家居保險箱的發展是時代發展的必然
不可否認，家居保險箱的發展是時代發展的必然。近些年來，隨著生活水平的提高，安全意識的增強，家庭中需要裝進保險箱的物品也多了起來。從金銀、鉆石首飾到古玩、名貴手表、資料光盤，從銀行存單、有價證券到郵票、房產證、字畫，這些物品如何存放成了一個難題。放在銀行雖然保險但取用不方便，放在家里又不安全。據報載，2006年全國共發生盜竊案314.4萬起，占當年全國刑事案件總量的67.5%，造成的經濟損失達億萬元。觸目驚心的數字催生了社會需求，家居保險箱的社會需求又催生了保險箱產業的發展，21世紀，配置家居保險箱已成為現代家庭的生活潮流。
然而，傳統的保險箱過于笨重和顯眼，小巧的又容易被盜賊拿走，就在人人都以為這個難題不可能解決的時候，一種隱藏在墻體內與墻壁成為一體的新概念家居保險箱問世了，它一改以往保險箱的模樣，嵌入在家居門后、柜后、床后、畫后等處墻體內，使其周圍更受墻體的保護，更增加了保密安全的特性，同時還不影響家居的美觀，并且能提供防水、防潮、防火及防盜等多功能，形成了一種全方位的保險措施，是一種新型的家居安防產品，是21世紀家居安防的新熱點。
這種新型的家居保險箱就是中美合資湖南恩爾保險箱有限公司生產的智能壁嵌隱形保險箱，這種保險箱主要由鋼板、電腦密碼鎖、傳動件、固定件、報警系統五部分組成。鋼板成型用于固定安裝于墻體內，形成了一道銅墻鐵壁，既兼顧了其它保險箱的防盜報警功能，又弘揚了隱蔽性和固定新功能。恩爾隱形保險箱的問世，打破了家居保險箱的銷售瓶頸，加快了保險箱進入家庭的步伐，為成千上萬的有識之士提供了一個打造財富英雄的好商機。
凝聚保險箱制造技術精華的恩爾品牌
來自美國的恩爾品牌，傳承美國一百五十多年保險箱制造技術精華，兼收中國傳統的仁義道德哲學思想，結合西方標準化管理的經營管理，融入現代市場的先進營銷理念，三者合而為一。公司董事長劉樹炎是一位在商海搏擊多年的青年才俊，早年從事湘潭市公安局防盜器材工作，洞察保險箱市場的巨大潛力后，果斷的放棄手頭上正在運作的幾個項目，投巨資將一保險箱老廠買斷，組織專業技術人員赴美學習，經數年研發，精心推出專利家用、普通家用、賓館客房、經濟商用四大系列保險箱，從功能上分為學生公寓、指紋柜、投幣箱、槍支柜、防火柜、賓館前臺柜、金庫門等七大類型，產品具備重量輕、體積小、容量大、依靠家居墻壁固定、不占空間、防盜性能高的六大差異化優勢，公司強大的技術支持使后續研發始終保持差異優勢、品質優勢，具備形成市場絕對優勢的信心和能力。在當今“財智時代”，恩爾強調以智慧拓展事業，以商德成就榮譽，堅持誠信為本、科技創新、引領時尚的宗旨。
公司董事長劉樹炎深知企業生存、發展、興盛至創新則壯大、不創新則滅亡的發展規律，不惜花費大量人力、物力、財力和時間挖掘營銷渠道和累計實戰經驗。他認為，“.實戰中積累和總結的東西才是最真實有用的，而不是理想化的閉門造車的產物。新的產品、新的理念在市場生存期難免走一些彎路，浪費一些資源。公司來承擔和消化這一部分不可避免的投入，經銷商就可以真正地避免市場風險，快速發展。這樣從整體來講，恩爾是值得的。‘互惠雙贏，共同成長’才是企業長遠發展之道。在這方面，恩爾認為自己應該盡到‘家長’的責任。”
目前，恩爾集團已具有一定規模，且正獲得快速發展。企業計劃再經過一至三年的努力，將恩爾國際打造成為中國家用保險柜第一品牌。
一個最大讓利于經銷商的營銷模式
好的產品也需要好的營銷模式，進了恩爾就是一個團隊，就是一家人。公司共出臺13項扶持政策以保護經銷商的利益，這13項政策充分體現了公司不惜代價、落到實處、扶經銷商上馬并送一程的誠意。首先，恩爾智能隱形保險柜經過國家質量監督局的質量檢測。并經過出廠、入庫、出庫三道嚴格的質量檢測，產品質量有保證，市場反響強烈，消費者的認可度很高，經銷商做起來就輕松。其次，總部實行“工廠——專賣店——消費者”的“一站式”供貨渠道，減少中間環節的層層盤剝，最大讓利給加盟商和消費者。最為關鍵的是，公司采用國際最先進的“保姆式”整店輸出模式，一批花錢請不到的優秀營銷策劃精英免費提供市場調查，指導選擇適合的鋪位；免費提供裝修方案和經營培訓；指導開業；免費贈送開業大禮包，讓沒有保險柜銷售經驗的加盟商也可以輕松開店，快樂掙錢。
邯鄲總代理朱榮喜：
我這一輩子和劉總做保險箱了!
