進步也是比較大的，對于我自己家具的評價和判斷，中肯來說，我對家具造型方面的把握和整體尺度的規劃比較自信。總結的話，對造型能力的把握，是決定最終家具制作到什么程度的關鍵點，所以在家具制作方面的一些成功也得益于早期購買老家具和用心去欣賞研究老家具所練就的一種眼光和感覺。另外，企業軟實力的打造當然也離不開對企業文化的宣傳和品牌的推廣，而品牌是否能夠深入人心，一方面是依靠家具產品本身來說話，另外一方面也要以開放的心態，站在傳統家具文化繼承弘揚的角度，來積極地宣傳推廣。例如很多家具展會中，有些廠家喜歡在門口放個牌子，寫“同行勿入”，這種心態就比較保守。心理上也是趨于弱勢的，擔心產品款型被抄襲模仿。既然是來參加展會，就要多做宣傳，如果大家都想模仿你的款型，更要努力宣傳，讓大家知道款型的原創設計者是你就可以了。所以每次展會，我都會免費提供大量的畫冊資料，每年也免費向網友提供當年的家具精品掛歷，消費者喜歡，企業品牌也得到了宣傳，何樂而不為呢?所以心態要開放，中國市場這么大，任何一家企業也無法將市場做完，行業興盛了，企業才有長久的發展空間。
鑒寶：剛才談到仿古家具行業的問題，我個人認為這些年以來仿古家具行業已經進入一個迅速發展的黃金時期，但是這種黃金時期的意義可能更多的停留在經濟效益方面，不代表能取得與之相符合的藝術成就，因為市場上型制失衡、工藝粗劣的家具還是比比皆是。您最近在不同場合多次倡導針對紅木家具企業開辦傳統家具鑒賞培訓班，從而提升行業整體的設計能力和鑒賞能力，是否也是基于對行業前景的擔憂?
伍炳亮：今年1月份，中國家具協會傳統家具專業委員會在臺山召開了主席團工作會議，這次會議中大家都關注到了仿古家具行業中設計人才嚴重缺乏的問題。隨著科技的進步和現代木工加工機械設備的發展，在工藝制作上，當代仿古家具企業是有把握超越傳統的，但是設計人才，特別是總設計師級別的設計和鑒賞人才的匱乏又會阻礙工藝的提高。例如，雕花有了雕花機，那么應該怎么去運用?雕花機應該最終完成的效果是怎樣的?腦海里面有沒有一個清晰的目標?這些，很多人都不知道。所以，就算是科技再怎么進步，工具再如何先進，沒有一個具有高超審美能力的設計師來指導，那么這種工藝上的進步也是毫無意義的，高端設計人才的缺乏，可以說是絕大多數仿古家具企業所面臨的問題。設計人才缺乏的原因，就是高端藝術院校沒有開設這樣的課程，這一點，對于行業的發展制約很大，所以我多次倡議開設鑒賞培訓班，如果這個問題不能解決，那就會像你說的那樣，即使仿古家具行業進入一個迅速發展的黃金時期，也只會在經濟效益上的成功，不代表能取得與之相符合的藝術成就。而在短短的幾年中，將世界范圍內的珍貴木材消耗一空，沒法做出一批具有藝術價值的家具，我們怎樣向后人交代?這樣僅僅是取得經濟上的發展，對于傳統家具文化弘揚又能夠有多少的推動作用?
