建筑裝飾是指敷設于建筑物或構筑物表面的裝飾層，它起著保護建筑構件，美化建筑工程，增加使用功能，改善使用環境的基本作用。隨著社會經濟的快速發展，人們生活水平的不斷提高，對居住環境和建筑裝飾要求也越來越高，從而激發了人們對建筑裝飾的追求與向往。尤其是越來越多的新穎別致、高標準建筑工程的出現，使得人們越發重視研究建筑裝飾工藝，將傳統技法與現代施工技術有效融合在一起，使建筑裝飾更加美觀和富有個性。使得建筑裝飾獨樹一幟，不斷地表現出不同于一般建筑的特殊性。因而，如何進行有效的建筑裝飾管理，使建筑裝飾符合其相關標準的規定，按照業主和設計的要求，及質量都能達到預期效果是一個越來越受行內外人士關注的問題。
一 建筑裝飾施工管理的涵義
在建筑裝飾施工中，施工管理是十分重要的一個環節。建筑裝飾施工管理的內容主要包括：確定施工方案，做好施工準備、編制施工進度計劃和合同與造價管理。建筑裝飾工程施工管理的依據是政府頒布的各種法規、條例、標準、規范，裝飾施工單位與業主簽訂的承包合同及與其相應的工程圖紙、工程量清單、技術說明書以及業主代表簽發的指令、洽商、變更等。
二建筑裝飾施工管理措施
1、建筑裝飾施工中的安全管理十分重要
安全管理的要點主要包括：設置預防裝飾工程施工多發事故的措施；設置安全用火及防火措施；防止物體打擊及高空墜落的措施；設置安全用電的措施；設置現場保衛工作的措施。安全檢查也是要注意的。安全檢查是發現不安全行為和不安全狀態的重要途徑；是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方案。
1)做好安全防火工作，全工地須配備有滅火筒。做到宿舍間間有，樓層層層有滅火筒。
配套消防供水系統，工地消防用水與施工同步進行，現場配消防水帶和消防槍，滅火器材分布均衡。機電設備要做到線路架空，三相五線、一閘一漏電開關。操作員必須持證上崗，操作上達到標準化，規范化，做到“六口有防，三寶常戴”。對于防火重點部位，則采取嚴密防范措施。宿舍、辦公室、倉庫、廁所、沖涼房等盡量采用框架結構和鋼衍架結構的建筑物，且不用竹木結構房屋，并按照文明施工標準進行裝修。
2）對樓面施工現場，需要動火作業的實行嚴格的報批手續，要求動火作業人員嚴格執行“八不”“四要”、“一清理”，并做到燒焊現場一定要有滅火器和水源，要有防火擋扳，要有人值班觀察，下班時要巡視。對易燃易爆物品，如乙炔氣瓶、氧氣瓶在通風處設倉獨立存放，對倉庫要求物品堆放整齊，四周沒有易燃雜物,并掛上嚴禁煙火警示牌，對宿舍除了有專人管理和清掃外，并經常檢查，發現亂拉亂接電線，燒火做飯者、在床上吸煙者及時給予整改。
2. 施工進度控制是中心環節
進度控制是中心環節，質量管理是根本，成本控制是關鍵，安全管理是保障。
1）按月計劃對執行情況進行考核、評定。
要求各專業隊伍依據總工期，制定總的施工節點計劃，在此基礎上按月制訂月度計劃，由項目部統一協調，每周例會上對施工單位計劃執行情況進行考核、評定。
2）要求各專業隊伍制定階段性施工收尾計劃及建立日報表制度。
在階段工程完成之際，要求各專業隊伍排出施工收尾計劃，并通知項目部、監理、業主進行復檢、核驗。建立日報表制度，其需體現每天施工人數、內容、區域及安全。
3）各專業隊伍在裝飾施工時存在工種搭接預序矛盾，首先，分析審核各專業隊伍和裝飾的施工計劃，然后現場協調各專業隊伍和裝飾的施工時間，以及返交時間，并做好隱蔽工程驗收，確保裝飾施工。
4）結合以往成功經驗和工程計劃，總進度計劃作如下安排：