朱榮喜的父親是軍分區高干，家中曾被小偷偷竊過，雖然那年月錢并不是很多，但損失了大部分寶貴的照片和資料，這讓父母一直很心痛。朱榮喜高中畢業后沒有考上大學，他先后做過多項生意，先是倒賣煤、鐵礦石，后來又做過很多生意。可是，做這些生意一是不穩定，二是違法，三是心里不塌實，他一直希望找到一個好老板、好項目，通過父親在本地良好的背景關系，做正正經經的生意。
2006年，朱榮喜在網上看到了恩爾公司的資料，第一眼就被隱形保險箱的產品優勢吸引了。以往的保險箱笨重、粗大，放在房間里非常刺眼，如果有這樣的隱形保險箱他首先為父母買一臺。他詳細地了解了公司的背景和加盟政策，確認這是一家技術實力很強且極具發展前景的公司，他急切地撥通了公司電話，探討了加盟事宜，愈發覺得這是可遇不可求的一家企業，于是第二天他就買了飛機票直飛公司所在地湘潭。在考察過公司的所在地和生產基地后，痛快地簽下了經銷協議。
回到湘潭后朱榮喜先給父母家里安裝了一臺隱形保險箱，然后在公司總部人員的幫助下開始選址開業。一個做房地產生意的朋友聽說他選定了一個新的項目來看熱鬧，沒想到一下就被這種頗具賣點的新型產品吸引了，認準這種保險箱能增加樓盤的特色和人氣指數，還沒等專賣店開張，就定了300臺的統一安裝訂單，周圍的親友看到朱榮喜父母家里的隱形保險箱后也嘖嘖稱贊，也向朱榮喜預訂了30臺的產品。
朱榮喜的專賣店在2007年9月10號開業，開業當天朱榮喜邀請了本地有名的房產和家裝高層管理人員現場剪彩，并達成了長期合作意向。由于產品特色突出，質量又有保障，當天營業額突破2萬元。初戰告捷，朱榮喜信心倍增，他為自己規劃了一個遠景目標：一、在邯鄲開設三個專賣店。二、和20個以上的家裝公司長期合作，5個以上的大房地產公司合作。三、2008年突破5000臺的銷量，銷售額突破500萬。
平頂山總代理張遠現：
和工廠做生意我心里踏實!