鑒寶：您自2006年來每年都會發表一篇本年度的市場走向形勢和前景預測，而很多消費者、紅木家具企業以及木材原料供貨商，都會將您的觀點作為重要的參考依據。結合市場走勢，回頭來看，您預測的也非常精準，在本次專訪的最后，還想請您來預測一下2011年仿古家具市場的走向和前景展望，給我們的讀者一些指導。
伍炳亮：這段時間一直在忙著新展館的建立和擺設，所以應該是2月底就發表的文章拖延到現在都還沒有發表，很多媒體也在約稿，在這里大致的講一講我的基本分析和看法。自2010年以來，可能是受到國家針對房地產投資限制的各種政策出臺影響，進入傳統家具行業的場外資金正在迅速增加，出現了木材交易過程近乎搶購、老撾紅酸枝價格飛漲，黃花梨資源的迅速枯竭與價格急劇拉升，古董家具拍賣屢創新高。高端仿古家具的供不應求等等這些現象。在國內經濟持續穩定發展的前提下，仿古家具行業仍然會穩步向前。但是目前高漲的木材價格、還有遠超其它行業的人工成本，對于小型企業來說，限于自身資金實力的薄弱和承擔風險能力的程度，會面臨考驗。市場價格行情的走勢上，海南黃花梨、越南黃花梨這兩種材質都非常稀缺，木材的交易基本都是在藏家之間進行，越南黃花梨也類似海南黃花梨一樣，出現了按斤論價，按塊定價的情況，市場上有能力開料制作的企業也是寥寥無幾。正所謂物以稀為貴，場外熱錢受到資源匱乏的限制，進入黃花梨木材交易環節炒作高拋的可能性反而不高，所以，黃花梨的價格還會穩步上升。而老撾紅酸枝在這一輪行情中上漲幅度較大，市場上也開始出現了根部料、樹頭料，這些都是木材資源日益緊張的信號，估計在目前的價位，紅酸枝再度大幅上漲的可能性不高，會出現一個消化過程和溫和的盤整。小葉紫檀因為出材率相對較低，對制作工藝則要求較高，小規模的企業并不會將它作為主要的生產用材，所以市場需求相對穩定，價格也會穩定上揚。從購買家具來說，只要是“型、藝、材、韻”兼美的精品家具，就可以放心購買，在接下來的發展階段，仿古家具市場會出現兩極分化的情況，而且消費者變得越來越成熟和理性，審美眼光也在逐年提高，因此精品的仿古家具會有更多的投資價值和升值空間。
《鑒寶》點評：
吾國家具事業，發于周秦，備于唐宋，盛于明清。有明家具，文人相參，皇家督造，采東亞諸木，融儒學禪理，無務繁飾，簡明疏淡。暨乎清代，則有宮廷御制，工于雕琢，推尚重器。莊嚴肅穆，蔚為大觀。兩代之制。文質各擅其勝。皆光耀后人。洎乎清末，國運替凌，內憂外患，幾至百年。其間雖有艾克、楊耀合著之《中國花梨家具圖考》部次條別。首開記錄，堪為經典，然木作之藝，仍漸式微。建國之后，亦未重振，且文革之際，目罔傳統，明清制器，多遭棄毀。世傳秘技。幾于斬決。
幸自改革開放，萬象更新。古木事業，亦逢其舂。王世襄先生著《明式家具研究》及《明式家具珍賞》，集列舊制。按類剖解。我中華之良材美器，始得重現光輝，世人收藏吾國家具之沖動，若汪洋蒸騰，一時四海響應，搜若至寶。嶺南伍炳亮先生早謀于青黃，力致收集之外，并創修復、改良、制作之業，借傳統文化復興時勢，開當代仿古家具先河。
伍炳亮于上世紀八十年代初建伍氏興隆明式家具藝術有限公司，倨南海之濱。臺山一隅。伍氏作品，親炙于廣式，故其用料，敢于奔豪。又采納蘇式文人家具、清式宮廷家具之菁華，合眾長以為己有。其明式作品，以巧藏拙，蘊妍于樸，呈現古茂沉雄，醇和質樸之氣韻；其清式作品，精工細作，古雅富麗，深具繁約得正、華實相勝之意境。凡伍氏出品。皆能繼韻明清，發揮新響，且以力作輝燭京都王府，永駐國家藏館，為時代所器重!令海內外藏家，填門盈室，接踵相求。
伍氏興隆據其地靈。仰其人杰，積累獨厚，創獲特深。又其創始人伍炳亮孜孜敬業，勤勉以求，故能皇皇發育，蓬勃發展，蔚為大觀。近年以來更自覺肩負振興傳統家具文化之重任，特不惜刪削規模，遞減銷量，由形制模仿轉而入于技藝傳承一途，以告別雷同，入榖藝術，為吾國家具之發展，開二重示范。先發“借古開今，化古為新”之創作指歸，又倡“型”、“藝”、“材”、“韻”之品評要則。并將歷時數十載，收藏、修補、改良、創新所制之千百樣椅凳案榻，匯編為《伍炳亮作品珍賞》一書，雅示天下，是令民族技藝，不絕于紙上，古木神韻，不歇于傳說。對傳統家具文化之弘揚發展，功莫大焉，善莫大焉!