施工現場總平面布置時，應在掌握各專業單位的施工進度計劃和各階段水電、場地要求后，統一考慮整個項目的統籌安排。對同時進行施工的各專業隊伍所需場地按照就近施工原則分片、分塊劃分施工用場地，各專業隊伍施工用地之間簡易隔斷分開。如工程單體工程較多，各專業交叉施工后，材料、構件等運輸量較多，我們將在施工前列出各項計劃，及時與土建等合理安排進場時間和運輸路線，使整個工程有條不紊的進行。.落實有關施工人員精心做好圖紙會審、設計交底等工作，及時編制施工預算；以便解決施工疑難問題。.明確技術質量要求，結合現場具體情況及有關資料，編制施工方案及分項工程組織設計，滿足不同階段施工要求。.對施工單位作好技術交底，落實施工工藝，明確施工程序。
3 .科學規范材料供應及現場材料管理
1) 一個大型的裝飾工程，需要多種裝飾材料，材料組織無計劃或計劃不準確，就會出現停工待料或材料以劣充優,質量難以保證等影響工作效率和工程質量的問題。
2)在材料供應管理中，實行“質量一票否決制”。首先施工員根據項目經理的簽字安排材料計劃，材料供應員按樣板采購材料,材料倉庫管理員按樣板驗收，貨不對板可以拒收，不允許有任何不合格產品進入現場。施工材料計劃按照工程合同規定的承包范圍所需的材料設備量編制，所需材料按施工圖實物工程量計算算出，材料進場日期根據綜合施工網絡計劃中各分部分項工程施工進度計劃日程，分類、分期分批進場.工程材料的計劃、進貨品質檢驗等由項目材料組負責，大宗材料由公司材料科采購。
3)嚴格的內部約束機制，確保施工所需要的各類原材料有計劃、有組織、保質、保量得到供應。施工現場的材料更需要科學、嚴格、細致的管理制度，稍有不慎就會因小失大，造成浪費，延誤工期。尤其是高檔場所的裝修，對材料的加工使用和保管更要求做到：工程工地要求設置獨立的材料倉庫，材料一定要分類卻放；小件材料和五金配件要上貨架，掛品牌并建帳，辦理領用手續。對材料的加工和使用要有比較細致的規定.貼
4.質量管理的方法和手段
1)質量監管體系。工程質量的優劣牽涉到社會的各個方面，也是一個地區一個企業管理水平的綜合體現。一般來說，任何一個工程建設項目都應當同時接受企業自身監督，業主(監理)監督。
2）監管方法和手段。作為管理人員，管理工程施工質量是現場管理工作中的重中之重，工程質量的好壞很大程度上取決于質檢人員的管理水平和監管力度，以及控制質量的方法和手段。一般有以下幾種：
A．現場監督——對于施工作業中的每一道工序，做到現場檢查發觀問題，隨時指出并糾正。檢查手段采取實測實量和整體觀感相結合的方式，已經形成的成品，如不合要求有權責令施工人員推倒重來。召集現場管理人員，對施工中普遍存在的問題予以指明，嚴格對施工工人進行工序技術交底，糾正錯誤，限時改正。
B．編制質量控制書，對施工過程中可能發生或已經發生的質量問題詳細說明，指明對策，責成項目部限時整改。同時，質量管理的方法和手段還應根據工程性質和特點采取不同的變化，但必須處處以國家規范和新的驗評標準為依據。管理人員應當主動與業主(監理)部門、企業自檢體系密切配合，共同管理。
C．裝修及半成品安裝階段—— 在此階段中，樓地面、墻柱面及天棚裝修以及踏步粉抹，室內外涂刷工程中易出現施工人員懈怠而發生成品質量達不到預期標準的情況，需要管理人員隨時檢查，立即糾正。
D．門窗安裝以及屋面做法由于多數為分包工程，易出現分包施工隊偷工減科和安裝施工管理的空白，需要甲乙雙方管理人員密切配合，按規范和圖紙要求對分包人員進行指導和監督。在此階段中，各工種施工人員相互交叉作業，容易出現相互妨礙、相互破壞成品的情況，需要管理人員做好事前要求、事中監督、事后檢查工作，共同做好成品保護。
E．設備安裝階段—— 嚴把設備質量關，“三無”產品堅決不允許進入施工現場是保證設備安裝質量的首要工作。其次，無論水、暖、電，衛等各工種都必須要求施工人員持證上崗，按規范操作，水暖衛安裝要求管線橫平豎直，安裝后的成品便于將來拆除維修，電器通訊安裝要求線路清晰、系統明確，配電平衡。設備進戶須按設計設置安全保護裝置，總閥、總表、總箱等。在監督質量過程中，管理人員必須懂業務、懂技術，指出問題明確及時，同時也有對設計中出現漏洞或變更后設計未考慮的方面具有一定的預見和綜合處理能力。