張遠現今年38歲，原來做指紋保險箱代理，他選擇的項目首先必須是工廠要大要有實力，再是產品要優秀，價格要適中，他希望能通過自己多年賣保險箱的經驗把它做大做強。他選擇恩爾集團是看中了公司具有國際化生產水平的現代化保險柜生產線、產品獨特的門和體分開安裝技術，以及公司獨特的國際品牌、專利保護、中國國家3C強制認證，這一切都昭示著恩爾集團是家現代化大企業。
張遠現加盟恩爾集團后，把恩爾產品放在原來經營的“保險箱大世界”店面里，當月只做了一個500元的郵政專遞廣告。開業的當天，來店里購物的人群把恩爾產品專柜圍了個水泄不通，有些人不明白這個柜門和掛畫沒有什么區別的保險箱有什么特殊的好處，當聽說可以隱入墻壁內、柜門里面時都特別喜歡，在聽過張遠現的簡單介紹后，馬上與其達成交易。第一個月的銷售量就是26臺，銷售額2萬多元。第二個月突破30臺，銷售額3萬多元。
口碑效應加上優質的售后服務，讓張遠現的恩爾隱形保險箱很快就遠近聞名了，市場順利地打開了，用戶紛紛找他購買、安裝。隨著業務量的不斷提升，張遠現準備把“保險箱大世界”改為恩爾國際連鎖專賣店。
在不到兩個月的時間里，張遠現收回了所有投資成本。接著，他按照總部提供的管理模式及時擴大銷售渠道。以專賣店為依托，以家用為主，商用為輔，改傳統“守株待兔”等客戶上門生意為主動出擊，做好家用各種特殊渠道，與設計院、房地產開發商以及裝修公司取得聯系，開展了整個小區安裝業務，每項業務收入都達幾萬到十幾萬的收入。如今，他正籌備在商業步行街開第二個專賣店，新店10月1號開張。他還打算在平頂山開第三個專賣店，同時和20個以上的家裝公司長期合作，進軍房地產，2008年突破3000臺的銷量，銷售額突破300萬！
深圳總代理陳仲傳：
我終于找到了人生的奮斗目標!
陳仲傳今年40歲，他是湖北人，在深圳闖蕩多年，一直做倒賣生意，雖然賺了一些錢但心里很不穩定，夜里睡覺都不踏實，他一心只想找一個能終身去奮斗的好項目。看到恩爾集團的隱形保險箱后陳仲傳拍案叫絕，覺得高性能而又美觀的智能隱形保險柜可謂為現代人量身定制的法寶，為人們解除不少擔憂和心腹之患，使人們的現金、證券、首飾、珠寶，甚至榮譽、隱私終于覓到一個安全的處所。通過一番考察后他決定加盟恩爾集團。
專賣店今年9月9號開業，事前陳仲傳做了報紙廣告(香港商貿)，當產品投放市場后，立刻引來持續高漲的消費熱潮和一片首肯之聲。如今，他的業務已經波及到深圳市的各個地區，建立了一個完善的銷售網絡。借助總部每年大量的廣告宣傳，恩爾家用保險柜聲名鵲起，越來越多的家庭開始安裝“恩爾智能隱形保險柜”，陳仲傳也靠其成為車房兼備的富翁。當記者問到他的打算時，他說，“遠景是準備在深圳開6個專賣店，把恩爾保險箱賣到香港去，2008年和30家以上的家裝公司合作，最終進入房地產，做10000臺以上，突破1000萬銷售額。”
如今的恩爾集團，已如大鵬展翅，扶搖直上，各地的加盟熱潮一浪高過一浪。回首過去，恩爾集團董事長劉樹炎感慨萬分，他說，“沒有騰飛的國內經濟，就沒有恩爾的今天，沒有國際貿易的互助往來，也沒有恩爾這項高技術含量的產品。為此，我感恩中國，感恩世界，誠邀與我志向相同的仁人志士與我一道開拓這片隱形保險箱的沃土！”
相關信息（市場分析）：
縣（市）級加盟商：按城鎮人口15萬人計，每四人一個家庭（3.75萬用戶），10%的安裝率，每戶最低利潤300元計算，年毛利達112.5萬元，除去開支25萬元，年純利達87.5萬元。
地市級加盟商：按城鎮人口60萬人計，每四人一個家庭（15萬用戶）,10%的安裝率，每戶最低利潤300元計算，年毛利達450萬元，除去開支50萬元，年純利達400萬元。
省會級加盟商：按城鎮人口300萬人計，每四人一個家庭（75萬用戶），10%的安裝率，每戶最低利潤300元計算，年毛利達2250萬元，除去開支250萬元，年純利達2000萬元。
若做地市級、省級或直轄市的代理商，用戶更多，利潤會更豐厚！
據最新統計，2006年新建住房和老住房將達到1.5億戶，按10%的安裝率，每戶最低利潤300元計算，盈利空間將達到40多億，加上一些企事業單位、學校、機關、團體進行安裝，利潤更是難以估算。
相關鏈接：
中美合資：湖南恩爾保險箱制造有限公司
工廠地址：湖南省湘潭市易俗河經濟開發區荷花中路
招商負責人：萬經理
手機：013975210225
咨詢電話：0732-7888788 7881308