鑒寶：您在廣東省臺山新建的“伍氏興隆家具藝術典藏館”即將開館，而在此之前已經建立了“興隆明式家具藝術館”，而且據我所知，您藝術館中自藏的家具歷時數十年積累而成，款型眾多，并且不對外銷售，請問您耗巨資建立藝術館的初衷是什么?又如何解決大量家具作品留存自藏而帶來的資金運轉壓力?
伍炳亮：新建的“伍氏興隆家具藝術典藏館”計劃于2011年4月23日舉行開館儀式，在相同的地點先后建立兩個家具藝術館，我的想法很單純，就是想讓自己的家具作品有個相對寬松的展示環境。至于藝術館中的家具作品僅供參觀而不對外銷售的原因也很簡單，因為有些家具賣出去了再也買不回來。我在八十年代初收購過很多明清到代的家具，因為當時的想法是以藏養藏，所以自己也留了一小部分，更多的精品都賣掉了，現在回想起來，還是非常痛心的，錯過的就永遠錯過了，很難再度擁有。新仿的古典家具其實也是這樣，一件真正的精品，也是從有材可用到選材制作，然后再用多種工藝制作加工的結果，看似可以開料再做，其實很多時候已經做不回來了，所以，就想到了將自己最滿意的作品慢慢累積收藏起來。至于家具留存帶來的資金運轉壓力，確實是很大，因為既然是進入家具制作這個行業就要維持資金的流動和運轉。面對資金緊張的問題，想想辦法，忍一忍也就過去了，現在回頭來看，留存一批自己的家具作品還是對的。
鑒寶：是否可以這樣理解：您的這種惜售心理，一方面是源于對自己家具作品的特殊情感，另外一方面是否源于當前黃花梨等名貴材質資源日漸稀少，擔心制作的家具一旦賣掉，就很難開料再制?明式家具在您的家具作品數量中所占比重較大，黃花梨則是制作明式家具最理想的材質，那么，在黃花梨木材供應逐年遞減，瀕臨枯竭的現實狀態中，伍氏興隆何去何從，又如何發展呢?是否會降低用料檔次，用其他替代木材來制作明式家具?
