在高爾夫運動逐漸成為全球化行為語言的今天，高爾夫與房地產的結合無疑為尊榮和時尚增添了一個含義頗豐的注解；在眾多高爾夫球會遠離塵囂，地處郊外的情況下，我們驚喜地發現，有一處果嶺，與我們近在咫尺——南中國罕有，也是廣州市中心唯一的頂級高爾夫會員住所——頤和高爾夫莊園。
　　南湖高爾夫俱樂部，座落在廣州市區目前僅存的自然遺境、生態環境最佳的“風水寶地”南湖湖畔，總用地面積達171公頃。所有建筑、構筑物的結構抗震，均按７度設防，是一間以國際標準18洞高爾夫球場為主體，包括娛樂、健身、休閑、度假的綜合性、高層次體育運動與康樂場所。
　　以一種如高爾夫般精準嚴謹的標準來看，坐擁南湖高爾夫俱樂部的優勢，使得頤和高爾夫莊園堪稱南中國首個，也是目前唯一一個真正意義上的高爾夫房地產項目及高爾夫會員住所。曾有人說過：“一般樓盤的山景是遠望的，山水景觀卻是私藏的�！蓖瑯樱�一般的高爾夫是遠離鬧市之后的享受，而在頤和高爾夫莊園，你是無時無刻和高爾夫生活在一起的。
　　
　　當地產邂逅高爾夫，高爾夫別墅便成了低密度的王者；不僅能擁有隨時可以參與到高爾夫運動中的便利，滿足居住環境感官上舒適優雅的要求，同時更是一個證明自己身份地位的標簽、一個現代化的社交平臺。
　　
　　《高球先生》（以下簡稱高）：據說頤和莊園是中國首家安裝智能家居設施的高爾夫莊園，樣板房情況如何，智能家居設施應用如何？
　　趙永爽（以下簡稱趙）：從項目來說，歷時7年時間了，無論從大產品規劃還是從小的山水設計，我們曾經設定過走歐美方式，但是覺得不滿意，或者是說沒有中國的特色，所以我們用的是新加坡的設計師，但是都是華裔的。
　　我們做樣板房的時候，一共做四套，并不是委托一組設計師去做的，大家今天去看的，是邀請一個我很佩服的設計師，就是高文安先生，這位先生的年齡不是特別大，但是資歷比較深，這套房子，不會有太多硬件面的東西。我們把品味放到了低調，沒有要求它奢華。
　　第二套也是獨體別墅，是我們合作很久的香港設計師設計的，比較放開。
　　聯排別墅我們用新加坡設計師，我對他的要求就是不要改戶型，保持原始風貌，加入一點東南亞地區的樣子。
　　第四套，我們請了廣州當地的一名設計師，我對他的要求是做一點年輕海歸派，不用于日常居住，甚至用于一夜住的風格。
　　這4個樣板房四個風格，我們請了三個地方設計師來，有中國內地，有香港過來的，還有合作十幾年的伙伴，我們用的技術也比較新。就從電梯來說，用私家電梯的別墅很多，但是用玻璃電梯很少，因為怕有什么不便。但是住在我們這里，一定有開放的心態，因為住在這里本身就是陽光的，而且我們也希望大家可以看到外面的景觀。
　　在這些樣板房里，應該說智能家居設施可能還沒有達到盡善盡美，但是最突出的功能，現在我們所能想到的功能，里面已經基本配套。我想在頤和第二、第三組團里面將運用得更好，更全面，但是我的原則不是加入更多先進的東西，在日常生活中有很多功能還不需要用到，這樣勢必造成資源的浪費。所以我以購買者，使用者的角度考慮，需要合適、合理地為業主配套智能設施。
　　
　　高：頤和選擇智能家居設施的時候，選擇了霍尼韋爾，最大的原因是什么?