傳真：0732—7881738
網址：www.usaener.com
Emerl:ener168@126.com
不可否認，家居保險箱的發展是時代發展的必然。近些年來，隨著生活水平的提高，安全意識的增強，家庭中需要裝進保險箱的物品也多了起來。從金銀、鉆石首飾到古玩、名貴手表、資料光盤，從銀行存單、有價證券到郵票、房產證、字畫，這些物品如何存放成了一個難題。放在銀行雖然保險但取用不方便，放在家里又不安全。據報載，2006年全國共發生盜竊案314.4萬起，占當年全國刑事案件總量的67.5%，造成的經濟損失達億萬元。觸目驚心的數字催生了社會需求，家居保險箱的社會需求又催生了保險箱產業的發展，21世紀，配置家居保險箱已成為現代家庭的生活潮流。
然而，傳統的保險箱過于笨重和顯眼，小巧的又容易被盜賊拿走，就在人人都以為這個難題不可能解決的時候，一種隱藏在墻體內與墻壁成為一體的新概念家居保險箱問世了，它一改以往保險箱的模樣，嵌入在家居門后、柜后、床后、畫后等處墻體內，使其周圍更受墻體的保護，更增加了保密安全的特性，同時還不影響家居的美觀，并且能提供防水、防潮、防火及防盜等多功能，形成了一種全方位的保險措施，是一種新型的家居安防產品，是21世紀家居安防的新熱點。
這種新型的家居保險箱就是中美合資湖南恩爾保險箱有限公司生產的智能壁嵌隱形保險箱，這種保險箱主要由鋼板、電腦密碼鎖、傳動件、固定件、報警系統五部分組成。鋼板成型用于固定安裝于墻體內，形成了一道銅墻鐵壁，既兼顧了其它保險箱的防盜報警功能，又弘揚了隱蔽性和固定新功能。恩爾隱形保險箱的問世，打破了家居保險箱的銷售瓶頸，加快了保險箱進入家庭的步伐，為成千上萬的有識之士提供了一個打造財富英雄的好商機。
凝聚保險箱制造技術精華的恩爾品牌
來自美國的恩爾品牌，傳承美國一百五十多年保險箱制造技術精華，兼收中國傳統的仁義道德哲學思想，結合西方標準化管理的經營管理，融入現代市場的先進營銷理念，三者合而為一。公司董事長劉樹炎是一位在商海搏擊多年的青年才俊，早年從事湘潭市公安局防盜器材工作，洞察保險箱市場的巨大潛力后，果斷的放棄手頭上正在運作的幾個項目，投巨資將一保險箱老廠買斷，組織專業技術人員赴美學習，經數年研發，精心推出專利家用、普通家用、賓館客房、經濟商用四大系列保險箱，從功能上分為學生公寓、指紋柜、投幣箱、槍支柜、防火柜、賓館前臺柜、金庫門等七大類型，產品具備重量輕、體積小、容量大、依靠家居墻壁固定、不占空間、防盜性能高的六大差異化優勢，公司強大的技術支持使后續研發始終保持差異優勢、品質優勢，具備形成市場絕對優勢的信心和能力。在當今“財智時代”，恩爾強調以智慧拓展事業，以商德成就榮譽，堅持誠信為本、科技創新、引領時尚的宗旨。
公司董事長劉樹炎深知企業生存、發展、興盛至創新則壯大、不創新則滅亡的發展規律，不惜花費大量人力、物力、財力和時間挖掘營銷渠道和累計實戰經驗。他認為，“.實戰中積累和總結的東西才是最真實有用的，而不是理想化的閉門造車的產物。新的產品、新的理念在市場生存期難免走一些彎路，浪費一些資源。公司來承擔和消化這一部分不可避免的投入，經銷商就可以真正地避免市場風險，快速發展。這樣從整體來講，恩爾是值得的。‘互惠雙贏，共同成長’才是企業長遠發展之道。在這方面，恩爾認為自己應該盡到‘家長’的責任。”
目前，恩爾集團已具有一定規模，且正獲得快速發展。企業計劃再經過一至三年的努力，將恩爾國際打造成為中國家用保險柜第一品牌。
一個最大讓利于經銷商的營銷模式
好的產品也需要好的營銷模式，進了恩爾就是一個團隊，就是一家人。公司共出臺13項扶持政策以保護經銷商的利益，這13項政策充分體現了公司不惜代價、落到實處、扶經銷商上馬并送一程的誠意。首先，恩爾智能隱形保險柜經過國家質量監督局的質量檢測。并經過出廠、入庫、出庫三道嚴格的質量檢測，產品質量有保證，市場反響強烈，消費者的認可度很高，經銷商做起來就輕松。其次，總部實行“工廠——專賣店——消費者”的“一站式”供貨渠道，減少中間環節的層層盤剝，最大讓利給加盟商和消費者。最為關鍵的是，公司采用國際最先進的“保姆式”整店輸出模式，一批花錢請不到的優秀營銷策劃精英免費提供市場調查，指導選擇適合的鋪位；免費提供裝修方案和經營培訓；指導開業；免費贈送開業大禮包，讓沒有保險柜銷售經驗的加盟商也可以輕松開店，快樂掙錢。
邯鄲總代理朱榮喜：
我這一輩子和劉總做保險箱了!