伍炳亮：你分析我對家具有“惜售”心理的兩個原因應該是對的。近年來海南黃花梨木材的消耗狀況和市場價格走勢大家都看得很清楚了，現在用海南黃花梨開料制作羅漢床、架幾案、大畫桌等類型的家具已經非常困難了。因為很難找到這么大的材料，即使手里有料，也不太愿意去開料制作，因為這塊料用掉了，就沒法買回這樣的材料了。所以，我前幾年也耗費很多資金，從海外回收我早期制作的海南黃花梨家具，現在連以前制作的家具都找不回來了。越南黃花梨的自然資源也基本是被消耗殆盡，成噸的大料很難買到，在市場中對材料的價格計算也開始按斤論價，國內以黃花梨為主制作仿古家具的廠家也是寥寥無幾，對于伍氏興隆而言，確實面臨如何發展的問題，如果降低用料的檔次，一是對企業品牌會有所影響。其次，現在傳統家具行業中人工費用高昂，用一流的工匠來制作相對低端的材質，可能在木材成本和人工成本之間會出現倒掛，也不太現實。所以，我設定的目標是削減規模，降低產量，以更加精益求精的態度來定位制作收藏級的精品。
鑒寶：您的企業比較特別，您個人影響力和魅力要高于企業品牌，而且企業的運作過程中，無論是家具制作過程中工藝的把握、造型的斟酌以及后期產品的銷售，很大程度上都需要您自己身體力行、事必親躬，這更加類似傳統家具坊間秘制的模式，雖可精工細作，但難于壯大發展。而且個人影響力的增強，也會不便于日后企業品牌的后續傳承，您剛才提到削減規模，降低產量的想法，是否也有這方面的原因?
伍炳亮：我的性格中帶有一些完美主義的因素，例如工廠的開料選板，木色搭配等等，我確實是要親自參與的，一方面是因為材料貴重，另外就是看到這些材料，我心里就會有直觀的構思，用來做什么家具，怎么做，又去怎么把握每個環節，這些東西都會在我腦海中，而這些也恰恰是員工所不能代替的。另外，在家具的設計制作中，細節的把握更是決定成敗的因素，板壁的厚薄、牙條的寬窄、腿足的粗細，如果相差一點，往往整體感覺就會差之千里，所以也是會去親自把關。我個人的想法是，這些名貴材質的資源如此稀缺，做慢點比做快一點要好，做少一些比做多一些要更利于持續發展。我提到削減規模、降低產量的想法，正在逐步計劃實施，因為年齡大了后。精力總歸是有限的，如果將工廠規模控制在幾十個人，每年認真細致地做一批令自己心滿意足的家具，其實挺好也很快樂，做出一件讓自己滿意的家具，去琢磨把玩，對于我而言，這種快樂遠遠超出了開單賣家具。這些年黃花梨的材質越來越貴，家具價格也當然是越來越高，但是新的大客戶卻不斷出現，我現在總有些擔心，
鑒寶：據我所了解的眾多仿古家具企業，從企業創始人的心態來說，可以分為“做企業”和“做家具”兩種類型。“做企業”的往往更多著眼于企業的規劃管理與發展壯大，而“做家具”的則往往醉心于家具的制作的過程和對工藝的研究與提高，帶有更多的“玩家”心態。我覺得您應該是屬于“做家具”的類型，對家具制作的興趣高于企業運營，對家具的自藏玩賞的興趣也超出售賣盈利。同時，歷時數十載將作品留存自藏，其結果是既積淀了企業的文化內涵又壯大了影響力與品牌，且材質價格高漲，留存的家具價值也迅猛攀升，于經濟收益上反而更為豐厚可觀。因此，以喜愛和執著認真的態度、從容的心態去做仿古家具，更有益于行業的發展，您是否這樣認為呢?
伍炳亮：是的，中肯來說，我覺得我自己更多的是傳統家具的發燒友，也更愿意自己做個超級的發燒友，帶著癡迷和狂熱來做自己喜歡的事情是很快樂的。從上世紀八十年代初一直到今天，三十多年來，我每天早上都要先去工廠轉一轉，看看正在開料制作的家具，檢查工藝狀況，再挑挑木材，構思適用的家具款型，正是因為對傳統家具有著濃厚的興趣，所以才樂此不疲。另外，我也從來沒有刻意去做宏圖規劃，或者想把企業做得多大，要掙夠多少錢。對我來說，認認真真的做些讓自己滿意的家具，有能力的話買些明清到代的家具精品，和朋友交流切磋對家具的制作、玩賞經驗，就很快樂和充足。帶著玩家和發燒友的心態，去花心思研究琢磨傳統家具文化，也才能做好家具，所以我在前幾年接受媒體采訪時就談到，以做作品的態度去做家具產品，利用來之不易的木材認真的做些精品，會更有利于行業的發展。
鑒寶：伍氏興隆歷時三十余年發展到今天，在行業中可以說是名震南北、載譽甚隆，客觀的來分析，無論是企業的生產規模、營銷網絡的分布、以及整體資金實力等硬實力上，這些方面伍氏興隆都難以在行業中位居前列，但是在家具產品影響力、企業品牌知名度、個人影響力等等這些軟實力上卻是名列榜首，請問您如何看待這之間的差距?客觀分析，與行業整體比較，您認為您對自己的家具作品在什么方面最為自信?回首總結，今天的成功又得益于何處?