　　趙：為什么選擇像霍尼韋爾這樣的世界知名品牌呢，第一我們要求合作方的產品在質量上，水平上，在新技術的應用上，應該有一個相對比較高的標準，至少配得上廣東廣州頂級會所的本質。我們對品牌進行篩選和評估，因為霍尼韋爾不僅在技術、經驗上都有一定的優勢，更重要的是，他們在產品人文方面的東西。
　　譬如說他們的智能家居系統廣告，有三點是我特別關注。第一、安全；第二、舒適； 第三、方便。這三點也切合我們頤和高爾夫莊園對會員服務的特性。
　　最重要的是，這個品牌一直致力于家居安全方面的推動，最近在中國深圳、天津也做家居安全方面的公益活動。他們經常搞兒童交通或家庭安全方面的知識普及。所以我覺得這個品牌“很人文”。對我來說，最不愛看技術方面的材料；但是一個技術型的廠家，他可以關心人文方面的事情的時候，這跟我們頤和關注人文，關注高品味的需求是切合的。
　　大家今天來這里看到的，不僅作為建筑體本身代表的東西，更可以看到高爾夫高尚的理念，還有智能化硬件的配套，這樣把我們的產品上升到一個居住文化的層次。
　　
　　
　　高：頤和現在定名為高爾夫莊園，目標人群是哪些？
　　趙：頤和高爾夫莊園不是一般的住宅項目，也不是普通的別墅項目，現在是會員住所的性質。帶來的產權是商業的產權，但是買的話，必須是我們這里的會員。系統來說，是給會員使用的。
　　現在在廣州市區球場中，南湖是歷史最悠久的，而且是最完善的一個。從自然景觀和到市中心距離來說，我認為也是比較合適的。這是個有歷史，有傳統，而且是完全會員式的球場，我們也在進行改造，明年會呈現一個更加絢麗的姿態，配合我們的項目，會有一個更大的會員推廣。
　　對于這個項目，不是按期來分，我們是按組團來分，根據不同朝向，山水環境來分的。有錢未必能買到，但是買的話，第一必須是我們的會員，而且愛好高爾夫球，對高爾夫球來說，不僅是打球的問題，有很多禮儀，社交方面的需求，所以我們的定位，不是一般的居住別墅，其中有很多高層商務活動，還有大家看到的樣板房，所有的居室、臥房都有洗手間，同時客廳分為男女兩個部分，科單獨使用�？梢栽诳蛷d搞派對，搞商務活動，不僅提高了別墅居住的使用價值，也可以在這里享受娛樂的空間……
　　
　　高：聽說深圳一個樓盤引進這個系統，價格比周圍的樓盤價格都貴，頤和引入的話，會不會抬高價格？
　　趙：定價的時候，我們不會先定房子的價格，也不會因為有了智能化系統，又把房價提高。事實上，對于我們來說，這個智能化系統是頤和高爾夫莊園提供給業主的一個增值產品。從價值來說，希望大家承認高爾夫莊園山水價值，承認房子的價值，承認高爾夫球俱樂部的價值，所以我不會跟周邊樓盤比價格，我希望通過高爾夫莊園各方面的努力，在建筑、配套、環境方面，包括我們引入智能化家居設備，可以為廣州帶來發展的更高臺階。
　　我希望智能化不僅是住豪宅的人享用，也希望以后大家都可以在家里用一套智能化家居系統。這樣的話，才可以真正實現智能化，如果只是少數人享用的產品，就不是我們頤和集團和霍尼韋爾這個世界品牌聯合開發和使用這個系統的初衷了。
　　所以，我的產品不跟周邊產品比價格一樣，我們堅持以自我為根本，以我們認為的市場發展模式為根本，根據我們自己的判斷推行我們的模式。
　　
　　高：有人喜歡使用智能化產品，但是有人喜歡英國管家式的服務,您怎么看?
　　趙：我認為， 人文的服務也好，以人為主的服務也好，不可以孤立地看，應該把它與人文結合起來，這才是中國的傳統。
　　很多人做別墅，都比較想做像歐洲那樣的別墅，但是我們希望做中國型的別墅，我們應該有自己獨到的地方。
　　包括高爾夫球場，我認為目前它只是貴人運動的一部分，也許，它有可能變成我們大家的運動。
　　我們不提倡英式的管家，我們想發展有中國社會主義特色的物業管理模式。
　　
　　高：市場推廣方面有什么策略？會不會進行一些高爾夫比賽之類的活動？
　　趙：具體的策略不是我具體管的，但是隨著一個企業進入到這個市場， 我們肯定有方方面面的活動，但是是不是僅限于高爾夫賽事?我覺得會有，但不是絕對。
　　不是說一個高爾夫產品，就圍繞高爾夫，我更多傾向于慈善事業，搞一些高層次的社交活動。
　　上次參加一個評選，我發現我們廣州與迪拜等等國家差很遠，是因為我們沒有一個很好的場所和組織模式。
　　我想，以后我們頤和高爾夫莊園落成的時候，我們會把它作為一個社交的平臺。
　　尤其我們廣州離香港那么近，我想提供這樣一個平臺，至少會輻射到東南亞，讓廣州變得更美，廣州南邊已經到南沙，北面擴建一個新機場了，以后，廣州需要高層的商務活動場所，我們這里就是這樣的場所。
　　所以我們無論是主動出擊也好，守株待兔也好，高爾夫只是其中一方面，賽事也好，活動也好，是我們實現目標的載體和渠道。