朱榮喜的父親是軍分區高干，家中曾被小偷偷竊過，雖然那年月錢并不是很多，但損失了大部分寶貴的照片和資料，這讓父母一直很心痛。朱榮喜高中畢業后沒有考上大學，他先后做過多項生意，先是倒賣煤、鐵礦石，后來又做過很多生意。可是，做這些生意一是不穩定，二是違法，三是心里不塌實，他一直希望找到一個好老板、好項目，通過父親在本地良好的背景關系，做正正經經的生意。
2006年，朱榮喜在網上看到了恩爾公司的資料，第一眼就被隱形保險箱的產品優勢吸引了。以往的保險箱笨重、粗大，放在房間里非常刺眼，如果有這樣的隱形保險箱他首先為父母買一臺。他詳細地了解了公司的背景和加盟政策，確認這是一家技術實力很強且極具發展前景的公司，他急切地撥通了公司電話，探討了加盟事宜，愈發覺得這是可遇不可求的一家企業，于是第二天他就買了飛機票直飛公司所在地湘潭。在考察過公司的所在地和生產基地后，痛快地簽下了經銷協議。
回到湘潭后朱榮喜先給父母家里安裝了一臺隱形保險箱，然后在公司總部人員的幫助下開始選址開業。一個做房地產生意的朋友聽說他選定了一個新的項目來看熱鬧，沒想到一下就被這種頗具賣點的新型產品吸引了，認準這種保險箱能增加樓盤的特色和人氣指數，還沒等專賣店開張，就定了300臺的統一安裝訂單，周圍的親友看到朱榮喜父母家里的隱形保險箱后也嘖嘖稱贊，也向朱榮喜預訂了30臺的產品。
朱榮喜的專賣店在2007年9月10號開業，開業當天朱榮喜邀請了本地有名的房產和家裝高層管理人員現場剪彩，并達成了長期合作意向。由于產品特色突出，質量又有保障，當天營業額突破2萬元。初戰告捷，朱榮喜信心倍增，他為自己規劃了一個遠景目標：一、在邯鄲開設三個專賣店。二、和20個以上的家裝公司長期合作，5個以上的大房地產公司合作。三、2008年突破5000臺的銷量，銷售額突破500萬。
平頂山總代理張遠現：
和工廠做生意我心里踏實!