伍炳亮：是的，仿古家具行業近些年來生機勃勃，很多企業在短短的幾年中迅猛發展，特別是行業之外的資金進場的氣勢更是洶涌，如果是從生產規模、資金數量以及你說的營銷網絡分布上，伍氏興隆都沒有什么優勢。在仿古家具行業是做大做強，將家具產品覆蓋到千家萬戶?還是定位特定消費群體，不求數量而求質量，面向高端市場去發展?這是兩種截然不同的方式，也是行業發展到今天必然分化的結果，我選擇的方向是第二種。因為我踏入這個行業的經歷是從購買老家具、修復老家具，然后高仿制作逐步開始的，在選材上我最喜歡黃花梨和紫檀這兩種，在家具制作上我也更喜歡慢工細作的方式，家具風格上我也喜歡源于傳統的韻味和感覺，所以經歷和審美趣味決定了我所應該走的方向。
近幾年來，得益于國內經濟的持續發展，紅木家具行業也是購銷兩旺，生產技術和工藝都得到了很大的提高，整體行業的制作工藝水平進步也是比較大的，對于我自己家具的評價和判斷，中肯來說，我對家具造型方面的把握和整體尺度的規劃比較自信。總結的話，對造型能力的把握，是決定最終家具制作到什么程度的關鍵點，所以在家具制作方面的一些成功也得益于早期購買老家具和用心去欣賞研究老家具所練就的一種眼光和感覺。另外，企業軟實力的打造當然也離不開對企業文化的宣傳和品牌的推廣，而品牌是否能夠深入人心，一方面是依靠家具產品本身來說話，另外一方面也要以開放的心態，站在傳統家具文化繼承弘揚的角度，來積極地宣傳推廣。例如很多家具展會中，有些廠家喜歡在門口放個牌子，寫“同行勿入”，這種心態就比較保守。心理上也是趨于弱勢的，擔心產品款型被抄襲模仿。既然是來參加展會，就要多做宣傳，如果大家都想模仿你的款型，更要努力宣傳，讓大家知道款型的原創設計者是你就可以了。所以每次展會，我都會免費提供大量的畫冊資料，每年也免費向網友提供當年的家具精品掛歷，消費者喜歡，企業品牌也得到了宣傳，何樂而不為呢?所以心態要開放，中國市場這么大，任何一家企業也無法將市場做完，行業興盛了，企業才有長久的發展空間。
鑒寶：剛才談到仿古家具行業的問題，我個人認為這些年以來仿古家具行業已經進入一個迅速發展的黃金時期，但是這種黃金時期的意義可能更多的停留在經濟效益方面，不代表能取得與之相符合的藝術成就，因為市場上型制失衡、工藝粗劣的家具還是比比皆是。您最近在不同場合多次倡導針對紅木家具企業開辦傳統家具鑒賞培訓班，從而提升行業整體的設計能力和鑒賞能力，是否也是基于對行業前景的擔憂?