結語
隨著我國經濟建設的不斷持續發展，人們對物質及精神生活的要求也日益提高，建筑裝飾工程將會不斷出現新變化、新問題，對此，我們必須做好超前準備，努力創新管理，確保建筑裝飾工程健康穩步發展。 文章來源:中國南康家具網www.lmnu.cn 順德家具網www.sdjjw.com 轉載請保留版權信息
一 建筑裝飾施工管理的涵義
在建筑裝飾施工中，施工管理是十分重要的一個環節。建筑裝飾施工管理的內容主要包括：確定施工方案，做好施工準備、編制施工進度計劃和合同與造價管理。建筑裝飾工程施工管理的依據是政府頒布的各種法規、條例、標準、規范，裝飾施工單位與業主簽訂的承包合同及與其相應的工程圖紙、工程量清單、技術說明書以及業主代表簽發的指令、洽商、變更等。
二建筑裝飾施工管理措施
1、建筑裝飾施工中的安全管理十分重要
安全管理的要點主要包括：設置預防裝飾工程施工多發事故的措施；設置安全用火及防火措施；防止物體打擊及高空墜落的措施；設置安全用電的措施；設置現場保衛工作的措施。安全檢查也是要注意的。安全檢查是發現不安全行為和不安全狀態的重要途徑；是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方案。
1)做好安全防火工作，全工地須配備有滅火筒。做到宿舍間間有，樓層層層有滅火筒。
配套消防供水系統，工地消防用水與施工同步進行，現場配消防水帶和消防槍，滅火器材分布均衡。機電設備要做到線路架空，三相五線、一閘一漏電開關。操作員必須持證上崗，操作上達到標準化，規范化，做到“六口有防，三寶常戴”。對于防火重點部位，則采取嚴密防范措施。宿舍、辦公室、倉庫、廁所、沖涼房等盡量采用框架結構和鋼衍架結構的建筑物，且不用竹木結構房屋，并按照文明施工標準進行裝修。
2）對樓面施工現場，需要動火作業的實行嚴格的報批手續，要求動火作業人員嚴格執行“八不”“四要”、“一清理”，并做到燒焊現場一定要有滅火器和水源，要有防火擋扳，要有人值班觀察，下班時要巡視。對易燃易爆物品，如乙炔氣瓶、氧氣瓶在通風處設倉獨立存放，對倉庫要求物品堆放整齊，四周沒有易燃雜物,并掛上嚴禁煙火警示牌，對宿舍除了有專人管理和清掃外，并經常檢查，發現亂拉亂接電線，燒火做飯者、在床上吸煙者及時給予整改。
2. 施工進度控制是中心環節
進度控制是中心環節，質量管理是根本，成本控制是關鍵，安全管理是保障。
1）按月計劃對執行情況進行考核、評定。
要求各專業隊伍依據總工期，制定總的施工節點計劃，在此基礎上按月制訂月度計劃，由項目部統一協調，每周例會上對施工單位計劃執行情況進行考核、評定。
2）要求各專業隊伍制定階段性施工收尾計劃及建立日報表制度。
在階段工程完成之際，要求各專業隊伍排出施工收尾計劃，并通知項目部、監理、業主進行復檢、核驗。建立日報表制度，其需體現每天施工人數、內容、區域及安全。
3）各專業隊伍在裝飾施工時存在工種搭接預序矛盾，首先，分析審核各專業隊伍和裝飾的施工計劃，然后現場協調各專業隊伍和裝飾的施工時間，以及返交時間，并做好隱蔽工程驗收，確保裝飾施工。
4）結合以往成功經驗和工程計劃，總進度計劃作如下安排：
施工現場總平面布置時，應在掌握各專業單位的施工進度計劃和各階段水電、場地要求后，統一考慮整個項目的統籌安排。對同時進行施工的各專業隊伍所需場地按照就近施工原則分片、分塊劃分施工用場地，各專業隊伍施工用地之間簡易隔斷分開。如工程單體工程較多，各專業交叉施工后，材料、構件等運輸量較多，我們將在施工前列出各項計劃，及時與土建等合理安排進場時間和運輸路線，使整個工程有條不紊的進行。.落實有關施工人員精心做好圖紙會審、設計交底等工作，及時編制施工預算；以便解決施工疑難問題。.明確技術質量要求，結合現場具體情況及有關資料，編制施工方案及分項工程組織設計，滿足不同階段施工要求。.對施工單位作好技術交底，落實施工工藝，明確施工程序。