張遠現今年38歲，原來做指紋保險箱代理，他選擇的項目首先必須是工廠要大要有實力，再是產品要優秀，價格要適中，他希望能通過自己多年賣保險箱的經驗把它做大做強。他選擇恩爾集團是看中了公司具有國際化生產水平的現代化保險柜生產線、產品獨特的門和體分開安裝技術，以及公司獨特的國際品牌、專利保護、中國國家3C強制認證，這一切都昭示著恩爾集團是家現代化大企業。
張遠現加盟恩爾集團后，把恩爾產品放在原來經營的“保險箱大世界”店面里，當月只做了一個500元的郵政專遞廣告。開業的當天，來店里購物的人群把恩爾產品專柜圍了個水泄不通，有些人不明白這個柜門和掛畫沒有什么區別的保險箱有什么特殊的好處，當聽說可以隱入墻壁內、柜門里面時都特別喜歡，在聽過張遠現的簡單介紹后，馬上與其達成交易。第一個月的銷售量就是26臺，銷售額2萬多元。第二個月突破30臺，銷售額3萬多元。
口碑效應加上優質的售后服務，讓張遠現的恩爾隱形保險箱很快就遠近聞名了，市場順利地打開了，用戶紛紛找他購買、安裝。隨著業務量的不斷提升，張遠現準備把“保險箱大世界”改為恩爾國際連鎖專賣店。
在不到兩個月的時間里，張遠現收回了所有投資成本。接著，他按照總部提供的管理模式及時擴大銷售渠道。以專賣店為依托，以家用為主，商用為輔，改傳統“守株待兔”等客戶上門生意為主動出擊，做好家用各種特殊渠道，與設計院、房地產開發商以及裝修公司取得聯系，開展了整個小區安裝業務，每項業務收入都達幾萬到十幾萬的收入。如今，他正籌備在商業步行街開第二個專賣店，新店10月1號開張。他還打算在平頂山開第三個專賣店，同時和20個以上的家裝公司長期合作，進軍房地產，2008年突破3000臺的銷量，銷售額突破300萬！
深圳總代理陳仲傳：
我終于找到了人生的奮斗目標!
陳仲傳今年40歲，他是湖北人，在深圳闖蕩多年，一直做倒賣生意，雖然賺了一些錢但心里很不穩定，夜里睡覺都不踏實，他一心只想找一個能終身去奮斗的好項目。看到恩爾集團的隱形保險箱后陳仲傳拍案叫絕，覺得高性能而又美觀的智能隱形保險柜可謂為現代人量身定制的法寶，為人們解除不少擔憂和心腹之患，使人們的現金、證券、首飾、珠寶，甚至榮譽、隱私終于覓到一個安全的處所。通過一番考察后他決定加盟恩爾集團。
專賣店今年9月9號開業，事前陳仲傳做了報紙廣告(香港商貿)，當產品投放市場后，立刻引來持續高漲的消費熱潮和一片首肯之聲。如今，他的業務已經波及到深圳市的各個地區，建立了一個完善的銷售網絡。借助總部每年大量的廣告宣傳，恩爾家用保險柜聲名鵲起，越來越多的家庭開始安裝“恩爾智能隱形保險柜”，陳仲傳也靠其成為車房兼備的富翁。當記者問到他的打算時，他說，“遠景是準備在深圳開6個專賣店，把恩爾保險箱賣到香港去，2008年和30家以上的家裝公司合作，最終進入房地產，做10000臺以上，突破1000萬銷售額。”
如今的恩爾集團，已如大鵬展翅，扶搖直上，各地的加盟熱潮一浪高過一浪。回首過去，恩爾集團董事長劉樹炎感慨萬分，他說，“沒有騰飛的國內經濟，就沒有恩爾的今天，沒有國際貿易的互助往來，也沒有恩爾這項高技術含量的產品。為此，我感恩中國，感恩世界，誠邀與我志向相同的仁人志士與我一道開拓這片隱形保險箱的沃土！”
相關信息（市場分析）：
縣（市）級加盟商：按城鎮人口15萬人計，每四人一個家庭（3.75萬用戶），10%的安裝率，每戶最低利潤300元計算，年毛利達112.5萬元，除去開支25萬元，年純利達87.5萬元。
地市級加盟商：按城鎮人口60萬人計，每四人一個家庭（15萬用戶）,10%的安裝率，每戶最低利潤300元計算，年毛利達450萬元，除去開支50萬元，年純利達400萬元。
省會級加盟商：按城鎮人口300萬人計，每四人一個家庭（75萬用戶），10%的安裝率，每戶最低利潤300元計算，年毛利達2250萬元，除去開支250萬元，年純利達2000萬元。
若做地市級、省級或直轄市的代理商，用戶更多，利潤會更豐厚！
據最新統計，2006年新建住房和老住房將達到1.5億戶，按10%的安裝率，每戶最低利潤300元計算，盈利空間將達到40多億，加上一些企事業單位、學校、機關、團體進行安裝，利潤更是難以估算。
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傳真：0732—7881738
網址：www.usaener.com
Emerl:ener168@126.com