伍炳亮：今年1月份，中國家具協會傳統家具專業委員會在臺山召開了主席團工作會議，這次會議中大家都關注到了仿古家具行業中設計人才嚴重缺乏的問題。隨著科技的進步和現代木工加工機械設備的發展，在工藝制作上，當代仿古家具企業是有把握超越傳統的，但是設計人才，特別是總設計師級別的設計和鑒賞人才的匱乏又會阻礙工藝的提高。例如，雕花有了雕花機，那么應該怎么去運用?雕花機應該最終完成的效果是怎樣的?腦海里面有沒有一個清晰的目標?這些，很多人都不知道。所以，就算是科技再怎么進步，工具再如何先進，沒有一個具有高超審美能力的設計師來指導，那么這種工藝上的進步也是毫無意義的，高端設計人才的缺乏，可以說是絕大多數仿古家具企業所面臨的問題。設計人才缺乏的原因，就是高端藝術院校沒有開設這樣的課程，這一點，對于行業的發展制約很大，所以我多次倡議開設鑒賞培訓班，如果這個問題不能解決，那就會像你說的那樣，即使仿古家具行業進入一個迅速發展的黃金時期，也只會在經濟效益上的成功，不代表能取得與之相符合的藝術成就。而在短短的幾年中，將世界范圍內的珍貴木材消耗一空，沒法做出一批具有藝術價值的家具，我們怎樣向后人交代?這樣僅僅是取得經濟上的發展，對于傳統家具文化弘揚又能夠有多少的推動作用?
鑒寶：您自2006年來每年都會發表一篇本年度的市場走向形勢和前景預測，而很多消費者、紅木家具企業以及木材原料供貨商，都會將您的觀點作為重要的參考依據。結合市場走勢，回頭來看，您預測的也非常精準，在本次專訪的最后，還想請您來預測一下2011年仿古家具市場的走向和前景展望，給我們的讀者一些指導。
伍炳亮：這段時間一直在忙著新展館的建立和擺設，所以應該是2月底就發表的文章拖延到現在都還沒有發表，很多媒體也在約稿，在這里大致的講一講我的基本分析和看法。自2010年以來，可能是受到國家針對房地產投資限制的各種政策出臺影響，進入傳統家具行業的場外資金正在迅速增加，出現了木材交易過程近乎搶購、老撾紅酸枝價格飛漲，黃花梨資源的迅速枯竭與價格急劇拉升，古董家具拍賣屢創新高。高端仿古家具的供不應求等等這些現象。在國內經濟持續穩定發展的前提下，仿古家具行業仍然會穩步向前。但是目前高漲的木材價格、還有遠超其它行業的人工成本，對于小型企業來說，限于自身資金實力的薄弱和承擔風險能力的程度，會面臨考驗。市場價格行情的走勢上，海南黃花梨、越南黃花梨這兩種材質都非常稀缺，木材的交易基本都是在藏家之間進行，越南黃花梨也類似海南黃花梨一樣，出現了按斤論價，按塊定價的情況，市場上有能力開料制作的企業也是寥寥無幾。正所謂物以稀為貴，場外熱錢受到資源匱乏的限制，進入黃花梨木材交易環節炒作高拋的可能性反而不高，所以，黃花梨的價格還會穩步上升。而老撾紅酸枝在這一輪行情中上漲幅度較大，市場上也開始出現了根部料、樹頭料，這些都是木材資源日益緊張的信號，估計在目前的價位，紅酸枝再度大幅上漲的可能性不高，會出現一個消化過程和溫和的盤整。