3 .科學規范材料供應及現場材料管理
1) 一個大型的裝飾工程，需要多種裝飾材料，材料組織無計劃或計劃不準確，就會出現停工待料或材料以劣充優,質量難以保證等影響工作效率和工程質量的問題。
2)在材料供應管理中，實行“質量一票否決制”。首先施工員根據項目經理的簽字安排材料計劃，材料供應員按樣板采購材料,材料倉庫管理員按樣板驗收，貨不對板可以拒收，不允許有任何不合格產品進入現場。施工材料計劃按照工程合同規定的承包范圍所需的材料設備量編制，所需材料按施工圖實物工程量計算算出，材料進場日期根據綜合施工網絡計劃中各分部分項工程施工進度計劃日程，分類、分期分批進場.工程材料的計劃、進貨品質檢驗等由項目材料組負責，大宗材料由公司材料科采購。
3)嚴格的內部約束機制，確保施工所需要的各類原材料有計劃、有組織、保質、保量得到供應。施工現場的材料更需要科學、嚴格、細致的管理制度，稍有不慎就會因小失大，造成浪費，延誤工期。尤其是高檔場所的裝修，對材料的加工使用和保管更要求做到：工程工地要求設置獨立的材料倉庫，材料一定要分類卻放；小件材料和五金配件要上貨架，掛品牌并建帳，辦理領用手續。對材料的加工和使用要有比較細致的規定.貼
4.質量管理的方法和手段
1)質量監管體系。工程質量的優劣牽涉到社會的各個方面，也是一個地區一個企業管理水平的綜合體現。一般來說，任何一個工程建設項目都應當同時接受企業自身監督，業主(監理)監督。
2）監管方法和手段。作為管理人員，管理工程施工質量是現場管理工作中的重中之重，工程質量的好壞很大程度上取決于質檢人員的管理水平和監管力度，以及控制質量的方法和手段。一般有以下幾種：
A．現場監督——對于施工作業中的每一道工序，做到現場檢查發觀問題，隨時指出并糾正。檢查手段采取實測實量和整體觀感相結合的方式，已經形成的成品，如不合要求有權責令施工人員推倒重來。召集現場管理人員，對施工中普遍存在的問題予以指明，嚴格對施工工人進行工序技術交底，糾正錯誤，限時改正。
B．編制質量控制書，對施工過程中可能發生或已經發生的質量問題詳細說明，指明對策，責成項目部限時整改。同時，質量管理的方法和手段還應根據工程性質和特點采取不同的變化，但必須處處以國家規范和新的驗評標準為依據。管理人員應當主動與業主(監理)部門、企業自檢體系密切配合，共同管理。
C．裝修及半成品安裝階段—— 在此階段中，樓地面、墻柱面及天棚裝修以及踏步粉抹，室內外涂刷工程中易出現施工人員懈怠而發生成品質量達不到預期標準的情況，需要管理人員隨時檢查，立即糾正。
D．門窗安裝以及屋面做法由于多數為分包工程，易出現分包施工隊偷工減科和安裝施工管理的空白，需要甲乙雙方管理人員密切配合，按規范和圖紙要求對分包人員進行指導和監督。在此階段中，各工種施工人員相互交叉作業，容易出現相互妨礙、相互破壞成品的情況，需要管理人員做好事前要求、事中監督、事后檢查工作，共同做好成品保護。
E．設備安裝階段—— 嚴把設備質量關，“三無”產品堅決不允許進入施工現場是保證設備安裝質量的首要工作。其次，無論水、暖、電，衛等各工種都必須要求施工人員持證上崗，按規范操作，水暖衛安裝要求管線橫平豎直，安裝后的成品便于將來拆除維修，電器通訊安裝要求線路清晰、系統明確，配電平衡。設備進戶須按設計設置安全保護裝置，總閥、總表、總箱等。在監督質量過程中，管理人員必須懂業務、懂技術，指出問題明確及時，同時也有對設計中出現漏洞或變更后設計未考慮的方面具有一定的預見和綜合處理能力。
結語
隨著我國經濟建設的不斷持續發展，人們對物質及精神生活的要求也日益提高，建筑裝飾工程將會不斷出現新變化、新問題，對此，我們必須做好超前準備，努力創新管理，確保建筑裝飾工程健康穩步發展。 文章來源:中國南康家具網www.lmnu.cn 順德家具網www.sdjjw.com 轉載請保留版權信息