小葉紫檀因為出材率相對較低，對制作工藝則要求較高，小規模的企業并不會將它作為主要的生產用材，所以市場需求相對穩定，價格也會穩定上揚。從購買家具來說，只要是“型、藝、材、韻”兼美的精品家具，就可以放心購買，在接下來的發展階段，仿古家具市場會出現兩極分化的情況，而且消費者變得越來越成熟和理性，審美眼光也在逐年提高，因此精品的仿古家具會有更多的投資價值和升值空間。
吾國家具事業，發于周秦，備于唐宋，盛于明清。有明家具，文人相參，皇家督造，采東亞諸木，融儒學禪理，無務繁飾，簡明疏淡。暨乎清代，則有宮廷御制，工于雕琢，推尚重器。莊嚴肅穆，蔚為大觀。兩代之制。文質各擅其勝。皆光耀后人。洎乎清末，國運替凌，內憂外患，幾至百年。其間雖有艾克、楊耀合著之《中國花梨家具圖考》部次條別。首開記錄，堪為經典，然木作之藝，仍漸式微。建國之后，亦未重振，且文革之際，目罔傳統，明清制器，多遭棄毀。世傳秘技。幾于斬決。
幸自改革開放，萬象更新。古木事業，亦逢其舂。王世襄先生著《明式家具研究》及《明式家具珍賞》，集列舊制。按類剖解。我中華之良材美器，始得重現光輝，世人收藏吾國家具之沖動，若汪洋蒸騰，一時四海響應，搜若至寶。嶺南伍炳亮先生早謀于青黃，力致收集之外，并創修復、改良、制作之業，借傳統文化復興時勢，開當代仿古家具先河。
伍炳亮于上世紀八十年代初建伍氏興隆明式家具藝術有限公司，倨南海之濱。臺山一隅。伍氏作品，親炙于廣式，故其用料，敢于奔豪。又采納蘇式文人家具、清式宮廷家具之菁華，合眾長以為己有。其明式作品，以巧藏拙，蘊妍于樸，呈現古茂沉雄，醇和質樸之氣韻；其清式作品，精工細作，古雅富麗，深具繁約得正、華實相勝之意境。凡伍氏出品。皆能繼韻明清，發揮新響，且以力作輝燭京都王府，永駐國家藏館，為時代所器重!令海內外藏家，填門盈室，接踵相求。
伍氏興隆據其地靈。仰其人杰，積累獨厚，創獲特深。又其創始人伍炳亮孜孜敬業，勤勉以求，故能皇皇發育，蓬勃發展，蔚為大觀。近年以來更自覺肩負振興傳統家具文化之重任，特不惜刪削規模，遞減銷量，由形制模仿轉而入于技藝傳承一途，以告別雷同，入榖藝術，為吾國家具之發展，開二重示范。先發“借古開今，化古為新”之創作指歸，又倡“型”、“藝”、“材”、“韻”之品評要則。并將歷時數十載，收藏、修補、改良、創新所制之千百樣椅凳案榻，匯編為《伍炳亮作品珍賞》一書，雅示天下，是令民族技藝，不絕于紙上，古木神韻，不歇于傳說。對傳統家具文化之弘揚發展，功莫大焉，善莫大焉!
鑒寶：您在廣東省臺山新建的“伍氏興隆家具藝術典藏館”即將開館，而在此之前已經建立了“興隆明式家具藝術館”，而且據我所知，您藝術館中自藏的家具歷時數十年積累而成，款型眾多，并且不對外銷售，請問您耗巨資建立藝術館的初衷是什么?又如何解決大量家具作品留存自藏而帶來的資金運轉壓力?
伍炳亮：新建的“伍氏興隆家具藝術典藏館”計劃于2011年4月23日舉行開館儀式，在相同的地點先后建立兩個家具藝術館，我的想法很單純，就是想讓自己的家具作品有個相對寬松的展示環境。至于藝術館中的家具作品僅供參觀而不對外銷售的原因也很簡單，因為有些家具賣出去了再也買不回來。我在八十年代初收購過很多明清到代的家具，因為當時的想法是以藏養藏，所以自己也留了一小部分，更多的精品都賣掉了，現在回想起來，還是非常痛心的，錯過的就永遠錯過了，很難再度擁有。新仿的古典家具其實也是這樣，一件真正的精品，也是從有材可用到選材制作，然后再用多種工藝制作加工的結果，看似可以開料再做，其實很多時候已經做不回來了，所以，就想到了將自己最滿意的作品慢慢累積收藏起來。至于家具留存帶來的資金運轉壓力，確實是很大，因為既然是進入家具制作這個行業就要維持資金的流動和運轉。面對資金緊張的問題，想想辦法，忍一忍也就過去了，現在回頭來看，留存一批自己的家具作品還是對的。
鑒寶：是否可以這樣理解：您的這種惜售心理，一方面是源于對自己家具作品的特殊情感，另外一方面是否源于當前黃花梨等名貴材質資源日漸稀少，擔心制作的家具一旦賣掉，就很難開料再制?明式家具在您的家具作品數量中所占比重較大，黃花梨則是制作明式家具最理想的材質，那么，在黃花梨木材供應逐年遞減，瀕臨枯竭的現實狀態中，伍氏興隆何去何從，又如何發展呢?是否會降低用料檔次，用其他替代木材來制作明式家具?
伍炳亮：你分析我對家具有“惜售”心理的兩個原因應該是對的。近年來海南黃花梨木材的消耗狀況和市場價格走勢大家都看得很清楚了，現在用海南黃花梨開料制作羅漢床、架幾案、大畫桌等類型的家具已經非常困難了。因為很難找到這么大的材料，即使手里有料，也不太愿意去開料制作，因為這塊料用掉了，就沒法買回這樣的材料了。所以，我前幾年也耗費很多資金，從海外回收我早期制作的海南黃花梨家具，現在連以前制作的家具都找不回來了。越南黃花梨的自然資源也基本是被消耗殆盡，成噸的大料很難買到，在市場中對材料的價格計算也開始按斤論價，國內以黃花梨為主制作仿古家具的廠家也是寥寥無幾，對于伍氏興隆而言，確實面臨如何發展的問題，如果降低用料的檔次，一是對企業品牌會有所影響。其次，現在傳統家具行業中人工費用高昂，用一流的工匠來制作相對低端的材質，可能在木材成本和人工成本之間會出現倒掛，也不太現實。所以，我設定的目標是削減規模，降低產量，以更加精益求精的態度來定位制作收藏級的精品。
鑒寶：您的企業比較特別，您個人影響力和魅力要高于企業品牌，而且企業的運作過程中，無論是家具制作過程中工藝的把握、造型的斟酌以及后期產品的銷售，很大程度上都需要您自己身體力行、事必親躬，這更加類似傳統家具坊間秘制的模式，雖可精工細作，但難于壯大發展。而且個人影響力的增強，也會不便于日后企業品牌的后續傳承，您剛才提到削減規模，降低產量的想法，是否也有這方面的原因?
伍炳亮：我的性格中帶有一些完美主義的因素，例如工廠的開料選板，木色搭配等等，我確實是要親自參與的，一方面是因為材料貴重，另外就是看到這些材料，我心里就會有直觀的構思，用來做什么家具，怎么做，又去怎么把握每個環節，這些東西都會在我腦海中，而這些也恰恰是員工所不能代替的。另外，在家具的設計制作中，細節的把握更是決定成敗的因素，板壁的厚薄、牙條的寬窄、腿足的粗細，如果相差一點，往往整體感覺就會差之千里，所以也是會去親自把關。我個人的想法是，這些名貴材質的資源如此稀缺，做慢點比做快一點要好，做少一些比做多一些要更利于持續發展。我提到削減規模、降低產量的想法，正在逐步計劃實施，因為年齡大了后。精力總歸是有限的，如果將工廠規模控制在幾十個人，每年認真細致地做一批令自己心滿意足的家具，其實挺好也很快樂，做出一件讓自己滿意的家具，去琢磨把玩，對于我而言，這種快樂遠遠超出了開單賣家具。這些年黃花梨的材質越來越貴，家具價格也當然是越來越高，但是新的大客戶卻不斷出現，我現在總有些擔心，
